培訓工作總結范文（精選11篇）培訓工作總結篇1

轉瞬間，接受新員工培訓已近1個月時間，由于公司事先對新進員工的培訓工作作了周密細致的培訓安排，再加上培訓期間領導們關切、責任培訓師細心的支配和新老員工主動的協作下，培訓工作進行得驚慌有序并取得很好的效果。

為了使培訓達到很好的效果，結合公司的實際狀況，我們分階段進行了相關的培訓工作，實行一對一的互幫互助，在最短的時間內學到較多的學問，為真正走上工作崗位打下堅實的基矗。

公司組織新員工仔細學習了嘉德（誠信·團隊·溝通·價值）企業文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化（我們銷售的不僅僅是我們的產品，還有我們的服務）內涵；同時還進行平安教化，讓新員工相識到平安意識、平安觀念、平安素養和平安行為的重要性。

第一階段文檔學問和市場部工作流程的培訓；通過組織架構輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局；通過市場部工作流程的培訓，更輕松地明白我們工作做什么？誰來做？怎么做？如何保障從接訂單到訂單完成所經過的步驟及跟蹤方法都有清楚的'了解。為以后的工作奠定了基矗。

其次階段專業理論培訓；責任培訓師制定了具體的培訓內容，并讓其提前預習培訓內容再接受培訓。在每培訓完一個學問章節后，責任培訓師就會將學習的學問進行考試來考核培訓效果，通過這種考試，同時對新員工存在疑問的學問點進行回顧。

第三階段學習現場學問，積累現場珍貴閱歷的培訓；平常就由老員工帶領她出去探望客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶溝通溝通，在打交道過程中自己的目標是什么，在完成目標之前要做哪些打算工作，包括談話內容的先后次序，及溝通過程中的留意事項，這樣也有利于她學習和消化理論學問，從而達到更好的效果。

概括起來有如下幾點：

1、酷愛學習，能自覺學習密封資料、營銷學問；學習實力較強，對于不懂的地方，能主動提出，找尋答案。

2、性格開朗，在同客戶溝通中能找到一些話題溝通，比如時事要聞等，使談話內容多樣性。

3、能主動的完成日常工作。

4、專業學問還不夠，須要多學習。

5、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細微環節還須要完善。

總體來說，通過這次培訓達到了預期的效果，那當然這與全體員工的努力是分不開的，信任大家再接再厲爭取最終為完成20xx銷售目標完滿的勝利！

培訓工作總結篇2

20xx年，發電廠仔細實行公司平安教化培訓工作精神，根據要求深化開展平安生產培訓工作，主動推動平安生產教化工作，以服務生產為首要，以不斷提升職工平安意識為任務，主動的開展平安生產教化培訓各項工作，對促進發電廠平安生產形勢起到了主動的作用。

發電廠平安培訓工作在廠領導的領導下、安監科與教培中心的組織下，在各部門的大力支持與協作下，較好的完成了上半年各項培訓工作任務，使得發電廠職工平安培訓工作能夠朝著健康向上的軌道發展，并取得較好的成果。為進一步梳理并查找工作中存在的問題和不足，把20xx年下半年平安培訓工作做得更好。現將發電廠20xx年度上半年平安培訓工作總結如下：

一、基本工作狀況

發電廠安監科堅固把握平安第一的責任理念，在思想上重視平安培訓，在行動上自覺地抓好平安培訓工作。把平安教化培訓工作列入全年的重點工作安排，明確工作任務、工作責任，不斷完善培訓措施及培訓機制，優化平安管理，真抓實干，以提高職工平安意識為目標，較好的完成了各項培訓工作，平安教化培訓工作取得顯著的成效。全員培訓率達到101％。切實抓牢、抓好了平安教化培訓工作，使平安培訓工作的成果服務于生產，建立了平安穩定的長效工作機制。

二、主要工作

（一）依據國家《電力平安工作規程》內容要求，年初，發電廠開展了電力企業工作票簽發人、工作票許可人、工作票負責人的培訓及考試工作。此項培訓及考試對象涉及發電廠八個部門共571人，其中531人如期參與考試人員，考試合格率為95。9％，達到預期的合格率且考試合格人數滿意生產需求。

