施工組織設計文字說明1、設備、人員、材料進場方法、計劃我企業在接到業主進場通知后，三日內將施工人員和設備全部到位，人員乘坐火車抵達業關鍵求工地，設備和材料全部使用汽車運輸到業關鍵求工地。企業配有以下車運輸車輛表：我企業座落于衡水市桃城區彭杜陳辛，企業北鄰106國道、石黃高速，京九鐵路、石德鐵路在市里交匯，交通十分便利。另外，我企業和多個大型運輸企業簽署了運輸協議。所以，我們有能力確保貨物立即供給。企業設有售后服務部。其關鍵職責是：確保本企業出廠一切貨物優質保量第一時間抵達定做方指定施工地點。并制訂出一套具體方法：依據業關鍵求供貨日期及供貨數量，提前三天確定運輸車輛及人員，對確定車輛進行全方面檢修，以確保運輸過程避免車輛出現故障影響工期，對確定人員交待運輸地點及聯絡方法，方便選擇最好運輸路線，節省運輸時間。對所供產品在運輸過程中，全部用防雨具蓋好，避免雨淋、雪浸，以確保產品清潔。在運輸過程要求運輸人員隨時和企業保持聯絡，在遇緊急情況時能立即通知企業，采取應對方法。在貨物快抵達工地時和接貨人聯絡，確定卸貨人員及方法。擬投入關鍵運輸工具表機械名稱規格型號額定功率(km)或容量(m3)或噸位(t)出廠時間數量(臺)新舊程度(%)小計其中擁有新購租賃皮卡車揚子汽車3噸04.12100180輕型載華汽車廣東羊城汽車2.75噸04.10200280貨車半掛25噸05.12110090貨車半掛15噸05.3220090貨車半掛25噸04.12200280貨車半掛15噸05.62002902、施工組織機構組成、職責、范圍（1）施工組織機構框圖：項目經理項目經理財務責任人工程部業務組工程組安全組工藝組試驗組質檢組質檢工程師安全責任人總工程師（2）施工組織機構關鍵職責、范圍一、項目經理權限和職責：（1）作為該工程總責任人，全權管理本項目。認真組織全體施工人員推行工程施工協議，合理計劃好工程承包所要求期限。確保本工程所確定各項目標全部實現。（2）帶頭實施企業各項規章制度及相關要求，并組織落實實施工作，對各職能崗位具體工作方案進行決議，并對實施過程進行監控。（3）落實項目體責任人責任，正確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間關系，全方面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中問題。（4）做好和建設單位、設計部門、監理部門全方面協調工作。（5）動態地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體各項基礎工作，定時分析工程結果并采取對應方法，高度配置生產要素優化運行。

