




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
每周工作計(jì)劃書(通用20篇)編寫工作安排書可以提高我們對工作的專業(yè)度和相識度,促使我們不斷學(xué)習(xí)和成長。在這里,我們?yōu)榇蠹宜鸭艘恍┲档脜⒖嫉墓ぷ靼才艜0濉?/p>
每周工作安排
在客服室,實(shí)際是營銷服務(wù)室。每天,服務(wù)經(jīng)理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網(wǎng)寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍。可見,服務(wù)是多么重要。
那如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿足和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)始終思索和亟需解決的'難題。
其實(shí)我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。最適合自己的才是最好的。簡而言之,就是讓服務(wù)更顯特性。作為服務(wù)經(jīng)理,應(yīng)當(dāng)在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點(diǎn),找尋一種最適合自己的服務(wù)看法和方式,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,達(dá)到更好的服務(wù)效果。打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。
關(guān)于考核,是對員工工作的評價和確定。我看了市公司下發(fā)文件對服務(wù)經(jīng)理的考核指標(biāo),個人認(rèn)為,有些許強(qiáng)人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達(dá)到外呼要求。
其實(shí)我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信念,才能做好本職工作。所以,調(diào)動員工的主動性是工作順當(dāng)進(jìn)行并取得成效的重要保障。其中調(diào)動員工主動性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)。縣分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必需得當(dāng),指標(biāo)太高,員工常常完成不了,久則生惰性,主動性便下降;太低,則會減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,獎罰分明。在月底進(jìn)行一次評比,考核達(dá)標(biāo)且成果第一的,賜予嘉獎;考核不達(dá)標(biāo)且成果最差,加以懲處。總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。
創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),不僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊(duì)成員多溝通、多溝通、多協(xié)作,精誠合作,不分你我。我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集全部成員,大家談?wù)勑摹贤ㄟ@一周的工作狀況和個人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng),不足的可以探討完善。不斷從日常工作中總結(jié)閱歷,才能不斷提升個人實(shí)力。
領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活狀況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關(guān)切下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和敬重的好領(lǐng)導(dǎo)。李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
總之,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)切和激勵,是員工努力工作的無限動力。
每周工作安排
上午重點(diǎn)打電話,下午時間長找一些客戶信息做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注意要未辦理事項(xiàng)如:
(1)要給部分客戶寄樣品,報價等。
(2)重點(diǎn)客戶狀況(用紅色字標(biāo)注)。
(3)新客戶狀況(想好怎么打第一通電話等)。
(4)信譽(yù)不佳客戶(沒事想方法整他)。
1、找尋客戶來源。這是全部安排的源頭,只要分清客戶群在哪里才能更好的找尋客戶。主要有:各大網(wǎng)站常常發(fā)布求購信息的養(yǎng)殖場、酒廠及加一些qq群等。
(二)安排的初步實(shí)施。
1、根據(jù)工作安排明確每天要做的事情,將實(shí)施過程中遇到的困難、問題、實(shí)施的效果做具體說明和記錄,剛好與經(jīng)理及同事溝通。
2、所做的安排有兩個,一個是完全的全盤安排(由于是第一次做安排,這個是必需的,以后幾周的安排也有可能根據(jù)這個來)。
(三)要達(dá)到的目標(biāo)。
工作時間充溢,工作有效率,工作有成果,盡的努力去做好每一件事。
注:以上內(nèi)容除每天基本工作外(如:發(fā)布、刷新求購信息等)。
領(lǐng)班每周工作安排書
項(xiàng)目標(biāo)落到實(shí)處,在回顧過去,總結(jié)閱歷,分析形勢,展望將來,聯(lián)系實(shí)際的基礎(chǔ)上,特制。
定2024年個人年度工作安排:
轉(zhuǎn)變觀念為突破口,主動融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗。
位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生平安無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立。
刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展愛好愛好為追求,不斷提升個人綜合素養(yǎng)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
工作:
一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。俗話說“意識反應(yīng)看法”“看法確定一切”、,心態(tài)的好壞干脆影響著一個人對工作的看法。
因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)相識,提高意識,要從大局意識動身,站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,堅(jiān)固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今日工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思索問題,處理事情時,必需跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,主動融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
超前的原則,重新建立職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,制定出將來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目。
