職業經理培訓講義2024/3/29職業經理培訓講義職業經理人的概念企業經營者（經理人）和職業經理人在素質上的差異職業經理人的工作目標職業經理人的特質如何成為一名職業經理人職業經理培訓講義領導商數測驗“你善于領導和管理嗎？”小測試職業經理培訓講義小測試答案根據專家和學者的價值判斷來衡量您對每題的意見：與專家意見相符達23個或以上，您具有卓越的領導力；與專家意見相符達20個—22個之間，您具有良好的領導力；與專家意見相符達18個或19個，您具有普遍的領導力；與專家意見相符等于或小于17個，您相當缺乏領導力。請堅持！加油干吧！不太理想！小心了！你答得怎么樣？職業經理培訓講義一、什么是職業經理人？

職業經理是以企業經營管理為職業的社會階層，他們在道德和專業兩個方面具有較高的水準。職業經理具備一定的個人素質和專業技能、管理才能、較強的敬業精神和事業心、豐富的工作經驗和深厚的理論功底。職業經理培訓講義什么是經理人？（企業管理者）營造一個良好的工作環境，通過激發同仁的工作意愿與潛力，達成企業交付的任務的人。比如說企業的廠長、經理、科長、室主任、項目經理…...本次課程的目標（WWH）我是誰？（WHAT）我們去哪里？（WHERE）我們怎樣去？（HOW）企業管理者（經理人）職業經理人或準職業經理人《如何成為一名職業經理人》職業經理培訓講義二、傳統企業管理者（經理人）和職業經理人在素質上的差異個人特證角色定位管理手段職業精神職業訓練決策特點工作風格經營哲學職業經理培訓講義傳統企業管理者和職業經理人素質對比之一——個人特征傳統管理者職業經理人冷靜、客觀、理性在經營管理中處事講原則看問題理性、不受情緒和環境的影響，有持續性對事物有清楚和冷靜的認識、預見和準備感性、主觀、易沖動在工作及管理決策中易受情緒的影響看問題較主觀隨意、想當然、憑感覺、憑熱情對事物缺乏足夠的分析、預測及準備職業經理培訓講義傳統企業管理者和職業經理人素質對比之二——角色定位傳統管理者職業經理人定位于經理人，職業白領最高的職業目標是當二把手（總經理）一生就是打工，不當老板沒有明確的職業定位及規劃易受外部條件的影響及經常性的變動時常有當老板的愿望及沖動職業經理培訓講義傳統企業管理者和職業經理人素質對比之三——職業精神傳統管理者職業經理人將自己從事的職業當作事業關注職業聲譽、形象和地位強烈的責任感和使命感非常執著，從不輕言放棄將工作當作謀生的手段關注個人的眼前利益將自己的下屬當作通向仕途的跳板缺乏韌性，沒有原則職業態度、敬業精神較差職業經理培訓講義傳統企業管理者和職業經理人素質對比之四——職業訓練傳統管理者職業經理人接受過系統專業的管理訓練管理知識及技能扎實、系統善于借助管理技術及工具來經營和管理缺乏管理知識及技能，管理主要靠經驗辦事憑感覺、悟性、個人才華不具備基本的經營管理訓練（決策、管理、財務、生產、營銷和人力資源）職業訓練靠摸索、自學及上司的傳幫帶職業經理培訓講義傳統企業管理者和職業經理人素質對比之五——管理手段傳統管理者職業經理人重視制度、體系、組織，講原則、計劃、控制善于通過下屬完成工作，善于指導與幫助下屬十分重視團隊建設和管理重視人際協調、講究人情管理，原則性較差重視權力、喜歡順從多親力親為，事必躬親，親自操刀上陣職業經理培訓講義傳統企業管理者和職業經理人素質對比之六——決策特點傳統管理者職業經理人講究科學程序及體系注重量化分析，重事實與數據進行多方案的選擇，方案的操作性較強重計劃及細節，充分考慮各種可能的結果較主觀、憑直覺和經驗缺乏科學程序，隨機性、偶然性大、可操作性、控制性差考慮理想及樂觀的方面較多，考慮風險較少缺乏長遠性及連續性職業經理培訓講義傳統企業管理者和職業經理人素質對比之七——工作風格傳統管理者職業經理人按工作職責做事，一切用職業原則、職責要求來規范和指導自己的工作即使是不喜歡、不感興趣的工作，只要是職責要求的，也會忠實地去完成是個好教練按興趣做事，對自己喜歡的工作樂此不彼，比較隨意缺乏以職業及角色的深度理解所從事的工作大多是能人職業經理培訓講義傳統企業管理者和職業經理人素質對比之八——經營哲學傳統管理者職業經理人重視體系、制度及團隊力量注重組織的整體營運除了控制及解決當前問題外，更多精力放在對未來機會的把握上重視經驗、人才及個人智慧，重視精英人才的經營精力多放在眼前問題的解決上注重對企業的控制在管理中，中國一直是人治，所以比較注重能人，而不重視組織過程、體系及制度。為什么國內優秀企業不長久、大起大落？主要原因就在于“能人”——《中國企業批判》職業經理培訓講義三、職業經理人的工作目標（MONEY）動能(Momentum)方向(Orientation)組織(Networking)教育(Education)產出(Yield)

