石庫門項目促銷管理方案太極廣告公司白酒項目促銷管理方案914目錄一、活動背景三、執行執行四、促銷人員管理二、活動方式概述白酒項目促銷管理方案914

金楓酒業是國內黃酒業率先實現傳統黃酒工業化生產的企業，研發能力、盈利能力、釀造工藝、技術裝備等位于行業領先水平，被評為上海市文明單位、三優企業、釀酒行業排頭兵企業等多項殊榮。公司目前擁有兩個中國名牌，兩個中國馳名商標，三個上海市著名商標，率先實現“ISO9001質量管理體系、ISO22000食品安全管理體系、ISO14001環境管理體系和OHSAS18001職業健康安全管理體系”全覆蓋，并取得了上海市黃酒生產首張QS證書。公司為中國釀酒工業協會副理事長單位，黃酒分會副理事長單位，中國食品科學技術學會黃酒學會副會長單位，上海市酒類流通協會副會長單位并擁有國家級黃酒評委數名。未來，公司將進一步圍繞“創新引領，價值優化，開辟藍海，持續成長”的發展思路，秉持“創新和轉型”的發展主題，繼續深化整合到融合，繼續推進商業模式轉型，解放思想、持續創新、勇于開拓，將金楓酒業打造成為核心優勢明顯、工藝設備先進、資源配置完善、網絡基礎扎實、管控體系嚴密的具有領先優勢的酒業上市公司。白酒項目促銷管理方案914包容讓內涵更豐富，

不同的格調激發出閃耀的靈感，

浪漫邂逅優雅，開放遇上含蓄，

一種獨特的和諧趣味便蔓延開來。白酒項目促銷管理方案914活動方式概況白酒項目促銷管理方案914一、餐飲店（購酒換禮品）石庫門活動方式概況-活動形式白酒項目促銷管理方案914石庫門活動方式概況-活動形式工作時間白酒項目促銷管理方案914石庫門活動方式概況-活動形式白酒項目促銷管理方案914促銷員&店員消費者石庫門活動方式概況-活動形式白酒項目促銷管理方案914石庫門活動方式概況-活動方式白酒項目促銷管理方案914石庫門活動方式概況-區域劃分市中心：200家門店郊區：崇明、金山、嘉定、閔行、松江、青浦6個區（每個區20-30家門店）白酒項目促銷管理方案914石庫門活動方式概況-活動流程項目9月

10月11月

12月1月2月272829891020232429303111020293031110202930311102429303112方案確認

餐飲店初審

報批資料

物品清單

促銷員招聘

辦理進場

確認餐飲店

促銷員培訓

促銷日一

促銷日二物品發放促銷員考評

餐飲店考評

報表輸送

物品移交

評估總結

照片提供

評估報告

白酒項目促銷管理方案914石庫門活動方式概況-活動流程白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理流程圖石庫門項目促銷管理主要分為前期提案階段、人員招募階段、促銷管理階段、活動期階段以及活動后期階段五個階段。白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-提案部分第一階段前期提案部分主要分為：客戶需求傳達、促銷計劃方案制定、促銷方案報價三個部分組成。其中當促銷方案及方案報價得到肯定時，方可進入第二階段——“人員管理階段”。白酒項目促銷管理方案914根據不同城市、零售網點的特點選擇不同的招聘渠道少量全職人員的招聘渠道當地勞動局或勞動服務公司職業介紹所在職人員或客戶推薦報紙廣告、網上招聘信息大量兼職人員的招聘渠道各大中院校職業介紹所公司后備人才資料庫石庫門促銷管理-人員招募部分白酒項目促銷管理方案914盡可能招聘當地戶籍的員工，并收齊相關的證件及人事資料，如：身份證復印件、健康證、上崗證、暫住證、戶籍復印件等；及時辦理用工、合同、，解除員工后顧之憂；提供各種培訓及個人發展的機會；健全獎懲制度以提高員工積極性；每季度進行流失率分析。完善的人員檔案庫管理，定時更新保證后備力量。

