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文檔簡介

11.1成立雨期施工防洪領導小組 111.2組織機構 111.2.1崗位人員及職責 111.2.2現場成立雨期防汛搶險隊： 111.2.3建立雨期防汛責任制體系： 211.3雨季施工材料計劃 211.1成立雨期施工防洪領導小組在公司防汛指揮部的領導下，成立南太湖CBD東區項目部雨施防洪領導小組及防汛搶險小分隊，由項目部有關人員及分承包單位有關人員共同組成，領導小組名單上墻，建立健全防洪防汛各項制度，建立防洪期間領導值班制度，確保雨期施工的順利進行。11.2組織機構11.2.1崗位人員及職責組長：殷玉來副組長：劉峰、邱雷組員：魏鈺利、達朝明、王玉龍、吳啟林、儲瑞東等項目管理人員及各分包單位管理人員。具體分工:殷玉來:全面負責雨季施工管理工作;劉峰、邱雷：針對不同施工階段及施工內容及時調整雨季施工期間防洪防雨的措施和施工方案,對項目管理人員、勞務分包管理人員及時進行交底。魏鈺利、達朝明、王玉龍、吳啟林、儲瑞東:堅持收聽氣象預報，掌握天氣變化情況;針對天氣狀況及時安排雨季施工管理工作并進行檢查落實。各分包項目管理人員:按照項目部領導的安排及時落實防洪防雨措施,確保雨季施工安全及工程的正常施工。負責在本施工班組中組建一支不小于10人的抗洪搶險小分隊,遇突發事件時,及時11.2.2現場成立雨期防汛搶險隊：專業分包單位分別成立抗洪搶險隊，由項目部雨季施工領導小組統一調配。每隊由項目經理任隊長，隊員不得少于10人。24小時值班，隨時應對連降大雨等緊急情況。11.2.3建立雨期防汛責任制體系：根據公司相關規定建立項目部防汛、防洪責任體系，建立責任制度，并將責任細化落實到人；現場安排專職防汛負責人，臨時用電、機械負責人韓旭，材料負責人王少碧具體實施與檢查督促，由總包工程部統一協調管理。工程部負責及時收發各階段天氣預報，并做好詳細記錄，天氣情況上墻并上報防汛辦公室。遇天氣情況異常，立即對施工計劃進行調整。搶險隊在雨天全體隊員現場集中待命，隨時排險，保證雨季施工順利進行，人員安全及設備完好。要求領導電話24小時開通，值班電話由專人值守11.3雨季施工材料計劃雨季防汛工作的基礎是物資儲備充足。充足的物力資源，不僅是快速處置突發事件做好應急工作需要，也是實施快速動員應急搶險的基礎。項目部提前配備各項應急物資及用具，并與供貨商協商，準備后備資源，根據實際情況可隨時啟用后備資源，建立雨季防汛物資倉庫。所有材料由施工單位及時準備齊全，由項目部技術、質量、安全、材料等相關部門聯合進行雨施材料準備檢查。對沒有按時將各種材料準備到位或者設備不能正常運轉的單位根據相關規定進行處罰。序號材料名稱單位數量備注1抽水泵臺平面控制網的測設揚程40m2橡膠軟管m平面控制網的測設503塑料布㎡標高測量控制8*204雨衣件平整度控制中長5雨鞋雙距離測量高筒6絕緣手套雙40/

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