第一章工程概況本工程為鄭州工程學院新校區廣場，整個工程大至分為三個施工段，即土方工程、混凝土工程、飾面磚工程。結構設計：無圖紙〔接到圖紙后在做詳細的結構工程概況〕第二章施工管理目標為了充分發揮林州市建筑工程九公司的綜合優勢、科學管理，以嚴密的管理、周密的方案，確保本工程以下目標實現：一、質量目標質量目標：確保工程質量到達合格標準依照施工圖紙設計及國家施工驗收標準，精心組織施工，嚴格執行施工標準和驗收標準，使工程一次性交驗成功。二、工期目標1、工期目標：60日歷天。根據我公司技術和管理水平,通過科學合理的組織施工,確保在60日歷天內竣工。2、平安目標平安目標：平安文明施工。采取切實可行的平安措施，加大平安防護投入，在本工程中杜絕死亡及重傷事故，輕傷頻率控制在2%以下。3、文明施工確保文明施工，爭創文明工地。4、環境保護目標采取有效措施，合理安排施工時間和使用低噪音施工機械，減少施工噪音和環境污染。成立工地防噪音領導小組，專人負責噪音污染控制，監督現場污染源并采取有效措施及時處理糾正；合理安排施工時間，防止夜間擾民。加強施工人員生活管理，保障周邊社區平安。5、保修效勞目標認真執行合同條款，本著公司企業精神，與業主精誠合作，保證合同的圓滿履行。6、新技術應用目標在本工程中采用的新技術有：企業中的計算機應用和管理技術〔經營管理軟件、CAD技術、網絡方案軟件、財務與會計管理軟件、網絡等〕。混疑土外加劑技術〔早強劑、減水劑等〕。第三章施工部署我公司對該工程實行工程法施工管理，擬派省級優秀工程經理“呼德山”同志承當該工程的施工任務。工程部的各作業隊之間開展各種形式的勞動競賽及創優評選活動。一、施工總部署A施工部署原那么本工程工程量大、結構質量高，總工期60天。為了保證如期完成施工任務，應該考慮到民擾和各方面的影響因素，充分利用人力、資源、時間、空間的總體布局。B工期部署原那么季節平衡施工的原那么：為了貫徹空間、時間連續，均衡協調有節奏的原那么，保證工程按照總方案完成施工。C結構驗收時間序號結構驗收部位驗收時間1土方工程進場后第12天2混凝土工程進場后第20天3飾面磚工程進場后第40天我公司對土方工程以機械化施工為主：混凝土采用現場攪拌混凝土，全部采用人工澆筑；土方工程采用反鏟挖掘機、壓路機進行土方施工，確保工程按方案順利進行。D勞動力安排本工程方案平均每天投入各類專業施工人員120余人，頂峰期勞動力人數到達170多人。各類管理人員和特殊工種人員必須持證上崗并進行必要的崗前培訓和技術交底。對各施工人員和管理人員簽訂各自的經濟責任和施工協議書，嚴格各項管理制度，增強本工程勞動力技術水平，確保勞動力的供給。E物資供給部署堅持專款專用，確保滿足該工程所需要的流動資金、周轉材料和施工機械。公司領導要親臨現場進行監督檢查，協調處理施工中出現的各種問題。施工現場實行封閉管理，嚴格按照平安生產和現場文明施工標準組織施工。嚴格按照總進度，做好月方案、周安排、日報表，對該工程施工進度和工程質量進行動態管理，跟蹤控制，隨時發現差距，隨時糾正。在冬雨季和節假日農忙季節施工時，工程經理部成立的管理組織機構，采取季節性施工措施，設專職人員負責，并認真做好施工記錄。為了搞好現場的施工工作，公司將在資金、設備上給予大力支持，并在現場設立工程指揮部、現場辦公、協調勞動力、進度、材料、設備等方面的問題。工程經理部由工程經理、技術負責人、施工工長、質量員等主要管理人員組成質量平安小組和現場施工領導小組。公司有得力的監督管理機構、工程科和質檢科對各工地每月定期檢查兩次和不定期抽查假設干次，公司有權對工程部進行獎勵和處分。及早發現問題及早改正，該工程施工時必須到達以下指標：工期：總工期控制在60日歷天以內。工程質量：合格，分部工程和分項工程合格率均為100%。平安施工：施工過程中無重大傷亡事故；輕傷事故控制在千分之二以內。文明施工：爭創文明工地標準。合同履約：履約率到達100%。6、施工現場總平面布置圖：根據施工現場情況，根據甲方統一規劃施工臨設用地，按文明施工及臨時設施與材料堆放方案進行平面布置。各種臨時設施和現場機械、材料等的堆放應整齊，有條不紊。根據本工程的實際情況，進行平面設計，在本工程中根底施工階段現場可只設辦公室、實驗室，職工宿舍進行合理布置，集中加工成型，進行安裝施工。按照文明施工要求搭建臨時設施，修筑施工道路，砌圍墻，實行封閉式管理。辦公室、宿舍、灶房等臨時設施，采用壓型彩色鋼板制作及活動房，灶臺、廁所貼瓷片、現場建立水沖式廁所。臨時施工道路整平夯實，外表用C20砼面層，要有適當的排水坡度，排水溝采用淺明溝，現場備污水泵，假設有積水，應立即排走。堆放砂、石的場地應經過硬化處理。現場設置“五牌二圖”。按施工平面布置圖安放施工機械，堆放材料，并按用水、用電要求埋設電纜、供水管，在現場設置消防栓〔消火栓布置間距不大于50m〕。具體詳見施工總平面布置圖。二、各主要分部施工部署1、土方工程回填土方：2、砼工程砼采用現場攪拌混凝土，用平板式振搗器振搗壓實。三、施工段劃分土方和墊層施工時按平面自然局部劃分施工段進行施工，依據設計平面間劃分為三個施工作業段分段施工，施工時，木工、砼工在各施工段上流水作業、支模和澆砼在每個施工段上輪流作業。四、縮短工期確保施工進度的措施本工程建設單位要求工期為60天，我公司經過他細研究和分析，確定投標合同工期為60日歷天，假設因不可控制因素影響了進度，工程部那么必須及時調整施工進度方案。本工程方案2004年6月15日開工，2004年8月12日竣工，60天工期內竣工。施工進度的保證措施：根底工程采用分段流水作業施工。裝修階段采取多工種交叉作業施工。提高工作效率，縮短施工工期。土方、砼等工程采用機械化施工。按照合理的施工程序施工，減少窩工現象。做好充分的施工準備工作，按方案備料、公司給工地準備備用機械，不得出現停工待料現象。抓好工程質量，防止返工、誤時、誤工。做好防護措施，不得因平安問題而影響進度。充分調動足夠勞動力，加快施工進度，實行嚴格的生產調度制度，嚴格履行合同總工期，根據總工期和總進度方案，各工長編制出本專業的月、旬、周施工進度方案和形象進度要求，工程經理部進行會審研究，方案一旦確定就必須堅決完成，不能隨意更改、拖延，以維護方案的嚴肅性；按進度方案控制分項工程的進度，確保按期完工。開展技術革新、加強技術培訓、提高勞動效率。采取季節性施工技術措施，不得因氣候原因而拖延進度。做好停電，停水前的準備工作，不得因此而拖延工期.第四章施工準備一、技術組織準備進場前組織工程部全體管理、工作人員，認真學習、了解合同要求，明確各項施工管理目標，進行崗位目標授權、交底。