建造師工程施工管理記憶要點①按照施工方案的要求在施工方案的基礎上對施工方案進行細化和補充②對具體操作者講明安全注意事項保證操作者的人身安全。1重大事故書面報告初報表應包括以下內容①事故發生的時間、地點、工程項目、企業名稱。②事故發生的簡要經過、傷亡人數和直接經濟損失的初步估計。③事故發生原因的初步判斷。④事故發生后采取的措施及事故控制情況。⑤事故報告單位。2項目經理對合同工程項目的安全生產負全面領導責任①在項目施工生產全過程中認真貫徹落實安全生產方針、政策、法律法規和各項規章制度結合項目特點提出有針對性的安全管理要求嚴格履行安全考核指標和安全生產獎懲辦法②認真落實施工組織設計中安全技術管理的各項措施嚴格執行安全技術措施審批制度施工項目安全交底制度和設備、設施交接驗收使用制度③領導組織安全生產檢查定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產問題并及時落實解決④發生事故及時上報保護好現場做好搶救工作積極配合調查認真落實糾正和預防措施并認真吸取教訓。3事故隱患通常可以這樣處理①項目經理部應對存在隱患的安全設施、過程和行為進行控制確保不合格設施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過組裝完畢后應進行檢查驗收。②項目經理部應確定對事故隱患進行處理的人員規定其職責和權限。③事故隱患的處理方式a.停止使用、封存b.指定專人進行整改以達到規定要求c.進行返工以達到規定要求d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰e.對不安全生產的過程重新組織。④驗證a.項目經理部安監部門必要時對存在隱患的安全設施、安全防護用品整改效果進行驗證b.對上級部門提出的重大事故隱患應由項目經理部組織實施整改由企業主管部門進行驗證并報上級檢查部門備案。4主體結構施工階段安全生產的控制要點有①臨時用電安全②內外架子及洞口防護③作業面交叉施工及臨邊防護④大模板和現場堆料防倒塌⑤機械設備使用安全。質量控制的對策主要有①以人的工作質量確保工程質量②嚴格控制投入品的質量③全面控制施工過程重點控制工序質量④嚴把分項工程質量檢驗評定關⑤貫徹預防為主的方針⑥嚴防系統性因素的質量變異。1質量控制的方法主要是審核有關技術文件和報告直接進行現場質量檢驗或必要的試驗等。2施工項目的質量控制的過程是從工序質量到分項工程質量、分部工程質量、單位工程質量的系統控制過程也是一個由投入原材料的質量控制開始直到完成工程質量檢驗為止的全過程的系統過程。3現場質量檢查的方法有目測法、實測法和試驗法三種。對質量事故處理程序①進行事故調查了解事故情況并確定是否需要采取防護措施②分析調查結果找出事故的主要原因③確定是否需要處理若需處理施工單位確定處理方案④事故處理⑤檢查事故處理結果是否達到要求⑥事故處理結論⑦提交處理方案。如果該混凝土強度經測試論證達不到要求可采取的處理方案有封閉防護、結構卸荷、加固補強、限制使用、拆除重建等。處理的基本要求是①處理應達到安全可靠、不留隱患、滿足生產和使用要求、施工方便、經濟合理的目的。②重視消除事故原因。③注意綜合治理。④正確確定處理范圍。⑤正確選擇處理時間和方法。⑥加強事故處理的檢查驗收工作。⑦認真復查事故的實際情況。⑧確保事故處理期的安全。1驗收條件①完成建設工程設計和合同規定的內容②有完整的技術檔案和施工管理資料③有工程使用的主要建筑材料、建筑構配件和設備的進場試驗報告④有勘查、設計、施工、工程監理等單位分別簽署的質量合格文件⑤按設計內容完成工程質量和使用功能符合規范規定的設計要求并按合同規定完成了協議內容。2基本要求①質量應符合統一標準和砌體工程及相關專業驗收規范的規定②應符合工程勘察、設計文件的要求③參加驗收的各方人員應具備規定的資格④質量驗收應在施工單位自行檢查評定的基礎上進行⑤隱蔽工程在隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收并形成驗收文件⑥涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料應按規定進行見證取樣檢測⑦檢驗批的質量應按主控項目和一般項目驗收⑧對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行抽樣檢測⑨承擔見證取樣檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質⑩工程的觀感質量應由驗收人員通過現場檢查并應共同確認。施工單位現場檢查的內容①開工前檢查②工序交接檢查③隱蔽工程檢查④停工后復工前的檢查⑤成品保護檢查。⑥分項、分部工程完工后應經檢查認可簽署驗收記錄后才允許進行下一工程項目施工1施工現場目測法的手段可歸納為看、摸、敲、照四個字實測檢查法的手段歸納為靠、吊、量、套四個字。材料質量控制方法主要是嚴格檢查驗收正確合理的使用建立管理臺賬進行收、發、儲、運等環節的技術管理避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。進場材料質量控制要點①掌握材料信息優選供貨廠家②合理組織材料供應確保施工正常進行③合理組織材料使用減少材料損失④加強材料檢查驗收嚴把材料質量關⑤要重視材料的使用認證以防錯用或使用不合格的材料⑥加強現場材料管理。材料控制的內容主要有材料的質量標準材料的性能材料