（6）合理安排項目人員崗位分工，抓好崗位責任落實，搞好項目體人員收入分配，使分配含有一定合理性和激勵性。（7）組織項目評審評定內部工作，領導并組織項目管理總結。二、總工程師職責和權限：（1）在項目經理領導下，對項目工程施工技術管理工作負具體責任。（2）負責組織施工管理人員學習和落實國家頌發施工技術規范規程要求、方法和標準等技術工作。（3）組織項目中相關人員學習和熟悉施工圖并按圖施工，參與圖紙會審，負責分項工程技術、質量和安全交底。（4）參與施工組織設計編制并匯總上報，認真組織實施審批施工組織設計，在方案設計中做到效益、工期、質量、安全有機結合，若施工中需要改變或補充施工組織設計，要負責提出書面申請。（5）負責項目標翻樣圖和外加工計劃復核，負責處理施工中技術疑難問題，立即辦理設計變更和技術核定，抓好資料積累工作，并指導和協調項目中施工員、翻樣、關砌技術業務工作。（6）具體負責“三令”送審和簽發工作，并抓好“三令”資料匯總和臺帳登記工作。（7）負責分部分項工程技術復核及匯總工作，并督促施工員、質量員、立即做好復核自檢申請工作。（8）負責工程驗收自檢和申請工作，并立即通知建設單位、監理單位和上級質量部門驗收，做好工程資料簽證匯總工作。（9）負責項目技術節省方法實施，利用技術優勢，結合工程特點開展創新、革新活動。三、質檢工程師權限和職責：（1）在項目經理領導下，負責整個施工過程中質量和計量工作。（2）嚴格根據施工組織設計中要求質量要求，并按施工規范、質量標準搞好計量控制和檢測工作。（3）認真實施“三工序”管理，嚴格工序交接制度，對關鍵工序實施關鍵監督管理。（4）在施工過程中，依據現行建筑工程質量檢驗評定標準，對分部分項及單位工程進行質量驗評，認真填寫質量驗評統計表，做好自檢、互檢、專檢“三檢”工作，工程驗收按要求中,同設計單位及建筑單位和監理單位做好驗收簽證工作。（5）參與原材料、半成品、成品及各類制品進場驗收工作。（6）監督施工班組進行質量自檢，對發覺問題立即提出返工要求。（7）在工程施工中，對分部分項工程存在質量問題，可行使質量否決權，實施監督整改。（8）負責工程全過程中施工機械、材料、設備、計量分配、耗用材料自檢或送檢工作。四、安裝工程師權限和職責：（1）熟悉工程圖紙，參與圖紙會審交底工作，組織相關人員對施工組織設計實施方案進行討論并提出意見，施工組織設計經審批經過后，做到嚴格按圖紙和組織設計施工。（2）負責申請和組織力量進行臨設搭建，包含施工便道、水電管線、排水管溝，現場“五有”等設施搭建工作。（3）在總進度計劃控制下，主動參與編制工程季、月、旬計劃，依據工程進度立即提出機械進出場時間要求，認真編制工程材料、周轉設備材料使用需求計劃和勞動力需求計劃。（4）施工組織過程中做到安排合理、安全、文明，向施工班組做好工期、質量、安全生產、落手清等方面上崗交底工作。（5）以預算工程量為依據，認真簽發施工作業任務單，任務單按欄目要求認真填寫，階段相關部門進行考評，依據預算用工量進行嚴格控制。（6）認真填寫施工日志，做好多種施工資料搜集保管工作，立即辦理工程雜項簽證手續提交相關人員。（7）在施工過程中。協調好各工種之間相互配合，組織合理安排搭接，協調好多種機械配合工作。（8）抓好管理區域范圍內現場標準化管理工作，立即組織材料進場和退場工作，注意材料堆放整齊。五、安全工程師職責范圍：（1）安全管理部門責任人。安全管理部門責任人為施工安全關鍵責任人，負責施工實施安全規章和落實全方面安保工作。（2）專職安全員。專職安全員以各施工班組專業安全員為組員，具體負責日常安全工作。檢驗施工現場安全隱患，對穿拖鞋上工地、不戴安全帽上工地及高空作業不系安全帶等安全違章行為進行糾正和處罰，同時負責爆破、拆除、混凝土及土方施工過程中人及設備安全和防護工作。（3）兼職安全員。由施工員及各專業班組長兼任，負責具體落實分部工程、各工序安全檢驗和督促工作，把安全隱患消除在萌芽狀態。六、財務責任人權限和職責：（1）財務人員要建立總帳、分戶帳及各項目部總帳、分戶賬，具體記載項目部生產經營情況和費用支出情況。所發生費用等支出必需按項目部審批程序審核同意后，方可入帳。（2）項目部財務人員，離開項目部超出三天者，應通知財審部，方便財審部隨時掌握財務人員動態。