（二）根據國家及公司對特種作業人員持證上崗的要求，發電廠依據公司安培中心培訓安排的要求，制定了特種作業人員取復證培訓安排，并按安排組織特種工參與取復證培訓以及取復證前的體檢工作。依照安排，發電廠共輸送特種工初、復訓學員294人，平安管理人員42人，共計336名學員參與取復證培訓工作，較好的完成了全年特種作業人員及平安管理人員培訓安排，保證了特種作業人員持證上崗率101％。

（三）抓好平安規章制度培訓及考試工作，完成了《電力平安工作規程》（熱力機械部分）的培訓及考試，全部職工均經考試合格后上崗，符合國家《電力平安工作規程》內容要求。

（四）組織開展“平安檢查學問培訓”，狠抓了平安管理隊伍培訓，不斷提高平安管理實力。針對生產一線班組長、平安員突出抓好平安規章制度的培訓學習，通過對規章制度的學習，提高了基層管理人員的.理論水平以及管理人員自身素養。

三、存在問題

一是平安學習培訓的手段較為單一，主要是學習與考試相結合，職工學習培訓主動性沒有完全調動起來；二是工學沖突比較突出，基層崗位人員，尤其是運行崗位人員脫崗參與培訓較為繁瑣，沒有較多時間進行學習培訓，沖突比較突出；三是平安培訓趨于形式化、走過場，不能有效改善職工對平安的相識看法。

四是個別管理人員對平安培訓工作不重視、不主動，對平安的相識有待于提高。

五是工作票“三種人”暴露出的問題，職工對“三種人”考試看法不主動，且參與考試人員自身素養參差不齊，已影響在崗位工作中的作業質量。

四、20xx年下半年工作安排

嚴格根據平安生產法律法規的要求，緊緊圍繞公司平安生產目標為中心，實行多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展平安生產教化培訓，進一步提高職工的平安素養，有效預防和削減各類事故的發生，促進平安生產。

（一）工作任務

1、針對生產一線班組長、平安員、工作負責人開展“危急源辨識與預控”培訓。

2、對各分場平安員、班組平安員開展平安員業務培訓。

3、組織各級領導干部學習平安規章制度，提高領導對生產平安的指導力度。

4、梳理特種作業人員在崗狀況，申報20xx年特種工培訓安排。

（二）主要措施

1、調整工作票“三種人”與成員間的薪酬比例，調動職工工作的主動性。

2、加強宣揚，提高相識，增加工作責任感。

3、加強培訓工作考核，切實提高培訓質量。

4、加強組織領導，確保平安教化培訓各項任務落到實處。

培訓工作總結篇3

轉瞬間，20xx年已悄然走來，xx年，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關切和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結閱歷，找尋差距，現將一年來的工作總結向如下：

培訓工作情景：

xx年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓合格率達90％以上，基本到達了目標要求；（其中包括全公司員工消防學問，消防實戰練習）

培訓工作分析：

1、xx年的培訓工作比起xx年相比有了較大的提高，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了必需的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進行現代管理理念和管理方法的'培訓；二是：全員培訓，對全部員工進行平安教化、法律法規教化、企業文化構建與團隊協作教化與培訓；三是：脫產和半脫產培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，理解創新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓安排：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓閱歷基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓資料全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改善培訓方式，進取探究新的培訓模式：xx年的培訓工作，我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快駕馭相關學問，在投入工作。

培訓工作總結篇4

時間一晃而過，如白隙之間，20xx年已經來臨，回顧自己在20xx年培訓部幾個月來的工作，在領導的悉心關懷和指導下，在同事的幫助和激勵下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一點成果，但也存在了諸多不足。現就分管的培訓工作，向上級領導匯報如下：

一、培訓工作狀況

回顧20xx年培訓工作，我們培訓部持之以恒實行建設學習型公司、培育學習型員工的精神，堅固樹立”培訓是公司的長效投入，是發展的最大后勁，是員工的最大福利“，推動公司產品向更高目標發展作出了主動貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結20xx年共實行內訓項，分別質量管理意識培訓占％，專業技能培訓占％，共計課時，參訓人次。