收到業主提供的圖紙后，及時組織經理部各相關部門進行內部圖紙自審，并把發現的圖紙問題匯總；參與由業主、監理、設計等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發放、歸檔。二、人員培訓管理人員培訓:前期施工準備階段應安排好人員的培訓工作，學習施工組織設計、圖紙、圖集、標準、規程，針對新工藝、新技術進行詳細技術交底，編制分項工程作業指導、編制專項施工措施。勞務人員培訓:勞務人員進場前，首先進行勞務評審，擇優選取勞務隊伍，同時對勞務隊伍進行平安、質量、文明施工培訓。施工中，每周進行一次平安、質量、文明施工培訓和交底，并對所培訓和交底內容記錄歸檔。根據業主提供的坐標點，建立永久測量控制網。三、計量器具配制方案序號儀器名稱數量用途備注1激光經緯儀1軸線投測、標高控制2激光對點儀1標高傳遞、軸線投測3S3水準1標高傳遞450m鋼尺4現場放線、測量5計算機1技術管理6鉛直儀1堅向投點7鋼卷尺(5m20現場檢查8振動臺1砼試塊實驗室使用9溫控儀1溫度、濕度控制10天平1檢測土干密度四、施工方案編制方案序號計劃名稱責任部門審批單位1臨電、水施工組織設計工程部技術科工程總工2測量施工方案工程部技術科工程總工3回填土工程施工方案工程部技術科工程總工4混凝土工程施工方案工程部技術科工程總工5模板工程施工方案工程部技術科工程總工62004年冬雨期施工方案工程部技術科工程總工五、試驗工作方案：序號試驗內容取樣批量試驗數量備注見證、實驗數量1鋼筋原材≤60t1組見證送檢次數不得少于同數的30%>60t2組2鋼筋接頭300個接頭3根拉件3砼試塊一次澆筑量≤100m3同一配合比一次澆筑量>100m3,按砼驗收標準留置試塊〔3塊4土方回填室外回填每層20-50m2室內回填素土每層30—100m2取一點5防水卷材100卷以內2組平均每次按100卷進場計算:100—499卷3組1000卷以內4組六、材料物資準備工程部技術科根據施工進度方案，編制月、旬材料進場方案，物資設備科根據技術科編制月、旬材料進場方案，安排材料陸續進場考察和申報后，提前進場，防止因原材料檢驗不合格而影響施工。物資設備科根據技術科提出的物資采購方案，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規格、性能、效勞及價格等多方面考察或試驗后，確定長期穩定的分供方，并嚴格按照IS09002質量認證體系中物資采購程序來操作，以保證進場材料的質量。1、物資供給管理:根據ISO9001：2000質量標準和物質采購程序，對工程所需采購物資進行嚴格的質量檢驗和控制，主要采取的措施是：嚴格樣品報批制度：混凝土攪拌站、鋼筋供給商等經業主、監理單位同意后采納。采購物資時，須在確定合格的分供方、廠家或有信譽的商店中采購，所采購的材料或設備必須提供出廠合格證、材質證明和使用說明書，對材料、設備有疑問的禁止進貨。物資設備科委托分供方供貨，事先已對供方進行了認可和評價，建立了合格的分供方檔案，材料的供給大、在合格的分供方中選擇，實行動態管理。工程部物資設備科定期對分供方的實績進行評審、考核評作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。嚴格驗證、采購物資。根據國家、地方政府主管部門規定、標準、標準或合同規定要求及時按批準的質量方案要求，進行驗證并做好標記，當對其質量有疑心時，就加倍抽樣或全部檢驗。周轉材料進場后，合理堆放、領用，編制不同時期周轉材料使用方案，及時調撥、購置、以備缺乏。第五章施工組織機構及職責一、現場施工管理本工程采用工程法施工，選擇省級優秀工程經理“呼德山”擔任工程經理，在其原工程班子的根底上，在公司范圍內抽調業務精干人員充實到工程中，組成強有力的工程經理部。發揮公司的優良傳統，確保打個漂亮仗。公司為保證工程順利進行，實行工程管理目標承包制，充分調動參建人員的積極性。工程經理部設工程技術科、質量平安科和綜合辦公室。工程部管理人員配置及證明材料附后，以GB/T19002—IS09001：2000標準模式建立了質量動態保證體系，形成以全面質量管理為中心環節，以專業管理和計算機管理相結合科學化管理體制，以此出色地實現我公司的質量方針和質量目標，以及對業主的承諾。為標準工程的管理工作，工程部將執行公司公布的《工程管理手冊》、《質量保證手冊》、《CI工作手冊》、《工程技術管理手冊》、《工程質量管理手冊》、《工程平安管理手冊》、《工程本錢管理手冊》。二、工程部成員組成及職責部署施工任務，協調土建、裝飾工程的生產進度方案，使工程施工在統一指揮、統一方案、統一調度的狀態下進行。統一技術管理工作，決定重大技術方案。每周召開一次生產例會，解決施工過程中的問題。按照IS09001：2000質量管理體系的內容建立健全工程質量保證體系，設置與生產指揮系統平行質保部門，實行質量跟蹤管理，使工程質量在有效控制狀態下進行。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料，為提高工效，加快工程進度，提高工程質量，改善現場施工條件提供保障。工程經理部成員職責一覽表負責人內容工程經理全面負責工程工程施工管理、生產經營活動技術負責人負責工程技術管理，參與經營決策、協調各專業交叉作業責任工長按方案組織施工，保證工期和質量、管理工長和勞動力使用。模板工長負責模板配板、支模工作管理、工程進度和質量。裝飾工長負責地坪、地磚等管理進度和質量測量員負責工程的測量放線、定位抄平工作。內業技術員工程結算；工程技術檔案管理；技術核定。技改、計量員推廣應用十項新技術；計量管理。微機管理員微機應用及操作。質量檢查員落實各項質量控制措施，工程質量監督、檢查。安全員落實各項平安生產措施，工程平安生產監督、檢查。第六章工程測量一、建筑物平面控制措施A平面控制網測設:1、場區平面控制網布設原那么：1〕平面控制應先從整體考慮，遵循先整體、后局部，高精度控制低精度的原那么；2〕布設平面控制網首先根據設計平面圖、現場施工平面布置圖；3〕選點應選在透視條件良好、平安、易保護的地方；2、場區平面控制網的布設復測：在場區布測一條閉合導線，然后采用極坐標法，定出建筑物縱橫兩條主軸線、角度、距離校測符合點位限差要求后，作為主場區首級平面控制網。場區平面控制網的精度、等級根據《工程測量標準》要求，控制網的技術指標必須符合表中的規定。等級測角中誤差〔//〕邊長相對中誤差一級±51/50003、建筑物的平面控制網首級控制網布設完成后，建立建筑物平面矩形控制網。建筑物平面矩形控制網懸掛于首級平面控制網上。B高程控制網建立1、高程控制網的布設原那么：1〕為保建筑物堅向施工的精度要求，在場區內建立高程控制網。