（3）財審部要做好各項財務收支計劃、控制、核實、分析和考評工作，認真實施國家財經法規要求各項財務開支范圍和標準，如實反應企業財務情況和經營結果。（4）財審部建立內部財務管理制度，做好財務管理基礎工作，努力使財審工作逐步達成制度化、規范化、科學化。3、關鍵工程項目標施工方案、施工方法接到施工通知后，由施工項目經理組織施工人員研究編制施工方案。確定具體施工計劃和安排，確定計劃使用工具、人員、資金等，以確保施工工作順利進行。1、組織施工人員，研究施工計劃。2、編寫施工計劃，并進行工程施工預算；3、依據工程量需求，確定施工機械種類和具體數量；4、依據工程量需求，確定施工所需人員及數量；5、制訂質量確保方法，確定所需檢測設備和人員；6、仔細研究施工具體要求，對施工進度進行周密計劃；7、組成安全文明生產小組，確定各崗位安全責任責任人；8、編制施工管理機構圖；9、主動和需方聯絡，以確定其它具體相關事宜。10、做好各道工序之間銜接。4、各分項工程施工次序序號施工次序1進駐現場、封閉道路、做好防護方法、劃分開槽線2進行開槽、植筋、鑿縫工作并清理垃圾3穩固焊接錨固伸縮縫4上模板5灌注混凝土6開始養護7拆除模板，清除雜物8上膠條9準備撤離施工現場10完工驗收5、確保工程質量和工期方法a、接到業主中標通知后，立即開展為本協議生產、檢驗等方面準備工作，簽署施工協議后，我企業將立即組織施工人員制訂具體施工計劃；b、成立一個以項目經理為首領導班子，依據投標文件中施工進度計劃要求、招標文件和協議要求，對各分項工程制訂具體施工方案，及每個月進度計劃表，并報監理工程師同意；c、經過狠抓工程質量，杜絕施工質量事故及其隱患，確保工期；d、依據分項工程特點及質量工期要求，選擇最優方案；e、每七天對工程進度，作具體統計，并由項目經理和監理工程師查閱。f、加強現場管理，做好人員方面分配、調整。g、項目經理組織每七天由質檢工程師，對工程進行檢驗，檢驗合格后進行下一項目；h、對施工關鍵設備進行關鍵維護、檢修，配置修理人員跟班作業，出現故障立即搶修，確保工程設備處于最好運行狀態；i、利用不利氣候季節進行工程備料和設備維修保養，確保施工期間材料供給和設備出勤率；j、利用雨天和施工間隙，組織職員進行生產技術和技能學習，提升勞動生產率；k、做好和監理工程師配合工作，盡可能避免因簽證不立即而影響施工進度；l、搞好安全生產，避免因為發生事故而影響工程施工進度；m、注意環境保護問題，處理好地方關系和矛盾，堅持文明施工、規范施工，盡可能避免或降低阻工。如碰到天氣改變，我企業可使用專用帳篷進行開槽工作及焊接，以確保施工進度。6、關鍵（關鍵）和難點工程施工方案、方法及其方法采取我單位多年來在公路建設中使用成熟施工方法、優異工藝設備。調集我單位精銳管理人員和最雄厚技術力量，組建一個優異項目經理部。充足考慮多種不利于施工進度和質量原因，在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮，合理調配、精心安排。針對本協議段施工特點、難點著重考慮對應施工技術方案和方法。我單位準備中標后將在組織施工過程中，克服多種不利條件，以飽滿精神，拼搏、求實工件作風，創一流管理水平，一流工程質量，一流工程進度，以優良工程為目標，順利完成建設任務。1、工程開工前，必需按分部、分項編寫完善施工組織和施工關鍵點。常規分部、分項編寫標準施工組織設計和關鍵點，特殊分部、分項要特殊寫施工組織設計和施工工藝及關鍵點。施工組織設計和施工關鍵點必需經總工和監理工程師審核后方可實施。2、加強施工技術管理，以施工組織設計為綱領，以施工工藝設計和施工關鍵點為指導，經三級技術交底、操作規程和工序交接檢驗為確保，嚴格各施工工序控制和管理。對易產生問題或出現質量通病部位要加大技術投入和管理力度。嚴格遵守操作規程及施工工藝步驟。3、按要求配置施工機械和試驗檢測設備，提升施工機械化水平、質量監測水平和多種設備應用效率。7、雨季施工安排1、掌握天氣情況，雨前采取防雨方法：土、石灰等材料應堆放整齊，表面拍緊抹光；購置一定數量防水布，人工遮雨；2、立即掌握天氣情況，合理安排施工長度，抓住時間差。3、農忙季節盡可能采取機械施工，安排需勞動力少工序施工。4、做好運輸車輛調度，農忙季節安排好車輛運輸時間，避免堵塞交通。8、質量、安全及環境保護體系一、質量確保體系說明

