企業部門個人終工作總結2021年是總經辦工作充實、團結奮進的一年。總經辦2xxxx同志在業務職能增加，人員精簡的狀況下，緊緊圍繞公司重點工作，精誠團結，勤奮工作，在后勤確保、績效考核、工程服務和辦公管理等方面較好地履行了使命，經受了鍛煉和考驗。現將年度工作總結如下：一、強化工作協調，認真履行使命。總經辦作為后勤服務和辦公協調的核心部室，在理順內外關系，提升管理效率，確保上傳下達等方面具有樞紐作用。2021年度總經辦以溝通協調作為展開工作的切入點，在做好迎來送往、辦文、辦會工作的同時，注重與各部室、車間的信息共享和協作配合。通過發揮部室整體職能，確保了工程建設和經營管理活動的順利進行。2021年度，總經辦通過強化與技改辦的協作，做到了信息暢通，服務及時。在招標采購、合同審簽、督促送貨、車輛服務等方面關口前移，及時到位，強化了后勤確保工作的主動性。按照公司領導意圖，通過向江西鍋爐廠發送感謝信，贈錦旗等方式，較好地達到了催貨目的。在工程驗收后，總經辦又與技改辦合作組織了對上海凌橋等優秀供應商授牌活動，密切了合作關系，增進了理解和友誼。在與生產計劃部和技術裝備部的協作中，順利完成了中央電視臺環保萬里行記者的接待工作，通過真誠交流和一線調查，使記者們了解了企業形勢，轉變了對企業的態度，維護了公司形象，并且在公司領導的努力下，主動在技改增容工程完工慶典中，深入現場宣揚報道企業。在“環境日〞、“安全月〞以及供暖宣揚等工作中，總經辦與兄弟部室積極協作，在編發材料、制作展板、組織上街宣揚的同時，利用廣電局“3。15〞和消協等業務優勢，為企業階段性目標營造氛圍，協調處理爭議。并壓價200xxxx簽訂了廣電局、龍之媒等新聞媒體的供熱宣揚協議。總經辦在人員管理和福利發放工作中，跟人力部積極配合，使《人性化管理》和《贏在執行》的培訓活動達到了預期目的。確保了春節、中秋節業務走訪和職工福利發放順暢及時。通過與財務部的互相協作，順利完成了基建工程款的支付工作。2021年度，總經辦較好地組織了公司季度工作總結和董事會議，完成了半年總結會、公司工程總結表彰會和工會換屆、年度考核等大型會議的籌備服務工作。順利辦理了營業執照、機構代碼證、市級重合同守信用企業年審手續，做好了縣安全協會入會和市級衛生先進單位的檢查復審等工作。正是由于主動協作，積極溝通，總經辦在食堂帳目審核、技改工程收方乃至水廠中止租賃、張莊水廠資產轉讓等工作才得到了兄弟單位的大力支持，使領導布暑的任務得以較好地落實落實。觀念變、天地寬，我感覺到總經辦2021年度的工作不管是在服務水平還是在工作觀念方面都有了新的提升和進步，與11年相比實現了大的跨越。在以后的工作中，我們將秉持這一思路，更加積極主動地展開好溝通協調工作，使總經辦“三個服務〞職能的發揮更加主動、更為超前。二、嚴格績效考核，提升執行力度。在企管部職能合并到總經辦以后，我們利用工作便利等優勢，加快了簽呈業務和票據、合同的批轉速度，提升了傳遞效率。同時，及時做好了企業統計和資料外報等工作。2021年度未發生一起簽呈表滯留延誤問題，未出現一次報表紕漏。在日場管理工作中，總經辦依據機構調整狀況，及時修訂了管理程序，從計劃收集和總結落實等環節入手，利用晨會和總經辦掌握信息全面的優勢，強化了對月度工作要點、部門計劃的考核。在月度考評中，按照實事求是、客觀公正的原則，嚴格考核兌現，使績效考評工作得到了落實落實。由于工作嚴密，嚴以律己，全年未發生一次考核失誤，得到了公司領導和大家的認可。總經辦依據領導要求，嚴格執行《公司例會制度》，按時組織召開管理例會，做到了部門月月有計劃，公司月月有考評，月月工作有總結。使廣大管理人員鞏固并養成了合格的工作習慣。2021年度總經辦印制《月度工作要點》12期，編發《生產經營簡報》16期，并結合企業實際刊載了管理文摘，開闊了員工思路，受到了大家的好評。通過嚴格細致的績效考核工作，使大家的工作每月得以客觀評價，不僅強化了工作責任感，而且促進了勞酬掛鉤，提升了企業的執行力度，確保了規章制度的落實落實。工作總結的寫法〔一〕基本狀況。1.總結必必需有狀況的概述和表達，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2.經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便于今后的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。3.今后的打算。依據今后的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改善措施等。〔二〕寫好總結必需要注意的問題1.總結前要充分占有材料。最好通過不同的形式，聽取各方面的看法，了解有關狀況，或者把總結的想法、意圖提出來，同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點，到群眾中找事實的寫法。2.一定要實事求是，成績不夸大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。3.條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。4.