標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清楚的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努。
力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素養(yǎng)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根。
腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順當(dāng)進(jìn)行。
學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過。
學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深化、深度和深化上。
強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教化學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷。
前會等一系列卓有成效的教化活動來宣揚(yáng)教化強(qiáng)化平安生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由“要我平安”
到“我要平安”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的平安型唐礦員工。
位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),根據(jù)隊(duì)班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的支配,盡快熟。
悉自己的工作和職責(zé),熟識隊(duì)班內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟。
集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;
第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛。
心聽取大家的指導(dǎo)和教化,而且要擅長學(xué)習(xí)、勤于思索,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)。
第四要不折不扣地參與集團(tuán)、煤礦和隊(duì)班組織的各項(xiàng)平安學(xué)問與技能培訓(xùn),主動參與檢測評。
估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培育終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工。
鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了勝利的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)。
造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮。
工作,都要堅(jiān)持虛心、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱忱,充足的干勁投。
個人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價值創(chuàng)建了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個。
人平臺供應(yīng)了廣袤的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的看法,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充。
分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)建性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要。
每周工作安排
1、要求幼兒養(yǎng)成餐前、入廁后要洗手,洗完后要拿毛巾擦干的習(xí)慣。2、要求幼兒進(jìn)餐的時候能留意桌面衛(wèi)生,吃完后懂得整理自己的餐盤。環(huán)境創(chuàng)設(shè)將幼兒完成的作品《我設(shè)計(jì)的船》粘貼在作品欄上,供幼兒觀賞。
1、在家應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)幼兒入廁后學(xué)會如何將衣服塞到褲子里包好。2、學(xué)習(xí)整理自己的書籍、玩具,學(xué)會歸類。
領(lǐng)班每周工作安排書
在將近一年的時間中,經(jīng)過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上慢慢被客戶所相識,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一樣好評,也取得了珍貴的銷售閱歷和一些勝利的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司xx年總的銷售狀況:
從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在河南市場上,xx產(chǎn)品品牌眾多,xx天星由于比較早的進(jìn)入河南市場,xx產(chǎn)品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬起先工作的,在起先工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有xx個,加上沒有記錄的概括為xx個,八個月xx天的時間,總體計(jì)算三個銷售人員一天探望的客戶量xx個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產(chǎn)品的狀況非常清楚的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出快速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標(biāo)和具體的安排。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和安排的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,工作時間沒有合理的安排,工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠,業(yè)務(wù)增長小,個別業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作安排性不強(qiáng),業(yè)務(wù)實(shí)力還有待提高。
三.市場分析現(xiàn)在河南xx市場品牌許多,但主要也就是那幾家公司,現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量,功能上屬于上等的產(chǎn)品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產(chǎn)品過程中,牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的價格。有幾個因?yàn)閮r格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對選購 數(shù)量比較多時,客戶對產(chǎn)品的價位時特別敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價格做一下適當(dāng)?shù)母樱@樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域,因?yàn)閤x市場首先從鄭州起先的,所以鄭州市場時競爭特別激烈的市場。簽于我們公司進(jìn)入市場比較晚,產(chǎn)品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢,在鄭州開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上,那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點(diǎn)。外界因素削減了,加上我們的銷售人員的敏捷性,我信任我們做的比原來更好。