為使本工程質量達成國家標準要求和業關鍵求我企業對該工程制訂了全部有計劃、有系統活動。質量確保體系經過對那些影響設計或是使用規范性要素進行連續評價，對安裝、檢驗等工作進行檢驗，以取得用戶信任，并提供證據。二、質量確保體系內容

工程項目標質量確保體系就是以控制和確保施工產品質量為目標，從施工準備、施工生產到完工投產全過程，利用系統概念和方法，在全體人員參與下，建立一套嚴密、協調、高效全方位管理體系。從而是工程項目質量管理制度化、標準化，其內容關鍵包含以下多個方面。1、項目質量目標

項目質量確保體系，必需有明確質量目標，并符合質量總目標要求。以工程承包協議為基礎依據，逐層分解目標以形成在協議環境下項目質量確保體系各級質量目標。項目質量目標分解關鍵從兩個角度展開，即：從時間角度展開，實施全過程控制和從空間角度展開，實現全方位和全員質量目標管理。2、項目施工質量計劃

項目質量確保體系應有可行質量計劃。質量計劃應依據企業質量手冊和項目質量目標來編制。工程項目質量計劃能夠按內容分為：質量工作計劃和質量成本計劃。

質量工作計劃關鍵包含：質量目標具體描述和質量形成各工作步驟責任、權限明確和分配；采取特定程序、方法和工作指導書；關鍵工序（工作）試驗、檢驗、驗證和審核綱領；質量計劃修訂程序；為達成質量目標所采取其它方法。

質量成本計劃是要求最好質量成本水平費用計劃，是開展質量成本管理基準。質量成本可分為運行質量成本和外部質量確保成本。運行質量成本指為運行質量體系達成和保持要求質量水平所支付費用，外部質量確保成本是指依據協議要求向用戶提供所需要客觀證據所支付費用。3、思想確保體系

用全方面質量管理思想、見解和方法，使全體人員真正樹立起強烈質量意識。關鍵經過樹立“質量第一”見解，增強質量意思，樹立“一切為用戶服務”見解，以達成提升施工質量目標。4、組織確保體系

工程質量是各項管理綜合反應，也是管理水平具體表現。必需建立健全各級組織，分工負責，做到以預防為主，預防和檢驗相結合，形成一個有明確任務、職責、權限、相互協調和相互促進有機整體。組織確保體系關鍵經過成立質量管理小組；健全多種規章制度；明確要求各職能部門主管人員和參與施工人員，在確保和提升工程質量中所負擔任務、職責和權限；建立質量信息系統。5、工作確保體系