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。5.總結的具體寫作，可先議論，然后由專人寫出初稿，再行討論、修改。最好由主要負責人執筆，或親自主持討論、起草、修改工作總結在錦繡項目部實習一年以來，本人在工程部一直擔任著施工現場的技術服務工作。從2021年6月27日至今，一年里，在集團公司、項目部、工程部各級領導的關懷下和同事們的幫助下，個人在思想熟悉上、技術水平上都有了很大的提升。從進公司的第一天起，我就告誡自己：“只有自己比別人更努力，才會比別人收獲的更多。〞事實證實，在這段時間中，我收獲很多，心得很深。我對自己能在這樣一個充滿生機與活力的企業里工作而自豪。一年里，我生活在項目部如同生活在一個大家庭里一樣。大家都是那么的親切，如同我的親人。公司的企業文化讓我感受到了家以外的親情。在這樣的工作環境里，身邊的同事如同我的兄弟姐妹，大家的互相關懷讓我覺得我不是那么的孤單。很多時候，要干好一份工作一個人是很難完成的，只有同事間的團結協作才能把工作干好。因為同事間的團隊精神和大家的互相關懷，讓我覺得我在工作中不是很孤單，也不覺得怎么累。一年里，我注意把書本上學到的理論知識對照實際工作，用理論知識加深對實際工作的熟悉，用施行驗經驗證所學理論的正確性。在同事們的幫助和項目總工的指導下，我學到了很多知識，具備了很多處理現場的能力。但是作為一名現場技術員有較強的專業技術知識還不夠，還應該具備合格的交際能力。一種產品很多時候是由于技術上的錯誤和在施工過程中跟作業隊伍溝通交流不夠，以至于作業隊操作不當才出現了問題。所以這個時候就必需要我們找出癥結所在，很好的跟作業隊伍溝通，規范操作，規避錯誤，確保產品質量，從而避免客戶對產品的不信任乃至對企業形象的損害。一年里，作為一名工程技術人員，我時常在想我能為企業的建設做點什么？思來想去，還是覺得是踏踏實實做好自己本職工作才是最關鍵的。秉承這一熟悉，自己的工作就有方向了。一年的工作學習和磨練，讓我的思想熟悉也得到了一定的提升。我認為不管從事什么工作，樹立全局意識是首要的問題，現場技術服務也不例外。我認現場技術服務工作的全局就是，“樹立企業形象，使客戶對公司產品的滿意度和忠誠度最大化。〞最大限度的保護客戶的利益，是提升我們公司產品的核心競爭力的一個重要組成部分。做現場服務工作，同時也是對公司產品的宣揚，以及對公司產品性能的情報收集，以便作出及時改善，使產品更好的滿足現場的使用要求。一年里，我一直擔任著駝峰街跨線橋的技術服務工作。工作中，我采納了看、問、學等方式，對橋梁的各個施工程序每都有了有了進一步的了解。天天我都遵守在工地，我希望我能在工地通過施行經驗能學到更多的東西，同時避免一些技術上的錯誤和排除工地上的一些不安全隱患。我希望我們澆筑的橋梁能夠創出公司的品牌，構筑精品，造福社會。簡短的實習生活，既緊張，又新奇，收獲很多，心得很深。通過一年的實習，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性的熟悉。在以后的工作中，我將會更加努力的學習，更好的為公司服務。匯報人：年月日工作總結范文模板大全人力資源總監為社會各界人士提供個人及企業工作總結范文及模板水務局2007年工作總結和2008年工作思路2007年終工作總結保險年終總結2005年部門工作年終總結范文〔8份不同單位部門的〕-海水工作室2005年部門工作年終總結范文〔8份不同單位部門的〕搜集者：海水，公布時間：06-01-20，瀏覽次數：16934,2005年部門工作年終部門年終總結范文終總結范文〔8份不同單位部門年終工作總結-年終工作總結范文，格式，寫法本文簡介：年終工作總結范文是公務員之家提供的精品范文，包涵2009年年終工作總結格式的一般范文學院黨委組織部年終工作總結最新范文一般范文2005年部門工作年終總結范文〔8份不同單位部門的〕====三峽在線2005年稅務、銀行、財務等金融工作年終總結范文〔13份不同單位部門的〕2005年各部門年終總結范文各種大型行業年終總結報告范文〔26份不同單位部門的〕部門年終總結范文2009年，在經理的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的使命，較好的完成工作任務，總結起來收獲很多.一、在工作中學習，不斷提升自己的業務水平作為一名督導，首先，只有自己的業務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的同學來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規模不斷的擴大，對我們督導的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導。二、員工管理，要做好了員工的管理，指導工作，督志雖然不算什么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。