年是大有作為的一年,假如在明年一年內(nèi)沒有把市場做好,沒有抓住這個機(jī)遇,我們很可能失去這個機(jī)會,恒久沒有機(jī)會在做這個市場。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做:1)建立一支熟識業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主子翁意識。3)培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培育銷售人員發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個新的檔次。
每周工作安排
2、按推銷定單實(shí)時收貨、送檢、記卡、進(jìn)帳;。
3、按消費(fèi)部領(lǐng)料方案、領(lǐng)料單實(shí)時發(fā)貨、記卡、進(jìn)帳;。
4、按流程懇求當(dāng)天進(jìn)完當(dāng)天的帳;。
5、按流程懇求月尾清點(diǎn),查清盤盈盤虧緣由,改正過錯,打印報表。
1、收貨(點(diǎn)數(shù)、過稱、指引卸貨、簽送貨單,開進(jìn)倉單、記標(biāo)識卡);。
2、送檢(對于原資料倉須報送查驗(yàn),由查驗(yàn)員查驗(yàn)及格否,分歧格退貨,及格才進(jìn)倉)。
3、保存(做好防火、防水,品質(zhì)、日清點(diǎn))。
5、記賬。
(1)對于當(dāng)日發(fā)作的收貨、出貨進(jìn)電腦賬,打印進(jìn)倉單、出倉單;。
(2)收貨輸出送貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;
(3)出貨寫明出貨單元稱號、數(shù)目、規(guī)格、日期等;
(4)日清點(diǎn)時,留意賬、物、卡的數(shù)目須堅(jiān)持分歧。
(2)月度堆棧報表(清點(diǎn)后沒有患上再發(fā)作進(jìn)貨、出貨,打印報表交財政部分)。
每周工作安排
1、運(yùn)用流程:填寫安排上級主管匯總填寫人暫存本周實(shí)施結(jié)果說明人事部門留存,每周工作安排,工作安排范文《每周工作安排》。
2、適用范圍:
3、填寫說明:
4、如為部門安排,在工作項(xiàng)目詳細(xì)安排欄注明執(zhí)行人(員工)。
5、對本周未安排而執(zhí)行的工作,可附加在本表下部。
領(lǐng)班每周工作安排書
pa分部保潔員勞動紀(jì)律、行為規(guī)范。
1、必需根據(jù)酒店要求著裝、打卡、簽到、上、下班。
2、工作期間不準(zhǔn)將無關(guān)人員帶入酒店會客和辦理私事;
3、遇見客人、領(lǐng)導(dǎo)、同事主動熱忱打招呼,并為客人供應(yīng)相應(yīng)的服務(wù);
4、不允許談?wù)摽腿恕㈩I(lǐng)導(dǎo)和同事,學(xué)會真誠做人;
5、不允許遲到、早退、溜崗、串崗、睡崗及扎堆閑聊;
6、不準(zhǔn)將酒店物品帶出酒店,一經(jīng)發(fā)覺扣發(fā)當(dāng)月工資后開除;
7、主動幫助客人、同事,相互幫助,相互關(guān)切,做文明禮貌之人;
8、做好本職工作,發(fā)覺問題剛好上報,盡量避開影響和損失;
9、隨時接受上級領(lǐng)導(dǎo)的工作指令和其它工作任務(wù);
2、接受當(dāng)日工作任務(wù),巡查所屬區(qū)域按先急后緩依次進(jìn)行;
6、客人就餐前要多次巡查大堂,公共區(qū)域衛(wèi)生狀況;
9、晚餐前再次檢查當(dāng)日的衛(wèi)生質(zhì)量度剛好跟進(jìn);
一、清掃辦公室;
1.先用擦布把地面以上的物品擦完(如門窗、辦公桌、凳子、飲水機(jī)、柜子等),擺放整。
齊(如凳子放到位、報子夾好、桌面物品等),把茶幾下面的水倒了。
2.先把地掃完,再用濕拖把拖一遍,最終用干拖把干拖一遍。留意:辦公室清掃。
用的水必需保持干凈不能太臟,辦公室茶幾下的水每天至少來倒3次。
(早、中、晚),辦公室垃圾袋每天下班前要換了,早上上班來要檢查垃圾袋是否滿了。
二、清掃衛(wèi)生間;
1.先把男女衛(wèi)生間地面以上(如墻壁、門窗等)清洗、擦完。
2.換掉男女衛(wèi)生間內(nèi)垃圾袋。
3.用掃把先把衛(wèi)生間掃一遍,再用水管沖洗。
4.清掃衛(wèi)生間外走廊垃圾(如煙頭、紙皮等),而后再將丟煙頭的桶換了。留意:衛(wèi)生。
間內(nèi)不能倒大件物品和固體物品,以免衛(wèi)生間堵住,(如煙頭、布條、紙皮等)。
三、清掃車間;
1.將車間過道清掃。
2.車間飲水區(qū)水桶水倒掉,地面上的水掃干。
擦布清潔兩次或以上。
宿舍不用清掃,也不行沒經(jīng)允許擅自進(jìn)入員工宿舍)。
五、車間樓頂清理。
1.先把紙箱內(nèi)垃圾清理出來,可以賣的放在一邊,不能賣的倒掉。
2.將紙箱壓平捆好統(tǒng)一放。
工作區(qū)域進(jìn)行時常衛(wèi)生巡查,每天須保持以上幾個衛(wèi)生區(qū)的長期干凈整齊,工作和巡查時也。
可監(jiān)督車間員工有無亂丟和不愛撫清潔衛(wèi)生的不道德現(xiàn)象(如有發(fā)覺可以當(dāng)場指正指責(zé)或向。
2024年pa部工作總結(jié)及明年工作安排2024年工作總結(jié)。
中的不足,推動明年工作再上一個臺階,不說是做到最好,但向做得更好的方向努力,年終。
總結(jié)如下:
1、大廳大理石全部做了二次翻新,及會所大理石也做了翻新;
2、vip餐前、餐中、餐后接待工作流程,做到了保潔員儀容儀表檢查是否達(dá)到要求,廣。
3、pa部擔(dān)當(dāng)8f水池?zé)o人清洗的任務(wù);。
4、對酒店外墻玻璃進(jìn)行了清洗;。
5、增加西餐廳地板打臘清洗工作,保證西餐廳的衛(wèi)生干凈;
6、對各樓層房間地毯清洗,走道間一次性到位,決不返工,使地毯有足夠壞干透過程;
7、為確保每次大型商務(wù)、婚宴、宴席都提前做好衛(wèi)生工作;
8、深化現(xiàn)場巡查各樓層衛(wèi)生,確保客人有一個完備而干凈的環(huán)境消費(fèi);
1、保潔員儀容儀表培訓(xùn);
2、確保酒店無有害生物(四害);
3、做好酒店地面大理石養(yǎng)護(hù)及病變處理;
打造成為衛(wèi)生環(huán)境優(yōu)良的星級酒店。后勤保障中心pa部。
2024。
下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),使酒店的業(yè)績更上一層樓。
一、整體工作思路:
2024年pa和洗衣房的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。
二、作為pa和洗衣房的管理者,主要任務(wù)就是就是酒店內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做。
好一名合格的管理者必需做好以下幾點(diǎn):
1)、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn),主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓全部人員都有一種不達(dá)。
目的誓不罷休的工作看法;
2)、負(fù)責(zé)布草洗滌熨燙和部門衛(wèi)生的跟進(jìn),按時保質(zhì)的完成;
3)、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,布草合格率和衛(wèi)生的合格率是第一負(fù)責(zé)人;