培訓課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：企業文化培訓、職業道德規范、管理制度、平安衛生學問培訓、外語培訓、機場準入培訓、平安服務培訓、財務制度培訓等。

2、重點培訓：服務管理類、平安操作類、服務提升類。

3、新員工崗前培訓

20xx年培訓部共舉辦了新入職員工入職培訓期，培訓合格進入現場的共人，每屆培訓合格率達101％以上，基本達到了目標要求；內部員工培訓次（其中包括內部員工外語培訓次、員工的平安衛生學問培訓等，參訓人員達人次。

二、培訓工作分析

1、20xx年的培訓工作重點主要是培訓新員工和組織公司日常的公共培訓、品牌商的平安服務考試，培訓工作無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了肯定的提高。

對于新員工而言，機場的準入考試、平安、服務考試是最重要的，所以在崗前應當多注意員工的此類培訓，技能培訓當然重要，但應有所側重，對新入職員工多關切其生活，盡量幫助通過機場的一些必要的考試，拿到證件，順當進入機場工作。I對于在職員工，應注意員工的技能性培訓，想方設法的幫助公司提高營業額，幫助在職員工完善其職業規劃，并做系統性的增值服務，堅決員工心態，提高員工的主動性。多增加一些服務技能培訓，然后間接的為公司帶來長遠效益。

2、20xx年度完整了培訓安排：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。經過多次溝通，變更了原有的培訓模式，將”為什么培訓和培訓什么“融入到整個公司培訓工作中來，在總結了以往的培訓閱歷基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

將機場的平安服務培訓資料細分，把平安、服務分開對待及培訓，使其更加的系統化。涉及到平安和服務的條例應有各個負責部門進行考核，也更利于我司進行歸檔及做好分析。

3、不斷改進培訓方式，主動探究新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要實行幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快駕馭相關學問，主動投入工作。

20xx年度，我司的培訓大體上處于萌芽狀態，一般以集中授課式方式為主，比較枯燥、無趣，希望能在20xx年度培訓工作能有所突破，打破教室上課模式，可以讓員工自愿的接受利于資自身的晉升培訓。20xx年度主要是加強管理課程和服務課程的培訓，只有重視基層領導的素養提升，才能更有利于留下人才。進而長遠的為公司培育核心力氣。

三、培訓工作存在的問題

1、培訓工作考核少，造成培訓”參與與不參與一個樣，學不學一個樣“的消極局面，導致培訓工作的被動性。20xx年度，培訓的工作一般比較被動，沒有想象中的主動，導致員工培訓像是過難關一樣，沒參與一次公司組織的培訓，就表現出極其苦痛的姿態。

20xx年度，我們培訓部應當主動扭轉局面，化被動為主動，將員工的職業規劃納入到培訓的一個方面，從實際了解員工的須要，為其供應適時、適當的資源，并培訓點單人才。

2、雖變更了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的實行”上面講，下面聽’形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛好，導致員工留意力不集中，影響了培訓的效果。

此問題，應當漸漸轉化，因為我司年齡結構的小齡化，我們應當多關注80、90后的心理改變，多與其溝通。因為沒有經驗過什么大的磨難，心理成熟度比較低，所以培訓部接下來的任務就是進一步了解員工動態，擬定適合他們心理接受的培訓，留下優秀的員工，更好的爭取公司的利益最大化。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的幾個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

20xx年的具有挑戰性的工作就是在短短幾天內讓新員工通過準入考試、平安口試及服務筆試，難度會比較大，對于員工的通過率，本年度也應作為一個重點來抓，不是單純的為了應付考試，更多的是與公司的服務履約檔案掛鉤。所以，培訓的意義比較重大。

對于在職員工的培訓也是一樣，必需做好反饋及復訓工作，不要因為怕麻煩就懶得進行技能復訓，肯定要拿出成果說事，應付差事不是負責人的表現形式。培訓完畢后，要去現場調查培訓效果，對表現好的員工提出表揚，通過優秀的員工的感召力來拉動整個公司的工作氛圍。