高程控制的建立是根據甲方提供的場區水準基點〔至少應提供三個〕，采用電子水準儀〔精度0.3mm/Km往返測〕對所提供的水準基點進行復測檢查,校測合格后,測設一條附合水準路線,聯測場區平面控制點,以此作為保證施工豎向精度控制的首要條件。2〕高程控制網的精度，不低于三等水準的精度。3〕在布設附合水準路線前，結合場區情況，在場區與甲方所提供的水準基點間埋設永久性高程點，預埋設置6個月后，再進行聯測，測出場區半永久性點的高程，該點也可作為以后沉降觀測的基準點。4〕場區內至少應有三個水準點，水準點的間距應小于1公里，距離建筑物應大于25米，距離回填土邊線應不小于15米。2．水準測量應符合以下規定：水準線路應按附合路線和環形閉合差計算，每千米水準測量高差全中誤差，按下式計算：MW=[〔1/N〕〔WW/L〕]*1/2式中MW----高差全中誤差〔mm〕；w----閉合差〔mm〕；L----相應線路長度；N---附合或閉合路線環的個數。C．±0.00以下施工測量1．軸線控制樁的校測：1〕在建筑物根底施工過程中，對軸線控制每半月復測一次，以防位移而影響到正常施工及工程施測的精度要求。2〕采用測量精度2”級、測距精度2mm2．軸線投測方法：1〕首先依據場區平面軸線控制圖和根底開挖平面圖，測放出基槽開挖到槽底設計標高時，用經緯儀分別投測出基槽邊線軸線，并打控制樁指導開挖。2〕墊層、底板打好后，根據基坑邊上的軸線控制樁，將T2經緯儀架設在控制樁位上，經對中、整平后視同一方向樁〔軸線標志〕，將所需的軸線投測到施工的平面層上，在同一層上投測的縱、橫軸線不得少于2條，以此作角度、距離的校核。一經校核無誤后，方可在該平面上放出其它相應的設計軸線及細部線，并彈黑線標明作為支模的依據。模板支好后，應用兩經緯儀架設在兩條相互垂直的軸線上檢查上口位置。在各樓層的軸線投測過程中，上下層的軸線堅向垂直偏移不得超過4mm。施工放樣技術要求如下表：建筑物結構特征測距相對中誤碼差測角中誤差〔”〕測站測定高差中誤差起始現施工測定高程中誤差豎向傳遞軸線點中誤差混凝土結構1/20000516mm4豎向投測前，應對鋼板基準點控制網進行校測，校精度不宜低于建筑物平面控制網的精度，以確保軸線豎向傳遞精度。軸線控制點的投測，采用激光準直儀，先在底層基點處架設激光準直儀，調校到準直狀態后，翻開激光電源，就會發射和該點垂直的可見光束，然后在樓板開口處用接收靶接收。通過無線對講機調校可見光光斑直徑，到達最正確狀態時，通知觀測人員逆時針旋轉準直儀，這樣在接收靶處就可見到一個同心圓〔光環〕，取其圓心作為向上的投測點，并將接收靶固定。同樣的方法投測下一個點，保證每一施工段至少2-3點上，作為角度及距離校核的依據。根底驗線時，允許偏差如下：L<30M允許偏差±5mm二、測量資料整理測量工作是一項重要、謹慎的工作。我公司要求測量人員必須按照操作程序、操作規程操作，經常進行儀器、觀測點檢查驗證，配合好各工序的穿插和檢查驗收工作。測量資料必須與施工同步，及時整理留底存檔，以便指導施工。需要經甲方、監理方和測控部門驗收簽字的測量資料必須在驗收時馬上辦理簽證，測量資料一個月總結檢查一次。D軸線位置、標高、垂直度質量保證措施在施工中各分部、分項均執行“三檢三驗”制及測量員自檢自驗、質量檢查員自檢自驗、技術負責人檢驗并且做好記錄.切實做到準確無誤。第七章主要分部、分項工程施工方法一、施工準備1)土方回填前根據施工方案的要求，將施工區域內的地上障礙物去除和處理完畢。建筑物的位置定位線〔樁〕、標準水平樁及開挖的灰線尺寸，必須經過檢驗合格，并辦理完預檢手續，方可進行。2〕設計現場場地平整、土方回填施工方案，繪制施工總平面布置圖，確定路線、順序、基底標高、邊坡坡度位置。3〕在施工區域內做好臨時性或永久性排水設施，或通原有排水系統，場地向排水溝方向應做成不小于2%坡度，使場地不積水，必要時設置截水溝、排洪溝，阻止雨水流入場內。5)完成必需的臨時設施，包括生產設施及生活設施及機械進出道路和、臨時供水供電線路。6)機械設備運進現場，進行維護檢查、試運轉，使處于良好的工作狀態。1〕保證工程：基底和管溝基底的土質必須符合設計要求，并嚴禁暴曬和浸水。2〕允許偏差工程：機械填方工程外形尺寸的允許偏差及檢驗方法：序號項目內容允許偏差檢驗方法坑溝場地1標高0-50±100用2m靠尺或楔尺2長度寬度003邊坡坡度005．平安措施2〕機械行駛道路應平直，堅實，必要時底部應鋪設枕木，鋼板或路基墊道，防止作業時下陷。3〕用推土機回填，鏟刀不得超出坡沿，以防傾覆。陡坡地段堆土需設專人指揮，嚴禁在陡坡上轉彎。正車上坡和倒車下坡的上下坡度不得超過35度，橫坡不得超過10度，推土機陷車時，應用鋼絲繩緩緩拖出，不得用另一臺堆土機直接推出。4〕機械施工區域禁止無關人員進入場地內。裝載機卸土，應待整機停穩后進行，不得將鏟斗從運輸汽車駕駛室頂部越過。5〕汽車運土行駛要聽從現場指揮，所有車輛必須嚴格按規定的路線行駛，防止撞車。6〕自卸汽車卸土時必須注意上空電線，不得在架空線路下工作，如在架空線路下一側工作時，垂直與水平距離分別不得小于2-5m和4-6m。7〕夜間作業時工作地點必須由充足的照明設備，在危險地段應設置明顯的警示標志和護欄。二、砼工程材料及主要機具：1水泥：宜用32。5級～42。5級硅酸鹽水泥、礦渣硅酸鹽水泥和普通硅酸鹽水泥。2砂：中砂或粗砂，含泥量不大于5%。3石子：碎石，粒徑5～32mm，含泥量不大于2%，且無雜物。4水：應用自來水或不含有害物質的潔凈水。5外加劑、摻合料：其品種及摻量，應根據需要通過試驗確定。6主要機具：攪拌機、磅秤、手推車或翻斗車、鐵鍬〔平頭和尖頭〕、振搗器〔插入式和平板式〕、刮杠、木抹子等。作業條件：1根底軸線尺寸、基底標高和地質情況均經過檢查，并應辦完隱檢手續。2安裝的模板已經過檢查，符合設計要求，辦完預檢。5校核混凝土配合比，檢查后臺磅秤，進行技術交底，準備好混凝土試模.工藝流程：槽底或模板內清理→ 混凝土拌制 → 混凝土澆筑 → 混凝土振搗 → 混凝土養護 清理：在地基或基土上去除淤泥和雜物，并應有防水和排水措施。對于枯燥土應用水潤濕，外表不得留有積水。在支模的板內去除垃圾、泥土等雜物，并澆水潤濕木模板，堵塞板縫和孔洞。混凝土拌制：后臺要認真按混凝土的配合比投料：每盤投料順序為石子→水泥→砂子〔摻合料〕→水〔外加劑〕。嚴格控制用水量，攪拌要均勻，最短時間不少于90s。混凝土的澆筑1混凝土的下料口距離所澆筑的混凝土外表高度不得超過2m。2混凝土的澆筑應分層連續進行，一般分層厚度為振搗器作用局部長度的1.25倍，最大不超過50cm。3用插入式振搗器應快插慢拔，插點應均勻排列，逐點移動，順序進行，不得遺漏，做到振搗密實。移動間距不大于振搗棒作用半徑的1.5倍。