崗位職責說明書培訓草稿_第1頁
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文檔簡介

歡送！了解我們的崗位職責說明書議程/要講述的主題什么是崗位職責說明書崗位職責說明書的由來崗位職責說明書的六大功能總結崗位職責說明書

崗位職責說明書〔也稱職務說明書，崗位說明書〕是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理文件。常崗位職責說明書為一式三份，一份為用人部門負責人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。崗位職責說明書的六大作用1．為招聘、錄用員工提供依據

確定崗位的任職條件說明書里確定了這個崗位的任職條件，這是招聘工作的根底，招聘需要依照任職條件來選人。崗位說明書將作為簽訂勞動合同的附件企業決定錄用員工后，員工應該承擔什么樣的責任，以及要負責到何種程度作為入職培訓的教材2．對員工進行目標管理崗位說明書是給員工下達目標的憑證

給員工下達目標的憑據就是崗位說明書里面規定的職責。例如給人力資源部的培訓專員下達的目標是培訓的指標，而不能下達薪酬管理的指標。

依據崗位說明書可清晰設計目標

這個崗位有幾項職責，目標應該下達給誰，都有非常清楚的說明。3．是績效考核的根本依據崗位說明書確定了崗位職責了解這個崗位有什么職責，才能去考核這個崗位是不是完成了工作目標。崗位說明書確定了職責范圍確定了某一項職責的范圍，是全責、局部還是支持，很清楚地劃分了員工的職責。崗位說明書確定了考核內容績效考核的標準應該是根據崗位說明書制定。不能是崗位說明書寫的是一個樣，考核標準又是另一個樣。5．員工教育與培訓的依據對員工進行培訓是為了滿足崗位職務的需要，提高員工勝任本崗本職工作的能力。對一些任職條件缺乏，但其它方面優秀的員工進行教育和培訓，提升他的素質，最后使其到達崗位說明書的任職要求。6．為員工晉升與開發提供依據人事考核的主要依據以員工為對象，以崗位說明書的要求為考核依據，通過對員工德、能、勤、績等方面的綜合評價，判斷他們是否稱職，并以此作為任免、獎罰、報酬、培訓的依據。判斷員工是否稱職的主要依據員工晉升路徑圖的制作依據每一位員工都清楚，只要好好工作將來就能升到什么職位，或幾年才能到達任職條件。總結綜上所述，崗位說明書有很多重要的作用。可以看出，崗位說明書是一個非常重要的基礎性的文件，所以應該做好

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