四、20xx年培訓部安排

部門各種規章制度那都是“聾子的耳朵－擺設”，我們的工作應當做到一切從實際動身而不是拘于形式主義的表面工作，制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執行下去，上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想，這對部門的建設和發展起到了阻礙，更不敢談規范、更不能說正規。

以下是對今年的培訓安排：

1、希望能有更多學習和培訓的機會，來加強自身的`學習：不斷的增加自己處理突發事務的實力和學習、管理實力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。

機場是一個敏感區域，所要學習的業務技能及人際關系比較困難，所以，要做好長期打長久戰的心理打算。不僅僅是公司內部的事務，更主要的是與機場的交涉、與品牌商的溝通，都要做好應對工作，遇到突發事務不要想著推脫，要主動找尋解決的方法，只有這樣才能增加自己的突發事務愛你應對實力。

2、協作部門主管共同做好部門工作，完善和實施部門制度，真抓實干，樹立整個團隊的形象和凝合力，加強隊伍建設和領導班子的優化工作，堅決完成公司所交付的任務。

20xx年度的工作，都是在上級領導的督辦下完成的，本年度在完成領導下發的任務外，還須要主動地去爭取一些自己的促進工作，真抓實干，從內到外，打造公司一流的團隊形象。20xx年度，要嫻熟操作培訓基本領宜，提高辦事效率，爭取在空余的的時間里漸漸完善自己的業務技能并及加強自身的基本素養建設。做到內訓師應當有的資質。

3、變更培訓安排，根據每月對員工進行學問培訓，對一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內容進行考評，以期望通過培訓提升整體素養、服務水平、業務技能，讓公司滿足、讓顧客滿足、讓部門領導滿足。并做好培訓反饋表，加強培訓的反饋效果評估，以便日后更好的提高自己的業務技能。

4、培訓部半年內即將綻開的培訓安排：月主要是是針對現場的主點單員進行外語技能培訓，完成部門的主要培訓任務。月主要是綻開管理人員的管理培訓，跟相關領導預約時間開展詳細的培訓工作。

20xx年度主抓現場員工的技能水平，把提高員工技能當做第一位的；其次是完善場區的服務考核，爭取年度評比出至少一位機場服務形象大使，為公司在商業經營分公司的地位有所上升。

月份主要是熟識服務科上崗證的辦理流程，順當的辦理處第一批員工的上崗證。接下來，是抓現場員工的點單水平，做好外語培訓，及管理培訓，后續的培訓依據現場的發展要求再做出適當的調整，并依照此目標綻開一系列的加強培訓。

5、對于新員工的培訓應當轉變方式，寓教于樂，讓員工能輕松應對機場的平安口試，避開驚慌心情；另外，針對機場的服務考試，年后應當依據機場出臺的詳細政策來實施培訓。

五、工作總結：

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，培訓還有很長的路要走下去，只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以銷量為重心”才能使我們的工作走上規范步入正規，當然也更加期望在新的一年中有新的起先、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰！爭取在20xx年度，培訓部的工作能夠穩步健康的發展起來，并為公司帶來貢獻！

培訓工作總結篇5

轉瞬間，20xx年已悄然走來，20xx年，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結閱歷，找尋差距，現將一年來的工作總結向如下：

一、培訓工作狀況：

XX年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓合格率達90％以上，基本達到了目標要求。

二、培訓工作分析：

1、XX年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了肯定的增長幅度。

一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗；對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓；二是：全員培訓，對全部員工進行平安教化、法律法規教化、企業文化構建與團隊協作教化與培訓；三是：脫產和半脫產培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，接受創新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓安排：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的.情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的培訓閱歷基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，主動探究新的培訓模式：20xx年的培訓工作，我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快駕馭相關學問，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參與與不參與一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖變更了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的實行“上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛好，導致員工留意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好，后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓安排更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業務的支持，針對性不強。

5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發課程實力有所欠缺，所以，以上須要改善，進一步規范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。