振搗上一層時應插入下層5cm，以去除兩層間的接縫。平板振搗器的移動間距，應能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣。4混凝土不能連續澆筑時，一般超過2h，應按施工縫處理。5澆筑混凝土時，應經常注意觀察模板、支架、管道和預留孔、預埋件有無走動情況。當發現有變形、位移時，應立即停止澆筑，并及時處理好，再繼續澆筑。6混凝土振搗密實后，外表應用木抹子搓平。7混凝土的養護：混凝土澆筑完畢后，應在12h內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態。養護期一般不少于7晝夜。8冬、雨期施工時，露天澆筑混凝土應編制季節性施工方案，采取有效措施，確保混凝土的質量。成品保護1在混凝土強度能保證其外表及棱角不因撤除模板而損壞時，方可撤除側面模板。2在已澆筑的混凝土強度到達1.2MPa以后，方可在其上來往行人和進行上部施工。3應根據設計要求預留孔洞或安置螺栓和預埋件，以防止后鑿混凝土。4冬期施工混凝土外表應覆蓋保溫材料，防止混凝土受凍。考前須知1混凝土不密實，有蜂窩麻面：主要由于振搗不好、漏振、配合比不準或模板縫隙漏漿等原因造成。2外表不平、標高不準、尺寸增大：由于水平標志的線或木橛不準，操作時未認真找平，或模板支撐不牢等原因造成。3縫隙夾渣：施工縫處混凝土結合不好，有雜物。主要是未認真清理而造成。4不規那么裂縫：根底過長而收縮，上下層混凝土結合不好，養護不夠，或拆模過早而造成。三、模板工程材料及主要機具：1木板〔厚度為20～50mm〕、定型組合鋼模板〔長度為600、750、900、1200、1500mm，寬度為100、150、200、250、300mm〕、陰陽角模、連接角模。2方木、木楔、支撐(木或鋼)，定型組合鋼模板的附件(U形卡、L形插銷、3形扣件、碟形扣件、對拉螺栓、鉤頭螺栓、緊固螺栓)、鉛絲(12號～14號)、隔離劑等。3打眼電鉆、搬手、鉗子。作業條件：1彈好的位置線已經復核，辦理預檢手續。混凝土運輸：1混凝土從攪拌機卸出后，應及時用翻斗車、手推車或吊斗運至澆筑地點。運送混凝土時，應防止水泥漿流失。假設有離析現象，應在澆筑地點進行人工二次拌合。2混凝土以攪拌機卸出后到澆筑完畢的延續時間，氣溫高于25℃時不得大于90min混凝土澆筑、振搗：1混凝土養護：混凝土澆筑完12h以內，應對混凝土加以覆蓋并澆水養護。常溫時每日至少澆水兩次，養護時間不得少于1d。填寫混凝土施工記錄，制作混凝土試塊。成品保護：1振搗混凝土時，不得碰動鋼筋、埋件，防止移位。2散落在模板上的混凝土應及時清理干凈。考前須知：1混凝土材料計量不準：影響混凝土強度，施工前要檢查，校正好磅秤，車車過秤，加水量必須嚴格控制。2混凝土外觀存在蜂窩、孔洞、露筋、夾渣等缺陷：混凝土振搗不實，漏振，鋼筋缺少保護層墊塊，尤其是板縫內加筋位置，應認真檢查，發現問題及時處理。四、地面裝飾地板磚施工1、工藝流程：準備工作→試拼→彈線→試排→刷水泥漿及鋪砂漿結合層→鋪地板磚→擦縫。2、施工方法：以施工大樣圖和加工單為依據，熟悉了解各部位的尺寸和做法，弄清洞口、邊角等部位之間的關系，基層處理，將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷掉粘結在墊層上的砂漿，并清理干凈。第八章勞動力配備方案及主要施工機械配備方案依據本工程的實際情況，我單位經過仔細研究，確定施工方案，經計算確定如下勞動力和機械設備需用方案。主要勞動力方案序號施工階段工種人數工作內容1廣場土方工60回填土2木工10支模板3混凝土60澆筑砼4裝飾工705粉刷工10砼抹面6瓦工10砌筑施工根據現場實際情況人員可以調配。主要施工機械方案序號名稱規格數量功率進場時間出場時間設備情況1鏟車50L606/2007/15良好2壓路機18T306/2007/15良好3自卸車5T1006/2007/15良好4小型夯實機20型82.0KW06/2007/30良好5水泵1w42.5KW06/2007/15良好6混凝土攪拌機JZ50017.5KW/臺06/2007/15良好7砂漿攪拌機SL30013KW/臺06/2007/15良好8插入式震動器11.5KW07/1008/10良好9平板震動器11.5KW07/1008/10良好10低壓配電箱307/1008/10良好測量、試驗、監測儀器設備方案序號名稱規格數量用途1經緯儀、激光照準儀1測量2水準儀1測量3環刀1回填土取樣4托盤天平1測含水率5混凝土試模150*1502混凝土試塊7磅秤1T2稱量8塌落度筒1檢驗砼稠度9鋼卷尺5m20測量檢驗10鋼尺50m1測量檢驗11質量檢查工具1測垂直、平穩度12干濕式溫度計2砼養生室用第九章確保工程質量的技術組織措施一、建立質量保證體系二、施工管理制度工程經理部貫徹ISO9001:2000工作都安照質量保證體系要求開展工作，真正做到一切質量活動都具有追朔性，使各質能部門各項質量活動時終處于受控狀態。質量檢查人員責任制度：施工人員的資格審定制度、施工圖紙會審制度、施工現場技術交底制度、施工現場材料管理制度施工材料代用制度、焊接材料管理制度、設計及施工變更簽證制度、現場施工技術制度、質量檢查制度、質量事故處理制度、質量獎罰制度三、質量職責1、施工員職責：對工程工程質量到達預期目標負直接責任，組織班組熟悉圖紙，并按圖施工。參加上級組織的技術交底，并向班級進行分項工程技術交度，組織班級進行自檢、交接檢，組織隱蔽工程驗收，直寫隱蔽工程驗收單，組織分項工程質量評定，認真填寫檢查記錄，參加分部工程單位質量評定，負責積累施工技術資料，并對其完整性負責。2、技術員質量職責：熟悉圖紙，參加圖紙會審，編制一般工程的施工組織設計和施工方案，組織原材料試驗，配合比申請，審查試驗結果，發現問題及時上報。參加新技術新工藝新材料新設備的推廣應用，貫徹執行保證工程質量的各項技術平安措施。負責對不合格品按要求具體處理并做好記錄。并制定預防措施。杜絕再次出現類似問題。3、質量員質量職責：對工程質量負有認真檢查，正確核定嚴格把關，上報的責任，必要時提出暫停施工，并及時向上級反映，熟悉圖紙領會設計意圖掌握設計要點。4、試驗員質量職責：嚴格執行國家有關試件試驗的標準、規程，做好試件取樣，存放，養護工作，認真執行見證取樣和送檢制度，對試件的代表性、真實性負責，按控制規程認真進行各種試驗，做好試驗原始記錄，準確填寫試驗報告，對試驗數據的直實性負責，對實驗中出現的不合格品應及時報導主管領導，防止不合格品流轉下一過程。負責實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。