目錄第一章、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 3第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法 3一、安全作業(yè)規(guī)范及檢驗(yàn)系統(tǒng) 3二、安全管理體系 4三、現(xiàn)場(chǎng)施工人身安全防護(hù)方法 10四、防護(hù)設(shè)施和勞保用具控制方法 10五、施工用電控制方法 12六、安全生產(chǎn)微弱步驟分析及預(yù)控方法 14第二節(jié)、保衛(wèi)、消防方法 18一、消防保衛(wèi)管理 18二、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理責(zé)任制 20三、施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求 22四、特殊施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求 23五、關(guān)鍵部位防火要求 23第三節(jié)、緊急情況處理方法、預(yù)案和抵御風(fēng)險(xiǎn)方法 25一、緊急情況處理方法、預(yù)案 25二、抵御風(fēng)險(xiǎn)方法 28第二章、確保文明施工技術(shù)組織方法 32第一節(jié)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò) 32第二節(jié)、場(chǎng)容場(chǎng)貌 33第三節(jié)、文明施工管理方法 35第四節(jié)、施工環(huán)境保護(hù)方法 37第五節(jié)、環(huán)境保護(hù)施工方法 46第一章、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法第一節(jié)、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法一、安全作業(yè)規(guī)范及檢驗(yàn)系統(tǒng)1、安全檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范（1）《中國(guó)建筑法》（2）《中國(guó)消防法》（3）《中國(guó)勞動(dòng)法》（4）《建筑業(yè)安全衛(wèi)生條約》（5）《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理要求》（6）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（7）《建筑施工安全檢驗(yàn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》（8）《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》（9）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》（10）《建設(shè)部建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理要求》（11）《相關(guān)查處重大責(zé)任事故幾項(xiàng)暫行要求》（12）《企業(yè)職員傷亡事故匯報(bào)和處理要求》（13）《工程建設(shè)重大事故匯報(bào)和調(diào)查程序要求》2、安全檢驗(yàn)系統(tǒng)2.1安全檢驗(yàn)系統(tǒng)內(nèi)容關(guān)鍵是查思想、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。2.2施工項(xiàng)目標(biāo)安全檢驗(yàn)以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過(guò)程、各個(gè)方面安全情況檢驗(yàn)。檢驗(yàn)關(guān)鍵以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施和生產(chǎn)人員行為為主。發(fā)覺危及人安全原因時(shí)，必需果斷消除；2.3生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全方面安全檢驗(yàn)中，透過(guò)作業(yè)環(huán)境狀態(tài)各隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢驗(yàn)對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)差距；2.4安全管理檢驗(yàn)，關(guān)鍵是：（1）安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持“五同時(shí)”；（2）業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗；（3）安全教育是否落實(shí)，教育是否到位；（4）工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體；（5）作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況；（6）安全控制方法是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距方法；（7）事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持“三不放過(guò)”標(biāo)準(zhǔn)。二、安全管理體系本工程施工安全目標(biāo)為安全合格施工現(xiàn)場(chǎng)，裝飾工程項(xiàng)目安全管理貫穿于施工全過(guò)程，交于各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)管理。其關(guān)鍵是進(jìn)行人不安全行為和物不安全狀態(tài)控制。關(guān)鍵包含以下幾項(xiàng)內(nèi)容。1、落實(shí)安全生產(chǎn)制度，實(shí)施責(zé)任管理1.1建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員安全責(zé)任。抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定時(shí)檢驗(yàn)安全責(zé)任落實(shí)情況。1.2建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織。有組織、有領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理活動(dòng)，負(fù)擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。1.3施工項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)過(guò)監(jiān)察部門安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理和操作人員，依據(jù)其從事生產(chǎn)內(nèi)容，分別經(jīng)過(guò)企業(yè)、施工項(xiàng)目標(biāo)安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。特種作業(yè)人員，除經(jīng)企業(yè)安全審查外，還需按要求參與安全操作考評(píng)，取得監(jiān)察部門核發(fā)《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無(wú)證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必需負(fù)擔(dān)管理責(zé)任。1.4施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物狀態(tài)審驗(yàn)和認(rèn)可，負(fù)擔(dān)物狀態(tài)漏驗(yàn)、失控管理責(zé)任。接收由此而出現(xiàn)經(jīng)歷損失。1.5一切管理、操作人員均需和施工項(xiàng)目簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全確保。1.6全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況檢驗(yàn)，應(yīng)認(rèn)真、具體紀(jì)錄，作為分配、賠償原始資料之一。2、安全施工管理組織結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整個(gè)管理體系一個(gè)組成部分，包含為制訂、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。管理機(jī)構(gòu)圖以下：安全責(zé)任人安全責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任人消防責(zé)任人機(jī)械管理責(zé)任人項(xiàng)目經(jīng)理（安全總責(zé)任人）安全生產(chǎn)管理部各施工班組人員3、安全施工管理方針及目標(biāo)3.1管理方針在施工管理中，我們要一直如一堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”安全管理方針，以安全促生產(chǎn)，以安全保目標(biāo)。3.2管理目標(biāo)杜絕重大傷亡事故，輕傷安全事故控制在2%以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”（即無(wú)重傷，無(wú)死亡，無(wú)坍毀，無(wú)中毒，無(wú)火災(zāi)）。（1）安全是確保施工順利進(jìn)行關(guān)鍵，必需落實(shí)“預(yù)防為主”方針，堅(jiān)持對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員安全思想教育，保持安全生產(chǎn)常抓不懈，消亡安全隱患，杜絕安全事故。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做到場(chǎng)地整齊、物流有序、施工文明、不擾民。（3）提升安全生產(chǎn)工作管理水平、預(yù)防傷亡事故發(fā)生，確保職員安全和健康。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人和專職安全員應(yīng)按《建筑施工安全檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)》各分項(xiàng)項(xiàng)目及子項(xiàng)要求，在工程開工前，編制施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)計(jì)劃書，經(jīng)企業(yè)同意后，下達(dá)成各相關(guān)部門和人員，落實(shí)到人，使其按計(jì)劃配合施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)活動(dòng)。（5）傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)和文明施工目標(biāo)責(zé)任應(yīng)分解到建筑施工單位相關(guān)人員及相關(guān)部門。4、項(xiàng)目安全員安全教育和訓(xùn)練4.1安全教育程序安安全教育安全資料下發(fā)批閱教育考卷上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部培訓(xùn)資料下發(fā)上崗證上報(bào)安全員技術(shù)責(zé)任人新工人三級(jí)教育特種工人培訓(xùn)教育三檢驗(yàn)班前工具檢驗(yàn)班前教育技術(shù)交底4.2一切管理、操作人員應(yīng)含有一定基礎(chǔ)條件和較高素質(zhì)。（1）含有正當(dāng)勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽署勞動(dòng)協(xié)議，接收入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。（2）沒有癡呆、健忘、精神失常、癲癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩，和不適于從事操作疾病。