以上是我對培訓工作的總結，仔細進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結找尋工作中的規律，從而培育和提高工作效率及完成工作實力。

培訓工作總結篇6

時間輪轉，20xx年的繁忙在外面的炮竹聲中結束，20xx年正以一個全新的面貌向我們迎面走來。20xx年，我們培訓學校在公司領導下，全體老師辛勤付出盡職盡責，圓滿地完成了20年對這20xx年的規劃，并且在規劃的基礎上業績更上一層樓，創建了全市同行業的最高成果。現在我將20xx年的工作總結匯報如下：

一、公司建設

(一)公司員工

20年公司全體正式員工加兼職人員共62人，隨著20xx年公司規模進一步擴大，行政人員主動綻開聘請工作，今年共聘請進15人，期間公司員工有3人辭職，截止月日公司包括兼職人員在內共74人，比去年增加12人。其中老師人員30人，助教30人，行政人員14人。

(二)師資力氣

20xx年公司在原基礎教學地址上面在租了一層，辦公教學空間大大增加，英語班級也從20年的19個班增加到25個班。隨著空間的增大，公司重新布置的辦公地點以及學生上課教室。對辦公地點的辦公設施進行了更新，對學生老師的教學環境進行了新的整改，有圓形的黑板改進為新媒體教學工具，大大增加了老師的教學環境。

在20xx年，聘請進了更多用于豐富教學閱歷的老師，其中國外留學生2人，有中小學和中學多年教學閱歷的老師多人，在其他英語培訓機構教學的老師8人，大大提高了我們英語培訓機構的教學水平和師資力氣。

二、生源改變

近些年有更多的家庭重視英語，越來越情愿讓孩子學好一門外語，所以我們英語培訓機構的生源也就在上升階段。加上我們助教人員通過各種渠道的宣揚，在20xx年的生源比去年增加了一般。小學英語培訓課占據了我們學校的小半，另外一半初中英語培訓班和中學英語培訓班平分。

我們出了有在開展公司上課的方式外，還有在網絡上開展直播授課，在今年的直播中最高觀看人數達到5萬人，累積觀看人數超過一百零一零一萬。這是我們培訓機構在全市英語培訓行業的'新創建，這個成果也刺激著其他公司進行直播授課。

所以今年我們的生源除了本市學校學生外，還遍及全國各地。

三、20xx年的不足與20xx年規劃

師資力氣相對于今年生源的增長，是有所不夠的，所以在教課上面，也就導致老師比較勞碌，出現了有老師同時帶教幾個班的現象，以及直播授課老師常常加班的現象，所以在新的一年，我們打算聘請更多的優秀英語老師加入到我們隊伍中來。

在20xx年我們打算開設分校區，所以我們在20xx年的規劃中，會努力培育更多的優秀人才出來，管理公司的行政人事工作。

培訓工作總結篇7

今年以來，我院在縣委和上級檢察機關的正確領導下，以科學發展觀為指導，以深化開展學習實踐科學發展觀教化活動為載體，以全面提高檢察干警水平和隊伍整體素養為動身點和落腳點，堅持抓系統、系統抓，主動參與領導素能培訓、專項業務培訓等各類培訓，堅持優先發展教化，全面實施素養教化，為檢察事業創新發展供應人才保證和智力支持。

一、仔細開展政治理論素養培訓。

1、把學習全國、全省檢察長會議精神作為檢察教化培訓的中心內容和首要任務，把中國特色社會主義理論體系、社會主義法治理念和反腐倡廉教化及職業道德教化納入培訓重要內容，作為必修課程。以新任領導干部、新進檢察人員和重點崗位檢察人員為重點，開展專題培訓，不斷提高干警的政治素養和廉潔自律、抵擋風險、拒腐防變的實力。