職業經理培訓講義方向(Orientation)——掌握正確的方向——瞄準正確的目標——取得正確的結果動能(Momentum)——與員工建立共同的愿景——適時的鼓勵與關懷——持續不斷地組織學習職業經理培訓講義組織(Networking)企業內部高效的工作團隊企業外部暢通的行銷網路散布各地的客戶聯誼組織

職業經理培訓講義教育(Education)提升成員的專業能力團隊作戰能力團員的道德操守與工作紀律職業經理培訓講義

職業經理人如何用人？DCBA差一般強差一般優品行能力（道德操守、工作紀律、團隊合作）（技能）職業經理培訓講義產出(Yield)動能方向組織教育利潤MONEY職業經理培訓講義·職業經理人的職業化能力(knowledge知識)是擁有充足的專業知識，如商業知識、政府法規、產品行業知識、科技知識、管理知識等。(attitude態度)是敬業的態度，如積極熱情的工作態度、負責守法、保守業務機密、不從事與公司利益相違背的工作，能與他人合作，愿意栽培部屬等。(skill技能)是純熟的工作技能，包含四個方面：思維能力、組織能力、績效管理能力以及專業風采。(habit習慣)一直運用上述三點，成為習慣。KAS四、職業經理人的能力HKASHcash現金鈔票職業經理培訓講義統帥能力疏通、協調能力意志能力應變能力創新開拓能力專業技術能力語言表達能力職業經理人的基本特質·職業經理人的基本特質職業經理培訓講義統帥能力——運籌帷幄洞察全局的判斷當機立斷的決策知人善任決勝千里的組織指揮職業經理培訓講義意志能力——百折不撓

屢敗屢戰堅定的信念對目標執著的追求永往直前職業經理培訓講義應變能力——隨機應變

不例行公事，不因循守舊，不墨守成規，對復雜的“突發事件”和“非規范問題”果斷處理審時度勢，“你變我也變”但不拋棄原則，不放棄目標職業經理培訓講義疏通、協調能力——游刃有余

尊重了解給予索取職業經理培訓講義語言表達能力——左右逢源

語言的份量語言的邏輯性語言的幽默感包括口頭語言和書面語言表達能力兩種！！職業經理培訓講義專業技術能力——扎實全面

職業經理人之所以能成為職業經理人，就在于他具有經理人必備的專業素質，職業經理人的專業素質除包含良好的管理素質以外，還包含良好的業務素質，這一點對職業經理人是非常重要的。良好的業務素質既是職業經理人準確判斷市場、合理規劃、正確決策的基礎，更是其吸引下屬，凝聚團隊、獲得尊敬的核心武器。職業經理培訓講義創新開拓能力——銳意進取是宣傳鼓動家是戰略家敢于創新顯示個性職業經理培訓講義五、如何做一個成功的職業經理人積極的實踐有效的學習自我管理及完善成功職業經理人職業經理培訓講義自我管理及完善的建議之一——給每天一個好的開始6.準備一些好書7.不要滅自己威風8.尊重家人9.積極贊美，吝嗇責備10.運動1.聽活潑的音樂2.選擇鼓舞性的錄音帶3.前晚做好計劃4.給自己打氣5.一直進行正面思考