（3）沒有感官缺點(diǎn)，感性良好。（4）含有適于不一樣層次操作所必需文化： （5）輸入勞務(wù)，必需含有基礎(chǔ)安全操作素質(zhì)。經(jīng)過(guò)正規(guī)訓(xùn)練、考評(píng)輸入手續(xù)完善。4.3安全教育、訓(xùn)練。包含知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段教育。（1）安全知識(shí)教育、訓(xùn)練。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過(guò)程中，潛在危險(xiǎn)原因及防范方法。（2）安全技能訓(xùn)練。使操作者逐步掌握安全產(chǎn)技能，取得完善化、自動(dòng)化行為方法，降低操作中失誤現(xiàn)象。（3）安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)施安全技能。4.4安全教育內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。（1）新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生入場(chǎng)三級(jí)安全教育，關(guān)鍵偏重通常安全知識(shí)、生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀(jì)律等，強(qiáng)調(diào)操作非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。兩個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)成熟練，應(yīng)立即解除勞動(dòng)協(xié)議，廢止勞動(dòng)資格。（2）結(jié)合施工生產(chǎn)改變，適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。通常每十天組織一次較適宜。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，干什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)成出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化行為方法，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。（3）安全意識(shí)教育內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)形勢(shì)改變，確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)和技能信心，接收事故教訓(xùn)教育。（4）當(dāng)季節(jié)自然改變影響時(shí)，針對(duì)因?yàn)檫@種改變而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境，作業(yè)條件改變所進(jìn)行教育，其目標(biāo)在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人行為，應(yīng)適應(yīng)改變，降低人為失誤。（5）采取新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)全方面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)施安全技能自覺性。（6）加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果、（7）教育內(nèi)容全方面，關(guān)鍵突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育；（8）反復(fù)實(shí)踐，養(yǎng)成自覺采取安全操作方法習(xí)慣；（9）每個(gè)受教育人，了解自己學(xué)習(xí)結(jié)果。激勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法信心，養(yǎng)成安全操作良好習(xí)慣；（10）多種形式、不一樣內(nèi)容安全教育，全部應(yīng)把教育時(shí)間、內(nèi)容等，清楚統(tǒng)計(jì)在安全教育統(tǒng)計(jì)本或統(tǒng)計(jì)卡上。5、安全檢驗(yàn)安全檢驗(yàn)是發(fā)覺不安全行為和不安全狀態(tài)關(guān)鍵路徑；是消除事故隱患，落實(shí)整改方法，預(yù)防事故傷害，改善勞動(dòng)條件關(guān)鍵方法。安全檢驗(yàn)形式有普遍檢驗(yàn)、專業(yè)檢驗(yàn)和季節(jié)性檢驗(yàn)三種。檢驗(yàn)內(nèi)容檢驗(yàn)形式參與人員考評(píng)備注安全管理定時(shí)專職安全員月考評(píng)統(tǒng)計(jì)單位自查三室五口防護(hù)定時(shí)專職安全員周考評(píng)統(tǒng)計(jì)/施工用電定時(shí)專職安全員周考評(píng)統(tǒng)計(jì)單位自檢作業(yè)人員行為和作業(yè)日檢專職安全員日檢統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)指令，限期整改施工機(jī)具日檢自檢日檢統(tǒng)計(jì)安全員查自檢統(tǒng)計(jì)三、現(xiàn)場(chǎng)施工人身安全防護(hù)方法裝飾工程施工前體組織工人尤其是零碎工人做勞務(wù)時(shí)，對(duì)她們技術(shù)素質(zhì)和身體情況推行多種必需考評(píng)和檢驗(yàn)之外，在安全生產(chǎn)方面，還必需注意以下幾點(diǎn)：（1）對(duì)錄用全部工人，全部要進(jìn)行安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)，要讓進(jìn)場(chǎng)工人了解該項(xiàng)目標(biāo)相關(guān)安全要求；掌握本身施工安全技術(shù)，提升安全自保能力。（２）要和錄用勞務(wù)單位或個(gè)人簽定用工協(xié)議，明確雙方義務(wù)和責(zé)任，確定違約違紀(jì)處罰方法，尤其是安全生產(chǎn)方面多種要求和要求。（３）對(duì)于在施工中模范遵章守紀(jì)注意安全生產(chǎn)工人，應(yīng)給予合適獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于違反現(xiàn)場(chǎng)要求不遵章作業(yè)、違犯安全規(guī)程者，要給處罰；對(duì)于技術(shù)條件、身體情況不適于崗位工作和嚴(yán)重違章違紀(jì)、造成重大安全事故責(zé)任者要果斷解聘。四、防護(hù)設(shè)施和勞保用具控制方法１、裝飾施工安全防護(hù)設(shè)施對(duì)象（1）施工機(jī)械、腳手架；（2）洞口、臨邊、臨時(shí)用電防護(hù)；（3）懸空作業(yè)、交叉作業(yè)；（4）個(gè)人防護(hù)和其它需要防護(hù)。2、安全防護(hù)方法和實(shí)施（1）安全施工技術(shù)防護(hù)關(guān)鍵包含：1）施工用電安全防護(hù)方法；2）電、氣焊作業(yè)；3）達(dá)成對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)安全、防范危險(xiǎn)、預(yù)防火災(zāi)等事故封閉方法；（2）安全施工防護(hù)方法在實(shí)施前應(yīng)：1）制訂“安全施工技術(shù)方案”，方案包含：采取何方法、每項(xiàng)方法誰(shuí)負(fù)責(zé)、什么時(shí)間完成、誰(shuí)檢驗(yàn)等：2）由專業(yè)技術(shù)人員或安全員確定，并進(jìn)行技術(shù)交底；3）經(jīng)總包審核，報(bào)監(jiān)理同意，上報(bào)工程管理部立案。（3）使用中應(yīng)進(jìn)行維護(hù)和檢驗(yàn)，未經(jīng)安全員同意，任何人不得拆除和破壞。（4）當(dāng)工程因故停止施工超出30天時(shí)，復(fù)工前必需對(duì)設(shè)備設(shè)施重新檢驗(yàn)驗(yàn)收，方可施工。3、施工中安全和勞動(dòng)保護(hù)（1）勞動(dòng)防護(hù)用具包含：安全帶（常見安全帶、防墜器）、安全帽；（2）特種勞動(dòng)防護(hù)用具包含：電焊護(hù)目和面罩、絕緣皮鞋、絕緣手套、防沖擊護(hù)目鏡、防噪聲護(hù)具、防塵口罩、長(zhǎng)管面具和防毒面罩。（3）安全設(shè)施和圍護(hù)品包含：安全網(wǎng)（水平安全網(wǎng)、密目式安全網(wǎng)）、五芯電纜、漏電斷路器、配電箱和開關(guān)箱。電焊機(jī)防觸電保護(hù)裝置。4、勞動(dòng)安全防護(hù)用具管理（1）購(gòu)置計(jì)劃：項(xiàng)目部依據(jù)施工需要提交采購(gòu)計(jì)劃報(bào)部門經(jīng)理審批后購(gòu)置或要求相關(guān)方購(gòu)置；（2）采購(gòu)落實(shí)：采取定點(diǎn)廠家。定產(chǎn)品采購(gòu)，確保勞動(dòng)防護(hù)用具質(zhì)量達(dá)成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)：1）照《勞動(dòng)防護(hù)用具配置標(biāo)準(zhǔn)（試行）》國(guó)家經(jīng)貿(mào)委安全[]189號(hào)實(shí)施；2）安全員填寫“勞保用具使用記錄表”。（4）使用要求：1）工作人員對(duì)配發(fā)個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具應(yīng)正確穿戴；2）安全員對(duì)未正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具人員應(yīng)進(jìn)行處罰。5、安全防護(hù)和健康保護(hù)檢驗(yàn)和監(jiān)督（1）項(xiàng)目部安全員（職員代表）負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部勞動(dòng)防護(hù)用具使用情況和工程供方防護(hù)用具使用情況進(jìn)行日常檢驗(yàn)；（2）工程管理部結(jié)合工地巡視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行文明施工、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、運(yùn)行控制檢驗(yàn)，發(fā)覺問題和隱患，定人、定方法、定時(shí)間進(jìn)行處理和整改。五、施工用電控制方法1、施工安全配電關(guān)鍵點(diǎn)（1）“三級(jí)配電”：總配電箱（符號(hào)A）、分配電箱（符號(hào)B）、開關(guān)箱（符號(hào)C）；（2）配電箱應(yīng)標(biāo)類別號(hào)和序號(hào)如：B-1、C-3，分別代表分配電箱第1號(hào)和開關(guān)箱第3號(hào)；（3）電箱要求“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”；配電箱內(nèi)電器件選擇配置正確、安裝端正牢靠，排列整齊；進(jìn)入電源線接入，嚴(yán)禁用插頭。（4）接線要求：配電箱進(jìn)出線應(yīng)加護(hù)套由箱底下進(jìn)出；開關(guān)、接線、接觸良好；配電箱、開關(guān)箱須防雨防塵，2米內(nèi)不得堆放雜物，分配電箱、開關(guān)箱距離不得超出30米；開關(guān)箱所控制用電設(shè)備水平距離不得超出3米。2、施工照明用電要求（1）燈頭和易燃物保持大約0.5米安全距離，照明線路嚴(yán)禁在地面亂拉、亂拖；（2）大面積照明應(yīng)采取高壓汞（鈉）燈，室內(nèi)嚴(yán)禁使用碘鎢燈；（3）室內(nèi)照明燈具通常不得低于2.4米，一支照明線不得超出25盞燈，電流不得大于15安；（4）照明導(dǎo)線應(yīng)用絕緣子固定，嚴(yán)禁使用花線和塑料膠質(zhì)線；（5）照明燈具金屬外殼須接地和接零，單項(xiàng)回路內(nèi)照明開關(guān)箱裝用電保護(hù)器；（6）通常照明選擇220V電源，危險(xiǎn)、潮濕場(chǎng)所照明及手持照明燈具采取36V安全低壓電源；（7）燈具實(shí)施分組或單燈控制，預(yù)防發(fā)生電路等事故時(shí)現(xiàn)場(chǎng)黑暗而造成以外傷害；（8）在焊接等作業(yè)造成電壓不穩(wěn)情況，現(xiàn)場(chǎng)辦公室用電、照明應(yīng)使用專線。