關鍵經過以下三個階段進行。（1）施工準備階段質量控制

準備工作好壞，不僅直接關系到工程建設高速、優質地完成，而且也對工程質量起著一定預防、預控作用。（2）施工階段質量控制

質量控制是很關鍵。為確保工程質量，應加強工序管理，建立質量檢驗制度，開展群眾性管理小組活動，建立內控標準，以確保施工階段工程質量。（3）完工驗收階段質量控制

作好成品保護，加強工序聯絡，不停改善方法，建立回訪制度等工作。安全確保方法第一條為加強我企業工程施工現場管理，促進安全生產和文明施工，實現工程科學、規范、安全和文明管理目標和環境保護工作，依據國家和省相關要求，結合我企業工程實際，特此制訂本要求。第二條在我企業進行工程施工現場管理及相關施工活動適用本要求。第三條施工安全工程師對工程安全生產、文明施工負責。工程實施中應加強對職員教育和培訓，根據國家相關要求建立健全安全確保體系，落實安全生產責任制，確保工程質量和安全。第四條施工安全工程師負責工程施工現場安全生產、文明施工監督管理工作。第五條我企業工程部各施工隊必需堅持“安全第一、預防為主”和落實“質量第一”方針，依靠科學管理和技術進步，認真推行相關安全生產、文明施工管理對應職責，保障人身和工程安全，確保工程質量。第六條施工現場（工地）安全生產實施項目經理負責制。建立健全安全組織保障體系，制訂和完善安全生產管理制度，人員到位，責任到人。第七條施工現場（工地）必需含有良好施工環境和作業條件，進入施工現場全部些人員必需遵守施工現場安全管理要求（制度）。第八條施工人員必需經過上崗前安全生產教育，應備有各個工種安全生產手冊或須知，并做到每個職員人手一冊。特殊工種須經專業培訓，持證上崗。第九條施工現場入口及危險作業部位應設置必需提醒，警示等多種安全防范標志，避免可能發生意外傷害。第十條施工現場必需做好防火、防電、防爆和防墜等防護工作。（一）必需遵守國家相關消防要求，多種消防設施配置齊全，并由專員負責，常常檢驗和定時更換。易燃、易爆物品存放關鍵防火區域必需嚴禁火源進入。（二）供電線路布設及施工用電必需遵守相關安全用電規程和要求，并應避免妨礙作業和交通。（三）氧氣、乙炔氣瓶等易爆物品使用和管理必需遵守國家相關要求，接收當地公安部門指導、管理。（四）高空作業必需遵守相關作業規程，設置必需安全防護網或防護欄桿，特殊情況下使用安全帶。第十一條施工現場必需杜絕違章指揮、違章作業，違反勞動紀律“三違”行為。第十二條施工現場應建立完善機具設備例保、檢修制度，確保機械設備正常安全運轉。第十三條施工隊要加強雨季施工安全管理，成立安全防護小組，組織安全搶險隊伍，并準備必需搶險物資。堅持雨季二十四小時值班和領導帶班制度。第十四條在進行施工時，要合理安排工程進度，盡可能避開汛期施工。特殊情況下，在河床上建有營區及堆放建筑材料要增設必需安全防洪方法。第十五條施工安全工程師對各施工標段安全生產應常常檢驗，對存在事故隱患必需停工整改。第十六條因為責任過失造成在建工程損壞和造成人員傷亡或重大經濟損失，各施工隊必需按要求立即向項目經理及相關責任人匯報。第十七條工程事故等級劃分、申報時限和申報內容根據相關要求實施。對重大質量和人員傷亡事故，項目經理必需在事故發生2小時內向企業工程部責任人匯報，并在12小時內，將事故具體情況上報到企業工程部。第十八條項目經理選擇施工隊時，必需重視施工隊安全生產方面素質，對施工隊安全生產提出具體要求。第十九條項目經理在和施工安全工程師簽定協議中，應明確施工安全工程師對施工現場安全生產職責和義務。第二十條施工安全工程師應含有施工現場安全生產知識和能力，了解安全生產規章制度，認真推行對應職責和義務。第二十一條施工隊在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面部署圖，應布局合理，文明責任區劃分明確，并有顯著標識。同時設置顯著標牌，標明工程項目名稱、工程概況、建設單位、設計單位、監理單位、項目經理和技術責任人姓名、開工日期及計劃交工日期。第二十二條項目經理必需實施目標管理，應將施工組織網絡圖、生產進度計劃、工序交接步驟、質量目標及管理制度，并按月進行目標細化。第二十三條施工現場全部管理人員、施工人員全部必需佩帶胸卡（上崗證，證上應附照片、姓名、職務、崗位等）第二十四條施工現場內各區域要劃分具體負責并用標牌明確表示。第二十五條場內地域必需便于管理，材料分隔堆放，并標明名稱、規格，對水泥、鋼材等，需設置防雨、隔潮設施。第二十六條現場使用關鍵機械設備，應配設“設備標志牌”標示出設備名稱、生產廠家、出場日期、使用情況，操作人員名稱等。第二十七條施工現場每個施工點，均應有責任人現場指導施工，關鍵部位應有技術人員盯崗，現場指揮和技術人員要熟悉操作工藝要求、質量標準。第二十八條合理安排施工工序，可能對路面造成污染隸屬工序要提前進行或采取對應保護方法，有礙于工程施工材料，不準在施工路面上擺放。第二十九條現場進行各項施工操作，必需按施工前施工操作安排或對應相關要求進行，做到層次清楚，擔心有序，杜絕違章操作和野蠻施工。第三十條施工安全工程師對施工隊文明施工情況應隨時進行監督檢驗，對不能滿足文明施工要求要立即給予下令整改。環境保護方法