三、現場的管理，這是一個很大的概念，它包涵了好多的內容，我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作：1、現場行為規范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝，這就導致員工有機會找借口，而我還沒有一個自己的辦法去控制這一狀況的出現，我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范2、現場環境一樓是公司的門面，平常的人流量也是比較大的，衛生做得還不錯，但是我覺得我自己在有些應該急的狀況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對，同時我想對保潔的管理我也做得不到位3、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費〞，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。4、商品管理這一環節，在經理我帶領下，控制得很有錯，總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態，四、抓好一級工作，給領導分憂，做為一個督導，能夠在營業員一級解決的問題，我決不去麻煩領導，對商場里的大事，不失時機的向領導請示匯報。通過2009年的總結，我有幾點感觸同時也是2021年的一個計劃：其一是要發揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業務素養、對工作的責任感、合格的品德這一基礎上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢？具體到各個員工，如果你努力的工作，業績被領導認可，勢必會影響到你四周的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產生連鎖反應的良性循環。其二是要學會與部門、領導、員工之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必定的聯系。就拿現場部來說，日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系，要他們的互相配合，從中發現問題及時改正。這樣做一來有效的發揮了監督職能，二來能及時的把信息反饋到領導層，把工作從被動變為主動。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業上有所發展，就必必需武裝自己的頭腦，來適應優勝劣汰的市場競爭環境。人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描述將來的藍圖。在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善，工作效沒有自己想要的結果。現就本年度重要工作狀況總結以下：一、樣板制作①樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有達到較好的效果，樣品奪單的成功率較低。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6的主要因素。③樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。④封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不夠。二、日常生產質量的協調①在日常生產車間的質量控制雖然做了大量的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴達到了2xxxx之多。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得合格的配合。③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力。三、三、客戶投訴的解決與回復在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數達到2xxxx比****年減少xxxx。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠；②公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。①在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不夠的主要因素。五、跟蹤客戶的驗貨此項工作雖然比起****年一次驗貨通過率高，但對說服產品之缺陷仍不夠技巧和經驗不夠。六、產品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。展望新的一年，本人力爭做好以下之工作計劃：一、樣品工作有效及時地完成率要達90，產品檢測與標準一致的準確率達98。二、1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化，力爭平均每臺鍋成本降0.0xxxx/臺。四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。