大學生創業案例分析及啟示4篇大學生創業案例分析及啟示篇一精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有大學生創業案例分析據統計，我國2024年的高校畢業生達到495萬，是2024年3.4倍多，帶來了極大的就業壓力。解決這一矛盾的方式除了增加就業崗位之外的最好辦法就是引導學生進行創業。政府出臺了一系列的鼓勵大學生自主創業的優惠政策。與此同時，據調查顯示：畢業生選擇創業的比例不到總數的1%，而發達國家一般占20%至30%。因此不難發現，要真正改變這種狀況，單純依靠優惠政策或措施是難以解決問題的，必須從學生本身入手，讓學生在學習階段就了解創業、接觸創業、學習創業、體驗創業。隨著創業教育的開展，很多在校大學生開始了他們的創業體驗。現通過對長沙高校較為典型的在校學生創業案例進行分析，找出其中的一些特點，用以豐富創業教育的素材，指導學生創業。創業案例案例一季某，女，溫州大學藝術設計專業2024級學生，開設一家畫室，從事美術類高考考生的考前培訓。季某在創業之前有著非常豐富的勤工儉學的經歷，曾先后代理過手機卡的銷售、米高輪滑鞋的銷售，代理福森造林有限公司的市場拓展業務，參加湖南軟件學院的招生工作，自制圣誕禮物出售，還在超市等地方打工。在經歷了一系列的兼職后，進入大二學習的季某開始精品文檔精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有了自己的第一次創業：她投資了10000多元和別人合伙開了一家奶茶店。當時的創業初衷是想為家里謀一些福利，可由于對合伙人的了解不足，在經營中產生了矛盾，不久奶茶店的經營以失敗告終，不但沒有盈利，還個人虧損了4000多元。第一次創業的失敗對季某的打擊很大，身心交瘁，病了一個月。但一段時間后，她調整狀態，以一種不甘心失敗的心態，和同學一起投資辦起了一個工作室，主要進行廣告板和封面的設計，開始了第二次創業。工作室經營一段時間之后，收回了成本，并且能解決自己的生活費，但因為工作室的業務與自己的學習課程產生沖突而取消經營。在有了兩次創業的經驗和教訓的基礎上，季某投資2000多元，辦起了一家畫室。因為季某本人對美術很有激情，而且具有通過美術考試升學的親身體會和成功經驗，畫室的經營目前較為順利，并有一定的盈利。對于畢業以后將會選擇就業還是創業，季某還沒有明確的想法，如果畫室的發展很好的話，還會繼續經營下去。創業案例案例二黃某等7人，均為溫州大學自動化專業2024級本科生，合伙經營一家名為“久創科技”的電腦服務公司，主要業務包括組裝電腦的導購，電腦及配件的代售，電腦故障維修。精品文檔精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有2024年，黃某等人參加了學校的創業計劃大賽，雖然比賽結果并不很突出，但卻激發了他們的創業熱情。比賽結束后，黃某就和同學商量成立電腦服務公司，準備進行真實的創業。他的這一想法得到了其他8位同學的響應，通過商議，黃某出資2000元，其他人每人出資1000元，共計10000元啟動資金。同年7月，正式成立久創科技公司。在后來的經營當中，因為有兩名同學因為自身經濟困難而撤資，其他7人繼續維持經營。經營的7名同學根據自身特點和專業特長，分塊負責公司的各項業務；店面的營業人員由7名同學輪流充當。由于關系良好，平常的工作量和業績并不直接與利益掛鉤，而采取平均分配利潤的方式。公司營業一年多來，業績尚可，已收回投資，并于2024年6月開始盈利，當然，這沒有計算7名同學的人力投資。