演練時間:20XX年7月演練地點:凱旋門項目部會議室演練主持人:待定演練人員:(附簽到表)主持人:一、介紹參與本桌面演練部門、單位和人員組成,及觀摩領(lǐng)導(dǎo)、職員，并簽到。二、介紹本桌面演練基礎(chǔ)情況。主持人：為了提升華潤置地淄博企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理水平，強化應(yīng)急人員實施事故預(yù)警，應(yīng)急響應(yīng)，指揮協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處理能力，依據(jù)企業(yè)管理層和華潤應(yīng)急管理制度要求，工程管理部和各項目部、各基層單位共同組織本桌面演練。參演各家單位全部可將此次演練納入各自演練結(jié)果進行評審和預(yù)案檢驗。1、演練目標（1）、檢驗消防安全應(yīng)急預(yù)案及各相關(guān)部門、各基層單位現(xiàn)場處理方案適宜性、實用性和可操作性，和對應(yīng)急預(yù)案熟練程度，提升相關(guān)人員應(yīng)對消防安全突發(fā)事件能力，依據(jù)提議，修訂應(yīng)急預(yù)案；（2）、強化相關(guān)部門、單位，及人員之間協(xié)調(diào)和配合；（3）、各部門及單位人員經(jīng)過參與或觀摩本桌面演練，強化應(yīng)急管理意識和提升應(yīng)急管理能力；（4）、假如現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生時，檢驗現(xiàn)場人員自救和她救、受困時逃生和疏散能力，撲救初起火災(zāi)能力，應(yīng)急通行能力，和保護財產(chǎn)安全能力。2、演練類型國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案指南》和國家標準《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》要求：按內(nèi)容分為綜合演練和專題演練；按形式分為桌面演練和實戰(zhàn)演練；按目標分為檢驗性演練，研究性演練和示范性演練；本桌面演練為：專題型，桌面，檢驗性演練。3、演練方法為了使本桌面演練貼近實戰(zhàn)，達成預(yù)定目標，演練采取設(shè)置情景，問答題，提醒回復(fù)關(guān)鍵點等方法進行。即由演練主持人依據(jù)情景事件提出問題，分別請參演人員進行回復(fù)。演練過程中主持人可隨機提問，答題人采取口頭回復(fù)方法。包含事故預(yù)警，應(yīng)急，終止三個階段。三、正式演練情景：20XX年7月某日下午2時，晴，氣溫33度，風(fēng)向東南，風(fēng)力4-5級。忽然，凱旋門項目現(xiàn)場3#樓木工加工區(qū)圓盤鋸電源線因絕緣破損短路起火，造成圓盤鋸下木屑起火燃燒，周圍有大量木方和廢舊模板，西北角20米處還存有5瓶滿容量氧氣，正北面是生活區(qū)，有部分混凝土工因昨夜加班打混凝土在宿舍休息。1.請現(xiàn)場作業(yè)人員回復(fù)：發(fā)覺險情，第一時間應(yīng)該做什么？提醒：電源線起火后，首先應(yīng)采取什么方法？（斷電、使用滅火器撲救初起火災(zāi)、同時向當(dāng)班管理人員匯報）2.請木工班組長回復(fù)：木工加工區(qū)起火后，你在第一時間應(yīng)該做什么？應(yīng)匯報哪些內(nèi)容和信息?提醒：切斷總箱電源；向現(xiàn)場責(zé)任人匯報（時間、地點、起火原因、現(xiàn)在火勢，估計發(fā)展趨勢及周圍情況）。3.請現(xiàn)場責(zé)任人回復(fù)：接到匯報后，依據(jù)匯報內(nèi)容，采取哪些方法？提醒：立即通知義務(wù)消防隊趕赴現(xiàn)場參與撲救、向應(yīng)急小組組長匯報。4.請義務(wù)消防隊回復(fù):抵達現(xiàn)場后，判定使用何種滅火器，怎樣正確使用滅火器？火勢漸起后采取什么方法？提醒：木屑起火能夠使用干粉和二氧化碳滅火器；干粉拔下保險栓，一手握住管口，站在上風(fēng)向?qū)驶鹪锤?