3、施工用電控制方法（1）多種電氣設(shè)備均須采取接零和接地雙重保護(hù)。單項(xiàng)220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)保護(hù)零線和地線；（2）手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流小于30mA，額定動(dòng)作時(shí)間小于0.1S漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定時(shí)檢驗(yàn)、保養(yǎng)；（3）每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；（4）使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)依次線和二次線均需防護(hù)，二次線側(cè)焊把線不準(zhǔn)漏銅，確保絕緣良好；（5）電箱內(nèi)開關(guān)電器必需完整無(wú)損，并配置漏電保護(hù)器，以確保關(guān)鍵施工機(jī)械用電安全；（6）電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，提供操作許可證方可上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。4、安全用電監(jiān)督和檢驗(yàn)（1）安裝和拆除用電設(shè)施，必需由持證電工操作安裝；（2）搬遷和移動(dòng)配電設(shè)施，必需由持證電工切斷電源、負(fù)責(zé)指揮；（3）安全員負(fù)責(zé)用電設(shè)施日常檢驗(yàn)、督促電工檢驗(yàn)，保持“檢驗(yàn)實(shí)施統(tǒng)計(jì)”。六、安全生產(chǎn)微弱步驟分析及預(yù)控方法1、本工程為新建工程室內(nèi)精裝修工程，施工面積大，參與施工人員眾多，施工過(guò)程中有油漆作業(yè)，電動(dòng)工具多，施工作業(yè)面范圍內(nèi)又有洞口及臨邊位置。所以，工程在施工中關(guān)鍵有以下幾類安全風(fēng)險(xiǎn)：（1）火災(zāi)：工程施工階段，易燃、可燃物品較多。本工程中大量裝飾板墻施工電焊作業(yè)及交叉施工明火作業(yè)頻繁，這些原因一旦失控便會(huì)造成火災(zāi)。（2）觸電：工程施工階段，電動(dòng)工具尤其是手持電動(dòng)工具使用廣泛，防護(hù)和管理不力，就可能引發(fā)觸電。（3）中毒：工程施工階段，揮發(fā)性涂料及油漆使用量大，勞保防護(hù)罩不到位，工人大量吸入，就可能引發(fā)身體不適，以致中毒發(fā)生。（4）物體打擊：裝飾工程施工和安裝立體交叉頻繁，作業(yè)環(huán)境易造成物體打擊事故。（5）機(jī)械傷害：工程施工除了廣泛使用電動(dòng)工具以外，還采取大量氣動(dòng)工具甚至以火藥致動(dòng)工具，機(jī)械操作不妥及機(jī)械防護(hù)不到位，造成機(jī)械傷害事故原因多。（6）高處墜落：工程施工階段，腳手架面上操作施工量大，多種洞口、臨邊施工也時(shí)有發(fā)生，多種等級(jí)高處作業(yè)隨地可見，防護(hù)不力即造成高處墜落事故。2、針對(duì)安全生產(chǎn)微弱步驟制訂預(yù)防方法類別預(yù)控方法火災(zāi)1、項(xiàng)目經(jīng)理部定時(shí)開會(huì)研究消防工作中存在問題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防工作進(jìn)行監(jiān)督檢驗(yàn)。2、合理部署滅火器材，并派人定時(shí)檢驗(yàn)、。消防器材周圍嚴(yán)禁堆物，消防道路保持通暢無(wú)阻。建立動(dòng)火審批制度，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁動(dòng)用明火，確因需要，必需向工地責(zé)任人申請(qǐng)，并采取防火方法，派專員監(jiān)護(hù)。3、油漆、涂料等易燃品、易爆品應(yīng)存放于危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)，配置消防器材，掛設(shè)醒目標(biāo)志，并定時(shí)檢驗(yàn)。4、電焊施工前應(yīng)檢驗(yàn)周圍環(huán)境，有沒有易燃易爆品，施工時(shí)注意用鐵板托接火花，嚴(yán)禁火花碰燒易燃物品。觸電1、電氣設(shè)備均須采取接零和接地雙重保護(hù)。單項(xiàng)220V電氣設(shè)備應(yīng)有單獨(dú)保護(hù)零線和地線；2、手持電動(dòng)工具均要在配電箱裝設(shè)額定動(dòng)作電流小于30mA，額定動(dòng)作時(shí)間小于0.1S漏電保護(hù)裝置。電動(dòng)機(jī)具定時(shí)檢驗(yàn)、保養(yǎng)；3、每臺(tái)電動(dòng)機(jī)械應(yīng)有獨(dú)立開關(guān)和熔斷保險(xiǎn)，嚴(yán)禁一閘多機(jī)；4、使用電焊機(jī)時(shí)對(duì)依次線和二次線均需防護(hù)，二次線側(cè)焊把線不準(zhǔn)漏銅，確保絕緣良好；5、電箱內(nèi)開關(guān)電器必需完整無(wú)損，并配置漏電保護(hù)器，以確保關(guān)鍵施工機(jī)械用電安全；6、電工須經(jīng)專門培訓(xùn)，提供操作許可證方可上崗，非電氣操作人員不準(zhǔn)擅動(dòng)電氣設(shè)施。電動(dòng)機(jī)械發(fā)生故障，要找電工維修。中毒進(jìn)行有毒、有刺激氣味作業(yè)，必需在通風(fēng)前提下戴防護(hù)用具。物體打擊1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員戴安全帽。2、交叉作業(yè)通道搭護(hù)頭棚。3、高處作業(yè)工人應(yīng)備工具袋，零件、螺栓、螺母隨手放入工具袋，嚴(yán)禁向下拋擲物品。4、高處碼放板材要加壓重物，以防被大風(fēng)掀翻吹落，高處作業(yè)余料、廢物須立即清理，以防無(wú)意碰落火被風(fēng)吹落。5、高處作業(yè)操作平臺(tái)應(yīng)密實(shí)，周圍欄桿底部應(yīng)設(shè)高度不低于18cm擋腳板。以防物料從平臺(tái)縫隙或欄桿底部漏下。機(jī)械傷害1、機(jī)械傳動(dòng)部分應(yīng)裝防護(hù)罩。長(zhǎng)度小于50cm、厚度大于鋸片半徑木料，嚴(yán)禁上鋸，破料鋸和橫截鋸不得混用。2、砂輪機(jī)應(yīng)使用單向開關(guān)，砂輪必需裝大于180度防護(hù)罩和牢靠工件托架。嚴(yán)禁使用不圓、有裂紋和剩下部分不足25mm砂輪。3、多種事故機(jī)械安全防護(hù)裝置必需齊全有效。常常保養(yǎng)機(jī)具，按要求潤(rùn)滑或換配件，所用刀具必需匹配。換夾具、刀具時(shí)一定要拔下插頭。4、注意著裝，不穿寬松服裝操作電動(dòng)工具，留長(zhǎng)發(fā)應(yīng)帶工作帽，不能戴手套操作。5、打開機(jī)械開關(guān)之前，檢驗(yàn)調(diào)整刀具扳手等工具是否取下，插頭插入插座前先檢驗(yàn)工具開關(guān)是否關(guān)著。手持電動(dòng)工具仍在轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不可隨便放置。6、操作施工機(jī)具必需注意力集中，嚴(yán)禁疲憊操作。保持工作面整齊，以防因現(xiàn)場(chǎng)雜亂發(fā)生意外。高處墜落1、移動(dòng)式操作平臺(tái)應(yīng)按對(duì)應(yīng)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)，臺(tái)面滿鋪木板，四面按臨邊作業(yè)要求設(shè)防護(hù)欄桿，并安裝登高爬梯。2、凳上操作時(shí)，單凳只準(zhǔn)站一個(gè)人，雙凳搭跳板，兩凳間距不超出2m，不準(zhǔn)站二人，腳手板上不準(zhǔn)放灰桶。3、梯子不得缺檔，不得墊高，橫檔間距以30cm為宜、梯子底部綁防滑墊；人字梯兩梯夾角60度為宜，兩梯間要拉牢。4、從事無(wú)法架設(shè)防護(hù)設(shè)施高處作業(yè)時(shí)，操作人員必需戴安全帶。

第二節(jié)、保衛(wèi)、消防方法一、消防保衛(wèi)管理1、嚴(yán)格遵守相關(guān)消防、保衛(wèi)方面法令、法規(guī)，配置專、兼職消防保衛(wèi)人員，現(xiàn)場(chǎng)要做好消防保衛(wèi)工作。制訂相關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。2、施工現(xiàn)場(chǎng)按要求要有條例、標(biāo)志牌及警示標(biāo)志。配置消防器材，施工人員必需熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，了解鄰邊單位情況。3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專員負(fù)責(zé)，定時(shí)檢驗(yàn)，確保完好備用。4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上嚴(yán)禁吸煙，對(duì)易燃、易爆物品使用要按要求實(shí)施，指定專員設(shè)庫(kù)存放分類管理。5、建立健全消防組織。嚴(yán)格實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)用火制度，主動(dòng)接收消防人員檢驗(yàn)。電氣焊用火前應(yīng)先辦理用火手續(xù)，并設(shè)專員看火，看火人員應(yīng)有足夠消防用具，同時(shí)檢驗(yàn)電氣焊工具是否漏氣漏電，以防易燃易爆等不安全原因存在。五級(jí)以上大風(fēng)嚴(yán)禁使用明火作業(yè)。6、選好庫(kù)區(qū)、料場(chǎng)位置，倉(cāng)庫(kù)門窗要堅(jiān)固嚴(yán)密。門鎖插銷要齊全，料工離庫(kù)要上鎖。庫(kù)房應(yīng)建立嚴(yán)格管理制度。7、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)管理人員要加強(qiáng)責(zé)任心。收發(fā)料具時(shí)要堅(jiān)持認(rèn)真登記、清點(diǎn)等制度。8、庫(kù)房電源控制必需設(shè)在外面，下班后斷電。具體落實(shí)到人。9、現(xiàn)場(chǎng)施工工具要加強(qiáng)管理，用完后立即清理放入料具房，以防丟失。10、新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，關(guān)鍵工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班，搞好“四防”工作。11、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提升到政治影響高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切關(guān)鍵工作。二、施工現(xiàn)場(chǎng)消防管理責(zé)任制1、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制（1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消防工作負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）落實(shí)落實(shí)消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況，制訂本項(xiàng)目各消防保衛(wèi)管理措施或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。（3）依據(jù)工程特點(diǎn)確定消防工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人消防保衛(wèi)責(zé)任和考評(píng)指標(biāo)，支持、指導(dǎo)消防人員工作。