工程施工可能對環境造成影響有：大氣污染、室內空氣污染、水污染、土壤污染、噪聲污染、光污染、垃圾污染等。我們需要采取以下方法控制施工現場環境污染。一、組織方法

1．實施環境保護目標責任制把環境保護指標以責任書形式層層分解到相關單位和個人，列入承包協議和崗位責任制，建立一支懂行善管環境保護自我監控體系。

項目經理是環境保護工作第一責任人，是施工現場環境保護自我監控體系領導者和責任者。要把環境保護政績作為考評項目經理一項關鍵內容。

2．加強檢驗和監控工作

要加強檢驗，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣監測和監控工作，要和文明施工現場管理一起檢驗、考評、獎罰，立即采取方法消除粉塵、廢氣和污水污染。

3．保護和改善施工現場環境，要進行綜合治理

首先施工單位要采取有效方法控制人為噪聲、粉塵污染和采取技術方法控制煙塵、污水、噪聲污染。其次，建設單位應該負責協調外部關系，同當地居委會、村委會、辦事處、派出所、居民、單位、環境保護部門加強聯絡。

要做好宣傳教育工作，認真對待來信來訪，凡能處理問題，立即處理，一時不能處理擾民問題，也要說明情況，求得諒解并限期處理。二、技術方法

在編制施工組織設計時，必需有環境保護技術方法。在施工現場平面部署和組織施工過程中全部要實施國家、地域、行業和企業相關防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環境保護法律、法規和規章制度。

建筑工程施工因為受技術、經濟條件限制(如建筑機械本身噪聲超標，現在一時又無好措施處理，或因資金問題一時不能處理)，對環境污染不能控制在要求范圍內，建設單位應該會同施工單位事先報請當地人民政府建設行政主管部門和環境行政主管部門同意。