摁下把手；二氧化碳滅火器使用方法不一樣；火勢漸起確定現(xiàn)場電源已切斷后可使用樓層消防水龍。5.請應(yīng)急小組責(zé)任人回復(fù)：什么情況下，需要向119消防隊報警？，需要匯報那些內(nèi)容？提醒：開啟應(yīng)急預(yù)案；向消防隊匯報事發(fā)地點具體地址、著火材料類型，大約面積……；6.請疏散引導(dǎo)小組回復(fù)：怎樣合理快速疏散著火區(qū)域人員和生活區(qū)住宿人員？怎樣穩(wěn)定人員情緒？7.請物資搶救小組回復(fù)：首先搶救哪些物資？搶救時本身怎樣保護？8.請通訊接引小組回復(fù)：消防車到來前應(yīng)做什么準備？是否有120搶救中心、駐地應(yīng)急機構(gòu)等部門聯(lián)絡(luò)電話，和本項目距離是多少？9.請清理調(diào)查小組回復(fù)：火災(zāi)區(qū)域清理潔凈，事故調(diào)查開始,火災(zāi)事故匯報內(nèi)容包含那些？四、演練分析評定1.請參與本桌面演練人員及觀摩人員結(jié)合應(yīng)急處理合理方法和改善意見，或疑問，填寫提議表，供演練計劃者修訂各單位應(yīng)急預(yù)案；2.請華潤淄博凱旋門項目總進行分析評定，對本桌面演練進行點評，對不足項提出整改要求；主持人：感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事對此次桌面演練工作指導(dǎo)和支持，感謝各部門，各單位人員參與，此次桌面演練取得了預(yù)期效果，謝謝大家。篇二：機床廠桌面演練方案（1804字）

第一部分演練情況介紹演練時間：20XX年6月20日演練地點：二樓會議室演練主持：安全生產(chǎn)管理部部長***演練控制：***主持人：1.介紹參與此次演練人員組成及觀摩演練企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：1）演練指揮：***1）直接參與演練人員：***2）觀摩人員：***統(tǒng)計：***2.請演練指揮作動員講話。3.請演練控制人介紹演練基礎(chǔ)情況：基礎(chǔ)情況介紹：為了提升企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平，強化應(yīng)急人員實施事故預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、指揮和協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處理能力。依據(jù)企業(yè)《相關(guān)“安全月”活動計劃》安排，企業(yè)安全生產(chǎn)委員會組織此次演練活動。一、演練目標1、檢驗預(yù)案。經(jīng)過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，學(xué)習(xí)應(yīng)急預(yù)案并查找應(yīng)急預(yù)案中存在問題，經(jīng)過理論和實踐有機結(jié)合，進而完善應(yīng)急預(yù)案，提升應(yīng)急預(yù)案實用和可操作性。2、完善準備。經(jīng)過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，檢驗應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面準備情況，發(fā)覺不足立即給予調(diào)整補充，做好應(yīng)急準備工作。3、鍛煉隊伍。經(jīng)過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，增強演練組織部門、參與部門和人員對應(yīng)急預(yù)案熟悉程度，提升其應(yīng)急處理能力。4、磨合機制。經(jīng)過開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，深入明確相關(guān)部門和人員職責(zé)和任務(wù)，完善應(yīng)急機制。