（4）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中消防方法，組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中消防技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)施。（5）領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)消防檢驗(yàn)，發(fā)覺消防工作中問題，制訂方法，立即處理。對(duì)上級(jí)提出消防和管理方面問題，要定時(shí)、定人、定方法給予整改。（6）發(fā)生事故要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和搶救工作，立即上報(bào)，組織、配合事故調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制訂整改方法，吸收事故教訓(xùn)。（7）對(duì)外包隊(duì)伍加強(qiáng)消防安全管理，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)定。（8）參與消防檢驗(yàn)，對(duì)施工中存在不安全原因，從管理方面提出整改意見和方法給予消除。（9）參與對(duì)火災(zāi)、重大未遂事故調(diào)查，從管理上分析事故原因，提出防范方法、意見。2、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人責(zé)任制（1）對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中消防工作負(fù)技術(shù)方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）落實(shí)落實(shí)消防保衛(wèi)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程特點(diǎn)及施工全過(guò)程情況，幫助項(xiàng)目經(jīng)理制訂本項(xiàng)目各消防保衛(wèi)管理措施或提出要求，并監(jiān)督實(shí)施。（3）編制施工組織設(shè)計(jì)中消防方法，配合項(xiàng)目經(jīng)理組織并監(jiān)督項(xiàng)目施工中消防技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收制度實(shí)施。（4）參與消防檢驗(yàn)，對(duì)施工中存在不安全原因，從技術(shù)方面提出整改意見和方法給予消除。（5）參與及配合對(duì)火災(zāi)、重大未遂事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范方法、意見。3、工長(zhǎng)責(zé)任制（1）認(rèn)真實(shí)施上級(jí)相關(guān)消防安全生產(chǎn)要求，對(duì)所管轄班組消防安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。（2）認(rèn)真實(shí)施消防安全技術(shù)方法及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書面消防、保衛(wèi)、安全技術(shù)交底，推行簽字手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、方法、交底實(shí)施情況實(shí)施常常檢驗(yàn)，隨時(shí)糾正現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)中違章、違規(guī)行為。（3）常常檢驗(yàn)所轄班組作業(yè)環(huán)境及多種設(shè)備、設(shè)施消防安全情況，發(fā)覺問題立即糾正、處理。對(duì)關(guān)鍵、特殊部位施工，必需堅(jiān)持作業(yè)人員及設(shè)備、設(shè)施技術(shù)情況是否符合消防保衛(wèi)安全要求，嚴(yán)格實(shí)施消防保衛(wèi)安全技術(shù)交底，落實(shí)安全技術(shù)方法，并監(jiān)督其認(rèn)真實(shí)施，做到不違章指揮。（4）定時(shí)組織所轄班組學(xué)習(xí)消防規(guī)章制度，開展消防安全教育活動(dòng)，接收安全部門或相關(guān)人員消防安全監(jiān)督檢驗(yàn)，立即處理提出不安全問題。（5）對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)有符合審批手續(xù)新材料、新工藝、新技術(shù)，要組織作業(yè)工人進(jìn)行消防安全技術(shù)培訓(xùn)；若在施工中發(fā)覺問題，必需立即停止使用，并上報(bào)相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。（6）發(fā)生火災(zāi)、或未遂事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。4、班組長(zhǎng)責(zé)任制（1）認(rèn)真實(shí)施消防保衛(wèi)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人職員作。（2）常常組織班組人員學(xué)習(xí)消防知識(shí)，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用具。（3）認(rèn)真落實(shí)消防安全技術(shù)交底。（4）定時(shí)檢驗(yàn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)消防情況，發(fā)生問題立即處理。（5）發(fā)生火災(zāi)苗頭，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、班組工人責(zé)任制（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格實(shí)施消防保護(hù)制度。（2）認(rèn)真實(shí)施消防保衛(wèi)安全交底，不違章作業(yè)，服從領(lǐng)導(dǎo)管理。（3）發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在消防保衛(wèi)安全生產(chǎn)方面做到相互幫助、相互監(jiān)督，對(duì)新工人要主動(dòng)傳授消防知識(shí)，維護(hù)一切消防設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改、挪用。（4）對(duì)不利于消防安全作業(yè)要主動(dòng)提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令、指揮。（5）發(fā)生火災(zāi)、失竊和未遂事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖、施工方法和施工技術(shù)，均應(yīng)符合消防安全要求。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉(cāng)庫(kù)、廢品集中站和生活等區(qū)域。3、施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)通暢無(wú)阻；夜間應(yīng)設(shè)照明，并加強(qiáng)值班巡查。4、不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。5、開工前應(yīng)將消防器材和設(shè)施配置好，并應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管、消防栓、砂箱、鐵鍬等。6、施工現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火作業(yè)，必需實(shí)施審批制度。經(jīng)工地責(zé)任人審查同意后方可動(dòng)火。四、特殊施工現(xiàn)場(chǎng)防火要求1、增設(shè)臨時(shí)消防水箱，必需確保有足夠消防水源。2、進(jìn)入內(nèi)裝飾階段，要明確要求吸煙點(diǎn)。3、嚴(yán)禁在屋頂用明火熔化柏油。五、關(guān)鍵部位防火要求1、易燃倉(cāng)庫(kù)防火要求（1）易著火倉(cāng)庫(kù)應(yīng)設(shè)在水源充足、消防車能駛到地方，并應(yīng)設(shè)在下風(fēng)方向。（2）易燃露天倉(cāng)庫(kù)四面內(nèi)，應(yīng)有寬度大于6米平坦空地作為消防通道，通道上嚴(yán)禁堆放障礙物。（3）儲(chǔ)量大易燃倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)設(shè)兩個(gè)以上大門，并應(yīng)將生活區(qū)、生活輔助區(qū)和堆料場(chǎng)分開部署。（4）對(duì)儲(chǔ)存易燃貨物應(yīng)常常進(jìn)行防火安全檢驗(yàn)，應(yīng)保持良好通風(fēng)。（5）倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)所使用照明燈和易燃堆垛間最少應(yīng)保持1米距離；倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)嚴(yán)禁使用碘鎢燈，以防電氣設(shè)備起火。（6）對(duì)倉(cāng)庫(kù)或堆料場(chǎng)內(nèi)電氣設(shè)備，應(yīng)常常檢驗(yàn)維修和管理，儲(chǔ)存大量易燃品倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置獨(dú)立避雷裝置。（7）倉(cāng)庫(kù)安裝開關(guān)箱、接線盒，應(yīng)距離堆垛外緣大于1.5米，不準(zhǔn)亂拉臨時(shí)電氣線路。2、電焊、氣割場(chǎng)所防火要求（1）焊、割作業(yè)點(diǎn)和氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品距離不得少于10米，和易燃易爆物品距離不得少于30米。（2）氧氣瓶和乙炔瓶之間存放距離不得少于2米；使用時(shí)二者距離不得少于5米。（3）氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上安全附件應(yīng)完整而有效，不然嚴(yán)禁使用。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)焊、割作業(yè)，必需符合防火要求，嚴(yán)格實(shí)施“十不燒”要求。3、油漆料庫(kù)和調(diào)料間防火要求（1）油漆料庫(kù)和調(diào)料間應(yīng)分開設(shè)置，油漆料庫(kù)和調(diào)料間應(yīng)和散發(fā)怒花場(chǎng)所保持一定防火間距。（2）性質(zhì)相抵觸、滅火方法不一樣品種，應(yīng)分庫(kù)存放。（3）調(diào)料間應(yīng)有良好通風(fēng)，并應(yīng)采取防爆電器設(shè)備，調(diào)料間不得兼作更衣室和休息室。（4）調(diào)料人員應(yīng)穿不易產(chǎn)生靜電工作服，不帶釘子鞋。使用開啟涂料和稀釋劑包裝工具，應(yīng)采取不易產(chǎn)生火花型工具。（5）調(diào)料人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，調(diào)料間內(nèi)不應(yīng)存放超出當(dāng)日加工所用原料。4、木工操作間防火要求（1）操作間建筑應(yīng)采取阻燃材料搭建。（2）電氣設(shè)備安裝要符合要求。拋光、電鋸等部位電氣設(shè)備應(yīng)采取密封式或防爆式。刨花、鋸末較多部位電動(dòng)機(jī)，應(yīng)安裝防塵罩。（3）操作間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和用明火作業(yè)。（4）操作間只能存放當(dāng)班用料，成品及半成品要立即運(yùn)走。木工應(yīng)做到活完場(chǎng)清，刨花、鋸末每班全部應(yīng)打掃潔凈，倒在指定地點(diǎn)。（5）嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)舊木料一定要經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)，起出鐵釘?shù)冉饘俸螅娇缮箱忎徚稀＃?）配電盤、刀閘下方不能堆放成品、半成品及廢料。