在經營中，公司成員發現自身存在很多不足，于是有意識的參加了一些管理知識和專業技能的培訓，公司承擔部分培訓費用。現在公司準備搬遷至位置較好商業區，但存在資金短缺的問題。談起以后的個人發展，公司的成員都較為樂觀，較傾向于往大型的高科技電子企業就職，但對于創業也很有信心。創業總結：大學生創業一般都有以下特點1、創業者絕大多數采取合伙經營。大學生心中雖然有些富于“傳奇色彩”的創業者，但大家更清楚的知道，很多小企業是通過合作起步精品文檔精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有的。對于經濟實力薄弱、學習任務繁重的在校大學生來講，團隊合作成了創業的必由之路。上面案例的創業者中都采取了合伙經營的方式，通過合伙經營來籌集資金和人力。良好的合作關系是新企業生存的基礎，季某第一次創業的失敗就反正這個命題。但大多數新企業中的合伙關系建立在同學的友誼之上，缺乏牢固的法律基礎，因而也存在較大的散伙的隱患。2、創業者都以鍛煉為主，盈利為次。很多在校大學生的創業并不能給他們帶來豐厚的利潤，而能維持現狀并略有盈利就已經被看作成功，甚至不考慮自身精力的投入是否應計為成本之一。究其原因，絕大多數的在校大學生創業時并沒有把自己所創辦的企業作為自己追求的事業，而更看重創業過程。大學生在創業過程當中更注重經驗的積累和技能的提高，對于企業以后的發展和個人的資金回饋并不是考慮的重點，甚至于做好了畢業時關閉企業的準備。當然企業的經營狀況也是創業者關心的重點，是新生企業能否繼續生存的前提，是衡量創業是否成功的標尺。如果企業的發展能達到預期，也可能成為學生畢業后的事業。3、大學生創業一般都充滿自信，堅持不懈。在調查過程中，發現絕大多數大學生創業者們都充滿自信——對自身能力、企業生存的自信。甚至創業失敗的同學也自信的認為，雖然是失敗的創業經歷，卻是一次難得創業體會和經驗積累，大大增強對于今后的創業或擇業的精品文檔精品文檔就在這里各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有信心。與此同時，在企業的經營過程中，年輕的創業者們表現出了不同于普通學生的堅韌與決心。像很多創業者一樣，如果不出現企業難以為繼的現象，就一定會堅持經營，一直到畢業。季某更是經歷了一次較為嚴重的失敗后堅持進行第二次、第三次的創業。精品文檔大學生創業案例分析及啟示篇二大學生創業案例分析大學生就業形勢緊張，自主創業成為很多畢業生的選擇，國家也出臺了很多政策予以鼓勵。但是大學生社會經驗不足，所以在創業前還是先就業，學習一些社會經驗比較好。同時在創業之前應多學習合同法、公司法、產品質量法等有關法律。在利益受到侵犯時以法律為武器，保護自己的合法權益。面對生活壓力，你應該怎么選擇。機會靠自己爭取，別怕苦、別怕累、別怕碰壁、別怕失敗，要自信、要堅持。放棄休息、放棄舒服、放棄單一的理論，用實際的行動、用自己的雙手、用自己的創新改變一為的傳統，掘取屬于你的第一桶金。成功案例陳生畢業于北京大學，十多年前放棄了自己在政府中讓人羨慕的公務員職務毅然下海，倒騰過白酒和房地產，打造了“天地壹號”蘋果醋，在悄悄進入養豬行業后，在不到兩年的時間在廣州開設了近100家豬肉連鎖店，營業額達到2個億，被人稱為廣州千萬富翁級的“豬肉大王”。實際上，之所以能在養豬行業里很短時間就能取得驕人成績，成為擁有數千名員工的集團的董事長，還在于陳生此前就經歷的幾次創業的“實戰經驗”：陳生賣過菜，賣過白酒，賣過房子，賣過飲料。