保質(zhì)保量的完成后勤保障工作!
三、2024年工作措施及方法:
合作,方能提高效率,增進(jìn)品質(zhì),同時也會削減人員的流失。
2)、做事的看法:
我為什么不說做事的方法呢!聞名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“看法確定。
方法,因?yàn)槭裁捶椒ǘ伎梢詣倮?/p>
任務(wù)又要做到把成本降低,我部門是二線部門本就是一個消耗的部門只要做到合理的節(jié)能降。
年中確定能交給酒店一份滿足的答卷。
4)、質(zhì)量限制方面:
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運(yùn)轉(zhuǎn);
b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊(duì)伍,需建立人才培育、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施,進(jìn)。
e、沒有完善的質(zhì)檢記。
錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生緣由分析、事故處理報告、事故。
糾偏措施等);
方面降低生產(chǎn)成本和提高酒店經(jīng)營效率;
g、對員工的培訓(xùn)須要再規(guī)范,編制培訓(xùn)安排、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;
h、做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;
進(jìn)入洗衣房參觀,需有專人陪伴,講明應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度及留意事項(xiàng);
b.定期對員工進(jìn)行質(zhì)量平安、設(shè)備平安、人員平安等平安方面的學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn),使全體。
員工都有劇烈的平安意識,要教化和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;
c.將各項(xiàng)平安責(zé)任落實(shí)到個人,與機(jī)器操作員簽訂平安責(zé)任承包書,把平安工作落到實(shí)。
更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁,圓滿。
子刷,然后沖洗。
星期五、電梯間及電梯口清潔保養(yǎng);留意運(yùn)用百潔布、毛巾和鋼油。電梯道沿要用鏟刀。
和刷子把垃圾和灰塵清潔干凈。
星期六、衛(wèi)生間墻面、地面清潔保養(yǎng);留意運(yùn)用清潔劑,高處擦洗時留意平安。星期日、上午洗水池,下午垃圾桶、沙發(fā)清潔保養(yǎng);留意運(yùn)用家私蠟給沙發(fā)打蠟。每日清早一來要用牽塵劑推一遍大廳。每月1號、16號發(fā)財樹澆水;每天臺階的綠植澆水。
唐縣中醫(yī)院。
部門年度工作總結(jié)及工作安排表。
部門工作匯報表。
to致:各部門from由:總經(jīng)辦sub事宜:
關(guān)于提交2024年度工作安排表的通知。
工作安排表》(52周),現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下:
一、內(nèi)容部分。
1.經(jīng)營部門:依據(jù)年度預(yù)算目標(biāo)、節(jié)假日旺季,制定對應(yīng)的營銷策略和調(diào)整工作重點(diǎn);支配部署例行工作,如:培訓(xùn)、資產(chǎn)盤點(diǎn);針對淡季期間設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作安排,提高部門工作質(zhì)量和效率等。
2.非經(jīng)營部門:依據(jù)部門職能和目標(biāo),調(diào)整部門的工作重心,如工程部對每月重點(diǎn)排查和驗(yàn)收工程進(jìn)行部署;支配部署例行工作,如:培訓(xùn)、資產(chǎn)盤點(diǎn);制定改善性和戰(zhàn)略性工作安排,提高部門的綜合管理等。
3.各部門圍繞全年經(jīng)營和工作目標(biāo),對2024年度開展的工作事項(xiàng)、目標(biāo)表述,盡量。
加以量化(質(zhì)量、數(shù)量、時間、完成程度),不能量化的事項(xiàng)須有明確的完成看法。
4.內(nèi)容切記空話、套話,須簡明扼要,目標(biāo)清楚操作性強(qiáng),且有可達(dá)成的清楚路徑和措施。
date日期:2024年月日no.檔號:gmo2024通004
二、文件格式和提交時間。
每周工作安排
各位家長、小摯友們:
大家好!近幾日雖然是陰雨綿綿,但咱們過得勞碌、開心而充溢,現(xiàn)將有關(guān)的工作小結(jié)如下:
1、在周一的晨檢中,本班幼兒的`個人衛(wèi)生做的很干凈,頭發(fā)洗了,園服也很整齊,只有極個別幼兒指甲沒剪,幼兒都愛護(hù)自己很好,沒有帶外傷的幼兒,孩子們都能高興奮興入園,幼兒園中班每周工作總結(jié)與安排。
2、本周孩子們進(jìn)行了正常的教化教學(xué)活動,還貫穿了幼兒的常規(guī)訓(xùn)練,比如:上操、吃飯、上床睡覺的平安等,孩子們都能按老師的要求主動參加,成效還不錯。
3、本周接連幾天下雨,早晚天氣還是有點(diǎn)冷,溫差比較大,流行病偶有發(fā)生,希望家長摯友們給孩子做好預(yù)防工作,本周除王寧、、張亞楠三個小摯友請長假外,其他幼兒請假的少,所以,本周幼兒的出勤率比較高,只有極個別的孩子帶藥了,老師都能剛好給孩子喂藥,讓孩子勤喝水,午休時能給孩子蓋好被子,保證了每個孩子都能健康的入園學(xué)習(xí)。
4、本周還進(jìn)行了老師、家長和小摯友“收舊廢料”手工作品展,由于我班家長摯友們的主動參加,我班制作的手工作品件數(shù)多、質(zhì)量好,在此,(尤其是趙凌楠的爸爸、祁芳芳的媽媽、呂晶乾的媽媽、張虹宇的爺爺)對各位家長的支持表示感謝。
1、由于早晨天氣有點(diǎn)冷,周一依據(jù)天氣狀況給孩子穿園服,給孩子徹底搞好個人衛(wèi)生,剪掉長指甲,洗干凈黑指甲,給孩子換洗襪子和鞋墊,以保持午休時室內(nèi)的空氣清鮮,留意孩子的平安,不要讓孩子帶外傷,以保證孩子健康、開心的入園。
2、夏季雖然已經(jīng)來到,但一些傳染性的疾病時有發(fā)生,希望家長摯友們一如既往給孩子做好預(yù)防工作,本周園內(nèi)也將進(jìn)行幼兒夏季體檢。老師將會細(xì)心地照看每一位幼兒的生活、學(xué)習(xí)、嬉戲,讓他們多喝水,以保證孩子們健康入園。
3、六月份咱們對幼兒要進(jìn)行“爭做誠信小公民”的主題教化,要教化孩子講文明、懂禮貌,老師將會進(jìn)行各方面的引導(dǎo)及教化,希各位家長也主動投入這一教化行列,對孩子進(jìn)行文明、誠信教化。
4、感謝各位家長對我們的工作賜予的支持與理解,在此,祝福家長摯友們身體健康、心想事成,祝福咱們的孩子們開心華蜜、快樂無限。
每周工作安排
自選購 部成立以來,選購 部的工作思路就特殊明朗。選購 部的'一切工作都是圍繞服務(wù)于一線部門綻開的。我們始終以酒店的整體利益為重,堅(jiān)固樹立酒店聲譽(yù)和形象至上,一線經(jīng)營部門第一的觀念,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,改善工作作風(fēng),努力營造和諧融洽的經(jīng)營氛圍。對內(nèi)和諧共處,對外友好協(xié)作,爭取獲得酒店內(nèi)部和社會供貨商對選購 工作的廣泛支持與信任。現(xiàn)在,社會上對酒店選購 工作的口碑很好,這不僅是選購 部努力付出的成果,更是我們酒店的榮譽(yù)。
二、基本做法。
擺正了位置,端正了心態(tài),始終如一的把酒店的發(fā)展大計(jì)掛與心間。選購 部作為酒店二線部門,始終堅(jiān)固樹立經(jīng)營一線部門第一的觀念,時刻把握選購 部三項(xiàng)工作原則:
4、全力以赴去協(xié)作、支持一線經(jīng)營部門的工作。
領(lǐng)班每周工作安排書