二、演練類型今天組織演練類型為：專題桌面演練三、假設(shè)目標事件某分企業(yè)5號車間東跨在安裝壓濾機時。一名職員從5米高處墜落下來。為了使此次演練貼近實戰(zhàn)，達成預(yù)定目標。依據(jù)國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和國家標準《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》要求，在此次演練中設(shè)置了情景事件和現(xiàn)場題問，指定回復(fù)關(guān)鍵點。包含事故預(yù)警、事故應(yīng)急、傷員搶救、應(yīng)急終止及后續(xù)事件五個階段。四、演練方法此次演練采取在會議室由演練主持人依據(jù)情景事件提出問題，分別請關(guān)鍵參演單位人員回復(fù)方法進行。演練過程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、演練主持人可隨機提問。五、答題方法答題人依據(jù)情景事件和主持人所提問題口頭回復(fù)。回復(fù)過程中可出示相關(guān)資料，通常情況下由部門主管回復(fù)問題，較復(fù)雜問題可進行簡短協(xié)商后回復(fù)。九、答題效果評價答題人所答問題和相關(guān)說明將由演練統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計。所答問題符合答題關(guān)鍵點”或相關(guān)預(yù)案要求時，評判為有效。回復(fù)范圍超出“答題關(guān)鍵點”時，假如該方法對事故應(yīng)急有效，則判為方法有效。第二部分演練主持人宣告：高處作業(yè)墜落事故應(yīng)搶救援桌面演練現(xiàn)在開始。情景事件——事故發(fā)生：20XX年6月某日13:30時，某分企業(yè)5號車間東跨在安裝壓濾機時。一名職員從5米高處墜落下來。現(xiàn)場工人發(fā)覺隨即向部門領(lǐng)導(dǎo)報警。1、請報警職員（×××）回復(fù)問題：①匯報所敘述內(nèi)容？（地點、傷者情況、事故大致概況）2、請制造車間領(lǐng)導(dǎo)×××回復(fù)問題：在接到報警后情況下分企業(yè)怎樣進行現(xiàn)場處理？①分別向指揮中心、安全管理部門、醫(yī)務(wù)室匯報②組織相關(guān)人員到現(xiàn)場救援，任務(wù)部署：a察看傷員情況進行現(xiàn)場搶救（或配合醫(yī)務(wù)人員搶救）；b在不影響搶救情況下保護現(xiàn)場、采取預(yù)防二次事故方法；c向領(lǐng)導(dǎo)匯報事件具體情況（時間、地點、傷者姓名、工種及事故經(jīng)過）情景事件——拓展：傷者情況較重1、請裝配車間領(lǐng)導(dǎo)×××回復(fù)問題：①采取什么方法？電話通知指揮中心請求派車②做好轉(zhuǎn)移準備安排人員隨車去醫(yī)院2、指揮中心×××回復(fù)安排車輛情況情景事件——事故現(xiàn)場：安全生產(chǎn)管理部在接到報警后應(yīng)該怎樣進行信息匯報？①.安全生產(chǎn)管理部接警后立即立即到現(xiàn)場勘察，了解事故經(jīng)過。②.向企業(yè)應(yīng)急總指揮匯報現(xiàn)場情況及信息通報情況。情景事件——事件后續(xù)任務(wù)1、內(nèi)部：①、請制造車間×××回復(fù)：怎樣做好事故匯報表？匯報時間要求？部門、姓名、工種、時間地點、事故經(jīng)過、防范方法、“四不放過”內(nèi)容；二十四小時內(nèi)。②、請修理車間×××回復(fù)：就此事故要采取什么方法防范？管理方法：技術(shù)方法：③、觀摩席回復(fù)：工傷事故當(dāng)月安全考評扣多少分？（微傷2分、輕傷5分、重傷20分）2、外部：①、請制造車間派員回復(fù)：怎樣就此事故和家眷溝通？②、請油漆車間派員回復(fù)：怎樣和醫(yī)院協(xié)調(diào)？③、安全部門回復(fù)：事故后續(xù)申報（向事故所發(fā)部門、本人、總經(jīng)辦搜集：身份證復(fù)印件、病歷卡、醫(yī)療診療書、勞動協(xié)議及醫(yī)確保明復(fù)印件，填寫工傷事故認定書，在30天內(nèi)報市勞動保障部）。主持人：此次桌面演練結(jié)束，由安全生產(chǎn)管理部安排進行演練評價和總結(jié)。將形成文字材料上報并依據(jù)實際情況修改預(yù)案。1、下面請演練指揮×××講話：2、請企業(yè)總經(jīng)理×××講話：謝謝大家！篇三：預(yù)防持爆炸物搶劫桌面演練方案（1848字）