這使得陳生有著這樣的獨到的見解：很多事情不是具備條件、做好了調查才去做就能做好，而是在條件不充分的時候就要開始做，這樣才能抓住機會。雖然走的還是“公司+農戶合作”的路子，但針對學生、部隊等不同人群，卻能夠選擇不同的農戶，提出不同的飼養要求，比如，為部隊定制的豬可肥一點，學生吃的可瘦一點，為精英人士定制的肉豬，據傳每天吃中草藥甚至冬蟲夏草，使公司的生豬產品質量與普通豬肉“和而不同”。在這樣的“精細化營銷”戰略下，陳生終于在很短的時間內叫響了“壹號土豬”品牌，成為廣州知名的“豬肉大王”。失敗案例一4位夢想創業的大學生，每人湊齊4000元，準備在校園附近開一間精品店。當他們和房屋轉租者簽好轉讓協議，對店面進行裝修時，房東突然出現并進行阻撓。16000元創業資金已經花光，門面卻無法開張。小王是中南大學鐵道校區大三學生，大二時他就忙著在學校做市場調查，他認為定位中高檔的男士精品店會很受學生歡迎。這學期開學不久，他和另外三位有創業想法的同學一拍即合，每人投資4000元準備開店。校園附近的孫老板有三間緊挨著的店面，其中一個門面閑置著。孫老板同意以12000元轉讓這個門面兩年的使用權。小王告訴記者，當時孫老板說她有這個門面三年的使用權，但不要讓房東知道房子已經轉租給他們，就說幾個大學生是幫她打工的，以此避免房東找麻煩。“我們雖然知道孫老板不是房東，只是租用了房東的房子，但我們不知道一定要經過房東的同意才能租房。”9月10日，涉世未深的幾名大學生和孫老板簽下了門面轉讓協議書，并支付了7000元錢。當他們開始對門面進行裝修時，房東聞訊趕來。房東表示，他和孫老板簽訂的合同上明確寫了該房子只允許做理發店，并且不允許轉租。房東阻止他們裝修，并和孫老板發生了沖突。在店面前透過玻璃門看到，幾個玻璃柜凌亂地擺放著，地上刨花滿地。前不久，小王和另外三個同學還在一邊貼墻紙，一邊憧憬著美好前景。當時為了不影響上課，他們利用晚上裝修，忙到深夜兩三時是常事。現在門上已經掛了三把鎖。9月份房東將第一把鎖掛了上去，接著孫老板也掛了一把鎖。小王等人的玻璃貨架等物品都被鎖在里面，無奈之下他們也掛了一把鎖。現在要進入這個門面，要過三道關。幾把鎖鎖死了他們的創業之路。孫老板從9月20日起就無影無蹤，手機也不開機，不作任何解釋。房東也不愿意和他們協商，反正房租已經收到了年底。這可苦了幾個大學生，交給孫老板的7000元房租，加上門面裝修的5000多元，以及進貨花去的錢，4人湊的16000元已經所剩無幾。近日，孫老板終于出現，她提出，幾個大學生將剩下的5000元交上，再想辦法和房東協商。如果要退還7000元的房租，必須把已經裝修的門面恢復原狀并補償她兩個月的誤工費。這些錢來之不易，其中兩個家庭條件并不是很好的學生拿出的是自己學費，他們希望通過創業緩解家庭的經濟壓力。黃同學告訴記者，他的4000元錢是軟磨硬泡才從父親那里“借”來的。分析：首先，“承租人拖欠租金的”、“承租人在承租房屋內擅自搭建的”、“預租的商品房”三種房屋不得轉租。其次，房屋租賃合同約定可以轉租的，承租人可以按照約定轉租房屋。房屋租賃合同未約定可以轉租的，承租人只有在征得出租人同意后才可以轉租房屋；未征得出租人同意轉租房屋的，出租人有權解除租賃合同。公有居住房屋承租人可以不征得出租人同意，但在簽訂轉租合同前應當書面告知出租人，否則出租人也可解除租賃合同。第三，房屋轉租期間，原先的租賃合同發生變更，影響轉租合同履行的，轉租合同應當隨之變更；租賃合同解除的，轉租合同應當隨之解除。第四，房屋轉租合同約定租期的最后時限，不得超過租賃合同中約定的最后租期。