〔尋找比原來用料更便宜的生產廠家〕。強化質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。2009年辦公室部門工作總結一、做好辦公室工作，必必需強化學習、提升素養。2009年公司正式啟動辦公自動化系統，執行無紙化辦文，公司浮現了節奏快、作風實、標準高、要求嚴的新氣象。為適應工作必需要，辦公室多次組織職工結合系統測試進行學習和技能培訓，使經辦人員在無紙化辦文中做到個個是技術能手，文件辦理中未出現操作失誤的狀況，確保了公司公文流轉系統的順暢運行。二、做好辦公室工作，必必需計劃周詳，定期檢查，做到開始有計劃、中間有檢查、最后有結果。針對公司制定并落實到部門的目標，辦公室每季度制訂了工作計劃，將任務落實到人，并明確切實可行的實施措施；每月至少召開一次主任工作會議，檢查工作計劃的完成狀況，查找存在問題，對未完工作督促完成；依據執行中的實際狀況適時調整工作計劃，加緊實施。一年來辦公室工作計劃嚴密、執行得力、檢查細致，總結認真，較好地確保了年度工作目標的完成。三、做好辦公室工作，必必需組織縝密，執行細心。辦公室工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響公司大局。因此，我們要求每一位職工牢固樹立辦公室工作無小事的意識，一要細心、細致，二要從細小的事抓起。時隨隨時、事事到處，都要認真、細致，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤，不讓必需要辦理的文電在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志受到冷落，不讓公司形象因辦公室工作而受損。2004年我們還將把培養"工作細致嚴謹，服務細心周到"的作風作為辦公室的重點工作來抓，從辦文到綜合宣揚、行政管理，都要求認真、細致、嚴謹。四、做好辦公室工作，必必需用服務至上的精神來統領。我們對辦公室每個職工都強調了服務精神的理念，并把這種理念落實到工作中去。一年來，辦公室同志在辦文、采購、用車等方面都體現了服務精神，嚴密安排好領導的工作日程，耐心協調解決部門的困難，為每一個職工分憂解難。即使在工作中碰到一些不合理的指責，也本著服務的精神去解釋，而不是抵觸甚至對立。比如我們在司機班試行了投訴登記制度，2003年對司機的投訴大為減少，這充分說明我們的工作得到了公司職工的認可。2009年企劃投資部部門工作總結2009年，我部圍繞公司的經營目標和工作任務，積極展開各項工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：一、注重工作計劃性努力強化了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性，避免隨意性和盲目性，有效地確保了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議，對上月的工作計劃完成狀況進行檢查、總結，對本月工作計劃進行安排和布暑，部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時依據職工的崗位使命要求把工作任務進行層層分解，細化量化，做到任務到人，工作不留死角，切實確保部門工作的有序化運轉。二、特別重點，抓住關鍵依據部門工作比較繁重、業務跨度較大的狀況，為了確保工作的進度和質量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，強化領導，集中力量，加快辦理，并采納相應措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。三、注重質量，講求實效在工作質量和要求上特別"嚴"字。要提升工作質量，就必必需在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關，努力提升辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服"過得去"的思想，精心組織、嚴密安排，努力提升工作質量和效率。在工作安排上，既要結合本部門的工作實際，創造性地展開工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地落實公司的決策和布暑，確保公司經營目標和工作目標的落實。四、強化作風建設工作展開得是否順利、是否能取得估計的效果，關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規范管理作為工作的基本要求，要求全體職工認真、嚴謹、規范地操作每一件小事，每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發，保持實事求是，做到原則性與靈活性的有機統一，努力防止和克服形式主義、官僚主義，保持辦實事、講實效，努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。一般員工年終總結一般包括以下幾個方面的內容：【一】總結工作狀況；1、總結工作的完成狀況，對工作量進行匯報，充分展現自己的工作能力。不能簡