負責取樣，委托試驗室試驗，填寫委托試驗單。5、計量員質量職責：負責現場所需檢驗測量試驗設備等的計量器具的周期送檢、標識、維修、封存、報廢工作，確保施工現場所需計量器具處于合格狀態，負責建立計量器具的臺賬有關填寫技術的保管，負責所需檢查測量和試驗設備的采購申請、周期送檢、標識維修、保養、封存和報廢申請。6、材料員質量職責：負責所有進場物資包括業主提供的物資的檢驗驗收，標識儲存保管和發放工作，負責所有物資的進場檢驗。對現場使用驗證合格的物資負責，須緊急放行時必須經工程工程師批準，并做好標識和記錄，負責進貨物資的外觀尺寸和產品質量合格證的檢驗驗證。7、資料員質量職責：負責工程工程施工技術資料收發管理工作。8、測量員質量職責：負責工程工程定位、軸線、標高的測設工作，對測量成果符合設計及質量要求負責，對各種測量標志地埋設負責。9、勞資員質量職責：負責對進場施工人員、特殊工種崗位的資格驗證及崗前培訓工作，確保各崗位持證上崗。對選擇合格分包方負責。四、確保工程質量的技術組織措施1、主要分局部項工程質量控制：1〕模板工程：模板及其支架必須有足夠的強度，剛度和穩定性，安裝過程中隨時復查其垂直度，中心線、標高和幾何尺寸，使其到達設計和標準要求。為保證砼的外觀，模板應做好防漏漿措施，接縫嚴密。2〕裝飾工程：在裝飾工程開工前，應先做樣板，定標準，經有關人員認可后，方可大面積施工，裝飾施工每進行一道工序，必須對上一道工序進行全面檢查，全部合格前方能施工。第十章確保平安生產技術組織措施一、平安保證措施1、建立以工程經理為首的現場平安委員會，平安委員會由總工程師、主管施工的工程副經理監理和質量平安管理部，生產技術部等部門負責人組成，負責施工現場平安生產和文明施工管理監督和檢查工作，為做到平安工作層層落實，質量平安管理部、班組設平安檢查員，組建現場保衛領導小組。2、建立現場保衛領導小組，為確保施工現場的平安，保衛和施工用火制度，以辦公室為主建立現場保衛領導小組，實施現場材料設備成品半成品保護和施工用火用電的平安管理工作。3、做好平安生產的宣傳工作，在施工現場入口處，豎立工程部的大幅平安標語牌，平安生產十不準規定牌，并在施工現場設置各種上平安色標和平安警示標志，五牌一圖齊全，引起施工人員對平安的高度重視。4、設置平安事故控制點，做到人人抓平安，個個明確防范重點，擬定平安事故的控制點是2m觸電事故、坑網事故、物體打擊事故、設備機具傷害事故、爆炸和火災事故。事故控制點的管理應作到分工負責，專人落實，并且應做到檢查制度健全夫漏洞，檢查無過失，設備無事故，人員無違章、平安措施有針對性。5、嚴格執行現場平安檢查制度，由平安委員會組織質量平安管理部，生產技術部等進行年季月平安檢查，嚴格按照建筑事故整改單“責其限期整改達標，本工程應組織各級平安員進行周檢和巡回平安檢查，平安員應進行日常跟蹤監檢工作。6、嚴格執行工傷事故的調查和申報制度，按照三不放過的原那么，查明原因，分清責任。提出防范措施。7、嚴格執行平安責任制，實行平安管理獎罰制度，平安與效益掛溝，凡發生一般性平安事故應扣罰責任人及班級獎金，重大傷亡事故按有關條例執行，直到追究其刑事責任。8、各工種進場前，工程部經組織平安教育貫徹有關平安文件精神，講現場平安規章制度，對作業隊各班子進行平安生產書面交底雙方簽字對平安生產引起高度重視。9、加強機電管理，專機專人，非機電人員嚴禁動用機械設備，各種機械要有專人保護，接地接零，裝設漏電保護器，施工現場用電采用三相五線制，施工用電與照明用電分別架設，設專職電工管理并定期檢查。二、平安施工管理實施細那么為強化工程施工工地的平安，文明施工管理，全面貫徹建設部《平安施工管理規定》堅持平安第一、預防為主的方針，保障職工在施工過程中的平安和健康，確保工程順利進行，特制定本細那么。1、本細那么適用于本工程的各施工單位和個人。2、在施工中嚴格遵循建筑施工的客觀規律，一切從實際出發，在確保人身設備平安，保證工程質量的前提下，嚴格按基建程序和合理工期組織文明施工。3、在施工中必須貫徹管理必須平安的原那么，擺正平安質量進度三者之間的關系，要始終把平安工作擺在首位，做到在方案布置、檢查、總結、評比施工工作的同時，方案布置檢查總結評比平安工作。4、平安工作要有法制觀念，平安制度要有嚴肅性，制度面前人人平等。5、認真執行國家有關平安、文明施工的方針政策、法規、法令及上級有關平安文明施工的管理規定。6、服從甲方的平安文明施工管理，接受甲方的平安文明施工檢查、監督。7、建立健全平安管理機構，平安管理制度，平安保證體系、平安三項機制〔平安風險、監督制約、教育鼓勵〕、并行之有效地運作。8、積極參加平安文明施工競賽活動，總結交流平安、文明施工經驗努力消除事故隱患，去除施工現場臟亂差等現象。9、及時向甲方提供事故及事故調查、分析報告，按照三不放過的原那么，如實向甲方提供行之有效的整改措施。10、為更好地對現場平安、文明施工進行有效的管理，進一步強化平安檢查工作的文明施工管理工作，現場設平安科、由公司平安處統一管理。11、平安科負責本工程平安、文明施工的協調管理，安排部署有關平安、文明施工方面的重大活動，加強平安三項機制的管理，做到在方案、布置、檢查、總結、評比施工工作的同時，方案布置、檢查總結、評比平安、文明施工工作。12、平安科每月組織一次平安、文明施工聯合大檢查，及時消除事故隱患及現場臟亂差現象。13、平安文明施工管理目標的主要內容：無特大人身傷亡，重大設備損壞、重大火災事故。無本企業主要責任施工性重大交通事故。無因工死亡事故。無重傷事故。爭創文明工地。14、為強化平安、文明施工管理，對進入現場作業的人員一律實行佩戴胸卡作業制度，胸卡上要有照片，并注明其姓名、工種、年齡、隊伍名稱等，沒有佩戴胸卡者，一律不準進入現場作業，對施工車輛發給通行證，并非施工區內限速行駛。15、采用定期和不定期的形式，對施工現場進行全面檢查或重點檢查，對查出的問題出具平安文明施工整改通知書，限期整改。16、各施工隊內部應建立起行之有效的平安文明施工檢查，整改、獎罰制度，經常對單位的平安、文明施工等情況進行自檢、消除事故隱患、做到文明施工。三、消防措施進場后要切實做好消防工作，成立以工程經理為首的保證機構，現場應制定消防措施，配齊消防器材。1、為了加強施工現場的防患工作，嚴格執行防火平安規定，消除不平安隱患，預防火災事故的發生，進入施工現場的單位要健全防火平安組織，責任到人，確定專職現場防火員。2、嚴格用電制度，嚴禁亂拉亂接電源，嚴禁使用電爐。3、施工現場危險區還應有相應的禁煙、禁火標志。四、現場平安生產責任制1、工程經理平安生產責任制：對所轄范圍的平安生產工作負直接領導責任，具體貫徹執行上級有關平安生產的政策法規標準和規章制度。