2、強化思想道德修養，培育檢察事業的忠誠衛士。引導隊伍端正執法觀點、改進執法作風、規范執法行為、改善執法形象、提高執法公信力。檢察官職業要求檢察官必需為社會謀福祉、為公眾服務，今年來，我院始終把加強思想政治教化放在檢察官職業培訓的首位。我院還加強了檢察官的黨性熬煉，堅固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，自覺抵制金錢、人情和關系對檢察工作的侵蝕和影響。全面加強職業道德教化，強化檢察職業的責任性、表率性、自律性和獻身性。做到保障司法公正，提高司法效率，加強自身修養，約束業外活動。

二、主動參與省、市院舉辦的各類培訓班。

今年以來，我院共參與省級學習培訓20人(次)，市級學習培訓32人(次)，110人(次)參與網絡業務培訓，特殊是針對新出臺的《刑事訴訟法》，我院組織干警主動參與各類學習培訓，使干警對新刑事訴訟法有了全面的了解。全院大部分干警都參與了本院自行開展的各類培訓，均收到了較好的效果。參訓人員均能仔細參與培訓，均順當結業。

三、實行崗位練兵，推動檢察隊伍業務建設。

1、為不斷提高檢察業務水平和干警各種實戰操作技能，今年我院把培訓重點放在了業務培訓和技能培訓上。我們舉辦了“法律學問培訓班”進行集中培訓。由各主管檢察長組成我院的內部教化隊伍，分批進行業務學問講座，每季度對全院干警集中進行一次培訓。在要求上，我們確定了理性、深刻、透徹的原則，堅決杜絕平常化和表面化的講解，使干警從中駕馭新學問，理解新內涵，從而為提高干警的執法水平蓄積能量。

2、我們還以案件探討的形式綻開了案件評估，以我院干警辦理的案件為中心，應用創建學習組織的理論，圍繞“此罪與彼罪、罪與非罪”在全院干警中，由各主管檢察長分別主持，進行了大探討，通過各種形式的`學習教化，極大地激發了干警的學習愛好，使干警們深深地愛上了理論探討工作。

四、加強教化培訓基礎建設。

我院特殊重視教化培訓工作，強化教化培訓各項經費保障，將教化培訓經費列入公務經費總體預算并單列開支，切實保障檢察教化培訓經費專款專用，保證教化培訓的順當開展。

今后的工作中，我院的教化培訓工作將主要側重政治素養的鞏固提高和專業素養更新升級。注意抓思想理論的學習灌輸、抓思想道德的勸導養成、抓志向信念的鞏固堅決、抓政治品德的操守執著，使檢察官隊伍在司法宗旨、司法理念、司法實踐等方面，不斷充溢新學問，提高適用實力。并以適當的實惠政策和嘉獎措施，激勵大家參與專業深造，司法考試等，逐步實現學歷、學位、專業水平全面升級。

培訓工作總結篇8

日子在彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時須要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆忙。

今年7月，我來到xx工作，近6個月以來，在公司領導以及同事們的支持和幫助下，我較快地適應了工作。回顧這段時間的工作，我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步，成長了不少，但也醒悟地相識到自己的不足之處：首先，在行業學習上遠遠不足，要想做精做好必需得深化業務中去，體會客戶的心理和行業的動態。在技術上還有待提高學習。

20xx年在全體同仁的共同努力下，在領導的正確指揮下，我們收獲了豐收的一年，今日我的業績完成了指標，這和大家的努力分不開，應為有了我們這個優秀的團隊，大家相互幫助，通過扎扎實實的努力，給20xx年畫上了一個完備的句號。

光陰如梭，一年的工作轉瞬又將成為歷史，20xx年即將過去，20xx年即將來臨。新的`一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰、“決心再接再厲，更上一層樓”，肯定努力打開一個工作新局面。在20xx年，更好地完成工作，揚長避短，現總結如下：律回春暉漸，萬象始更新。我們告辭成果斐然的xx，迎來了充溢希望的xx。

過去的一年，我們有付出也有收獲；我們有歡樂也有淚水。20xx年，在領導的正確指導下，在同事們的主動支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導的職責，較好的完成工作任務，總結起來收獲頗多！

20xx年，本人酷愛本職工作，仔細學習新的教化理論，廣泛涉獵各種學問，形成比較完整的學問結構，嚴格要求學生，敬重學生，發揚教學民主，使學生學有所得，不斷提高，從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟，為了下一學年的教化工作做的更好，下面是本人的本年度的教學閱歷及教訓。