第五，房屋轉租期間，除房東和轉租當事人另有約定外，原房客應當繼續履行租賃合同，如按時交付租金。你完全可以根據上述規定保障自己的權益相關法律知識：合同是當事人或當事雙方之間設立、變更、終止民事關系的協議。依法成立的合同，受法律保護。廣義合同指所有法律部門中確定權利、義務關系的協議。狹義合同指指一切民事合同。還有最狹義合同僅指民事合同中的債權合同。失敗案例二大學生辦電影網站遭60萬索賠近來，剛畢業于溫州大學的小捷(化名)郁悶至極。其在校期間創辦的一家免費電影網站被杭州某影視公司以“版權侵權”起訴，對方索賠60萬元。今年5月，臨近畢業的小捷和幾名低年級同學共同投資2萬元創辦了一家免費電影網站。然而，他怎么也想不到等待他的竟是一場官司。“我們網站上的電影都是通過迅雷下載過來的，但并不知道其中幾部電影是杭州那家公司代理的，60萬的賠償對我們剛創業的大學生是一個沉重的打擊。”小捷說，目前他們已收到溫州市中級人民法院的傳票，下月初開庭。小捷說，大學生創業既缺乏經驗又缺創業資本，無意中觸碰到法律高壓線往往也難以避免，但這樣的索賠數額對于他們來說無疑是個天價。分析：相關法律《版權法》“版權侵權”分直接侵權和間接侵權直接侵權：指抄襲；復制，如將版權作品的表達語言復制為另一種語言，或作任何改編，包括將傳統媒體復制為非形體媒體，于互聯網上載或下載；出版抄襲品，如出版由二維版權作品復制而成的三維作品。間接侵權：指將抄襲品入口、販賣、出租或作其它商業用途，以至提供方法、器具或地方作侵犯版權的行為。小捷的行為已觸犯《版權法》。失敗案例三鄭州即將畢業的大學生朱xx在創業過程中，就被高回報忽悠了一把。2024年冬天，她按網上地址找到北京一家銷售木纖維毛巾的加盟連鎖公司，聽了招商部經理對這種成本低、利潤高且風險小的產品推介，她心動了，把從親戚那里借來的錢全換成毛巾，并取得該公司河南省獨家代理權。頭一個月，她興沖沖跑遍了周邊所有學校，沒賣出一條毛巾。然后她又去居民小區推銷，效果還是不好。今年3月她開始通過網絡推銷。如今兩個月過去了，仍沒賣出一件產品。記者調查發現，有小朱這樣遭遇的大學生不在少數。不少高校畢業生選擇了加盟連鎖的創業方式。他們從電視和網絡等媒體了解到加盟連鎖項目的豐厚條件，比如，企業總部提供免費指導，不收取任何加盟費用，進貨達到一定額度就能獲得額外獎金，低風險甚至無風險等，于是，就開始創業了。小朱說，我們一無資金，二無經驗，加盟連鎖會讓自己開店的風險降低很多。可結果卻事與愿違。朋友同學打電話問我現在生意怎么樣，我不敢也不想跟他們說生意不好。小朱很沮喪。分析：傳銷組織鼓吹加盟連鎖快速致富，利用高回報誘惑大學生。大學生創業加盟連鎖要小心受騙。一些所謂加盟連鎖企業深諳大學生創業心理，已為他們準備好連環套：品牌在國外已有十幾年甚至幾十年成功運營史，實際已死無對證。生產基地在某發達省市，可是路途遙遠不便去看。加盟利潤很高，這只有天知道。經營好了還給你返獎金和裝修費，前提是經營好，這基本沒希望。還舉許多成功范例，帶你去看其他加盟店，實際就是托。更重要的是，投資成本僅兩三萬元，還有優厚的換貨條件，風險很小。這么多好處怎能不讓大學生創業者心動，心甘情愿匯錢加盟，不由自主上鉤呢？但是，錢匯走后，加盟者很快發現一切都變了：貨物不如樣品好，價格虛高，賣不出去；回總部換貨，卻換到其他加盟商退回的積壓品。總結：大學生創業門檻可以降低，但是依法經營是必要前提。另外，部分創業大學生存在對相關政策不了解、缺乏法律意識等問題。這對于正處于創業熱情中的大學生來說是一個提醒。