（7）工作完成應(yīng)拉閘斷電，并經(jīng)檢驗(yàn)確定無(wú)火險(xiǎn)后方可離開。第三節(jié)、緊急情況處理方法、預(yù)案和抵御風(fēng)險(xiǎn)方法一、緊急情況處理方法、預(yù)案（1）總則依據(jù)《中國(guó)安全生產(chǎn)法》，為了保護(hù)企業(yè)從業(yè)人員在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中身體健康和生命安全，確保企業(yè)在出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠立即進(jìn)行應(yīng)搶救援，最大程度地降低生產(chǎn)安全事故給企業(yè)從業(yè)人員所造成損失，特制訂本企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案。（2）應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)1）應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)：責(zé)任人：企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)。組員：安全生產(chǎn)管理部門、技術(shù)部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、行政衛(wèi)生部門、工會(huì)。2）應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：企業(yè)關(guān)鍵責(zé)任人負(fù)責(zé)主持全方面工作，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織應(yīng)搶救援協(xié)調(diào)指揮工作。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援實(shí)施工作和日常監(jiān)督和指導(dǎo)。技術(shù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援技術(shù)指導(dǎo)。生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作。人力資源部門負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援人力資源提供。行政衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援保衛(wèi)警戒及醫(yī)療指導(dǎo)。工會(huì)負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援處理及善后工作。生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)日常工作由安全生產(chǎn)管理部門牽頭組織（3）生產(chǎn)安全事故匯報(bào)程序步驟圖安全事故發(fā)覺人安全事故發(fā)覺人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)搶救援值班室生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)搶救援人員生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所關(guān)鍵責(zé)任人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)搶救援組織市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局檢驗(yàn)二處經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)搶救援值班室企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)安全監(jiān)管部當(dāng)?shù)嘏沙鏊薪ㄎ┕ぐ踩帒?yīng)搶救援值班室事故發(fā)生地公安分局 （4）生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援程序步驟圖生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)安全事故生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)搶救援人員控制事態(tài)了解事故及傷亡人員簡(jiǎn)況組織搶救保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)搶救援組織疏導(dǎo)人員匯報(bào)事故簡(jiǎn)況車輛確保通道通暢現(xiàn)場(chǎng)搶救企業(yè)安全監(jiān)管部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)事故調(diào)查組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)善后工作組 二、抵御風(fēng)險(xiǎn)方法（1）建筑裝飾工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)通常是指一個(gè)損失發(fā)生不確定性。故建筑裝飾工程項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)可定義為建筑工程項(xiàng)目施工中影響施工目標(biāo)（工期，質(zhì)量和成本）實(shí)現(xiàn)多種不利原因不確定性，現(xiàn)代風(fēng)險(xiǎn)管理理論認(rèn)為任何項(xiàng)目全部含有風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)管理是決定項(xiàng)目成敗關(guān)鍵，施工風(fēng)險(xiǎn)管理就是大家對(duì)施工中潛在意外損失進(jìn)行辯識(shí)，評(píng)定，即在主觀上盡可能有備無(wú)患或在無(wú)法避免時(shí)亦能尋求切實(shí)可行賠償方法，并依據(jù)具體情況采取對(duì)應(yīng)方法，從而降低風(fēng)險(xiǎn)損失或進(jìn)而使風(fēng)險(xiǎn)為己所用。建筑工程項(xiàng)目施工中風(fēng)險(xiǎn)管理是符合通常管理邏輯程序連續(xù)過(guò)程，關(guān)鍵包含以下多個(gè)步驟，施工風(fēng)險(xiǎn)原因分類，施工風(fēng)險(xiǎn)原因識(shí)別，施工風(fēng)險(xiǎn)分析，施工風(fēng)險(xiǎn)控制（即風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避）。（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理作用一是提升施工管理風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)管理力度，突出施工技術(shù)方法和質(zhì)量安全操作規(guī)程到位，尤其是項(xiàng)目管理人員、施工技術(shù)人員及其它相關(guān)人員要認(rèn)識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)危害性，提升遵規(guī)守章自覺性。二是加強(qiáng)在施工過(guò)程中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)原因進(jìn)行評(píng)定、估計(jì)、防范和控制，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生和發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)時(shí)能采取有效地填補(bǔ)方法，從而達(dá)成防險(xiǎn)、避險(xiǎn)、降低損失、降低成本、提升效益目標(biāo)。（3）風(fēng)險(xiǎn)管理路徑依據(jù)國(guó)際通例是實(shí)施施工全過(guò)程投保，建立施工保險(xiǎn)機(jī)制。在實(shí)施施工保險(xiǎn)時(shí)，要盡其可能對(duì)施工全過(guò)程包含相關(guān)項(xiàng)目步驟全部要進(jìn)行分析和研究，進(jìn)行科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定，對(duì)全部可能發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)步驟，根據(jù)國(guó)際通例能投保全部投保。對(duì)不能投保風(fēng)險(xiǎn)步驟要制訂對(duì)應(yīng)、切實(shí)可行防范方法。

（4）施工保險(xiǎn)管理進(jìn)行施工投保目標(biāo)是轉(zhuǎn)移施工風(fēng)險(xiǎn)，以填補(bǔ)因風(fēng)險(xiǎn)造成經(jīng)濟(jì)損失。施工保險(xiǎn)應(yīng)包含施工全過(guò)程，即全部施工人員人身事故保險(xiǎn)，材料、設(shè)備運(yùn)輸保險(xiǎn)等，施工過(guò)程保險(xiǎn)要明確各方面風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，明確投保險(xiǎn)別和申辦方法等，要研究保險(xiǎn)協(xié)議和保險(xiǎn)單條款是否能保護(hù)本身利益（5）施工風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)方法工程項(xiàng)目標(biāo)施工，獎(jiǎng)金使用全部有其嚴(yán)謹(jǐn)安排，現(xiàn)實(shí)是可用于發(fā)展資金起源并不富裕，而且為防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，必需深入調(diào)整優(yōu)化其使用計(jì)劃，把資金用在刀刃上。工程項(xiàng)目施工前期就必需制訂好施工風(fēng)險(xiǎn)防范方法，針對(duì)本工程項(xiàng)目，本企業(yè)擬采取以下方法：1）合理使用場(chǎng)地“今天投資就是明天成本。要想明天日子好過(guò)，今天就要少花錢謹(jǐn)慎投資”。在工程施工階段，項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)就得數(shù)次強(qiáng)調(diào)了這個(gè)問題。在整個(gè)工程項(xiàng)目施工上，全部項(xiàng)目均在施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，充足依靠現(xiàn)有裝置，不使用新土地，亦勿需新增人員，不增加生活設(shè)施。因施工所需運(yùn)輸量、公用需求用量等關(guān)鍵依靠現(xiàn)有場(chǎng)地設(shè)施消化處理。和在施工場(chǎng)地外新建同類設(shè)備/裝置相比，這么顯著節(jié)省了工程投資。2）配合設(shè)計(jì)部門進(jìn)行合理設(shè)計(jì)修改設(shè)計(jì)是工程建設(shè)開始，也是費(fèi)用控制關(guān)鍵一環(huán)。設(shè)計(jì)師筆下一條線，往往意味著幾萬(wàn),幾十萬(wàn)元。努力配合設(shè)計(jì)單位對(duì)本工程項(xiàng)目標(biāo)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化,制訂出使用便是、能源消耗低、工期短、投資省設(shè)計(jì)方案。亦努力幫助業(yè)主方把好設(shè)計(jì)審查關(guān)，對(duì)超出設(shè)計(jì)范圍和“錦上添花”設(shè)計(jì)變更嚴(yán)格控制。幫助業(yè)主方引入限額設(shè)計(jì)法開展施工圖設(shè)計(jì)修改，使設(shè)計(jì)人員不停增強(qiáng)投資控制意識(shí)。3）把好采購(gòu)關(guān)在材料/設(shè)備采購(gòu)和施工組織中，本企業(yè)物資采購(gòu)部門充足利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)施了公開招標(biāo)，貨比三家，杜絕了暗箱操作、人情訂貨、人情定價(jià)，較大幅度地降低采購(gòu)成本。