在場黨委的領導、關切下，在場教化辦的督導下，在全校師生的共同努力下，XX到XX年學年度，我校的教化教學工作，伴隨著教化改革的不斷深化，素養教化的全面推動，迎來了開拓創新的春天，邁開科學治校的步伐，一年來，各方面取得好成果，得到社會各界和家長的認可！

培訓工作總結篇9

在學校黨支部，校委會的正確領導下，在鎮財政所的正確指導下，較好的完成了本學期的收支安排，保證了學校的日常工作的順當進行，現將本學期學校的財務工作總結如下：

半年來，在領導和同志們的幫助下，自己在政治思想和工作方面都取得了一些成果，下面就將老師上半年工作總結匯報如下，敬請各位師生提出珍貴看法及建議。

自20xx年工作以來，我仔細完成工作，努力學習，主動思索，個人實力逐步提高。伴隨著公司的發展，我所工作的xx作為公司的一個設計部門尤為重要。所以，我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做到小心翼翼。

回顧這半年的工作，在取得成果的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探究，尤其是網上的公司產品庫充分體現我們xxx和我們這個平臺能為客戶供應良好的商機和快捷便利的信息、導航的功能發揮。

展望新的一年，我們將接著努力，力爭各項工作更上一個新臺階。光陰荏苒，在忙勞碌碌中送走了20xx年，這一年對本人來說還是收獲頗多，首先是自身業務的`提高，其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關切是分不開的。

現在就這些進步與同仁探討，以便相互進步：優秀的企業須要優秀的團隊，做為這個團隊的一份子，為這個團隊的成長貢獻自己微薄力氣是自己義不容辭的責任。

在已經到來20x、x年，本人將接著以滿懷的熱忱投入到自己的本職工作，為公司的發展貢獻自己的力氣。時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足。

回顧過去的一年，現將20xx年，是全新的一年，也是自己挑戰的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發展盡一份力。

伴新年鐘聲的接近，依依惜別了任務繁重、碩果累累的20xx年，滿懷熱忱的迎來了光明絢麗、充溢希望的20xx年。

年終之際，現對來公司九個月的里所作的如下：

懷著對教化的幻想，我捧著一顆火熱的心踏上了神圣的講臺。新的學期即將來臨，半年里我體會到了做老師的艱辛和歡樂，我把的青春傾注于我所鐘愛的教化事業上，傾注于每學生身上。學期的工作結束，收獲不少，下面我對上學期的工作作一總結，為新學期的工作確立新的。

培訓工作總結篇10

20xx年已悄然走來，19年，綜合辦培訓圍繞公司經營目標，在公司的領導關切和幫助下，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務，為了總結閱歷，找尋差距，現將一年來的工作匯報如下：

一、培訓工作狀況：

19年綜合辦培訓與其他部協作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參與，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防學問，消防實戰練習。

二、培訓工作分析：

1、19年的培訓工作比起19年相比有了較大的進步，無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了肯定的增長幅度。

一是：對一線操作人員開展技能培訓，做到持證上崗;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓;

二是：全員培訓，對全部員工進行平安教化、法律法規教化、企業文化構建與團隊協作教化與培訓;

三是：脫產和半脫產培訓，學校將參培人員送到其它培訓機構或規模企業，接受創新思想和技術提高培訓。

2、完整了培訓安排：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化，培訓管理幅度和力度較弱，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形。綜合辦建立了職工學校，利用職工學校平臺，在總結了以往的.培訓閱歷基礎上，優化了培訓的重要性，重點加強了培訓內容全面性，提升了培訓工作的制度化管理。

3、不斷改進培訓方式，主動探究新的培訓模式：19年的培訓工作，我們主要實行幻燈片、理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快駕馭相關學問，在投入工作。