目前高校的創業教育大部分精力是放在培養大學生突破知識、經驗、心態、創新、資金等眾多限制因素的能力，而很少關注創業過程中的法律問題。創業作為一種社會實踐是可行的，但創業過程中的諸多風險并不會因為大學生的特殊身份而自動“讓路”。因此，創業教育中，應該可以根據相關就業、創業案例，強化大學生法律保護意識。大學生創業案例分析及啟示篇三大學生創業案例分析(大學生激情創業范例與專家點評)“創業”這個詞，當你下定決心去實踐時，它的形狀是方正的，你說它的口氣都帶著三分自信七分雄心；但當你真正實踐時，它的形狀又是圓滑的，讓你覺得難以把握甚至有些稍縱即逝。但這絲毫不影響年輕人的熱情，他們不甘平淡，他們銳意進取，他們要將智慧的靈光轉換成現實的生產力。在廣州市地王廣場的“廣州地區大學生就業創業基地”，我們看見了這些激情洋溢的年輕人和他們業已成型的創業方案。本期選取的三位大學生創業個案，只是其中很小的一部分，我們不妨視其為三滴晶瑩的水，充滿活力，且能通過它們，折射出年輕人創業的光芒。創業者：冼小菊（女，廣東技術師范學院計算機應用與財務管理專業大三學生）“當我告訴同學我即將要開小店時，他們說愚人節不是已經過了嗎？”冼小菊帶著自信而自豪的微笑接受我們記者的采訪。畢竟，從3月20日競標到4月18日開業，從單純理想抵達創業現實，只用了不到一個月的時間。小菊坦言自己害怕在別人的公司里遭遇失敗，而創業能為自己以后進入社會打下基矗她和朋友創辦的（酷派商務網）已經在學院里流行，他們希望“酷派”不僅出現于虛擬的網絡世界中，還能出現在現實世界里，因為實實在在的店鋪能夠彌補網絡虛無的一面。以“酷派電子商城”為載體，實現虛擬和現實的結合，這是小菊的夢想。他們經營的商品主要包括個性小家電、數碼產品、公仔飾物等，另外還可以提供各項軟性服務，包括光盤刻錄、mp3錄制、相片加工、制作相冊等。另外，他們可以為企業、個人設計網站，為年輕一族或畢業生制作有個人風格的網站或求職網站等。“酷派之音”的店面前是一根差不多遮住五分之二門面的柱子，這本是店鋪的一大缺陷，卻被小菊和她的伙伴們拿來作為張揚個性、宣傳店鋪的載體。黑白分明的三個年輕人的面孔，在吸引顧客眼球的同時，也承載著青春的張力。店名：酷派之音前期投入：基于商務網已經有一定的貨源，再聯系廠家拿代理權，所以貨源投資不用很大。裝修：自己設計、買材料，并親手動手裝修，將預算減到最小，預計1000元左右。專家點評：創業者“自己設計、買材料、并親自動手”符合創業精神，值得贊揚！店面廣告宣傳的方法新穎，以“服務帶動銷售”的經營模式可取，創業者的策劃能力較高。建議創業者密切關注提供服務與產品銷售的業務關聯性，實現“網上導購選貨，店面交易和送貨上門交易”等有效經營。如何選擇具有獨特賣點及免后續跟蹤服務的低價產品進行主力銷售，是此類創業要考慮的，至于軟性服務中如mp3的錄制，要注意可能存在的版權問題。創業者：劉慶文（男，華南師范大學美術專業大四學生）“展現活力和自由，滿足人的成就感”，聽著這句創業理念，帶著對美術系男生的慣性認識，想象中的劉慶文應該是個性飛揚的，否則也不會搞出這樣一種把個性穿在身上的創業方式。然而他卻是踏實而穩重的，于千萬畢業生中一步一步地經營著自己的理想。“以前曾給別人打過工，強烈地感覺到自己創造價值和所得收入之間的差距太大，所以我希望嘗試創業，通過這種方式證明自己的實力。中國現有15-28歲的學生及青年群體超過3億人，他們對流行時尚感興趣，易于接受新生事物，渴望擺脫千篇一律的穿著，表現自我”。慶文與同學一起合作，自己設計各種圖案，或根據顧客的需要設計圖案，然后印在t恤上。“想印就印，印出你的風采”是他們響亮的口號。