石庫門促銷管理-人員招募部分白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-人員招募部分為達到石庫門品牌宣傳活動的目標，在促銷員的招募時，我們利用與上海地區(或其他地區)的各大高校合作伙伴關系，嚴格按照客戶要求，招募有促銷經驗的人員參與活動。同時，為使黃酒品牌宣傳活動達到理想的效果，我們通過對促銷員培訓，在促銷活動中強化品牌形象，使消費者更多了解石庫門的特點，保持并促進銷量穩步增長，提高消費者對黃酒產品的認知度。白酒項目促銷管理方案914年齡：18-25歲性別：女性身高：>=163cm

學歷：中專以上皮膚白晰,身材適中。必須有促銷經驗，出色的促銷技巧。最好有過酒類經驗。流利的普通話表達，上海地區同時需要流利的當地方言。領悟能力：經過培訓后能夠準確熟練掌握產品的知識、價格和促銷規則促銷員要活潑，能激發消費者參與活動的熱情，最好有外場活動工作經驗。石庫門促銷管理-人員招募部分白酒項目促銷管理方案914要按要求統一儀表1、化淡妝2、碎發整理干凈3、統一著裝(促銷服配絲襪皮鞋)

4、體形勻稱，不肥胖5、靚麗6、不留長指甲7、有健康證8、必須扎馬尾9、需要有智能手機（iso、android系統）必須要求扎馬尾、化淡妝必須要穿肉色絲襪以及皮鞋石庫門促銷管理-人員招募要求白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-人員搭建負責項目的總執行每人負責15家門店的促銷員管理、巡查、問題反饋及處理。負責店內促銷、銷量反饋、物品管理每人負責65家門店，對督導、促銷員進行日常管理、培訓及日常問題處理白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-促銷管理部分綜上所述我公司在經過諸多次促銷活動的前提下，在招聘方面有著獨到的見解，對石庫門的要求也比較了解，所以招到得促銷人員都符合要求。再者對于促銷人員的管理也有嚴格的要求，譬如：促銷人員每天必須填寫考勤表，銷量表等督導必須每天巡視十家門店，同時在培訓方面有著針對石庫門品牌促銷的培訓手冊，在每次活動以后，不斷的完善，來更好的完成好折這項工作。(詳見附件管理手冊)白酒項目促銷管理方案914促銷管理白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷-促銷管理分類白酒項目促銷管理方案914

促銷員培訓公司介紹產品知識顧客知識規章制度積極自信勤懇負責自律

工作流程產品陳列銷售技巧服務技巧記錄與報告專業知識工作態度專業技巧石庫門促銷管理-促銷員培訓白酒項目促銷管理方案914標準化的培訓手冊多樣化的培訓手段講解錄像角色扮演現場測試培訓的輔助工具石庫門促銷管理-促銷員培訓白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-促銷員管理站立自然大方，不倚靠柜臺，不做任何不雅觀的行為，主動熱情工作積極主動，配合店方工作及時協調好各方的關系保持笑容，對顧客要有親和力，向顧客展示商品時要用雙手上班不做與工作無關的事，不打手機，積極主動地向顧客推介商品隨時保持儀容儀表的整潔不能無故脫崗，離崗時間不能超過5分鐘，有特殊情況必須亊先請假，不得擅自請人頂崗，崗位人員變動須經同意，并交接清楚。嚴格按公司要求如實填寫活動記錄統計表格，及時反饋促銷情況促銷人員必須按要求穿促銷服。制服報表工作道具保證完好整潔，結束上繳公司，丟失須酌情賠償白酒項目促銷管理方案9141.確保個人崗位工作任務的完成，包括在產品宣傳、銷量目標、促銷活動目標等。2.品牌推廣