不知不覺,進(jìn)入企業(yè)已經(jīng)有1年了。也成為了企業(yè)的部門經(jīng)理之一。現(xiàn)在__年將結(jié)束,我想在歲末的時候?qū)懴铝?0__年工作安排。
轉(zhuǎn)瞬間又要進(jìn)入新的一年20__年了,新的一年是一個充溢挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力起先的一年,也是我特別重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和仔細(xì)學(xué)習(xí)。在此,我訂立了本年度工作安排,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果。
一、銷量指標(biāo):
上級下達(dá)的銷售任務(wù)30萬元,銷售目標(biāo)35萬元,每個季度__萬元。
二、安排擬定:
1、年初擬定《年度銷售安排》;。
2、每月初擬定《月銷售安排表》;。
三、客戶分類:
依據(jù)接待的每一位客戶進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為a類客戶、b類客戶、c類客戶等三大類,并對各級客戶進(jìn)行全面分析。做到不同客戶,實(shí)行不同的服務(wù)。做到乘興而來,滿足而歸。
四、實(shí)施措施:
1、熟識企業(yè)新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。企業(yè)在不斷改革,訂立了新的制度,特殊在業(yè)務(wù)方面。作為企業(yè)一名部門經(jīng)理,必需以身作責(zé),在遵守企業(yè)規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)安排。學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗纱嚓P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的依據(jù)須要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。專業(yè)學(xué)問、管理實(shí)力、都是我要駕馭的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強(qiáng)信息溝通,增近感情,對a類客堅(jiān)持每個星期聯(lián)系一次,b類客戶半個月聯(lián)系一次,c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶常常保持聯(lián)系。
每周工作安排
生活活動有進(jìn)餐、睡眠、喝水、來園、離園等,它是幼兒一日生活的重要組成部分,是培育幼兒生活習(xí)慣和自理實(shí)力的主要途徑,也是參透社會性教化、行為練習(xí)、發(fā)展認(rèn)知實(shí)力、寬展學(xué)問閱歷的好機(jī)會。如進(jìn)餐時,不僅可以聯(lián)系運(yùn)用餐具,養(yǎng)成不挑食、不剩飯及飯前便后洗手的衛(wèi)生習(xí)慣,還可以幫助幼兒相識糧食、蔬菜,學(xué)習(xí)養(yǎng)分學(xué)問,發(fā)展自理實(shí)力。
生活活動在幼兒園一日活動時間上占有大比例,不行忽視。很多教化目標(biāo)不能在教化生活中全部實(shí)現(xiàn),老師要做有心人,充分利用生活活動,依據(jù)月教化目標(biāo)和教化建議,確定本周生活活動指導(dǎo)要點(diǎn),進(jìn)行有目的、有安排的指導(dǎo)。如9月份小班幼兒剛剛?cè)雸@,生活指導(dǎo)要點(diǎn)是相識標(biāo)記,熟識幼兒園,利用生活活動與每名幼兒親近,建立良好關(guān)系,消退分別焦慮;大班生活指導(dǎo)要點(diǎn)則是獨(dú)立實(shí)力、任務(wù)意識、規(guī)則意識與習(xí)慣,利用生活活動學(xué)習(xí)照看弟妹,開展“小問號”、“小幫手”等活動。
生活活動指導(dǎo),應(yīng)當(dāng)說明個別幼兒的指導(dǎo),如體弱兒的照看、個別幼兒動作與生活技能的輔導(dǎo),或與自閉兒共同嬉戲等。
活動區(qū)活動是幼兒有范圍的自選活動,應(yīng)以活動區(qū)形式供應(yīng)選擇機(jī)會,如角色區(qū)、構(gòu)建區(qū)、美工區(qū)、表演區(qū)、認(rèn)知區(qū)等。在活動區(qū)活動時間,幼兒可以依據(jù)自己的愛好和須要,自己選擇活動內(nèi)容、嬉戲伙伴、玩具材料和活動方式,得到情感的滿意,促進(jìn)其全面的和諧發(fā)展。
在活動區(qū)活動時間,老師不是干脆的組織者、指揮者,而要學(xué)會隱性指導(dǎo),通過創(chuàng)設(shè)環(huán)境、供應(yīng)材料、師生交往、言傳身教,參透教化意圖。因此老師要依據(jù)月安排,確定本周活動區(qū)指導(dǎo)要點(diǎn)。如在大班,9月設(shè)立了動物娃娃家、操作區(qū)、寵物區(qū)等,第一周,重點(diǎn)指導(dǎo)寵物區(qū),學(xué)會大家一起玩;其次周,重點(diǎn)指導(dǎo)角色區(qū),仿照家庭生活,老師參加嬉戲,建立師生密切關(guān)系;第三周,重點(diǎn)指導(dǎo)操作區(qū),供應(yīng)穿衣、系扣、喂飯等材料,學(xué)習(xí)生活技能。
最終留意,活動區(qū)活動也應(yīng)重視對個別幼兒的知道。
生活活動指導(dǎo)要點(diǎn)。
1、認(rèn)知班級和自己的標(biāo)記,指導(dǎo)幼兒運(yùn)用自己的毛巾、水碗。
2、知道幼兒吃飯、入廁。
1、動物娃娃家:供應(yīng)足夠的動物頭飾、小動物玩具、小桌椅、餐具。引導(dǎo)幼兒扮演角色,運(yùn)用玩具材料。
2、積塑區(qū):大型塑料插具、穿珠、積木等。指導(dǎo)幼兒拼搭積簡潔物體,高興奮興地玩。
3、寵物區(qū):激勵幼兒帶自己最喜愛的一件玩具或物品,允許幼兒摟抱自己的寵物,增加平安感。
4消遣玩具區(qū):長毛絨玩具、慣性玩具、電動玩具、拖拉玩具。
教化支配活動。
歡樂的第一天。
參觀幼兒園;歌曲《打電話》;寵物角;兒歌:《我戴上了大紅花》。
木偶戲《小紅上幼兒園》;美術(shù);粘貼會笑的嘴。
高興奮興上幼兒園。
供應(yīng)足夠數(shù)量的拖拉玩具、帶響花球等,讓幼兒自由玩耍。
相識大型運(yùn)動器械,學(xué)習(xí)玩法,激勵幼兒大膽嬉戲,盡量多組織大帶小活動。讓幼兒感到開心、自由和平安。
每周工作安排
本周,我的工作:
一是圍繞農(nóng)行和郵政兩大渠道的開拓和農(nóng)行銀保通的測試以及簽署農(nóng)行銀保通協(xié)議。
為了促進(jìn)農(nóng)行的業(yè)務(wù)發(fā)展,制定了農(nóng)行專項(xiàng)方案,發(fā)文至全轄。
二是對xx月份做出突出貢獻(xiàn)的xx中支提出表揚(yáng),嘉獎方案一并發(fā)文。
三是對xx、xx和xx市場部進(jìn)行業(yè)務(wù)支援,每天下午都要抽出半天時間到濟(jì)南市場部參與夕會,了解相關(guān)狀況,解決相關(guān)問題。
這周遇到的最大問題是農(nóng)行渠道問題,農(nóng)行銀保通測試通過后,各機(jī)構(gòu)依舊沒有實(shí)現(xiàn)農(nóng)行出單。
濟(jì)南市場部面臨的問題和各機(jī)構(gòu)類似,就是嚴(yán)峻缺乏渠道網(wǎng)點(diǎn),現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能低,屬于保險業(yè)務(wù)邊緣化的網(wǎng)點(diǎn)。
爭取好一點(diǎn)的'網(wǎng)點(diǎn)是當(dāng)務(wù)之急。
郵政渠道遲遲未開,也有歷史緣由,帶來的負(fù)面影響始終在郵儲渠道留有陰影,加上其他一些方面的緣由,合作問題比較困難。
下周工作支配:
一是支援各機(jī)構(gòu)爭奪農(nóng)行渠道網(wǎng)點(diǎn)。
全力開拓新網(wǎng)點(diǎn)。