一、演練目標：突出預(yù)防為主，防爆有備，防搶有力標準，深入增強支行職員防爆炸搶劫心理素質(zhì)和應(yīng)變處理能力，確保我行職員生命及財產(chǎn)安全。二、演練內(nèi)容：預(yù)防持爆炸物搶劫演練。三、任務(wù)安排及要求：為確保演練順利進行，參與此次演練全體人員必需以嚴厲認真態(tài)度對待此次防爆反搶演練，現(xiàn)場要保持平靜，不得相互交談或走動。此次演練將由總行營業(yè)部負責(zé)落實搶劫演練方案組織和安排。包含反搶劫演練方案具體實施、人員定位、現(xiàn)場指揮、設(shè)防、布控。做到將各項任務(wù)安排落實到人，組織到位，使每位職員知道突發(fā)事件處理方法和程序。四、各職能組分工（一）指揮組網(wǎng)點主管職責(zé)：接到案情匯報后，負責(zé)整個搶劫現(xiàn)場指揮，負責(zé)善后處理工作，努力爭取把損失降到最小范圍。（二）現(xiàn)場保護組內(nèi)勤柜員、外勤柜員、用戶經(jīng)理職責(zé)：關(guān)鍵任務(wù)是快速報警，疏散用戶，保護現(xiàn)場，以幫助公安機關(guān)偵破。（四）救援組：大堂經(jīng)理，內(nèi)、外勤柜員等職責(zé)：負責(zé)對我行傷員進行必需救護方法搶救傷員，并撥打“120”搶救電話，并用滅火器撲滅火災(zāi)。（五）追逃組大堂經(jīng)理、保安職責(zé)：跟蹤、觀察歹徒，并記下歹徒特征等立即向指揮組匯報。（六）疏散組大堂經(jīng)理和保安：在歹徒實施爆炸搶劫時，機智、巧妙、快速疏散大廳用戶。（七）歹徒：保安企業(yè)、或押運組人員飾演。處理標準：樹立敵情觀念，居安思危，提升警惕，防打結(jié)合，能打則打，能守則守，保留自己，打擊敵人，使犯罪分子無機可乘，保障安全，立即做好善后工作。五、案情介紹：某日，營業(yè)廳處于正常營業(yè)狀態(tài)，營業(yè)大廳來了兩位公安民警（兩名職員飾演假公安民警），大堂經(jīng)理向前接待，歹徒甲說：你好，我們是公安局治安大隊民警王某，這位叫李某（介紹另一位民警），今天我們是依據(jù)市公安局和市人行統(tǒng)一布署，在全市金融系統(tǒng)營業(yè)場所進行一次安全大檢驗（拿出證件和介紹信），這是我們證件和介紹信。大堂經(jīng)理，拿著證件認真檢驗，并說：我們上級有要求，各級領(lǐng)導(dǎo)來檢驗，必需要有我行領(lǐng)導(dǎo)陪同，方可進行檢驗。歹徒甲說：這次檢驗，上面有要求，不打招呼搞突擊檢驗，是對你們安全工作一個督促，剛才證件也讓你們看過了，請相信我們，把門打開讓我們進去。大堂經(jīng)理說：請你稍等，我讓柜員打電話請示一下，2號柜員拿起電話正準備撥號，歹徒甲大叫：不許打電話，不許動，我有炸彈。趕快給我拿錢。不然炸死你們！2號柜員立即和歹徒展開周旋，交快速將報警信息傳輸給其它職員（其它職員要快速報警并做好應(yīng)急準備），2號柜員在和歹徒周旋過程，歹徒見一直得不到錢，窮兇極惡，高舉炸彈對營業(yè)柜臺高喊“搶劫快點把錢拿出來不然我炸了！”并準備點燃爆炸物，2號柜員見狀，只好將小額現(xiàn)金少許數(shù)次地遞給歹徒。和此同時，另一名歹徒也在用戶區(qū)打傷并持刀挾持了一名用戶配合搶劫。兩名歹徒見錢到手后，倉皇逃跑，在逃跑過程中，一名歹徒被擒獲。隨即，營業(yè)部其它人員展開了各項應(yīng)急方法……六、演練方法：通常情況下，歹徒搶劫銀行時其作案心理是驚恐，通常采取威脅、恐嚇等手段，達成速搶速逃之目標。