福建省xxx建筑工程有限公司分包管理制度二00二年三月一日編為了貫徹“質量第一、平安第一”的方針，愛護國家、企業的財產免遭損失，保障職工的生命平安和身體健康，保障施工質量符合標準要求，分包方必需仔細執行以下，的制度：執行法律、法規的制度貫徹執行國家、行業的平安生產，勞動愛護和消防工作的各類法規、條例、規定；嚴格執行《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》和《工程建設標準強度性條文》等法令、法規；遵守企業的各項質量平安生產制度、規定及要求。質量平安管理意識應與時俱進。質量平安教化制度：分包方要聽從總包單位的質量平安管理。分包方的負責人必需對本單位職工進行質量平安生產教化，以增加法制觀念和提高職工的平安意識及自我愛護實力，自學遵守平安生產六大紀律，平安生產規章制度。質量平安技術交底制度：分包方應仔細貫徹執行工地的分部分項、分工種及施工質量平安技術交底要求。各分包方的負責人必需檢查詳細施工人員落實狀況，并進行常常性的督促、指導，確保施工質量和施工平安。現場綜合治理制度：分包方的負責人應對所屬施工及生活區域的施工平安、質量、防火、治安、計生、生活衛生等方面工作全面負責。分包方負責人離開現場，應指定專人負責，辦理托付管理手續。分包方負責人和被托付負責管理的人員，應常常檢查督促該職工自學做好各方面工作。開展質量平安活動制度：分包方應接規定，仔細開展班組質量，平安活動。分包方負責人應定期參與工地、班組的平安活動，平安、防火、生活衛生等檢查，做好檢查活動的有關記錄。檢查與被檢查制度：分包方在施工期間必需接受總包方的檢查，督促和指導。同時工地應幫助各分包方搞好質量，平安生產，防火管理。對于查出的隱患及問題，各分包方必需限期整改完成。質量平安問題整改與反饋制度：分包方對各自所處的施工區域、作業環境，操作設施設備、工具等必需仔細檢查，發覺問題和隱患馬上停止施工，落實整改。如分包方無實力落實整改的，應剛好向總包方匯報，由總包方協調落實有關人員進行整改，分包方確認平安后方可施工。設施、設備驗收運用制度由總包方供應的機械設備，腳手架等設施，在搭設安裝完畢交付運用前，總包方會同分包方共同按規定驗收，并做好驗收及交付運用的書面手續，嚴禁在未閱歷或驗收不合格的狀況下投入運用。租（借）工具、設備制度：分包方與總包方如須要相互借用或租賃各種設備以及工具的，應有雙方有關人員辦理借用或租賃手續，制訂有關平安運用及管理制度。借出方應保證借出的設備和工具完好并符合要求。借入方必需進行檢查，并做書面交接記錄。平安設施、用品愛護制度：分包方對于施工現場的腳手架，設施、設備的各種平安防護設施、平安標記和警示牌等不得擅自拆除變動。如確需拆除變動的，必需經總包方施工負責人和平安管理人員的同意，并實行必要、牢靠的平安措施后方能拆除。特種作業人員管理制度：特種作業及中、小型機械的操作人員，必需按規定，經有關部門培訓，考核合格后，持有效證件上崗作業。起重吊裝人員必需遵守“十不吊”規定，嚴禁違章，無證操作；嚴禁不懂電器、機械、設備的人員，擅自操作運用電器、機械設備。現場防火、防爆管理制度：分包方必需嚴格執行防火、防爆制度，易燃易爆場所嚴禁吸煙及動用明火，消防器材不準挪作他用。電焊、氣割作業按規定辦理動火審批手續，嚴格遵守“十不燒”規定，嚴禁運用電爐。冬季施工如必需采納明火加熱的防凍措施時，應取得總包方防火主管人員同意，落實防火、防中毒措施，并指派專人值班愛護。施工臨時用電管理制度：分包方需用總包方供應的電氣設備時，在運用前應先進行檢測，如不符合平安運用規定的，應剛好向總包方提出，總包方應主動落實整改，整改合格后方準運用，嚴禁擅自亂拖亂拉私接電氣線路及電氣設備。施工現場“三線”愛護制度：在施工過程中，分包方應留意地下管線及凹凸壓線路和通信設施、設備的愛護，如遇有總是或狀況不明時要采納愛護措施，停止施工并剛好向總包方匯報。：施工現場急救制度貫徹“誰施工誰負責質量、平安防火的原則。分包方在施工期間發生各類事故及事故苗子，應剛好組織搶救傷員，愛護現場，并馬上向上通訊單位和有關部門報告。綜上所述，分包方應嚴格履行與總包