關(guān)注農(nóng)行第一單和重點(diǎn)推出農(nóng)行專項(xiàng)方案,爭取農(nóng)行銀保通各機(jī)構(gòu)都有業(yè)務(wù)產(chǎn)出。
二是全力推動業(yè)務(wù)。
以4個內(nèi)部企劃方案和3個渠道企劃方案為抓手,找準(zhǔn)激勵點(diǎn),加大業(yè)務(wù)指導(dǎo)和支援。
三是日戰(zhàn)報須要進(jìn)行增加新內(nèi)容,包括業(yè)務(wù)點(diǎn)評,每周一要統(tǒng)計(jì)上周數(shù)據(jù)狀況,并作kpi指標(biāo)分析。
四是幫助同事做四季度人員考核表。
完成總公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常事務(wù)。
五是完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類事務(wù)。
第1周工作要點(diǎn)
l、對到校的學(xué)生要仔細(xì)做好學(xué)生思想工作,讓學(xué)生盡早投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中。
2、支配班委和學(xué)生座位,并將臨時學(xué)生名單于本周二前上交一份政教處,本周起先按學(xué)生名單點(diǎn)名。
3、各班要支配好值日生,剛好清理班級衛(wèi)生,同時加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教化(特殊是學(xué)生抽煙、留長發(fā)等)
4、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,制定班規(guī),形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)。
5、早讀課照常進(jìn)行,學(xué)生必需按時到校。
第2周班級工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生請假制度,嚴(yán)禁學(xué)生曠課,各班負(fù)責(zé)送點(diǎn)名單的學(xué)生當(dāng)日內(nèi)剛好將點(diǎn)名單送到年級,班主任要剛好了解本班學(xué)生的出勤狀況,并把有關(guān)狀況通知家長。
2、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平安教化,防止網(wǎng)絡(luò)平安犯罪,
3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教化,杜絕亂扔紙屑、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,對留長發(fā)、染發(fā)的學(xué)生班主任預(yù)先要做好思想工作。
4、加強(qiáng)校內(nèi)綠化活動。
第3周工作要點(diǎn)
1、要依據(jù)班級實(shí)際制定班級工作安排。
2、仔細(xì)落實(shí)并填寫好班級學(xué)生基本狀況登記表,并在本周五前上交政教處:
3、加強(qiáng)學(xué)生出勤管理,若有曠課、遲到等要剛好了解狀況,并通報學(xué)生家長。
5、做好班級建設(shè)(班訓(xùn)、班規(guī)、班級布置、課桌椅調(diào)整等)
第4周工作要點(diǎn)
l、加強(qiáng)校規(guī)校紀(jì)教化;
3、加強(qiáng)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教化,杜絕學(xué)生亂扔紙屑、果皮,特殊要禁止學(xué)生將果皮果核扔到小操場。
4、長發(fā)、染發(fā)比較典型的學(xué)生,要剛好通報家長,并向?qū)W生家長說明學(xué)校有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對學(xué)生教化,若仍不改正者,將賜予紀(jì)律處分:
第5周工作要點(diǎn)
l、加強(qiáng)校風(fēng)整治(行為規(guī)范整治)的教化與宣揚(yáng),對違紀(jì)違規(guī)者賜予肅穆處理;
2、開展家訪活動,加強(qiáng)家校聯(lián)系,剛好向家長反饋期中考和在校表現(xiàn)狀況;
3、主動開展體育熬煉活動,仔細(xì)籌備各項(xiàng)工作;
4、加強(qiáng)各種平安常識教化與宣揚(yáng),提高學(xué)生平安防范意識:
第6周工作要點(diǎn)
1、加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,特殊是課堂紀(jì)律,杜絕學(xué)生在課堂上有違紀(jì)行為,特有嚴(yán)峻違反者,將賜予肅穆處理直至退學(xué)。
2、加強(qiáng)交通平安教化,嚴(yán)禁學(xué)生野外用火,防止森林火災(zāi)。
3、加強(qiáng)吸煙有害健康教化,嚴(yán)禁學(xué)生在校吸煙,違者給于處分。
4、加強(qiáng)出勤管理,凡是遲到,一周累計(jì)3次以上,將賜予警告處分。
值日生要仔細(xì)負(fù)責(zé)做好班級衛(wèi)生。
第7周工作要點(diǎn)
l、加強(qiáng)學(xué)生厭學(xué)心理健康教化,正確處理好班級、學(xué)生間的沖突。
2、規(guī)范學(xué)生出勤管理,嚴(yán)格學(xué)生請假制度,仔細(xì)做好出勤登記,對遲到較多的學(xué)生要剛好通報家長,了解狀況,加強(qiáng)教化。
3、仔細(xì)支配值日生做好班級衛(wèi)生和校內(nèi)衛(wèi)生,每天保持校內(nèi)班級衛(wèi)生清潔,共創(chuàng)文明校內(nèi)。
4、加強(qiáng)學(xué)生平安教化。
第10周工作要點(diǎn)
l、仔細(xì)做好期中考試動員工作和考風(fēng)考紀(jì)教化,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)考試的重要性;
2、高職班,要正確引導(dǎo)學(xué)生,強(qiáng)調(diào)今后要參與高考,提高學(xué)生的思想相識。
4、要仔細(xì)上好每節(jié)班會課(每節(jié)班會課可選一些專題進(jìn)行探討)
第11周工作要點(diǎn)。
1.打算全體學(xué)生家長會,請班主任做好前期打算丁作;
2、周日開班主任閱歷溝通會,材料打算好。
3、多與學(xué)生家長聯(lián)系溝通,切忌報憂不報喜:
5、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教化,杜絕亂仍紙屑、果皮、塑料袋等現(xiàn)象,共創(chuàng)文明校內(nèi);
第12周工作要點(diǎn)
l、依據(jù)班主任工作研討會總結(jié)和探究班級管理閱歷和方法:
2,加強(qiáng)班級紀(jì)律整頓,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生出勤管理,強(qiáng)調(diào)學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度和紀(jì)律處分條例,對違反校紀(jì)校規(guī)者必需受到處分,直至開除,凡受到處分者暫停助學(xué)金發(fā)放。
4、嚴(yán)禁學(xué)生攜帶小說進(jìn)入校內(nèi)和班級,在課堂上看小說和玩手機(jī)的一律賜予沒收
5、嚴(yán)禁學(xué)生留長發(fā)、戴首飾等,
第14周工作要點(diǎn)
i、強(qiáng)化班級衛(wèi)生監(jiān)督與管理,做到有人打掃,有人監(jiān)督,育人管理,加強(qiáng)流感學(xué)問的教化與宣揚(yáng),防止傳染病發(fā)生。
2、天氣日漸燥熱,嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,違者責(zé)任自負(fù)。
3、加強(qiáng)平安法制教化與宣揚(yáng),開展和諧校內(nèi)從我做起等活動。
l、要仔細(xì)做好班級衛(wèi)生,特殊要做好流感學(xué)問的宣揚(yáng);