4）把好施工關(guān)工程管理部在組織施工隊(duì)伍時(shí)，嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)辦事，編寫具體實(shí)施性施工組織計(jì)劃，對(duì)相關(guān)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工前技術(shù)/安全交底。如施工組織編制合理，施工進(jìn)行程序規(guī)范、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、組織嚴(yán)密，那工程質(zhì)量好，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高，風(fēng)險(xiǎn)防范能力亦對(duì)應(yīng)就高。在整個(gè)工程施工實(shí)施過(guò)程中，讓協(xié)議及施工組織成為“圣經(jīng)”，大家全部按此辦事，就可很好地防范了施工中風(fēng)險(xiǎn)。第二章、確保文明施工技術(shù)組織方法第一節(jié)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)我企業(yè)在文明施工方面一直重視管理，強(qiáng)調(diào)落實(shí)，并形成了規(guī)范化、制度化，依據(jù)企業(yè)文明并結(jié)合本工程特點(diǎn)，我經(jīng)理部制訂了文明施工保障體系，責(zé)任到人，層層把關(guān)。總部主管總部主管指導(dǎo)、檢驗(yàn)、督促項(xiàng)目經(jīng)理制訂制度監(jiān)督方法落實(shí)建立獎(jiǎng)懲制度相關(guān)政府單位檢驗(yàn)驗(yàn)收項(xiàng)目工程師施工員施工現(xiàn)場(chǎng)及各施工班組編制合理場(chǎng)布圖場(chǎng)容場(chǎng)貌部署檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化工作落手清交底、預(yù)檢文明施工交底、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工管理日志安全生產(chǎn)教育、監(jiān)督、整改資料積累標(biāo)化檢驗(yàn)整改違章教育處理標(biāo)化資料統(tǒng)計(jì)安全員標(biāo)化主管第二節(jié)、場(chǎng)容場(chǎng)貌1、實(shí)施掛牌施工，在施工范圍顯著處明示施工單位名稱、承包區(qū)域和內(nèi)容、開完工日期、項(xiàng)目經(jīng)理、關(guān)鍵施工管理人員、監(jiān)督電話等方便監(jiān)督。2、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉施工，施工進(jìn)場(chǎng)后，將進(jìn)行封閉施工，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要在和其它標(biāo)段區(qū)域交接處設(shè)置專用檔板對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行圍擋，在入口處設(shè)專職保安員，施工垃圾當(dāng)日運(yùn)走，裝運(yùn)建筑垃圾運(yùn)輸車在離開時(shí)表面浮灰必需清理潔凈，施工時(shí)盡可能降低施工噪音，在施工機(jī)械選擇時(shí)優(yōu)先選擇噪音低機(jī)具設(shè)備。3、材料堆放管理（1）施工材料種類繁多，大致可分成基層材料、飾面材料二類：（2）基層材料：有砂漿砌磚抹灰基層；輕鋼龍骨，木夾板造型基層；鋼鐵架焊接造型基層。還有是隱蔽工程中使用管線及配件等材料。這些材料應(yīng)分類堆放，妥善保管。（3）飾面材料：多種石板材，各款木紋飾面板功效各異玻璃材料，多種規(guī)格金屬飾面板和油漆、粉飾、噴涂等材料。這些材料進(jìn)入工地必需進(jìn)行材料質(zhì)量驗(yàn)收方可入庫(kù)，多種材料必需要有商品檢測(cè)匯報(bào)及合格證書。入庫(kù)分類堆放。對(duì)于過(guò)長(zhǎng)、體積過(guò)大材料放在指定地方必需不影響施工，不易踩踏、碰撞，不影響消防安全要求。飾面材料石材堆放更要考慮不能長(zhǎng)久日曬雨淋受潮，要有膠布加予遮蓋。（4）多種飾面板進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收后，必需進(jìn)行表面封閉防污染處理，在板面噴或毛掃刷上二遍油漆，然后進(jìn)行裁料施工。各式軟性飾面材料依據(jù)型號(hào)分類堆放，包裝上標(biāo)明數(shù)量、面積什么地方使用材料，便于施工，不會(huì)被混淆。至于施工現(xiàn)場(chǎng)材料，天天有整理歸類，長(zhǎng)短厚薄分開，做到物盡其用，合理用料，決不浪費(fèi)。（5）嚴(yán)格根據(jù)施工平面部署圖堆放原材料、半成品、成品及料具。（6）石材、玻璃、門、窗等多種成品半成品必需分類按要求堆放，做到妥善保管，使用方便。（7）現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外整齊潔凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應(yīng)入庫(kù)保管。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)材料，天天要整理歸類、長(zhǎng)短厚薄分開，妥善保管。（9）嚴(yán)格實(shí)施限額領(lǐng)料、材料包干制度，立即回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場(chǎng)清，余料要堆放整齊。（10）現(xiàn)場(chǎng)各類材料要做到帳物相符，并要有質(zhì)量證實(shí)，證實(shí)相符。（11）施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)區(qū)、工作區(qū)、生活區(qū)做到整齊，施工中保持通暢。現(xiàn)場(chǎng)施工所排污水應(yīng)入下水道，排出前應(yīng)先集中經(jīng)臨時(shí)沉淀過(guò)濾后方可排至市政管道，預(yù)防堵塞下水道。嚴(yán)格控制排放水質(zhì)量指標(biāo)。4、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼、懸掛醒目標(biāo)宣傳口號(hào)，安全、文明等宣傳、警示效果。5、施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員須佩戴證實(shí)其身份胸卡，統(tǒng)一著工作服。6、現(xiàn)場(chǎng)保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊，物料堆放整齊，多種材料應(yīng)嚴(yán)格按施工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后要按經(jīng)業(yè)主審批過(guò)倉(cāng)庫(kù)或臨時(shí)存放點(diǎn)整齊堆放，保持現(xiàn)場(chǎng)整齊。7、施工過(guò)程中教育工人認(rèn)真做好落手清工作，做到工完、料盡、場(chǎng)地清，并對(duì)施工垃圾立即清理運(yùn)走，不準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)長(zhǎng)久堆放。全部散落在場(chǎng)內(nèi)施工道路零星砂漿和垃圾，做到隨落隨清。8、工地有專員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和相關(guān)單位、市政、交通等橫向關(guān)系，確保工程施工文明順利進(jìn)行。第三節(jié)、文明施工管理方法1、開工前和相關(guān)單位制訂相關(guān)文明施工管理責(zé)任協(xié)議，明確各自權(quán)利和義務(wù)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部鍵全綜合治理、工程質(zhì)量、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、衛(wèi)生防疫、預(yù)防管理、宣傳教育七大系列內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場(chǎng)施工管理日志。3、制訂和完善施工工地環(huán)境衛(wèi)生管理責(zé)任制度，明確生活、辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理責(zé)任人，同時(shí)要加強(qiáng)日常檢驗(yàn)和評(píng)定，確保工地環(huán)境處于良好狀態(tài)。4、項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)必需生活設(shè)施基礎(chǔ)齊全，環(huán)境整齊，項(xiàng)目經(jīng)理能主動(dòng)關(guān)心職員現(xiàn)場(chǎng)生活，為職員辦實(shí)事。5、施工現(xiàn)場(chǎng)全部些人員統(tǒng)一在工地要求食堂就餐或回到生活區(qū)域統(tǒng)一就餐，不向無(wú)證攤販購(gòu)置飯菜。做到有條不紊，文明衛(wèi)生。6、在每施工樓層區(qū)域設(shè)置符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)廁所（小便處），并落實(shí)專員保潔，做到清潔衛(wèi)生，并租用總包單位現(xiàn)有廁所處理職員用廁。7、開展文明施工、職員道德教育和安全生產(chǎn)宣傳教育，堅(jiān)持“三優(yōu)”服務(wù)，改善勞動(dòng)條件，注意勞逸結(jié)合，做到無(wú)野蠻施工，無(wú)違章施工和無(wú)重大安全傷亡事故。8、施工中加強(qiáng)成品保護(hù)工作，簽訂責(zé)任方法；交義施工階段，上下道工序交接雙方要派人實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，確保上道工序成品不受損壞；對(duì)易被撞擊和磨損部位成品，應(yīng)采取包扎、鋪墊等保護(hù)方法，避免損壞。9、認(rèn)真做好多種資料統(tǒng)計(jì)、歸檔工作。工地配置攝影機(jī)，專員負(fù)責(zé)拍攝各施工部位、各施工階段、機(jī)械設(shè)備安全管理情況和工作情況。10、尊重業(yè)主，虛心接收總包、監(jiān)理對(duì)文明施工指導(dǎo)、檢驗(yàn)，對(duì)存在問題立即整改，促進(jìn)各項(xiàng)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”工作。11、企業(yè)定時(shí)對(duì)工地進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、場(chǎng)容場(chǎng)貌、生活衛(wèi)生等檢驗(yàn)。認(rèn)真接收市安監(jiān)站及相關(guān)單位檢驗(yàn)、驗(yàn)收、努力創(chuàng)建文明安全工地。12、生活衛(wèi)生12.1依據(jù)本工程不能在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置生活區(qū)域特殊情況，職員用餐和住宿在工地周圍臨時(shí)施工用房方法處理，并符合相關(guān)衛(wèi)生、居住標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)專員負(fù)責(zé)，定時(shí)檢驗(yàn)，確保職員生活衛(wèi)生、整齊、安全。12.2按本施工組織設(shè)計(jì)中現(xiàn)場(chǎng)平面部署圖內(nèi)容和位置設(shè)置辦公、衛(wèi)生等設(shè)施。建立和鍵全工地各項(xiàng)衛(wèi)生制度，做到有專（兼）職人員負(fù)責(zé)。12.3設(shè)置辦公室及會(huì)議室，辦公設(shè)施統(tǒng)一配置，擺放整齊、有序，室內(nèi)衛(wèi)生整齊，室內(nèi)外張貼文明施工、安全生產(chǎn)宣傳口號(hào)。12.5倉(cāng)庫(kù)按標(biāo)準(zhǔn)搭設(shè)，有倉(cāng)庫(kù)管理制度。材料不標(biāo)識(shí)，進(jìn)出有帳目。倉(cāng)庫(kù)保持清潔。