應城市人民醫院2018年醫院宣傳工作方案為進一步推動醫院文化宣傳建立工作，擴大醫院在社會上影響力，塑造醫院良好形象，提高醫院的市場份額，增強醫院的核心競爭力，認真做好醫院在醫療技術、效勞質量和醫院管理等方面的宣傳工作至關重要。根據醫院中長期開展規劃，結合醫院實際情況，特制訂"應城市人民醫院2018年宣傳方案"。一、指導思想堅持正確的輿論導向，緊緊圍繞醫院的核心任務開展工作；堅持以效勞群眾為根本，以效勞患者為落腳點；堅持社會效益為主的方針，充分利用新聞媒休、網絡資源、宣傳手冊、安康教育宣傳、大型義診活動等方式，通過全面、準確、適度、及時的報道，向衛生行政主管部門、企事業單位、同行醫院、廣闊人民群眾、就醫患者、全院職工進展全方位宣傳。對外，塑造醫院品牌形象、弘揚社會風氣、宣傳醫療特色、增進醫患溝通、展示醫院競爭力、樹立醫院良好的社會形象；對內，向上反映職工需求建議、向下傳達醫院核心工作任務、調動職工積極性、增強凝聚力、振奮精神，助推醫院中長期開展戰略目標的實現。宣傳工作要實現從量變向質變的跨越，就必須到達以下幾工程1.強化領導宣傳意識。加強全院職工對宣傳重要性的認識，改觀當前宣傳積極性不高的狀態，形成領導重視、職工參與，全院宣傳齊抓共建的生動局面。2.建立健全宣傳制度。標準完善宣傳流程，做到輿情信息按要求收集報告，新聞審核、發布、承受采訪有章可循，黨政信息報送標準3.建立系統的宣傳隊伍。在全院各科室設立宣傳通訊員，負責信息收集和稿件撰寫工作，夯實人才隊伍建立的宣傳根底。4.營造良好的宣傳環境。對外，加強與行政主管部門、社會團體和各大新聞媒體的溝通協調，擴大宣傳信息來源，加強媒體宣傳籌劃的主動性。對內，加強宣傳的陣地建立，建立完善宣傳的設施設備和5.落實責任，形成分工協作的長效機制。根據各科室實際情況，制定相應的宣傳任務，并根據稿件情況進展一定經濟獎勵。〔一〕強化意識，增強宣傳工作的責任感與使命感。宣傳工作是向社會展示醫院風采的窗口，向上級行政部門匯報工作的途徑，將外界先進思想理念引進的橋梁，是對外關系的重要樞紐，一定要把醫院宣傳擺在建立開展的重要位置。〔二〕隊伍建立，加強人才培養形成系統的宣傳隊伍。宣傳工作涉及到全院各個科室，覆蓋范圍廣，資料挖掘深，需要全院干部職工的大力支持，提供及時、新穎、豐富的宣傳素材。1.在全院各科室設立宣傳通訊員，及時收集科室建立中的熱點信息，新聞稿件，各類宣傳素材。通過宣傳隊伍的系統建立，全面深挖醫院信息素材，從根源上豐富宣傳內容。將醫院風貌、醫療技術開展和工作開展情況，通過宣傳的語言，以最好的方式詮釋給公眾。2.加強宣傳業務培訓，提高隊伍收集信息、宣傳籌劃和撰寫稿件的能力。一是組織學習宣傳籌劃課題，提高新聞敏感度和宣傳各階段組織籌劃能力。二是邀請媒體記者對宣傳員進展稿件撰寫培訓，從宣傳目的、材料選取、重點把握和立場角度等方面切實提高宣傳員的稿件撰寫能力，從根本上提高隊伍建立的執行能力。〔三〕精心籌劃，不斷加強宣傳載體建立。1.在對內宣傳工作中按照整體規劃、總體布局、精心設計、標準管理、厲行節約的原則，制作設計櫥窗宣傳欄、大型宣傳活動展板、各式標牌，標準院內的宣傳欄、展示牌、標牌。全面介紹醫院特色，給廣闊患者、職工營造一個整潔溫馨、文化濃郁的環境，不斷升華醫2.編印醫院畫冊、效勞指南、保健手冊和安康教育宣傳單等宣傳品，通過院內外發放、贈送等形式擴大醫院知名度，普及安康保健知識，履行醫院的社會責任。3.充分利用我院4塊顯示器開展滾動式宣傳。主要在醫藥價格公開、安康教育宣傳片、各類衛生信息方面進展滾動播放，促進住院患者對醫療效勞的各項了解。4..加強網絡宣傳力度，完善醫院門戶網站，充實網站內容，及時進展更新維護，提升網站的訪問量。重點加強黨員教育、科室介紹、專家風采和院長信箱板塊的建立。打造一個患者與醫護、領導與員工、醫院與社會溝通的平臺。5.加強新聞媒體宣傳力度。積極與上級主管部門、應城網、應城電視臺等媒體建立良好的信息互動關系，及時將醫院有新聞價值的消息傳遞給各媒體，多發稿、多報道。將醫院推向全社會，提高知名度6.及時向衛生行政主管部門上報醫院信息。及時迅速地上報醫院信息，讓各級領導了解我院工作開展情況，取得了哪些成績，積累了哪些經歷，需要哪些幫助，從而獲得上級部門的支持和贊同，營造寬松有利的外部環境。7.籌劃安康教育宣傳活動。根據社區衛生效勞建立工作的要求，籌劃一些有一定規模和社會影響力的安康咨詢活動和公益活動，如結合"全國高血壓病、糖尿病、精神病、艾滋病等宣傳日”"學雷鋒日、護士節、重陽節”等重要節日，到社區及周邊農村舉辦義診、咨詢、講座等形式多樣的活動，并發放各種安康教育資料和醫院宣傳手冊，對醫院進展全方位宣傳。〔一〕領導重視。醫院各級領導干部要高度重視，充分認識到宣傳工作的重要性，形成強烈的宣傳意識。把宣傳工作納入日常工作規劃，納入目標管理考核。各科主任切實做好科室職工宣傳意識的教育工作，鼓勵引導職工積極投入到醫院宣傳工作中。〔二〕人員配備。組織宣傳通訊員，培養專業宣傳隊伍。各科室設立一名兼職宣傳員，在做好本職工作的同時，及時收集新穎、豐富的宣傳素材、撰寫稿件，配合醫務科組織籌劃宣傳活動。醫務科牽頭，積極邀請媒體記者，做好宣傳員的培訓工作，著重從傳媒知識、撰稿技術和籌劃能力等方面培訓，提高宣傳隊伍的業務能力。〔三〕經費保障。宣傳工作的開展離不開人才建立、媒體籌劃和關系協調，這些都需要經費的保障。醫院要將宣傳經費納入預算，切實予以保障。醫院財務科根據實際情況統籌安排宣傳經費。醫務科根據宣傳形式及程度，有效合理地安排資金，真正做到宣傳管理的精細化、合理化利用。〔四〕宣傳陣地建立。完善醫院各科室、部門的宣傳場所，利用櫥窗、公告欄、展板、電子屏等開展宣傳活動。建立工程籌劃場地，通過活動的方式形象直觀地做好宣傳活動。〔五〕全院參與，分工協作。宣傳是一項全院工作，各科室、部門都要積極投入。形成領導重視，職工參與；醫務科牽頭，各部