在鳳凰花開的6月，制作各種畢業紀念品也是他們考慮的生意范疇。慶文說現在切身體會到創業的艱辛，很多瑣碎的事情堆積到一起足以讓仍在校學習的他疲憊不堪，這還只是個開始。但他有信心發揮自己的特長，把第一次創業做得有聲有色。店名：酷的印象坊前期投入：電腦——在學校自用電腦，無須購新打印機——大概在700~800元，主要使用防水墨印像機——3000元左右數碼相機——打算買二手相機，花費1500元左右掃描儀——300~400元預計總投入1萬元左右宣傳費用：1．采取網上購物的方式，網站的制作維護費用1000~1500元2．傳單發放，主要在高校里宣傳（費用1000~2000元）裝修：自己設計店鋪，請人裝修（費用2000元）專家點評：該創業點子迎合年青人時尚和個性化追求的市場需求，國外、香港和內地都有成功例子，是做精品與特色的好方案。此類個性化產品雖然制作成本不高，但銷售數量受限，不適宜批量生產，因此，店面選址十分重要。考慮到目前電子商務在中國尚不是成功的營銷方式，若以網上購物為主要營銷渠道，短期內將難有好效果，建議立足于店面營銷，突出精品和特色，讓所有顧客有“只要輕輕一瞥就想停下來看個究竟”的感覺。創業者：葉光偉（女，廣州大學中文系大四學生）有著男孩名字的葉光偉，是開朗而自信的，這是她說第一句話給我們的感覺。也許正是這兩種特質，成就了她的創業沖動。“每個人都有創作欲望，如果能把這種欲望釋放出來，會讓人心情舒暢。”而對于她本人來說，她希望這次創業能為自己的記憶留下一些精彩的東西。葉光偉留意到，身邊的很多人都熱衷于自己動手制作禮品，所以她選擇從事手工藝品的制作，材料以海洋貝殼類為主。而她們所做的工作，是將原材料制成半成品，并提供給顧客將半成品加工成各種造型工藝品的方法、材料和工具，最終的成品是由顧客親手制作出來。她們希望通過這樣的方式來傳達一種情感，畢竟親手制作的成品送給朋友會更有意義。在進貨的過程中，葉光偉體會到了以前作為顧客所無法體會到的酸甜苦辣，同時也加深了對市場運作的認識。把靈感轉換為現實生產力，這個過程要用智慧和汗水填充。店名：傳情達意前期投入：1萬元左右制作材料：占40%宣傳費用：占20%，包括利用網站進行宣傳，在學校和一些年輕人居多的公共場所發放傳單，通過組織各類活動推廣商品，可以將商品作為獎品，也可以把商品直接嫁接到活動內容中。裝修：找朋友裝修，花費2000元左右。專家點評：工藝品的價值在于“獨特”和“新穎”，貝殼類工藝品的天然和環保特性已被消費者接受。創業者策劃經營的半成品將受人青睞的關鍵是給了顧客一個參與制作的機會，該產品制成方案可能是一個啟迪，顧客的制作創新是特別需要渲染的。好主意！建議創業者專注產品方案開發，擴大顧客參與的延展性，多考慮店面營銷外的其它營銷方式以達到提高銷量、實現贏利的目的，若創業者能把產品納進少兒學校的手工課程中，作為學習道具，可能贏利不俗。大學生創業案例分析及啟示篇四各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有kab作業（2）——大學生創業成功、失敗案例分析一、項目類型二、案例簡介1、西安理工大學2024屆畢業生小黃，在大學最后一學期，迎接了一場接一場的招聘會、一次又一次的失望而歸。他不停地奔波于各種招聘會，在海量的招聘信息里想要找到一個適合自己的企業卻很難。在與企業的接觸中，小黃了解到企業也存在類似的煩惱。因為缺乏對學生的了解，企業僅通過一次招聘會或一次簡單的面試簽訂用人協議，事后卻發現招聘來的員工并不適合這份工作，為此浪費了大量人力物力。