為此，在場全部些人員，一定要臨危不懼，沉著機智，齊心協(xié)力地同歹徒進行周旋并拖延時間，具體要求以下：（一）營業(yè)部人員：（1）2號柜職員見歹徒持爆炸物搶劫后，要立即站起身來，和歹徒展開周旋，并盡可能吸引歹徒注意力。同時，能夠經(jīng)過大聲說話、用眼神、用手勢等方法，將報警信息悄悄傳達給其它臨柜職員。（2）柜臺內(nèi)其它職員接收報警信號后要快速藏于柜臺下，立即開展電話報警、秘密收好現(xiàn)金、防爆炸等應(yīng)急方法；（3）2號柜職員在和歹徒周旋過程中，見無法控制歹徒時，可將小額現(xiàn)金少許數(shù)次遞給歹徒，以達成拖延時間和控制歹徒情緒目標。（4）在歹徒大聲喊“搶劫”時，營業(yè)廳全部職員按歹徒意圖蹲下，并記下歹徒口音、相貌特征、人數(shù)、衣著。有電話職員將電話放于桌下，撥打“110”報警（匯報單位具體地點、歹徒人數(shù)及特征，歹徒使用武器及交通工具）；同時快速向支行領(lǐng)導(dǎo)匯報，監(jiān)控室人員立即和總行監(jiān)控中心及保衛(wèi)部匯報。（二）現(xiàn)場保護組：在歹徒逃跑后現(xiàn)場保護組快速拉警戒帶封鎖各通道，疏散用戶及圍觀群眾，預(yù)防人員進入爆炸區(qū)域，保護現(xiàn)場；同時準備滅火器，以防爆炸后起火。（三）救援組：救援組人員快速對受傷人員按基礎(chǔ)要求采取必需救護方法，并撥打“120”搶救電話。（四）追逃組：追逃組跟蹤歹徒，記下歹徒身高、相貌、衣著、人數(shù)、逃跑方向、所乘交通工具等并立即向指揮組匯報，并幫助公安機關(guān)追逃歹徒。（六）現(xiàn)場指揮組：具體負責(zé)整個案發(fā)覺場各項布署，組織處理善后工作等。篇四：花溪區(qū)震應(yīng)急桌面演練工作方案建設(shè)工作方案（1330字）

花溪區(qū)作為全國地震關(guān)鍵監(jiān)視防御區(qū)，境內(nèi)有貴惠斷裂等，防震減災(zāi)工作要做到“寧可備而不震，不可震而不備,為全方面落實落實《中國防震減災(zāi)法》、《貴州省防震減災(zāi)條例》、《破壞性地震應(yīng)急條例》，提升地震應(yīng)急綜合能力尤其是地震應(yīng)急指揮能力，特組織開展花溪區(qū)20XX年地震應(yīng)急桌面演練工作，方案以下：一、指導(dǎo)思想根據(jù)“寧可千日不震，不可一日不防”防震減災(zāi)工作方針，經(jīng)過開展地震應(yīng)急桌面推演，深入增強指揮部及組員單位人員防震減災(zāi)意識，檢驗花溪區(qū)地震應(yīng)急準備水平，提升花溪區(qū)地震應(yīng)急指揮能力，進而提升花溪區(qū)地震應(yīng)急綜合能力，確保發(fā)生破壞性地震時《花溪區(qū)地震應(yīng)急預(yù)案》能夠快速有效開啟，各項地震應(yīng)急工作能夠快速、高效、有序進行，從而最大程度地保護人民生命財產(chǎn)，最大程度地降低人員傷亡和財產(chǎn)損失。二、組織機構(gòu)此次地震應(yīng)急桌面演練在花溪區(qū)抗震救災(zāi)指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，成立花溪區(qū)抗震救災(zāi)指揮部20XX年地震應(yīng)急桌面演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，名單以下：組長：向子琨(區(qū)委副書記、區(qū)政府區(qū)長、抗震救災(zāi)指揮部指揮長)副組長：馬彪(區(qū)政府副區(qū)長、抗震救災(zāi)指揮部副指揮長)組員：黃亞軍(區(qū)政府辦主任)金幫燦(區(qū)政府應(yīng)急辦常務(wù)副主任)賀智(區(qū)科技局局長)池巍(區(qū)政府辦副主任)王青(區(qū)科技局副局長)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室工作人員：姜源凱、李隆瓊、孫禮平、胡津菁。三、參與人員此次演練，花溪區(qū)抗震救災(zāi)指揮部組員全部參與，名單以下：向子琨、洪兵、馬彪、吳惠標、胡文院、周印、黃亞軍、戴佳村、池曉靜、安中發(fā)、周會智、賀智、曾興寬、甘健、