方案布置檢查總結評比生產的同時，方案布置檢查總結評比平安工作，編制施工組織設計，制定平安技術措施，組織交底與實施，實行單位工程經濟承包，要有平安指揮要求和獎罰措施。負責組織每周一次的平安檢查，針對現場存在的隱患和不平安因素，及時采取有效整改措施。經常開展組織活動，并有活動記錄資料。發生事故后，組織調查分析，及時上報，并制定防范措施，組織實施文明生產和平安達標，加強對職工的平安教育。負責組織對現場的主要臨建設施，腳手架、卷揚機、吊架和重要設備的平安技術檢查鑒定與驗收工作。2、施工員平安生產責任制：對所管的施工生產現場平安生產負有直接責任。向班組布置生產任務的同時，必須要進行全面有針對性的平安交底，并催促檢查執行。認真執行上級有關平安生產規定，組織開展工地平安達標，無事故競賽等平安活動。堅持每天進行平安檢查，催促班組搞好平安活動，及時處理解決現場存在的不平安因素和隱患，及時制止處理違章作業行為，加強對施工生產人員的平安教育。發生事故后要保護好現場，及進上報，查清事故原因，采取改良措施。組織參與對本施工生產區域的臨建[設施，腳手架和卷揚機、吊架及施工用機電設備，線路的檢查驗收工作，簽證后存檔。建立健全本工程的各項生產基層管理資料和活動記錄。3、工程平安員生產責任制：協助領導貫徹執行國家的平安生產勞動保護方針，政策，法規標準和企業有關規章制度，協助領導組織開展平安生產目標平安達標等競賽評比活動，貫徹落實平安措施和方案。做好日常平安檢查工作，對查出問題及時向領導匯報，提出整改意見和要求，下達有關人員，并催促實施，遇有嚴重險情，有權越級上報。配合組織對職工的平安教育和監督特種作業人員的持證上崗參與對現場臨建設施，腳手架、塔吊等到起重設備卷揚機、吊架等施工設備，線路的檢查驗收工作以及平安防護設施裝置的鑒定推廣工作。監督檢查平安設施與勞動保護用品正確使用與管理。建立與健全工作檔案資料，參加傷亡事故及重大未遂事故的調查分板，負責工傷事故的統計上報工作及保健津貼的審查工作。五、平安防護設施1、模板工程：遇六級以上大風時應暫停室外作業，雪、霜、雨后應先清掃施工現場，略干不滑時再進行工作。不準在腳手架上堆放大量模板等材料，并嚴禁將模板支撐在腳手上。支撐模板時，木工應保管好隨身用的工具，如中途停歇就將搭頭機支撐釘牢，拆模間歇時應將己活動的模板、牽杠、支撐等運走或妥善堆放，防止墜落傷人。拆模時必須拆清，不留有無支撐模板，拆下的模板要堆放整齊。2、混凝土工程：使用振動機前應檢查電源電壓，漏電開關，保護電源線路是否良好，電源線路是否良好，電源線不得有接頭，振動機位移時，不得應拉電線，更不線在鋼筋或其它銳利物上拖拉，防止割破拉斷電線，而造成觸電事故。六、臨時用電管理建立現場臨時用電檢查制度，按市建委關于現場臨時用電管理規定對現場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。現場采用雙路供電系統，確保電源供給，臨時配電線路必須按照標準要求架設，架空線必須采用絕緣導線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設。施工機具、車輛及人員，應與內外電線路保持平安距離，達不到標準規定的最小距離時，必須采取可靠的防護措施。配電系統必須實行分級配電，現場內所有閘箱的內部設置必須符合有關規定，箱內電器必須可靠，完好，其選型、定什要符合有關規定，開關電器應標明用途，電閘箱內電器系統須統一式樣，統一配制，箱體統一刷桔黃色，并按規定設置圍欄和防護棚，流動箱與上一級電閘箱的連接，采用外插連接方式。獨立的配電系統必須按部頒標準采有三相五線制的接零保護接線，非獨立系統可根據現場的實際情況采取相應的接零或接地保護方式，各種電氣設備和電力施工機械的金屬外殼，金屬支架和底座必須按規定采取可靠的接零或接地保護。各種高大設施必須按規定裝設避雷裝置。手持電開工具的使用應符合國家標準的有關規定，工具的電源線，插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調換，工具的外絕緣線應完好無損，維修和保管應由專人負責。施工現場的臨時照明一般采用220V電源照明，結構施工時，應在頂板施工中預埋線管，臨時照明和動力電源應穿管布線，必須按照規定裝設燈具，并在電源一側加裝漏電保護器。土方根底施工應使用24V低壓照明設備，結構施工內部照明使用行燈照明的，其電源電壓應不超過36V，燈體與手柄應鞏固，絕緣良好，電源線須使用橡膠電纜線，不得使用塑膠線，行燈變壓器應有防潮防雨水設施，外圍的強電照明，必須搭設燈架，燈架高度不得低于2m七、大中型施工機械管理攪拌機及砂漿攪拌機：必須搭設防雨操作棚，機體架設安裝堅實平穩。各類離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須平安可靠有效。操作人員應持證上崗操作。必須有良好的單獨接地裝置，接地應符合規定。攪拌機操作桿必須有保險裝置，進料應有掛鉤擴鏈。攪拌機、砂漿攪拌機應設防護棚。第十一章確保文明施工的技術組織措施維護城市市容、市貌，創立全國衛生城市，建成文明施工示范工地，工程經理部根據工程具體情況，制定以下管理措施：1、工程經理部設置文明施工管理機構，建立文明施工保證體系，實行文明施工崗位責任制，日常工作由綜合辦公室負責，在施工中，嚴格按照國家省、市文明施工管理規定進行，確保文明施工達標；2、在施工現場大門旁邊安置五牌一圖〔工程概況牌、管理人員名單牌、監督牌、文明施工牌和施工總平面圖〕，現場道路按施工總平面圖規劃，保證道路暢通；3、4、施工現場內的各種機械設備、臨時設施，建筑材料以及場地道路等，嚴格按照各階段施工現場平面圖進行布置；5、現場道路暢通、場地平整、材料及構件按總平面圖布置圖堆放，做到圖實相符、散料成方、型材成方垛，并注明標識；6、庫存袋裝材料碼放成垛，小、散材料上架存放，易燃易爆物品設專庫隔離存放，墻上懸掛材料管理制度和材料員職責；7、各作業面材料堆放整齊，做到工完料盡時下清；8、固定的機械設備及時清洗保養，搭棚防護，設備處懸掛操作規程牌和設備標牌；9、攪拌機械旁邊懸掛各類砂漿砼配合比標牌，且內容完整清晰，配備的計量器具必須平安檢查準確并有記錄；10、加強施工現場用水、用電管理，嚴禁亂拉亂接電線，無常流水、常流燈；11、各種臨時設施做到結構鞏固、室內寬敞明亮、照明充足、通風良好，防雨防潮，現場辦公室、倉庫、宿舍、廚房、廁所，做到內墻粉底涮白，地面硬化，且室內凈高不得低于2.60m12、現場辦公室做到整潔有序，各項管理制度齊全，墻面懸掛崗位責任制、網絡平面圖、施工總平面布置圖、工程質量平安文明保證體系圖、工程量逐月完成進度表、工程施工天氣睛雨表;13、職工宿舍無地鋪、通鋪，室內床鋪、職工衣被及其它日用品排放整齊，宿舍管理制度值日牌上墻、職責清楚;14、維持室內衛生，清潔。