于是，他萌發出這樣一個想法———辦一個不同尋常的求職網站。小黃介紹說，在網站中，他將為企業和大學生搭建起一個長期穩定的接觸平臺，只要大學生和企業登錄注冊，雙方就可以通過這個平臺相互了解，企業甚至可以跟蹤大學生在校期間的各方面表現，決定畢業時是否錄用。接下來的幾個月，小黃開始了廣泛的市場調研。他登門20多家企業，與人力資源管理部門負責人溝通了這一想法，網站的特色服務內容得到70％的人的肯定。“我會用兩到三年的時間向外界推廣網站，吸納大學生和企業登錄，并向企業收取一部分會員費。三年后，點擊量有了一定提升，廣告將成為網站盈利的又一渠道。未來，在繼續完善網站服務內容的基礎上，推出一系列連帶產品，我相信這會有更大的發展前景。”實際上，小黃已明確了網站的盈利模式。至于網站的長遠規劃，小黃表示他已制定了相應的計劃。盡管制定了自己的創業計劃、確立了盈利模式、進行了市場調研，也得到了父母兄長的資金支持，但小黃卻忽視了創業最為關鍵的因素之一———組建得力的團隊。直到制定創業計劃的后期，小黃才向身邊好友發布信息，結果只找到一個做網站的高中好友。“人太少了，編好這個網站的程序至少要兩年。”小黃說，目前高校內具備這方面技術的人太少，而有豐富經驗和能力的人卻不愿意放棄工作跟他一起創業，好比沒有左膀右臂，小黃孤軍奮戰的結果只能是退下陣來。目前，小黃暫時放下了自己的創業計劃，開始忙于找工作。“有了幾年工作經驗，會繼續完成創業夢想。這幾年，他會構建自己的生活圈，尋找創業的最佳團隊。”北師大軟件工程系的兩個小伙子彭自成和李哲在大學三年的“外賣生涯”里面發現了商機，他們創立了“北師外賣網”，一個專門方便北師大學生訂餐的網站，僅成立一個多月就有了日均五六百份的訂餐量。兩個月前，彭自成和李哲湊到一起，因為不滿原有的訂餐模式，他們決定進行“改革”。彭自成介紹說，整個北師大的外賣訂購都是采用一種電話訂購的方式，而電話訂餐有很多弊端。“我們就想要構建一個平臺，能將北師大所有的外賣都集中在一起而又不用電話訂購。”說做就做，兩位同學都是學習軟件工程的，整套訂餐系統和網站設計都是由他們兩個完成。從有這個想法到商業策劃到北師外賣網正式成立，兩個大男孩僅用了半個月的時間。精品文檔各類專業好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊，應有盡有彭自成說，大學生創業就是希望盈利快，成本小。選擇創立北師外賣網，技術和創意都是自己的，需要支出的成本僅僅是服務器的成本，一年五千多元。“同學在北師大外賣網上訂餐，我們負責將訂餐信息整理收集再發送家。這個跟淘寶模式很像，學生是客戶，餐館也是客戶，我們就是中間的一個平臺。”彭自成和李哲的創意也得到了家長的支持。他們說，改變大家的訂餐習慣就像是一場“革命”，最困難的是要改變餐館老板的觀念，現在只有五六家餐館有可上網的電腦，很多商家有電腦但沒網絡，這就需要他們兩人整理發送訂餐信，他們通過慢慢發展，各商家都會使用電腦訂餐，他們堅信星星之火，終究可以燎原的。2024年，楊陽在山東大學體育學院學習社會體育專業。他的不少同學，業余時間去健身俱樂部當兼職教練。而此時的楊陽卻正執意要開一家跆拳道館，這讓父母和附近的老師、同學都非常驚奇和不解。楊陽告訴記者：“當時自己的做法確實受到了附近人的反對，在他們看來我沒有任何經驗，盲目開館可能會失敗，但是我以為假如要挑戰糊口，就要挑戰更強的。”2024年年底，楊陽的跆拳道館在經六緯六的一寫字樓三層開業了。因為選擇在冬天開業，生意非常冷清，后來固然有不少熱心同學來幫忙，但生意一直不景氣，終極在2024年關門大吉。