工會宣傳宣講活動方案范文REPORTING2023WORKSUMMARY目錄CATALOGUE活動背景與目的活動主題與內容活動形式與載體活動時間與地點活動組織與分工活動預算與資源需求活動效果評估與總結PART01活動背景與目的通過宣傳宣講活動，使更多員工了解工會的職能、作用和服務，提高工會在員工中的認知度和影響力。提高工會認知度宣傳宣講活動是向員工傳遞工會理念、價值觀的重要途徑，有助于增強員工對工會的認同感和歸屬感。傳播工會理念通過宣傳宣講，鼓勵員工積極參與工會活動，行使會員權利，履行會員義務，推動工會工作的順利開展。促進員工參與工會宣傳宣講的意義

當前工會工作面臨的挑戰員工對工會認知不足部分員工對工會的職能、作用了解不夠深入，甚至存在誤解，導致工會工作難以有效開展。工會服務質量有待提高一些工會存在服務質量不高、服務內容單一等問題，難以滿足員工多樣化的需求。員工參與度不高由于種種原因，部分員工對工會活動的參與度不高，影響了工會工作的整體效果。通過宣傳宣講活動，使員工更加全面、深入地了解工會的職能、作用和服務，提高工會在員工中的認知度和影響力。提高員工對工會的認知度通過宣傳宣講，向員工傳遞工會的理念、價值觀，增強員工對工會的認同感和歸屬感。傳播工會理念與價值觀鼓勵員工積極參與工會活動，行使會員權利，履行會員義務，推動工會工作的順利開展。同時，通過員工參與度的提高，促進工會工作的改進和優化。促進員工積極參與活動目標與期望成果PART02活動主題與內容主題弘揚勞模精神，爭當時代先鋒依據結合當前時代背景，宣傳工人階級的先進性和勞模精神的引領作用，激發廣大職工的勞動熱情和創造力。主題確定及依據闡述勞模精神內涵深入解讀勞模精神的核心價值觀，如愛崗敬業、爭創一流、艱苦奮斗、勇于創新、淡泊名利、甘于奉獻等。宣講勞模事跡介紹勞動模范的先進事跡，展示他們在各自崗位上的突出貢獻和拼搏精神。引領職工學習踐行號召廣大職工以勞模為榜樣，積極學習踐行勞模精神，爭當新時代的奮斗者。宣講內容安排收集勞模事跡材料通過采訪、調研等方式收集各行各業勞動模范的先進事跡材料。整理宣講素材對收集到的素材進行篩選、分類和整理，形成具有代表性和感染力的宣講素材庫。制作宣傳資料根據宣講需要，制作相應的宣傳海報、視頻等宣傳資料，以增強宣講效果。素材收集與整理PART03活動形式與載體社交媒體平臺利用微博、微信公眾號、抖音等社交媒體平臺，發布工會活動信息、成果展示和職工風采，吸引更多職工關注和參與。網絡直播通過直播平臺開展工會主席訪談、職工代表對話等活動，讓職工更直觀地了解工會工作和職工權益。工會網站和APP建設和完善工會網站和APP，提供工會新聞、政策法規、職工服務等信息，打造“互聯網+工會”的宣傳陣地。線上宣傳途徑工會大講堂組織專家學者、勞動模范等開展專題講座，解讀政策法規，分享工作經驗，提高職工素質。職工文化活動舉辦職工文藝演出、書法繪畫攝影展等文化活動，展示職工才藝，豐富職工業余生活。宣傳欄和展板在公共場所和職工聚集區設置宣傳欄和展板，發布工會動態、安全生產知識等，提高職工知曉率。線下宣講活動安排123鼓勵職工創作與工會工作相關的短視頻，通過抖音、快手等平臺發布，增強宣傳的趣味性和互動性。短視頻創作利用VR/AR技術打造沉浸式體驗場景，讓職工更加深入地了解工會工作和職工權益。VR/AR技術應用運用數據可視化技術，將工會工作成果以圖表、動畫等形式呈現，提高宣傳的直觀性和說服力。