12.6施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置茶水亭，按要求設(shè)置，有消毒方法。用保暖茶水，茶水桶有蓋。第四節(jié)、施工環(huán)境保護(hù)方法一、施工環(huán)境保護(hù)管理計(jì)劃編制說(shuō)明到現(xiàn)在為止，很多業(yè)主對(duì)室內(nèi)環(huán)境中有害物質(zhì)污染問題，在裝修前認(rèn)識(shí)不夠、重視不足，等到事后發(fā)覺問題在想亡羊補(bǔ)牢，卻往往已經(jīng)于事無(wú)補(bǔ)。因?yàn)橛泻ξ镔|(zhì)在室內(nèi)環(huán)境中所散發(fā)氣體周期可達(dá)3～，絕不是一、兩次或短時(shí)間能夠有效治理；現(xiàn)在還未發(fā)覺快速有效治理方法。然而最好控制方法就是：在裝修前提出室內(nèi)環(huán)境控制指標(biāo)，并在材料選擇和施工過(guò)程中嚴(yán)格控制，才能真正、合理、有效確保裝修后室內(nèi)環(huán)境。為此，我企業(yè)經(jīng)過(guò)ISO14001環(huán)境管理體系貫標(biāo)，來(lái)規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)和管理活動(dòng)。根據(jù)ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證要求，結(jié)合本工程實(shí)際情況，為增強(qiáng)企業(yè)活力，提升項(xiàng)目部管理水平而編制工程本環(huán)境計(jì)劃。二、施工環(huán)境管理意義為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境，預(yù)防因?yàn)榻ㄖ┕ぴ斐勺鳂I(yè)污染和擾民，保障建筑工地周圍居民和施工人員身體健康，促進(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步，必需做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)是文明施工具體表現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)一項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)，所以必需采取現(xiàn)代化管理方法做好這項(xiàng)工作。三、引用標(biāo)準(zhǔn)1、國(guó)家行業(yè)相關(guān)建筑施工規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。2、省、市相關(guān)建筑裝飾施工規(guī)范、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。3、企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。四、環(huán)境管理體系要求4.1環(huán)境目標(biāo)：符合設(shè)計(jì)圖紙要求及相關(guān)國(guó)家技術(shù)規(guī)范和要求，確保裝飾及安裝等分項(xiàng)工程環(huán)境指標(biāo)符合國(guó)家及行業(yè)要求，滿足用戶綠色環(huán)境保護(hù)要求。4.2環(huán)境管理計(jì)劃內(nèi)容：（1）文件和資料控制：落實(shí)實(shí)施《文件控制程序》1）環(huán)境管理體系文件由項(xiàng)目部技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)收文及項(xiàng)目部向下發(fā)文，按環(huán)境管理體系要素分配各主管部門負(fù)責(zé)管理。2）工程承包協(xié)議和工程項(xiàng)目分包協(xié)議應(yīng)包含環(huán)境管理內(nèi)容，由企業(yè)保管原件，由項(xiàng)目經(jīng)理部保管附件。3）環(huán)境資料應(yīng)作為施工技術(shù)資料一部分由項(xiàng)目部技術(shù)部門按要求負(fù)責(zé)搜集和管理。4）項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)環(huán)境資料搜集和管理。5）采購(gòu)文件由項(xiàng)目部材料組負(fù)責(zé)管理。6）上級(jí)部門下達(dá)文件由檔案部門收發(fā)管理。（2）物資采購(gòu)控制：1）項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)、材料責(zé)任人，依據(jù)設(shè)計(jì)和用戶要求，編制采購(gòu)/加工訂貨計(jì)劃中材料環(huán)境保護(hù)性能要求，并將采購(gòu)訂貨計(jì)劃送交企業(yè)預(yù)審部審批，經(jīng)過(guò)同意后正式簽署協(xié)議。2）企業(yè)預(yù)審部會(huì)同項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人、材料員，對(duì)合格供方進(jìn)行選擇和評(píng)定，確定其產(chǎn)品能夠滿足本工程環(huán)境保護(hù)要求后，方可簽署訂購(gòu)協(xié)議。（3）甲方提供產(chǎn)品控制：嚴(yán)格根據(jù)協(xié)議要求和程序文件對(duì)甲方提供物資進(jìn)行環(huán)境保護(hù)驗(yàn)證、儲(chǔ)存、保管和使用。（4）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性：1）建筑物資標(biāo)識(shí)和可追溯性：建筑物資標(biāo)識(shí)內(nèi)容中應(yīng)標(biāo)明材料環(huán)境保護(hù)情況，注明合格、不合格、待驗(yàn)，檢驗(yàn)判定以備追溯。2）施工過(guò)程中標(biāo)識(shí)：施工過(guò)程中標(biāo)識(shí)是經(jīng)過(guò)試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)、施工統(tǒng)計(jì)、隱預(yù)檢、施工組織設(shè)計(jì)交底、作業(yè)指導(dǎo)書、洽商驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)等方法實(shí)現(xiàn)。3）不合格標(biāo)識(shí)：A.對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料經(jīng)過(guò)檢測(cè)，環(huán)境保護(hù)復(fù)試為不合格杜絕入場(chǎng)，而且要對(duì)同種已進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行環(huán)境保護(hù)復(fù)審，發(fā)覺達(dá)不到要求，也一樣清除場(chǎng)外。B.工程中檢驗(yàn)出環(huán)境保護(hù)不合格項(xiàng)目，由質(zhì)檢員以書面形式提出返修，并會(huì)同相關(guān)技術(shù)責(zé)任人和施工人員查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（5）環(huán)境管理過(guò)程控制：1）施工過(guò)程項(xiàng)目部各級(jí)人員職責(zé)：①項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)環(huán)境管理負(fù)全方面責(zé)任。②項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人：幫助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)環(huán)境管理過(guò)程控制負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)中環(huán)境內(nèi)容編制和實(shí)施，負(fù)責(zé)糾紛和方法控制。環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)管理及組織、工程環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收工作，并定時(shí)組織各施工班組進(jìn)行環(huán)境管理交流會(huì)，以促進(jìn)工程整體環(huán)境保護(hù)控制。③項(xiàng)目副經(jīng)理：對(duì)所負(fù)擔(dān)部分項(xiàng)工程環(huán)境情況負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分項(xiàng)分部技術(shù)交底編制作業(yè)指導(dǎo)書中環(huán)境保護(hù)方面交底，確保施工過(guò)程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。使分部分項(xiàng)工程環(huán)境水平達(dá)成要求標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)組織自檢、互檢、填寫環(huán)境管理統(tǒng)計(jì)。④質(zhì)量檢驗(yàn)員：負(fù)責(zé)過(guò)程檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)工程環(huán)境情況，簽署預(yù)檢單、隱檢統(tǒng)計(jì)，對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行核定，并對(duì)核定結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人提出工程存在問題和改善意見，按系統(tǒng)反應(yīng)工程環(huán)境情況。⑤材料員：審查采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)進(jìn)貨驗(yàn)證，并做標(biāo)識(shí)；檢驗(yàn)、整理材料合格證、產(chǎn)品說(shuō)明、環(huán)境保護(hù)檢驗(yàn)匯報(bào)；立即報(bào)審監(jiān)理立案。對(duì)達(dá)不到環(huán)境保護(hù)要求物資果斷不許進(jìn)場(chǎng)。=6\*GB3⑥環(huán)境保護(hù)員：編制環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案；在作業(yè)前，對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境保護(hù)常識(shí)教育；監(jiān)督檢驗(yàn)施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)情況，并留下統(tǒng)計(jì)；發(fā)覺不符合過(guò)程，立即糾正。2）施工過(guò)程環(huán)境保護(hù)控制工作：①施工準(zhǔn)備階段控制A.項(xiàng)目經(jīng)理部由企業(yè)工程部組建，任命材料員兼職項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)員。B.環(huán)境保護(hù)員組織相關(guān)人員對(duì)本工程環(huán)境原因進(jìn)行識(shí)別，評(píng)價(jià)出項(xiàng)目重大環(huán)境原因。C.項(xiàng)目經(jīng)理主持、領(lǐng)導(dǎo)編制本項(xiàng)目環(huán)境管理目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案，并報(bào)交企業(yè)工程部審批。D.項(xiàng)目經(jīng)理主持，技術(shù)責(zé)任人具體編制項(xiàng)目“環(huán)境保護(hù)質(zhì)量計(jì)劃”，結(jié)合工程實(shí)況，對(duì)質(zhì)量控制做出具體控制方法。②施工生產(chǎn)階段控制A.施工必需根據(jù)已形成文件施工組織設(shè)計(jì)和環(huán)境管理計(jì)劃進(jìn)行，因客觀條件改變而需做重大變更施工方案或材料，需報(bào)原審批部門審批后方可實(shí)施。B.施工進(jìn)展中，依據(jù)生產(chǎn)需要編制單項(xiàng)環(huán)境保護(hù)施工方案，關(guān)鍵方案需經(jīng)企業(yè)技質(zhì)部審批后方可實(shí)施。