工程部內部分工工程部崗位職責與工作管理手冊發布日期：2019年9月核心職能：工程部負責公司工程建設項目及重大技術改造項目的全流程管理，確保項目順利進行。首要職責：1.工程部需深入貫徹國家政策、法律法規，并遵循行業標準，根據公司實際情況制定并執行相關規章制度。2.負責編制公司的年度投資項目計劃，并確保集團公司批準的年度投資項目計劃得以實施。3.負責工程建設項目和大型技術改造項目的初步建議書、工程可行性研究報告及專題文本的編制，并確保前期報批工作的順利進行。同時，協助集團公司相關部門處理省級及以上政府部門的前期報批事宜。5.負責組織項目的招投標工作，審查招標文件和技術規格書，并與集團招標中心及地方招標平臺協調招投標相關事宜。7.負責工程建設項目和大型技術改造項目技術資料的收集、整理及歸檔工作。9.完成公司領導交辦的其他工作任務。崗位配置：-近期配置：經理1名，水工土建工程師1名，設備安裝工程師1名。-遠期配置：經理1名，水工土建工程師1名，設備安裝工程師1名，電氣儀表工程師1名。崗位職責：-部門經理：直接上級為公司分管領導，負責協助分管領導管理公司工程建設項目和大型技術改造項目的全過程，全面負責部門內部日常管理工作，確保部門安全生產和黨風廉潔建設，組織編制部門規章制度和崗位職責，制定并執行項目建設總體計劃，負責項目前期報批工作，組織審查會議，協調政府主管部門和集團公司相關事宜，負責項目招投標工作，審查招標文件和技術規格書，協調集團招標中心及地方招標平臺，負責設備選型、技術交流、技術規格書編制、招投標、設計審查、合同談判、設備監造、安裝調試及最終驗收等工作，確保項目質量、進度、造價、安全計劃的落實，審閱設計、施工及監理提交的文件，組織工程例會，審核工程進度款和結算款，處理工程檔案，組織交工和竣工驗收，監督部門員工工作并進行考評，協調項目建設與生產之間的工作，完成公司領導交辦的其他任務。-水工土建工程師：直接上級為部門經理，協助部門經理執行職責，參與項目前期規劃和報批工作，參與設計方案和施工圖審查，負責水工土建現場管理和與生產部門的協調，聯系設計院并監督設計進度，參與工程招投標工作，監督招標代理工作進度，監管施工質量、進度、造價，提出處理意見，監管工程監理工作，參加工程例會，審查工程進度款付款證書，審查施工單位提交的工程結算，報審價部門審定，審查設計、施工及監理單位提交的文件，做好工程交工和竣工驗收的基礎工作，整理并歸檔工程技術檔案，編制項目月度工程簡報，完成部門領導交辦的其他任務。-設備安裝工程師：直接上級為部門經理，協助部門經理執行職責，參與項目前期規劃和報批工作，參與設計方案和施工圖審查，負責設備安裝現場管理和與生產部門的協調，聯系設計院并監督設計進度，參與工程招投標工作，監督招標代理工作進度，負責設備選型、技術交流、技術規格書編制、招投標、設計審查、合同談判、設備監造、安裝調試及最終驗收等工作，監管設備安裝質量、進度、造價，提出處理意見，監管工程監理工作，參加工程例會，審查工程設備安裝進度款付款證書，審查施工單位提交的工程結算，報審價部門審定，審查設計、施工及監理單位提交的文件，做好工程交工和竣工驗收的基礎工作，整理并歸檔工程技術檔案，協助編制項目月度工程簡報，完成部門領導交辦的其他任務。主要工作管理要點：-管理要素：嚴格執行“兩個建設、四項控制、八項管理”。-兩個建設：組織（機構）建設、管理制度建設。-四控制：進度控制、質量控制、安全控制、成本控制。-八管理：現場管理、生產要素管理、技術管理