廚房不得住人、灶臺貼瓷片、生熟分設、紗門、紗窗、紗罩齊全，無蚊蠅、無鼠洞，室風通風良好，室外生活垃圾入池，泔水池加蓋密封，燃煤必須堆放入池，煤池高不得低于60cm;15、現場砌筑垃圾堆入鞏固池體，池高不得高于60cm，建筑垃圾、生活垃圾分池堆放，不得外溢，白天封閉覆蓋;16、現場設置水沖式廁所，室內高度不低于2.6m17、做好消防保衛工作，成立治保機構，制定、懸掛現場保衛制度和門衛制度，加強治管理，杜絕發生治安事件，制定消防措施，配齊消防器材，專人負責管理;18、現場配備一名經過培訓的急救人員，配置保健藥品和急救器材，制定急救措施。現場管理人員持證上崗，并佩帶胸卡，工程經理部領導佩戴紅色胸卡，施工人員佩戴藍色胸卡，治安員佩戴黃色胸卡，其他管理人員佩戴綠色胸卡;19、施工人員進入現場前必須進行文明施工教育，以后逐月組織教育，教育情況必須記錄詳細〔要求有教育人、被教育人、時間、地點、內容〕施工人員無不文明行為。第十二章確保工期的技術組織措施一、影響工期的主要因素：1、施工組織方案不周，各工序未能按方案要求完成，影響了關鍵線路；2、周轉材料、機械設備、勞動力的投入量不能滿足施工進度的要求；3、后勤供給不及時，施工中出現斷炊現象；4、夏、秋收及節假日放假對施工生產的影響；5、本工程招標文件要求的工期為60天，我方依據實際情況有能力在60天內完成工程，為此，為確保工期按時完工必須有科學合理的技術組織措施，為此我方特采取以下措施：A組織措施：公司與工程經理部把工程目標作為重要內容來抓，公司將從人力、物力、財力上大力支持，在公司方面，實行三優先，即人員調配優先，調集我公司施工技術、管理方面的骨干人員參加施工。機械設備優先，周轉達材料主要材料調用優先。為保證工期現場實行三班倒工作制，工程經理部、各作業隊均按三班作業配備人員，工程經理部將與各專業單位、各專業工長簽訂工期合同，把工期目標與每個人的經濟利益掛勾，形成全員重視工期、抓工期這樣一個局面。B例會及協調措施：施工現場實行統一安排，統一平衡進度，建立每周一次的現場各專業直轄市聯合會制度，及時解決交叉作業施工中存在的問題，排除各種影響施工進度的因素。工程經理部將同建設單位、監理單位、設計單位、質監站密切聯系和緊密配合，以保證總進度控制方案的實現。C物資供給和資金保障：在施工中應努力保證資金和材料的供給，并建立定期的協調會制度，及時解決施工生產中出現的有關問題，認真編制材料需用方案，短缺材料應及早準備，在公司范圍內調劑余缺，保證本工程的材料供給，不致因材料短缺而造成停工。D勞動力保證：E技術保證措施：〔1〕、網絡方案優化的原那么及措施；施工組織設計中的網絡方案，設計的好壞直接關系到施工的方案工期，因此應做好網絡方案工作，可以從下方面進行。合并相鄰施工過程，施工時間較少的工序在工程流水外設置平衡區，防止窩工現象。組織等節拍流水作業，減少流水步距，縮短工期。組織成倍節拍流水施工。因此可采取以下措施來保證從技術上降低工期。為保證工期、必須有充足的人力、但由于工藝特性技術和間歇，會造成窩工現象，為此選配工人時，對于土建作業隊伍盡量先用技術力量強的隊伍，且應是多面手，一個人應能干好幾種不同的工作，保證大量人員在施工過程中無大量窩工現象。合理劃分施工段和組織施工作業隊，保證合理使用人力資源，組成成倍流水施工。〔2〕穩定勞務隊伍，保證工程順利進行。二、新技術、新工藝、新設備、新材料的應用：針對本工程的特點，采用新技術、新工藝、編制詳細、切實可行的施工方案，縮短技術間隙時間，提高施工的工效。A采用新工藝：采用早強混凝土施工技術、早拆模技術、泵送砼技術等我公司一整套成功的施工方法，以縮短工期，并確保工程質量。B采用新技術：利用計算機進行動態管理，我公司擁有先進的管理軟件，進行工程動態管理，進行動態控制，提前預警，進行網絡優化，及時發現情況提早解決問題，防止拖延工期，同時利用計算機也可進行模板設計，方案設計，技術分析等，減少管理的盲目性，是管理更科學、更有效。采用先進的科學管理方法，編制施工進度方案，以工期總體控制內為前提，用關鍵線路控制施工進度，地下根底，裝飾等必須組織階段性戰役，每一階段必須堅持按方案完成，組織立體交叉流水作業，實行小段流水作業，增加工作面，實行工期動態管理，保證上施工方案管理。第十三章冬雨季施工方案1、土方工程：eq\o\ac(○,1)雨期施工的填方工程，應連續進行盡快完成；工作面不宜過大，應分層分段逐片進行。重要或特殊的土方回填，應盡量在雨期前完成。eq\o\ac(○,2)雨季施工時，應有防雨措施或方案，要防止地面水流入施工現場，以免邊土方或影響工程質量。eq\o\ac(○,3)填方工程不宜在冬期施工，如必須在冬期施工時，其施工方法需經過技術經濟比擬后確定。eq\o\ac(○,4)冬期填方前，應去除地面上的冰雪和保溫材料；距離邊坡表層1m以內不得用凍土填筑；填方上層應用未凍、不凍脹或透水性好的土料填筑，其厚度應符合設計要求。eq\o\ac(○,5)冬期施工室外平均氣溫在-5℃以上時，填方高度不受限制；平均溫度在-5℃以下時，填方高度不宜超過表1-9的規定。但用石塊和不含冰塊的砂土〔不包括粉砂〕、碎石類土填筑時，可不受表內填方高度的限制。eq\o\ac(○,6)冬期回填土方時，每層鋪筑厚度應比常溫施工時減少20%～25%，其中凍土塊體積不得超過填方總體積的15%；其粒徑不得大于150mm。鋪凍土塊要均勻分布，逐層壓〔夯〕實。回填土方的工作應連續進行，防止基土或已填土方層受凍。并且要及時采取防凍措施。施工中應做好攪拌機等機械設備及各種材料試驗和配比工作，并做好材料進場驗收工作。2、砼工程:雨季施工現場調整配合比，控制砼的塌落度，對于砼的澆筑，要掌握好砼的攪拌，澆筑覆蓋的時間和措施，對足以影響澆搗的落雨量，應立即停止澆筑，考慮到連續降雨的可能，做好施工縫處理，并在工作面上覆蓋塑料布，防止水泥砂漿被水沖走；雨后澆筑砼前，必須排除模內積水，而且對模板的支撐系統及鋼筋骨架幾何尺寸，墊塊進行復驗。3、裝飾工程：〔1〕夏期鑲貼室外飾面磚，應有防止暴曬的可靠措施。〔2〕冬期施工：一般只在冬期初期施工，嚴寒階段不得施工。1〕砂漿的使用溫度不得低于5℃2〕鑲貼砂漿硬化初期不得受凍。氣溫低于5℃3〕為了防止灰層早期受凍，并保證操作質量，其砂漿內的白灰膏和107膠不能使用，可采用同體積粉煤灰代替或改用水泥砂漿抹灰。4、建材保管：忌日曬，雨淋材料，倉庫地坪應高于室外地面30CM，保證屋面不漏水，材料隨用隨進。第十四章多標段配合措施為確保該工程得到順利有序地進行，我公司愿積極配合多標段，順利完成該工程的建設。