三、培訓工作存在的問題與不足：

1、培訓工作考核少，造成培訓“參與與不參與一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性。

2、雖變更了培訓制度但是培訓形式缺乏創新，只是一味的采勸上面講，下面聽‘形式，呆板、枯燥，提不起員工的愛好，導致員工留意力不集中，影響了培訓的效果。

3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來。

4、實施培訓的針對性不好，后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段，培訓安排更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業務的支持，針對性不強。

5、內部授課老師技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發課程實力有所欠缺，所以，以上須要改善，進一步規范內部管理，提升內部授課水平，推行內部認證，真正打造一支合格稱職的隊伍。

以上是我對培訓工作的總結，仔細進行總結是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結，通過總結找尋工作中的規律，從而培育和提高工作效率及完成工作實力。

培訓工作總結篇11

當今社會學問的快速增長、技術的迅猛變革，使企業必需不斷更新技術和管理，管理者和員工不須不斷更新學問和技能。在很多大中型現代企業中，教化培訓已經從滿意生產經營的協助經營管理環節轉變成為職工的一項重要的福利待遇。廠作為鋼鐵路途橋的主體修理單位，是整個鐵路運輸系統“鏈條”中的重要一環。20xx年順當劃歸鐵運公司后，廠的改革、發展進入到新的歷史階段。適應日益繁重的運輸保產形勢、不斷提升的技術裝備水平、逐步邁進的企業管理水平，對加強企業教化培訓、提高職工隊伍素養提出了新的更高的要求。

一、成果項目的主要內容

本成果針對鋼鐵路途橋修理的人才培育要求，在“以服務運輸保產為宗旨，以提高全員素養為導向”的教化培訓思想指導下，以“工學結合”為核心，以“科技成果轉化”為切入點，力求創新出一種適應鋼鐵路途橋修理須要，全面提高職工隊伍素養的教化培訓模式，其核心內容有如下三個方面：

1、培訓模式實現創新。教化培訓形式采納“技術理論培訓+培訓基地演練+作業現場應用”模式，將企業的教化培訓活動與生產經營緊密地結合起來，共同作為教化培訓內容，將“工學結合”的理念貫穿于教化培訓的全過程。

第一，完善教材及課件，提高教學質量。組織總結制作了《線路測量教學片》，首次采納三維動畫形式，精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測量方法，為搞好職工培訓、提高職工技能創建有利條件；

其次，組建技術人員試驗班，提升創新水平。針對我廠20xx年確定的“攻七化、創三優”發展目標，探討制定了21個科技攻關項目，從全廠專業技術人員中組建試驗班，凝練鐵路修理前沿技術，為科技人員成長供應足夠的創新空間；

第三，定期舉辦“技術論壇”，溝通技術心得。廠里每季度都有鐵路修理技術講座，將組織技術溝通狀況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內容之一，并把參與技術溝通的狀況作為考核班組長創新實力的指標之一。

2、實訓基地全面建成。圍繞“工學結合”實際演練等重要教化培訓模式改革與建設的關鍵環節，在廠黨政工的大力支持下，在已有的理論培訓課堂的基礎上，建立職工技能實際演練基地，從培訓線岔鋪設、師資隊伍培訓、實訓項目設置以及基地日常管理等方面推動改革建設。第一，樹立“工學結合”的教化培訓理念。強調相關技術和實力在生產實踐中的有機聯系，從生產實際中發覺和提出問題，引導職工思索，應用所學學問探究規律和致力創新；引導職工主動學習，供應更多的現場實踐課程，增加職工的責任心和執行力，強調“走進沖突、難題”的理念養成，建立和加強學習反饋機制；其次、創新實踐機制與試驗平臺。通過實施項目課題組、導師帶徒等機制，更好地發揮技術人員和生產骨干的作用，給職工創建參加科研創新的機會，激勵職工結合科研項目進行設計選題，通過科技攻關培育職工的創新實力；第三，學習和借鑒先進閱歷。如組織技術人員和生產骨干考察鋼鲅魚圈新區鐵路途路、路局遼陽工務段、砼枕制造廠，了解路局和兄弟單位鐵路修理發展前沿，進行交叉式學習，促進我廠科研項目的`順當實施。

3、培訓制度得以完善。建立