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文檔簡介
合規培訓心得7篇
合規培訓心得篇1
通過田行長在關于授權員培訓和案例分析會議上講話深入學習,結合前階段域外檢查留存下來的底稿,暴露出我們在工作上思想認識上還沒有完全到位、工作措施上還不夠細和實、內控管理上還有缺陷,對風險問題不夠敏感、對風險案件揭露能力不夠強、對突發時間的應對和處置不夠有力,這幾個方面我們得進行深刻的反思。
通過這次培訓,我認識到我們在工作中必須時刻保持清醒的認識,不可掉以輕心。需進一步增強危機意識,增強對新情況、新問題的敏感性和預判力,摒棄各種麻痹大意的思想和錯誤的認識,時刻保持警惕、有效遏制各類風險案件的發生。特別是第二部分關于典型案例的分析,對我有著很強的震撼,模范地遵守內控制度,不僅僅是對自身的愛護,也是對他人負責。我們應該將風險防范的培訓工作深入持久的開展下去,使每一位員工從思想上重視,從行動上自覺。更要加強各項內控制度落實,從根本上杜絕員工內部違章違紀的行為發生。同時,我們要建立健全好各種規章制度,熟悉和掌握規章制度的要求,提高自身的綜合素質和分析能力,認真履行工作職責。在加強制度建設的同時,也要重視員工道德風險防范,嚴格操作流程,將各種誘發案件的隱患消滅在萌芽狀態。
合規培訓心得篇2
古人云:無規矩,不成方圓。對于金融行業來說更是如此,健全的風險管理機制,成熟的內控合規文化,是銀行業賴以生存長期發展的基礎和核心,是防范金融案件的關鍵,至此要構建未來和諧的招行,就要積極倡導合規文化,認真學習合規體制,不斷提高自身綜合素質和執行能力。
一、合規是銀行業長效發展的基礎。
銀行業的合規文化建設是一項工程浩大的工程,合規風險的有效管理不僅能促使銀行例規經營,還能有效提升銀行的良好信譽、品牌價值和核心競爭有力,如果沒有相應的合規規制建設和例規文化的滲透,銀行業務管理的垂直和組織結構的扁平化,可能會加劇銀行各環節的失控,使銀行的內部控制機制失效。
二、合規是提高銀行經濟效益的需要。
加強銀行業合規文化教育的主要目的,是通過提高企業的凝聚力、向心力,降低金融風險,實現企業效益的最大化。在追求業務發展的同時重視業務的風險可控性,防止出現為了片面追求業務高速增長而忽視風險防范。寧愿不發展,不要盲目發展,要結合工作實際,制訂一系列相關規章制度,確保在辦理業務的過程中有章可循,確保每一個環節都不出現問題。
我們作為銀行的一份子,是合規文化的主體。銀行業的發展是否合規與員工是否具備一定的的文化修養,是否誠實守信、依法合規、遵章守
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