1．預防大氣污染方法

(1)施工現場垃圾渣土要立即清理出現場，嚴禁凌空隨意拋撒。

(2)施工現場道指定專員定時灑水清掃，形成制度，預防道路揚塵。

(3)袋裝水泥等易飛揚細顆散體材料，應庫內存放。室外臨時露天存放時，必需下墊上蓋，嚴密遮蓋預防揚塵。

運輸細顆粒粉狀材料時，要采取遮蓋方法，預防沿途遺撤、揚塵。卸運時，應采取方法，以降低揚塵。

(4)車輛不帶泥砂出現場。定時過篩清理，作一段水溝沖刷車輪，人工拍土，清掃車輪、車幫，挖土裝車不超裝，車輛行駛不猛拐，不急剎車，預防撒土，卸土后注意關好車箱門，場區和場外安排人清掃灑水，基礎做到不撒土、不揚塵，降低對周圍環境污染。(5)除設有符合要求裝置外，嚴禁在施工現場焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革、樹等。9、其它應說明事項文明施工方法第一條施工隊在開工前做好施工組織設計，繪制好總體平面部署圖，應布局合理，文明責任區劃分明確，并有顯著標識。同時設置顯著標牌，標明工程項目名稱、工程概況、建設單位、設計單位、監理單位、項目經理和技術責任人姓名、開工日期及計劃交工日期。第二條項目經理必需實施目標管理，應將施工組織網絡圖、生產進度計劃、工序交接步驟、質量目標及管理制度，并按月進行目標細化。第三條施工現場全部管理人員、施工人員全部必需佩帶胸卡（上崗證，證上應附照片、姓名、職務、崗位等）。第四條施工現場（工地）作業道路應保持平整，設有路標。機具材料應做到“二整”：機械設備保持狀態良好、整齊、停置整齊；施工材料堆放有序、存放規整合理，并插置標示牌。第五條工地現場外觀應做到“三潔”：施工場地整齊、生活環境清潔、施工產品美觀潔凈。施工場地內垃圾，應做到立即清除潔凈。辦公室、作業區、倉庫等場所內部應整齊有序，生活區中食堂、供排水、宿舍及廁所應符合防火、衛生、通風、照明等要求。第六條施工現場內各區域要劃分具體負責并用標牌明確表示。第七條場內地域必需便于管理，材料分隔堆放，并標明名稱、規格，對水泥、鋼材等，需設置防雨、隔潮設施。第八條現場使用關鍵機械設備（瀝青砼合料拌合設備、攤鋪機、壓路機等）應配設“設備標志牌”標示出設備名稱、生產廠家、出場日期、使用情況，操作人員名稱等。現場使用關鍵設備旁，應設置多種控制牌（上面必需標清設備名稱、操作人員、使用情況）。第九條施工現場每個施工點，均應有責任人現場指導施工，關鍵部位應有技術人員盯崗，現場指揮和技術人員要熟悉操作工藝要求、質量標準。第十條合理安排施工工序，可能對路面造成污染隸屬工序要提前進行或采取對應保護方法，有礙于工程施工材料，不準在施工路面上擺放。第十一條施工便道（包含施工隊自建臨時道路和因施工需要而通行原有道路），應進行日常養護，確保晴雨通車，常常清掃、灑水，預防塵土飛揚，影響當地群眾正常生活、生產活動。第十二條施工隊應含有環境保護意識，對施工過程中產生廢棄料不可亂棄亂放，應按要求運往指定地點進行處理存放；對易于造成環境污染施工材料，在運輸、存放及使用過程中，應采取有效方法，使之不污染或污染降到最小程度。第十三條現場進行各項施工操作，必需按施工前施工操作安排或對應相關要求進行，做到層次清楚，擔心有序，杜絕違章操作和野蠻施工。第十四條施工安全工程師對施工隊文明施工情況應隨時進行監督檢驗，對不能滿足文明施工要求要立即給予下令整改。第十五條施工結束后做好臨時占地恢復工作，對施工中占用地方道路、橋梁等做好修復工作。廉政建設第一條甲乙雙方權利和義務（一）嚴格遵守黨和國家相關法律法規及交通部相關要求。（二）嚴格實施協議文件，自覺按協議辦事。（三）雙方業務活動堅持公開、公正、誠信、透明標準（除法律認定商業秘密和協議文件另有要求之外），不得損害國家和集體利益，違反工程建設管理規章制度。（四）建立健全廉政制度，開展廉政教育，設置廉政通告牌，公布舉報電話，監督并認真查處違法違紀行為。