C.分項(xiàng)工程、分部工程由專業(yè)人員編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底。圖紙有特殊要求工序，按圖紙要求、材料工藝及生產(chǎn)說(shuō)明書編制作業(yè)指導(dǎo)書。D.本工程環(huán)境保護(hù)關(guān)鍵工序有：石材及地磚工程、涂料工程等。E.各分項(xiàng)工程必需根據(jù)《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》，在技術(shù)人員組織班組自檢合格基礎(chǔ)上，填寫預(yù)檢單和隱檢單。預(yù)、隱檢統(tǒng)計(jì)單由質(zhì)量檢驗(yàn)員簽證后報(bào)監(jiān)理人員檢驗(yàn)合格并簽字后方可進(jìn)行下道工序。F.未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格工序不能轉(zhuǎn)入下道工序。在裝飾和安裝過(guò)程中，對(duì)能更換和追回產(chǎn)品，在生產(chǎn)急需使用，來(lái)不及檢驗(yàn)，需例外放行時(shí)，必需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任人同意，并做好統(tǒng)計(jì)。3）環(huán)境保護(hù)不合格品控制：A.專業(yè)主管技術(shù)員、質(zhì)檢員發(fā)覺環(huán)境保護(hù)不合格產(chǎn)品后，立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)責(zé)任人，并由質(zhì)檢人員作好環(huán)境保護(hù)不合格產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。B.出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)不合格產(chǎn)品后，由項(xiàng)目經(jīng)理或技術(shù)責(zé)任人負(fù)責(zé)評(píng)審并由項(xiàng)目責(zé)任人制訂方法，如出現(xiàn)意外-重大環(huán)境保護(hù)不合格項(xiàng)目應(yīng)在第一時(shí)間上報(bào)企業(yè)技質(zhì)部，共同制訂處理方案。C.對(duì)發(fā)生環(huán)境保護(hù)不合格物資，項(xiàng)目部相關(guān)人員應(yīng)作好不合格品統(tǒng)計(jì)，對(duì)評(píng)審、處理和糾正方法全部要做好統(tǒng)計(jì)。D.處理方法：杜絕進(jìn)場(chǎng)使用，立即更換。4）過(guò)程不符合控制①信息獲取起源：A.內(nèi)部審核組公布不符合匯報(bào)；B.日常監(jiān)控和測(cè)量所發(fā)覺不符合；C.外審單位發(fā)覺不符合匯報(bào)；D.管理人員巡檢中發(fā)覺不符合；E.各單位專、兼職安全員日常檢驗(yàn)發(fā)覺不符合；F.上級(jí)單位檢驗(yàn)發(fā)覺不符合；G.相關(guān)方提議及職員在生產(chǎn)中發(fā)覺不符合；H.事故調(diào)查時(shí)發(fā)覺不符合；J.環(huán)境、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)變更引發(fā)不符合。②重大環(huán)境事故匯報(bào)、調(diào)查和處理按《企業(yè)職員傷亡事故匯報(bào)和處理要求》、《職員因工傷亡事故處理實(shí)施措施》實(shí)施。③通常事故、事件調(diào)查處理：A.通常事故、事件發(fā)生時(shí)，應(yīng)由發(fā)覺人封閉保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即組織搶救、搶險(xiǎn)并立即上報(bào)上級(jí)主管部門。B.主管部門對(duì)通常事故、事件參考《工程建設(shè)重大事故匯報(bào)和調(diào)查程序要求》進(jìn)行調(diào)查分析，寫出調(diào)查匯報(bào)，報(bào)企業(yè)工程部。C.依據(jù)調(diào)查匯報(bào)，由工程部做出處理決定，項(xiàng)目部或事故單位進(jìn)行處理。④對(duì)事故、事件、不符合原因分析A.對(duì)事故、事件、不符合產(chǎn)生原因，由工程部組織相關(guān)部門進(jìn)行原因分析。B.針對(duì)不符合原因糾正、預(yù)防方法實(shí)施《預(yù)防方法控制程序》。（5）糾正和預(yù)防方法：1）糾正方法：①若項(xiàng)目生產(chǎn)中出現(xiàn)環(huán)境保護(hù)不合格產(chǎn)品，經(jīng)評(píng)審處理后，由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人主持，檢驗(yàn)員及操作人員參與，結(jié)合規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)計(jì)、施工方案、材料設(shè)備、人員素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境及相關(guān)環(huán)境統(tǒng)計(jì)進(jìn)行調(diào)查分析，快速確定產(chǎn)品不合格原因和不合格嚴(yán)重程度，分別由項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人或項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂糾正方法。②項(xiàng)目部各級(jí)管理者對(duì)糾正方法實(shí)施嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)實(shí)施情況作好統(tǒng)計(jì)、留檔。（6）環(huán)境統(tǒng)計(jì)控制：實(shí)施《統(tǒng)計(jì)控制程序》1）項(xiàng)目部負(fù)責(zé)施工過(guò)程中各項(xiàng)原始統(tǒng)計(jì)搜集、統(tǒng)計(jì)、整理和歸檔。2）統(tǒng)計(jì)環(huán)境管理運(yùn)行真實(shí)情況，項(xiàng)目部職能人員按對(duì)應(yīng)程序、文件要求統(tǒng)計(jì)。（7）統(tǒng)計(jì)技術(shù)：1）項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)員負(fù)責(zé)做好對(duì)出現(xiàn)不符合環(huán)境保護(hù)步驟統(tǒng)計(jì)工作。2）項(xiàng)目部材料部門對(duì)物資進(jìn)貨檢驗(yàn)，做好環(huán)境保護(hù)統(tǒng)計(jì)工作。3）技質(zhì)部門對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行環(huán)境保護(hù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。4）技術(shù)部門對(duì)環(huán)境管理活動(dòng)進(jìn)行定時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總、分析工作。5、環(huán)境保護(hù)具體實(shí)施方法5.1實(shí)施國(guó)家、地方、行業(yè)相關(guān)空氣污染、水源污染、噪聲污染環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、及現(xiàn)場(chǎng)管理制度。嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、震動(dòng)，消除污水污染。5.2運(yùn)輸水泥有遮蓋方法，預(yù)防遺灑、揚(yáng)塵，裝卸時(shí)盡可能降低揚(yáng)塵，運(yùn)輸車輛不得帶泥沙出入現(xiàn)場(chǎng)。在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁焚燒塑料、皮革、多種包裝材料，預(yù)防產(chǎn)生有毒、有害煙塵及惡臭氣味。5.3在管理上嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無(wú)故敲擊、吹哨，聲源上選擇低噪聲電動(dòng)工具，電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等。6、噪音控制和粉塵控制方法6.1在施工期間，對(duì)施工區(qū)域進(jìn)行全封閉維護(hù)，嚴(yán)格控制噪音及環(huán)境污染。6.2在施工中嚴(yán)格根據(jù)本市相關(guān)維護(hù)市容、市貌文件要求，在噪音控制和粉塵控制方面，全方面組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工。6.3粉塵較多分項(xiàng)工程，單獨(dú)圍護(hù)施工，施工時(shí)盡力降低粉塵污染，減輕對(duì)人身健康危害，更要避免影響周圍環(huán)境，造成環(huán)境污染。6.4施工現(xiàn)場(chǎng)防塵方法：水泥及其它可飛揚(yáng)細(xì)顆散體材料安排在庫(kù)內(nèi)存放，運(yùn)輸和卸載時(shí)做到寧慢勿散，以預(yù)防遺灑飛揚(yáng)。6.5預(yù)防水污染方法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)食堂設(shè)置簡(jiǎn)易有效隔油裝置，使污水經(jīng)過(guò)隔油處理后排入下水道。平時(shí)加強(qiáng)管理，定時(shí)掏油清理。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置專用油漆油料庫(kù)及其加工場(chǎng)地，其內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，地面和墻面下部做防滲漏處理，存放、使用均要專員負(fù)責(zé)，預(yù)防跑、冒、滴、漏。（3）嚴(yán)禁將有毒有害廢棄物排入下水道或埋地處理，以免污染地下水。6.6施工現(xiàn)場(chǎng)防噪聲方法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)提倡文明施工，樹立健全控制人為噪聲管理制度，盡可能降低人為大聲喧嘩增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民自覺意識(shí)。（2）包含產(chǎn)生強(qiáng)噪聲成品、半成品加工、制作作業(yè)（如預(yù)制構(gòu)件、門窗制作、石材加工等），應(yīng)盡可能在工廠、車間完成，降低施工現(xiàn)場(chǎng)加工制作產(chǎn)生噪聲。（3）對(duì)強(qiáng)噪聲機(jī)械設(shè)備（如電鋸、電刨、砂輪機(jī)等），要設(shè)置封閉棚或吸音板，以降低噪聲擴(kuò)散，或僅在晝間施工。第五節(jié)、環(huán)境保護(hù)施工方法一、噪聲控制方法噪聲控制目標(biāo)：噪音排放達(dá)標(biāo)：施工晝夜<65dB,夜間<55dB（22：00至次日6：00）。如因噪聲超標(biāo)引發(fā)投訴，我企業(yè)應(yīng)立即采取方法給予更正，并負(fù)責(zé)處理相關(guān)投訴，不然停止施工，直到采取方法不再超標(biāo)方可恢復(fù)施工。方法：人為噪音控制：施工現(xiàn)場(chǎng)提供文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度。盡可能降低人為大聲喧嘩，增強(qiáng)全體施工人員防噪聲擾民自覺意識(shí)。作業(yè)噪音控制：a.強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí)間控制重噪聲作業(yè)應(yīng)盡可能安排在隔音效果好房間進(jìn)行，并關(guān)閉門窗。嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，加班提前向業(yè)主申請(qǐng)，晚間作業(yè)不超出22：00，早晨作業(yè)不早于7：00，特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))，應(yīng)盡可能采取降