企業股權激勵計劃方案一、股權激勵計劃宗旨：++股份（以下簡稱“++企業”）創建于2月1日，關鍵經營++生產業務。企業注冊資本1000二、企業發展計劃：企業發展愿景：成為++++品牌企業使命：++++企業中長久發展戰略：++++三、股權激勵目標：1、建立長久激勵和約束機制，吸引和凝聚一批高素質、高層次、高效率，非急功近利事業型職員投身科翰發展事業。讓企業經營管理骨干轉化角色，分享企業發展結果，和原始股東在企業長遠利益上達成一致，有利于企業長遠連續發展及個人價值提升。2、理順企業治理結構，促進企業連續健康發展。四、股權激勵計劃實施措施：為實現上述目標，依據企業本身情況，股權激勵計劃依據以下方法進行：1、經股東大會同意，由企業大股東方（出讓方）同企業被激勵職員（受讓方）約定：在一定期限內（如：5年內），受讓方按既定價格購置一定數量++企業股份并對應享受其權利和推行對應義務；2、受讓方能夠以期股紅利、實股紅利和現金方法每十二個月購置由《職員持股轉讓協議書》要求期股數量；3、各股東同股同權，利益同享，風險同擔；4、受讓方從協議書生效時起，即對其受讓期股擁有表決權和收益權，但無全部權；5、此次期股授予對象限在成全部科翰企業內部。五、企業股權處理：1、++企業現有注冊資本1000萬元，折算成股票為1000萬股。現在企業股權結構為：股東名稱資金額（萬元）股票數量（萬股）所占百分比（%）備注+++90090090%+++50505%+++50505%2、在不考慮企業外部股權變動情況下，期股計劃完成后企業股權結構為：股東名稱資金額（萬元）股票數量（萬股）所占百分比（%）備注+++80080080%+++50505%+++50505%職員持股70707%留存股票30303%3、在企業總股份10%職員股權百分比中拿出30%即30萬股用作留存股票，作為企業未來每十二個月業績評定后有資格取得期股分配職員授予期股股票起源，留存帳戶不足時可再經過增資擴股方法增加。六、職員股權結構1、依據職員在企業中崗位分工和工作績效，職員激勵股分為兩個層次，即關鍵層（高級管理人員、高級技術人員）、中層（部門經理、中級技術人員）。2、層次界定：關鍵層為企業董事長、總裁、副總裁、總監、總工；中層為各部門經理、中級技術人員。3、期股分配百分比：關鍵層為中層兩倍。依據企業業務和經營情況可逐步擴大持股職員人數和持股數量。4、職員激勵股內部結構：對象人數股份（萬股）人均（萬股/人）百分比（%）關鍵層7400.5757%中層20300.1543%總計2770100%4、企業留存帳戶中留存股份用于企業職員薪酬結構中長久激勵制度期股計劃期股起源。企業可結合每十二個月業績綜合評定，給部分職員期股獎勵。5、因為職員期股計劃實施，企業股權結構會發生改變，經過留存股票方法能夠保持大股東相對穩定股權百分比，又能滿足職員期股計劃實施靈活性要求。七、操作細則：1、++企業聘用含有評定資格專業資產評定企業對企業資產進行評定，期股每股原始價格根據公式計算：期股原始價格=企業資產評定凈值/企業總股數2、期股是++企業原股東和企業職員（指關鍵層和中層職員）約定在一定期限（5年）內按原始價格轉讓股份。在按約定價格轉讓完成后，期股即轉就為實股，在此之前期股全部者享受表決權和收益權，但無全部權，期股收益權不能得到現金分紅，其所得紅利只能購置期股。3、企業董事會下設置“職員薪酬委員會”，具體實施操作部門為企業行政人事部，負責管理職員薪酬發放及職員股權運作。4、企業設置留存股票帳戶，作為期股獎勵起源。在職員期股未全部轉為實股之前，統一由留存帳戶管理。同時留存帳戶中預留一部分股份作為職員連續性期股激勵起源。5、職員薪酬委員會運作及關鍵職責：（1）薪酬委員會由企業董事長領導，企業行政人事部負責其日常事務；（2）薪酬委員會負責期股發行和各年度轉換實股工作；負責經過企業留存帳戶回購離職職員股權及向新股東出售企業股權等工作。6、此次期股計劃實施完成后（5年后），++企業將向相關工商管理部門申請企業股權結構變更。7、企業每十二個月度對職員進行綜合評定（評定措施企業另行制訂），對于符合企業激勵要求職員給其分配企業期股權利。具體操作可將其依據評定措施確定年底獎金30%不以現金方法兌付，而是依據企業當年凈資產給予對應數量期股方法兌現，而期股運作措施參見此次期股措施。8、企業董事會每十二個月定時向持股職員公布企業經營情況和財務情況（包含每股盈利）。9、對于企業上市后，企業職員股處理，將按證監會相關要求實施。10、如企業在期股計劃期限內（5年內）上市，期股就是職員股，但在未完全轉化為實股之前，持股職員對其無處理權，而假準期股已經全部兌現，則應該作提議人股。八、行為要求：有下列情形之一取消激勵資格：1、嚴重瀆職，瀆職或嚴重違反企業章程、規章制度及其它有損企業利益行為。2、個人違反國家相關法律法規，所以被判定刑事責任。3、企業有足夠證據證實激勵對象在任職期間，有受賄、挪用、貪污偷竊、泄漏企業商業秘密、嚴重損害企業聲譽和利益等行為，給企業造成損失。4、為取得