數據可視化創新宣傳手段探討PART04活動時間與地點活動籌備時間XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日活動宣傳時間XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日活動舉辦時間XXXX年XX月XX日活動總結時間XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日時間規劃及進度表公司會議室或多功能報告廳地點選擇主席臺、觀眾席、講臺、音響設備、投影設備等場地布置寬敞明亮、通風良好、設備齊全、安全便捷場地要求地點選擇及場地布置公司全體員工、工會會員、相關部門領導及嘉賓等公司內部通知、工會會員群發郵件、相關部門領導及嘉賓發送邀請函等參與者范圍及邀請方式邀請方式參與者范圍PART05活動組織與分工設立活動領導小組，負責全面指導和監督宣講活動的開展。活動領導小組策劃組宣講團后勤保障組負責宣講活動的前期策劃，包括主題確定、內容設計、形式選擇等。組建專業的宣講團隊，包括主講嘉賓、主持人、翻譯等，確保宣講活動的專業性和質量。負責宣講活動的場地布置、設備調試、資料印制等后勤保障工作。組織架構搭建及人員配置活動領導小組審批活動方案，協調各方資源，解決重大問題。策劃組制定詳細的活動方案，包括流程設計、內容安排、時間規劃等。宣講團準備宣講材料，進行宣講演練，確保宣講內容的準確性和生動性。后勤保障組提前進行場地布置和設備調試，確保活動現場的秩序和效果。工作職責明確與任務分配03緊急聯絡機制設立緊急聯絡機制，確保在遇到突發情況時能夠及時響應和處理。01定期會議制度設立定期會議制度，及時溝通活動進展情況，協調解決相關問題。02信息共享平臺建立信息共享平臺，方便各方隨時了解活動信息和進展情況。溝通協調機制建立PART06活動預算與資源需求透明性原則預算明細應清晰明了，方便審核和監督。預算編制方法采用零基預算法，即不考慮歷史數據，從零開始編制預算，確保每項支出都經過嚴格審查。靈活性原則預算應留有一定余地以應對不可預見因素。合理性原則預算編制應基于實際需求，確保各項費用合理且符合市場行情。預算編制原則和方法人力資源包括主講嘉賓、主持人、工作人員等，需提前確定人員名單和職責。物力資源包括場地租賃、音響設備、投影設備等，需根據活動規模和要求進行合理配置。財力資源包括活動經費、嘉賓酬勞、交通費用等，需確保資金來源穩定且充足。資源需求分析對每項支出進行嚴格把關，避免不必要的浪費。精打細算在采購物品或服務時，應多方比價，選擇性價比較高的供應商。多方比價充分利用現有資源，避免重復購買或租賃。資源共享在保證活動質量的前提下，盡可能節約開支，如選擇經濟型酒店、合理安排交通等。節約開支成本控制措施探討PART07活動效果評估與總結效果評估指標設定參與度通過統計參與宣講活動的人數、次數、時長等，評估員工對工會宣講活動的關注度和參與度。滿意度通過問卷調查、面對面訪談等方式，收集員工對宣講內容、形式、效果等方面的反饋，評估員工的滿意度。知曉率通過測試、問卷調查等方式，了解員工對宣講內容的掌握程度，評估宣講活動的有效傳播程度。行為改變觀察員工在宣講活動后的行為變化，如是否更加積極參與工會活動、是否更加關注工會工作等，評估宣講活動對員工行為的影響。設計針對宣講活動的問卷，包括選擇題和開放性問題，收集員工的反饋意見。問卷調查對收集到的數據進行分類統計，包括參與度、滿意度、知曉率等方面的數據。數據統計運用統計分析方法，對收集到的數據進行分析，找出問題所在，提出改進建議。數據分析數據收集、整理和分析方法總結經驗01總結宣講活動的成功經驗和不足之處，包括宣講內容的選擇、形式的創新、員工的