(1).掌握產品知識，向顧客積極推廣企業產品，解答各類咨詢。

(2).提升、維護企業產品品牌形象。

(3).配合企業產品活動的實施，無條件的服從安排，提升企業產品的銷售額和銷售數據的收集(4).發展和建立石庫門客戶資料3.收集企業產品當日銷售數據

(1).促銷活動的日銷售情況、物料配送情況反饋。

(2).店內產品和POP宣傳資料的規范展示，做好宣傳物資的陳列與維護。

(3).與店方建立良好的溝通合作關系石庫門促銷管理-促銷員管理白酒項目促銷管理方案914負責促銷員的管理、監督、指導，如促銷員到位情況，陳列物品情況，及物資調配情況。熟悉促銷員的工作流程和工作職責，及時糾正和指導促銷員存在的業務問題熟悉和了解石庫門黃酒產品知識，及時強化促銷員產品推廣的應用能力每位督導需要填寫巡視表、促銷員評分表，每天巡店需超過負責門店的一半（需門店工作人員簽字），每天10點匯總上傳隔天銷售情況遇到銷量較低的門店，督導應及時到店給予重點培訓、指導或進行人員調整。遇到銷量較好的門店，督導需前往該門店協助促銷員一起促銷。促銷品消耗不一，督導需根據銷售情況，及時的對禮品進行調撥，調整禮品需要有記錄遇到違紀事件，必須及時通知并及時處理問題。石庫門促銷管理-督導管理白酒項目促銷管理方案914考評內容：1、儀表：端莊大方、精神集中、服裝整潔2、儀容：五官端正、淡妝素雅、面帶微笑3、態度：熱情主動、和藹可親、不厭其煩4、專業：熟悉業務、熟練問答、靈活應變5、管理:陳列齊整、臺賬清晰、反饋及時考評標準：