2、加強(qiáng)法制教化宣揚(yáng)和吸煙有害健康教化,強(qiáng)調(diào)學(xué)生留意遵守交通規(guī)則,加強(qiáng)對利用晚上時間到外面打工學(xué)生的跟蹤教化,并剛好與學(xué)生家長溝通有關(guān)狀況。
3、主動開展“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧”活動,正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,并珍惜時間,努力學(xué)習(xí)。
第17周工作要點(diǎn)
i、各班要指定專人負(fù)責(zé)班級衛(wèi)生,做好甲型hinh流感預(yù)防工作,不隨意與外人接觸,發(fā)覺問題要剛好報告學(xué)校。
2、天氣轉(zhuǎn)熱,嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳,違者后果責(zé)任自負(fù)。
3、做好學(xué)生期末復(fù)習(xí)動員工作,進(jìn)一步整頓班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
4、期末期間,要嚴(yán)格學(xué)生出勤管理,凡是曠課、遲到較多的,參加打架的,有留長發(fā)、染發(fā)等比較典型的,學(xué)校將肅穆處理并暫扣期末助學(xué)金,極典型者賜予開除或下學(xué)期初不賜予注冊。
5、加強(qiáng)班級財產(chǎn)愛護(hù),防止學(xué)生破壞,如有破壞的加倍賠償。
第18周工作要點(diǎn)
l、要仔細(xì)做好班級衛(wèi)生,樹立學(xué)校良好形象,創(chuàng)建一個良好的考試環(huán)境,下午班會課利用部分時間組織本班學(xué)生清理班級衛(wèi)生,并仔細(xì)擦洗走廊部分的窗戶、窗臺、門、走廊的衛(wèi)生。
2、期末期間要多深化班級了解學(xué)生狀況,剛好處理學(xué)生間內(nèi)部沖突,嚴(yán)禁學(xué)生間打架,或伙同社會青年參加打架等,違反者將賜予肅穆處理。
3、加強(qiáng)學(xué)生吸煙有害健康和網(wǎng)絡(luò)平安教化,正確引導(dǎo)學(xué)生上綠色網(wǎng)站,嚴(yán)禁學(xué)生在校期間吸煙,違反者將賜予肅穆處理。
4、加強(qiáng)學(xué)生防暑降溫、交通、游泳平安、火災(zāi)平安等常識教化,嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳。
5、做好班級財產(chǎn)愛護(hù),財產(chǎn)破壞的要加倍賠償并受紀(jì)律處分。
6、進(jìn)一步整頓班風(fēng)、學(xué)風(fēng),規(guī)范課堂紀(jì)律,做好期末考試復(fù)習(xí)打算工作。
7、仔細(xì)完成期末要上交的材料。
第19周工作要點(diǎn)
i、強(qiáng)調(diào)期末考的重要性,不及格者必需參與補(bǔ)考,學(xué)業(yè)成果包括平常上課、作業(yè)、考試成果,補(bǔ)考不及格者不能畢業(yè)。
2、加強(qiáng)考風(fēng)考紀(jì)教化,提倡誠信考試。
4、強(qiáng)調(diào)放假期間的各項(xiàng)平安,特殊是交通平安,嚴(yán)禁學(xué)生私自下河游泳。
5、各班要愛護(hù)好班級財產(chǎn)。
6、期末要上交的材料必需于放假前上交學(xué)校處。
每周工作安排
在這一周的時間中我通過努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有決心把以后的工作做的更好。不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高工作水平,適應(yīng)新形勢下本職工作的須要,揚(yáng)長避短,發(fā)奮工作。
在下周工作安排中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):
1、在店長的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個__x,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們?nèi)康膶?dǎo)購員的主要目標(biāo)。
2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主子翁意識。這是我們在下個月完成xx萬營業(yè)額的前提。我堅(jiān)決聽從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣:養(yǎng)成發(fā)覺問題,總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售實(shí)力提高到一個新的檔次。
4、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到每天有售貨的單子。依據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的xx萬的營業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個導(dǎo)購員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
我認(rèn)為我xx男裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素養(yǎng),店長的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
每周工作安排
本周是xx月的其次周,工作日從x月x日至x月x日,現(xiàn)將本周工作做以安排。
1、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)上報;
2、協(xié)作招商三局楊寧局進(jìn)步行項(xiàng)目服務(wù)工作;
3、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作。
5、主動參與統(tǒng)計(jì)局“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,并借此機(jī)會進(jìn)一步加強(qiáng)與統(tǒng)計(jì)局的關(guān)系,以便利相關(guān)工作的順當(dāng)開展。
本周,我將提高工作效率,對各項(xiàng)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),在完成分內(nèi)工作的同時,全力協(xié)作其他同事完成綜合局各項(xiàng)工作任務(wù)。接著保持虛心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志、有閱歷的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,將各項(xiàng)工作做好。
每周的工作安排
教學(xué)內(nèi)容:常規(guī)教化。
教學(xué)時間:一課時。
教學(xué)內(nèi)容:《常規(guī)教化》。
教學(xué)目標(biāo):
1.要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,上課會聽老師的話。
2.對幼兒進(jìn)行平安教化,加強(qiáng)幼兒自我愛護(hù)意識。
3.培育幼兒懂禮貌、守紀(jì)律的習(xí)慣。
教學(xué)重點(diǎn):
對幼兒進(jìn)行平安教化,加強(qiáng)幼兒的自我愛護(hù)意識。教學(xué)難點(diǎn):
要求幼兒懂得課堂上的常規(guī)要求,上課會聽老師的話。教學(xué)打算:
多媒體課件、掛圖、音樂。
教學(xué)過程:
1.組織教學(xué),師、生相互問好。
2.師:“新學(xué)期起先了,小摯友們一起來上幼兒園,大家真興奮,我們向好摯友問好吧!”激發(fā)孩子的愛好。
1.老師和幼兒交談假期里的'趣事。