（五）發覺對方在業務活動中有違反廉政要求行為，有立即提醒對方糾正權利和義務。（六）發覺對方嚴重違反本協議義務條款行為，有向其上級相關部門舉報．提議給處理并要求通知處理結果權利。第二條甲方義務（一）甲方及其工作人員不得索要或接收乙方禮金、有價證券和珍貴物品，不得在乙方報銷任何應由甲方或甲方工作人員個人支付費用等。（二）甲方工作人員不得參與乙方安排超標準宴請和娛樂活動；不得接收乙方提供通信工具、交通工具和高級辦公用具等。（三）甲方及其工作人員不得要求或接收乙方為其住房裝修．婚喪嫁娶活動、配偶兒女工作和出國出境、旅游等提供方便等。（四）甲方工作人員配偶、兒女不得從事和甲方工程相關材料設備供給、工程分包、勞務等經濟活動等。（五）甲方及其工作人員不得以任何理由向乙方推薦分包單位或推銷材料，不得要求乙方購置協議要求外材料和設備。（六）甲方工作人員要秉公辦理，不準營私舞弊，不準利用職權從事多種個人有償中介活動和安排個人施工隊伍。第三條乙方義務（一）乙方不得以任何理由向甲方及其工作人員行賄或饋贈禮金、有價證券、珍貴禮品。（二）乙方不得以任何名義為甲方及其工作人員報銷應由甲方單位或個人支付任何費用。（三）乙方不得以任何理由安排甲方工作人員參與超標準宴請及娛樂活動。（四）乙方不得為甲方單位和個人購置或提供通信工具、交通工具和高級辦公用具等。表2施工總平面部署居民住房或其它居民住房或其它庫房及多種存放用房辦公用房及職員宿舍其它用房庫房及多種存放用房辦公用房及職員宿舍其它用房高速公路高速公路工地場區居民住房或其它居民住房或其它注：本表為投標樣本表3施工工藝框圖進駐現場進駐現場劃分開槽線開槽清理清理垃圾安裝伸縮縫清垃圾封閉道路做好防護方法穩固焊接錨固伸縮縫上模板灌注混凝土開始養護清除雜物檢驗和維修保養施工機械準備再施工拆除模板劃分開槽線伸縮縫開槽清理安裝伸縮縫穩固焊接錨固伸縮縫上模板灌注混凝土開始養護清除雜物檢驗和維修保養施工機械拆除模板上膠條完工驗收（1）在伸縮縫施工前，上報具體施工組織設計方案，要求精心組織、統籌安排，嚴格根據施工規范進行控制。（2）成立專業施工操作組，包含切縫組、開槽組、安裝組、混凝土澆筑組，明確任務，做到職責分明。（3）駐地監理對切縫、開槽、型鋼安裝、澆筑混凝土等各道工序施工均應進行認真檢驗，驗收合格后方可進入下一道工序，同時對型鋼安裝、澆筑混凝土等關鍵工序均要全過程旁站。（4）做好施工前準備工作，包含熟悉圖紙、安裝操作規程，并進行施工操作規程培訓；對伸縮縫位置編號進行檢驗，對伸縮縫進行順直度、平整度扭向及間距進行檢驗驗收工作；機械設備配置齊全，小型機具應全部到位，尤其是發動機，必需檢驗其完好率，同時確保有一臺作為備用，確保施工順利進行；合理選擇拌和站及混凝土運輸，混凝土采取C50鋼纖維高強度混凝土，長距離運輸輕易出現離析，確保拌和站位置使運輸距離最短；配置采條布、土工布、鋼板或帆布，以預防路面污染；做好施工警示標志，加強交通管制，確保施工質量。（5）切縫。要求在切割伸縮縫之前必需對瀝青油面平整度進行檢測，依據實際平整度情況考慮是否合適擴大切割面寬度（要求一邊最多比設計要求加寬30cm），假如加寬切割后路面平整度仍達不到伸縮縫安裝要求，要對對路面進行返工處理，再進行伸縮縫施工，以避免因瀝青面層不平整而影響伸縮縫施工質量。假如平整度沒問題，就依據施工圖紙要求確定開槽寬度，正確放樣，打上線用切割機割縫，鋸縫線以外瀝青混凝土路面，就以貼膠帶紙或加蓋塑料布進行保護，以預防鋸縫時產生石粉污染路面。鋸縫應整齊、順直。切縫后應立即用清水將石粉清除潔凈，假如切縫是直接用干切，即沒添加水而進行割縫，則應立即用鼓風機吹潔凈，不然等過后（遇水）干掉就極難清洗，造成路面污染。（6）開槽。用風鎬開槽，開槽深度大于12cm，伸縮縫開槽后應將槽內全部雜物清除潔凈，同時應在旁邊放好彩條布或鋼板，將開槽產生雜物統一放在彩條布或鋼板上；如發覺梁和梁之間間隙不符合要求（即大于或小于要求范圍），應采取方法加以處理；