職業經理培訓講義自我管理及完善的建議之二——避免管理中的常犯錯誤認為必須親自做才能完成而不把工作委托給部屬。以自己的方法來處理事情。沒有明確地公布工作時間、地點及承擔者。身為管理者卻不知要做什么工作。認為接受權限后就不須報告，因此從不向上級報告及聯絡。認為待在公司便是在工作，認為活動四肢便是在工作。認為管理者的工作是照本宣科地執行上司的命令，只要不拂逆上司，不被上司斥責，就盡到管理者的責任。職業經理培訓講義閱讀理解能力在外語方面在數學方面在經營方面在話題方面自我管理及完善的建議之三——盡快建立相關技能在醫學、食物、運動方面在興趣方面在服裝、儀容方面在表現力方面在專門領域方面職業經理培訓講義

人最重要的便是要有干勁。尤其是管理者，干勁對他更是重要的。關于干勁的說明

有一棵樹叫“干勁”，它把名叫“理想"的根，牢牢地伸入泥土里，吸收一種叫"堅毅"的肥料后，終于成長得相當雄壯，從大氣中大量吸入"認真"的氣體，使樹干變得堅強無比，并伸展枝葉，隨著時間的到來，名叫"一鼓作氣"的葉子長滿了一樹，收獲的時節，整棵樹結滿了"成果"與"確實"的果實。自我管理及完善的建議之四——提高工作干勁職業經理培訓講義把生命賭注于工作的人。對自己的工作覺得自豪的人。工作時能掌握先機的人。工作穩重的人。工作時以目標為中心而不是以時間為中心的人。朝高目標邁進的人。對結果負責任的人。所得的報酬依成果而定的人。認真工作的人。經常自我提高能力的人。自我管理及完善的建議之五——努力培養職業素養和專業意識所謂的專業是指職業經理培訓講義IQ+EQ+AQ

現代社會對職業的要求不僅要具有較高的IQ（智商）和EQ（情商），還要具有較高的AQ（逆商），即承受失敗和挫折的能力。一個成熟的職業經理應該以坦然、平和、永不言敗的心理去對待它。當挫折來自公司內部時，應堅信依靠時間和努力可以改變自己的處境；當挫折來自公司外部時，則應以堅定、樂觀、勇敢的態度去戰勝它。自我管理及完善的建議之六——正確對待失敗職業經理培訓講義自我管理及完善的建議之七——做一個隨和開朗的上級與下屬聊一些工作以外的事告訴下屬自己面臨的問題培養至少一項與部屬一起參與的游戲或興趣……職業經理培訓講義

·有效學習的幾點建議效果比效率重要廣度比深度重要計劃比隨意重要學習比學歷重要思考比閱讀重要職業經理培訓講義·積極實踐——學以致用，勇于實踐——勇敢地、愉快地接受新工作——敢于承擔具有挑戰性的任務——在實踐中不斷反省——盡最大努力創造性地做好每一項工作職業經理培訓講義克服不良的工作習慣，提高領導魅力1、喜歡講大道理、空談2、懶惰、蠻橫、好斗、好爭論3.缺乏持久力4.不懂容忍、缺乏耐心5.不知進退6.朝三暮四7.個人的無序性、做事無目標、無計劃8.自以為是、獨斷專行9.依賴（上級或下級）10.拖延、等待11.不信任別人12.不懂自律13.貪大求全14.以自我為中心15.言行不一致16.不誠懇、不講信用17.不講效率18.刻板地追求形式職業經理培訓講義克服不良的工作習慣，提高領導魅力19.急功近利20.輕率、