2.平安教化。(播放課件)。
(1)、當(dāng)心火爐,烤手時當(dāng)心燙傷,不推不擠。
(2)、上廁所要排隊(duì)。
(3)、戶外活動要愛護(hù)好自己。
老師要求幼兒能按老師的要求去做,做一個守紀(jì)律的孩子。
3.(播放音樂磁帶)幼兒和老師一起唱歌,找摯友。激勵幼兒大膽、主動去找摯友。教化幼兒與小摯友友好相處,培育幼兒大方、主動的特性,使幼兒感受幼兒園的歡樂生活。
1.老師小結(jié)本節(jié)活動的效果,以表揚(yáng)激勵為主。
2.活動結(jié)束幼兒聽音樂到戶外嬉戲。
每周工作安排表
每周工作支配(第一周)
一、生產(chǎn)管理:
1、煙氣凈化系統(tǒng)周五、周六兩天進(jìn)行電場的沖洗工作,白班做好協(xié)作工作。
2、元月5日白班起先,生產(chǎn)640高生坯;7日白班起先裝640塊。在此之前,各班要把610高生坯根據(jù)整爐進(jìn)行裝爐,生坯不夠,從一線調(diào)劑;多余的生坯,送一線運(yùn)用(記錄當(dāng)班轉(zhuǎn)運(yùn)數(shù)量)。各班合理支配裝爐進(jìn)度,盡快轉(zhuǎn)入640生坯的運(yùn)用。
3、多功能天車每班必需大料倉的灰倉卸灰,每周六必需對除塵風(fēng)機(jī)的灰倉卸灰,白班班長每天早上要聯(lián)系吸塵車來拉灰(電廠:136410191391),并做好協(xié)作。
4、本周日前,完成對附跨廢陽極的轉(zhuǎn)運(yùn)工作,扭轉(zhuǎn)清塊區(qū)域的積壓。凡2#爐所產(chǎn)廢陽極,必需分區(qū)域、分廠家進(jìn)行外排,堆垛,嚴(yán)禁混堆。
5、610高炭塊運(yùn)用完后,640高的'不合格生坯全部轉(zhuǎn)運(yùn)到廠房外邊,嚴(yán)禁進(jìn)入打垛。各班將嚴(yán)格根據(jù)區(qū)域劃分進(jìn)行堆垛、運(yùn)用,發(fā)覺不合格生坯進(jìn)入垛體或運(yùn)用它班生坯要嚴(yán)格考核。
6、煙氣凈化循環(huán)水池加堿工作,每班3袋,水質(zhì)的ph值不低于8,解組工負(fù)責(zé)。
二、平安管理
1、各班完成第一周的平安培訓(xùn)工作,每周六時各班上交平安培訓(xùn)記錄。
2、各班每周必需對本班的平安工作進(jìn)行總結(jié),每周六上交工段。
三、質(zhì)量管理
1、本月已經(jīng)起先出6、26、46#以后的爐室,各班自己去查看一下出爐炭塊質(zhì)量,本月起先對人為廢品進(jìn)行考核,要求各班必需做好出爐炭塊的打號工作,依據(jù)班報進(jìn)行追溯考核。
2、本周起先裝640高的生坯,各班要加強(qiáng)對裝爐質(zhì)量的限制;修爐工作由裝爐工擔(dān)當(dāng),7p及以后各爐頭的搗實(shí)、密封、補(bǔ)料、冷卻打蓋由出爐工負(fù)責(zé);6p至排煙架的爐室搗實(shí)、密封、補(bǔ)料由調(diào)溫工負(fù)責(zé);連廊北側(cè)一層、二層及樓梯,主控室衛(wèi)生由中控工負(fù)責(zé)。
3、各班組在裝爐時,底層、中層必需搗料;上層爐頭必需分三次封起,第一層用干填充料補(bǔ)至爐面塊下并搗實(shí),其次層用收塵粉鋪5cm厚(密封作用,防止氧化和爐面紅料),第三層封至爐面塊以上15cm左右。
四、現(xiàn)場管理
各班要堅(jiān)持做好現(xiàn)場各區(qū)域物資的整理、整頓、清掃、清潔工作,保持良好的現(xiàn)場環(huán)境。邊火道硅膠布下的填充料必需在清理出來,嚴(yán)禁進(jìn)入邊墻內(nèi)。
五、設(shè)備管理
1、做好設(shè)備、設(shè)施的保潔、報修與驗(yàn)收工作;仔細(xì)填報《設(shè)備缺陷通知單》。
2、各崗位嚴(yán)格交接班,對設(shè)備的故障、缺陷原則上當(dāng)班消缺,嚴(yán)禁帶病工作。
3、本周起先重點(diǎn)檢查設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)工作,對于違反規(guī)定的,肅穆處理。
地點(diǎn):院s1-208會議室
內(nèi)容:院黨政例會
主持:王暉副書記
出席人員:在揚(yáng)院領(lǐng)導(dǎo)、李勝才、院綜合辦及團(tuán)委相關(guān)人員
時間:7月5日(星期二)上午8:30
地點(diǎn):校行政樓一樓報告廳
會議內(nèi)容:宣揚(yáng)、人武、學(xué)工、研工、共青團(tuán)工作會議
主持:葉柏森副書記、副校長
出席人員:王暉副書記、田甜
時間:7月5日(星期二)下午2:30
地點(diǎn):校行政樓一樓報告廳
會議名稱:揚(yáng)州高校本科生教學(xué)指導(dǎo)委員會會議
主持:胡效亞副校長
出席人員:劉雁副院長
時間:7月6日(星期三)下午2:30
地點(diǎn):院s1-208會議室
內(nèi)容:土木工程一級學(xué)科申報省重點(diǎn)學(xué)科工作會議
主持:肖鵬院長
出席人員:康愛紅副院長、李勝才、費(fèi)康、叢海兵、楊衛(wèi)波、楊挺、孫懷林
時間:7月6日(星期三)下午2:30
活動內(nèi)容:“兩學(xué)一做”黨課、黨支部探討
主持:院黨總支、黨支部書記
出席人員:各支部黨員
時間:7月6日(星期三)下午4:00
地點(diǎn):院s1-202會議室
活動內(nèi)容:院班主任工作會議
主持:王暉副書記
出席人員:全院非畢業(yè)班班主任、院團(tuán)委(學(xué)工辦)全體人員
時間:7月8日(星期五)下午2:30
地點(diǎn):院s1-102報告廳
會議名稱:院教職工大會
主持:肖鵬院長
出席人員:全院教職工
時間:7月8日(星期五)下午3:00
地點(diǎn):荷花池校區(qū)高校生活動中心三樓小劇場
會議名稱:2024年揚(yáng)州高校暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動出征儀式
出席人員:王暉副書記、田甜
時間:7月8日(星期五)下午4:30
地點(diǎn):院s1-208會議室
活動內(nèi)容:“兩學(xué)一做”黨課、黨支部探討
主持:劉永朋
出席人員:機(jī)關(guān)、試驗(yàn)中心黨支部全體黨員
每周工作安排
1、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教化,教化隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的看法,端正工作看法,主動
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 共同占股合同樣本
- 中鐵集團(tuán)裝修合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 辦公收購家具合同范例
- 深圳全日制用工勞動合同
- 音響租賃合同
- 為人設(shè)計(jì)舉辦招聘會的合同10篇
- 合肥市裝修公司轉(zhuǎn)讓合同8篇
- 庫房租賃合同樣板7篇
- 2025年經(jīng)營管理委托合同7篇
- 房屋公正合同協(xié)議書
- 冷庫工程施工組織設(shè)計(jì)方案
- 2025年金華市軌道交通集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2024版心肺復(fù)蘇培訓(xùn)課件
- 地下綜合管廊建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報告
- 《公共資源交易主體信用評價實(shí)施指南》編制說明
- 中通服網(wǎng)盈科技有限公司連云港分公司(中國電信)招聘筆試沖刺題2024
- 國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)對比研究
- DB3707T 080-2023 奶牛接產(chǎn)助產(chǎn)及產(chǎn)后操作操作規(guī)程
- 紹興銀行社會招聘真題
- 太空態(tài)勢感知算法-洞察分析
- 路燈安裝工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案
評論
0/150
提交評論