具體措施如下：1、在施工技術工作中相互交流。2、機械設備相互調配。3、現場平面布置上根據整體利益出發。4、現場交通〔施工道路〕保證暢通、文明禮讓。5、材料方面保證根據施工情況，做到急需者優先。6、業主提供材料均應服從業主統一指揮、統一調度。7、人員管理方面做到：本標段施工人員嚴禁亂串其它標段，但要做到精誠團結。8、各標段均應做好內部及現場管理工作，把各標段可能發生不愉快的事情，消滅在萌芽狀態。把困難留給自己，把方便讓給別人，以河南商業高等專科學校新校區建設的整體利益為重，切實搞好各項工作.是我們多標段共同的心聲和美好的理想。第十五章施工總進度表方案開竣工日期及施工進度安排：根據施工總進度方案目標，確定該工程里程碑和關鍵形象進度控制點，實施方案目標管理。1、里程碑：開工暫定：2004年6月15日土方工程：13天砼工程：18天飾面磚：25天竣工驗收:3天交工：2004年8月12日第十六章施工總平面圖一、施工現場平面布置:根據現場場地情況，在現場安排辦公區，工作區，設置鋼筋堆放及加工場以及木工場地，施工用水，用電由甲方指定地點引入，施工用電干線使用電纜地下敷設，地上設置配電箱.現場臨設需用量表：序號用途面積M2位置留用時間1砂子堆放區80詳見施工現場平面圖留用至工程竣工2石子堆放區1353水泥堆放區104木加工區305周轉材料堆放區2006食堂507臨時宿舍808現場辦公室109現場倉庫1010實驗室12臨時宿舍按最大人數160人考慮，且考慮臨時宿舍為單層。二、施工管理及施工現場平置圖為使施工現場按照施工進度方案的要求有條不紊組織施工，施工現場平面布置必須嚴格執行統一管理的原那么，由工程經理負責，施工現場總平面的使用，可根據進度方案安排的施工內容實施動態管理。現場重要入口入懸掛出入制度，平安警示牌，場容管理條例，工程簡介，教育職工維持良好的工作秩序和紀律。凡進入現場的設備，材料必須按平面布置圖的位置堆放整齊，不得隨便堆放，出入現場一律佩戴我公司的統一施工證，各種車輛應按指定的路線行駛，停放，物品出門應有統一的出門條。交通運輸道路應做到方便，短距離，環形布置，材料成員半成品堆置場布設時要選取經濟合理的運輸半徑，減少二次搬運量。〔施工現場平面布置圖附后〕第十七章技術創新、降低本錢、縮短工期、提高質量的建議本工程采用的新技術、新工藝、新材料、提高質量，降低本錢、縮短工期的技術組織措施：將在本工程中積極推廣使用的新技術、新工藝、新材料，新設備為節能，環保提高工作效率做出努力。我公司自90年代初以來，積極推廣建設部提出的10項新技術的應用，目前已有八項技術在各工程工程中得到應用，2000年施工的鄭州工程學院綜合教學樓，2001年獲建設部頒的新技術應用銀牌示范工程，將在本工程中建議推廣使用以下新工藝。1泵送砼施工工藝：我公司自1994年在高層建筑施工中采用泵送砼施工，取得了優質快速的效果。由于泵送砼效率高，縮短工期，可大量節約勞動力，且占用場地小，有利于搞好現場文明施工。〔林九建工法006-97〕.2現代管理技術和計算機的應用技術：我公司已在各大型工程及高層建筑施工中，現場均設置計算機房，運用計算機進行施工，預算，材料等方面的管理，提高管理的科學性，降低管理人員的勞動強度。利用微機進行網絡控制，是我公司充分利用電腦進行工程管理的一次突破，通過計算機的動態管理來抓好工程的各項施工進度，及早預警，做出相應的處理，確保工程的順利進行。以施工總進度作為生產經營的中心環節，實行長短方案安排，加強生產協調、配合，采取以下技術創新、降低本錢、縮短工期、提高質量措施：企業中的計算機應用和管理技術〔經營管理軟件、CAD技術、網絡方案軟件、財務與會計管理軟件、網絡、混凝土外加劑技術〔早強劑、減水劑等〕。第十八章送樣、檢測、試驗和驗收管理一、送樣檢測、見證取樣：工地設已取送樣證的專職試驗員，材料員，質量員，在監理的見證人員的監督下按照要求進行材料的取樣和制作試塊，并按照公司《程序文件》記錄送樣，取樣，試塊記錄。取樣前，應先自查質量保證資料，填寫相應的表格，然后由監理工程師驗證，并在監理工程師及有關人員在場的情況下，按照標準取樣，做試塊。需要送交質檢站的須持由監理工程師填寫的試驗委托書。二、檢驗試驗要求：砂漿砼試樣應在攪拌機出料口隨機取樣，制作，并應協同監理和甲方代表一起取樣，一組試樣應在同一盤砂漿，砼中取樣制作，同盤砂漿、砼只應制作一組試樣。砂漿、砼的抽樣應符合規定，砼、砂漿強度等級或配合比變更時，還應制作試塊。現場原材料試樣在每一批次材料進場時隨機取樣。石子、砂子等均應按標準要求進行抽樣試驗，試驗合格方可進行施工。所有試塊均應在實驗要求的溫度下進行養護，必要時在實驗試塊室內進行加熱，確保到達要求的溫度。本工程所有試塊送指定的試驗室做試驗。三、檢驗試驗措施：制定崗位責任制，明確每位施工人員的職責，并和工資掛鉤，對達不到要求的管理人員處以一定的經濟處分。建立健全各項管理制度，成立以工程經理為首的領導小組，定期不定期的進行檢查，發現問題及時解決。建立健全監督管理機構，不時進行監督檢查，催促按要求進行施工管理。及時報告檢驗試驗結果，對于達不到要求或實驗不合格的試塊或樣品，要及時認真的分析原因，并做出書面總結和相應的處理措施，以利于下一步采取相應的措施，杜絕類似情況發生。嚴格按照公司程序文件的要求和程序進行現場的檢驗、試驗管理，確保工程的各項管理均在受控之中。加強培訓管理，對于現場的材料員、試驗員進行業務培訓，提高業務技能。進行網絡方案管理，及時將各項工作方案通知到每一位員工，使他們做到心中有數，保證各項檢驗、試驗工作按方案進行。四、分局部項工程分階段驗收步驟及方法：分項工程驗收人員組成，由工程經理部組織工長，班組長，班組質量員進行評定，由專職質量檢查員檢定。分部工程驗收人員組成，由工程部技術負責人組織評定，專職質量檢查員核定，還應由公司的技術部門和質量部門派人到現場實地檢查工程質量狀況和核定這兩個分部工程的質量等級。土方工程：土方工程施工完畢后由工程部組織有關人員進行驗收并做好記錄。裝飾工程：由工程經理部組織有關人員先對樣板間進行驗收，完成后再由工程部組織有關人員驗收，并做好記錄。竣工驗收：先由工程部完成驗收前的準備工作，具備條件后報請公司有關部門，由公司總工程師組織公司技術、質量、生產等有關部門和人員到現場進行檢驗評定，初步驗收，然后進行整改。評定結束后，送交當地工程建設質量監督部門核定質量等級，再由公司質量部門報請有關單位進行正式驗收。第十九章成品保護措施一、成品保護工作的主要內容：以現場生產經理，機電經理牽頭組織并對成品保護工作負全現責任，工程管理部，機電管理部經理和各責任工程師負責實施，成品保護的責任劃分，落實到崗