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文檔簡介

位說明書理R門源部級源部經(jīng)理—級無級—員無2003年5月本職本職：核、員工考核、員工招聘等方面工作職責(zé)一干部考核工作根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，擬定干部考核管理辦法，并就進(jìn)一步修改完善提出建議參與對公司項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員及后備干部隊(duì)伍的年度人事考核、考察，并匯總整理考核結(jié)果、意見向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，為相關(guān)人力資源決策提供依據(jù)(1-2次/年)參與對公司項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員及后備干部隊(duì)伍的日常人事考核、考察工作(日常)指導(dǎo)地市公司人力資源部門的干部考核工作(約1次/年)負(fù)責(zé)干部任免、批復(fù)等行文工作(日常)職責(zé)二員工招聘工作擬定員工招聘的相關(guān)管理制度，收集、整理各部門人員需求，擬定招聘計(jì)劃(1次/年)登招聘廣告，登記應(yīng)聘信等實(shí)年度高校招聘會或其他各類招聘會的聯(lián)系、組織和準(zhǔn)備工作篩選、評聘，以及聘用人員的體檢等工作職責(zé)三公司員工績效考核管理體系并組織實(shí)施司員工績效考核方案審核匯總統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果，報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批指導(dǎo)地市公司開展員工績效考核工作，并對實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤了解(4次/年)職責(zé)四上級交付的其它任務(wù)方案及相關(guān)管理制度的建議權(quán)考核工作有執(zhí)行權(quán)任免有建議權(quán)在組織和實(shí)施員工招聘上有建議執(zhí)行權(quán)考核工作有建議執(zhí)行權(quán)部門、地市分公司人力資源部、省公司直屬各單位人力資源部調(diào)關(guān)系、省人事廳、省教育廳、省勞動和社會保障廳平上文化程度、經(jīng)濟(jì)學(xué)等相關(guān)專業(yè)歷源管理培訓(xùn)、績效考核行為學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)理論知識，具有行政管理知識巧較強(qiáng)的閱讀分析能力、寫作能力及溝通協(xié)調(diào)能力使用工具設(shè)備化設(shè)備境工作時(shí)間特

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