5分：優秀4分：良好3分：一般

2分：較差1分：差評分標準：扣1分扣2分扣3-4分扣5分1服裝鄒折服裝污漬著裝不完整不著裝2無妝飾表情僵硬精神不集中不化妝無表情3不耐心不熱情不主動與客人爭執無反應4缺乏應變回答不熟練業務不清晰業務不熟悉5反饋不及時賬目不清贈品不足無贈品無臺賬石庫門促銷管理-人員考評白酒項目促銷管理方案914序號出現問題處罰條例1遲到時間10分鐘以內一次者給予口頭警告2遲到超過10分鐘或遲到發生三次者扣30元或扣除當天的工資并開除3不能按規定填寫表格，或不按規定時間上傳數據等，每天23：00前向督導上傳當天數據扣50元/天或30元/天4不得無故早退扣除當天的工資并開除5無故未到或中途逃班者扣除兩天的工資并開除6無故脫崗一次扣除當天的工資7無故脫崗三次者扣除當天的工資并開除8上班吃零食、聊天、玩手機、工作散漫等發生一次扣50元并記警告，發生三次者，扣除每次當天的工資并開除9工作態度惡劣，無故與相關人員發生爭執者經查情況確鑿，將扣除當天的工資并開除石庫門促銷管理-促銷員懲罰條例*發生不可避免因素，需提前說明白酒項目促銷管理方案914序號出現問題處罰條例10缺少促銷禮品不及時匯報補充扣除30元11不熟悉產品知識或擅自上崗扣除當天工資12不穿規定服裝或不按規定穿著發生一次扣除當天的工資，發生兩次扣除全部工資并開除或扣30元/天13促銷員考評達不到15分扣除全部工資的50%14不按規定陳列或沒陳列扣30元/天或60元/天15促銷資料手冊不帶齊全上崗扣30元/天16促銷物品遺失、損壞或涂寫照價賠償17不按規定妝飾儀容及補妝扣20元/天18工作態度惡劣，無故與相關人員發生爭執經查實情況確鑿，將扣除當天工資并開除19消費者不參與回答問題比例超過20%不達標每次扣50元石庫門促銷管理-促銷員懲罰條例*發生不可避免因素，需提前說明白酒項目促銷管理方案914序號出現問題處罰條例1不能完成規定的巡店數量一次給予口頭警告2不能完成規定的巡店數量兩次或兩次以上扣100元或扣除當天工資并除名3發現問題處理不及時，弄虛作假、隱瞞不報扣除全部工資50%并除名4無故未到一經發現，扣除兩天工資并開除5不能按規定填寫表格，或不按規定時間上傳數據、照片等，每天上午10：00前上傳昨天數據扣50元/天或扣30元/天6工作態度惡劣，無故與相關人員發生爭執者經查情況確鑿，將扣當天全部工資并開除7促銷員不按規定陳列或沒有陳列扣30元/人或60元/人，兩人以上除名8不堅持原則不按條例對違紀促銷員進行處罰扣除當天工資并除名9不能及時辦理進場證，導致促銷延誤每店每天扣除工資50%，超過兩店除名*發生不可避免因素，需提前說明石庫門促銷管理-督導懲罰條例白酒項目促銷管理方案914序號出現問題處罰條例10不熟悉產品知識或擅自上崗扣60元/人，兩人以上除名11項目負責人巡視發現問題督導未有信息反饋扣30元/人，三人以上除名12客戶巡視發現相關問題并投訴未及時整改視情節輕重，扣除當天的工資直至除名13物品發放回收賬物不齊、損壞、工資核對錯誤扣除同等價值的金額工資14所管理的促銷員考評達不到15分未及時更換扣全部工資的20%或取消該人員提成費用15促銷員促銷資料手冊不帶齊全扣30元/人16促銷員不穿規定促銷服或不按規定穿著扣60元/人，兩人以上除名17不按規定妝飾儀容不及時補妝扣30元/人18所管轄的促銷員回答問題不達標超過20%每人次扣30元石庫門促銷管理-督導懲罰條例*發生不可避免因素，需提前說明白酒項目促銷管理方案914序號出現問題處罰條例1督導不能完成規定的巡店數量一人次給予口頭警告2督導不能完成規定的巡店數量兩人次以上未及時發現并處理，扣50元/人次3發現問題處理不及時，弄虛作假、隱瞞不報扣除200元/人次直至調離工作崗位4督導無故未到未及時發現并處理，扣100元/人次5督導不能按規定填寫表格，或不按規定時間上傳數據、照片等，每天上午10：00前上傳昨天數據。未及時發現并處理，發生一人次扣除50元并警告，發生兩人次者，扣除150元6督導工作態度惡劣，與相關人員發生爭執者未及時發現并處理，扣除100元/人次7促銷員不按規定進行促銷陳列超過20%以上未及時糾正扣50元/人，培訓員扣200元8不能及時辦理進場證，導致促銷延誤每店每天扣100元，超過兩店以上調離崗位石庫門促銷管理-項目負責懲罰條例*發生不可避免因素，需提前說明白酒項目促銷管理方案914序號出現問題處罰條例9不熟悉產品知識或擅自上崗超過20%以上未及時糾正扣50元/人，培訓員扣200元10考評巡視人員發現問題督導未有信息反饋超過10%承擔連帶責任，扣除50元/人次11客戶巡視發現相關問題并投訴未及時處理扣除200元/人次直至調離工作崗位12物品發放回收賬物不齊、損壞、工資核對錯誤未及時發現并處理，扣除同等價值的工資13所管理的促銷員考評達不到15分未及時更換達20%扣除全部工資的10%14所管理的促銷員資料手冊不帶齊全達10%扣除全部工資的10%15所管理的促銷員不按規定妝飾儀容不及時補妝達10%扣除全部工資的10%16不堅持原則不按條例對違紀人員進行處罰扣50元/人次石庫門促銷管理-項目負責懲罰條例*發生不可避免因素，需提前說明白酒項目促銷管理方案914一、促銷員1、必須履行促銷員工作職責，符合品牌活動促銷要求。2、不得無故發生遲到早退現象，否則一律取消獎勵資格。3、遵守促銷活動的規章制度，沒有任何違規情況的發生。4、熟悉石庫門品牌的知識，能熟練運用到工作崗位中。5、我公司會在所有促銷門店中進行評分，共有5個方面的評分內容，第一：儀表；第二：儀容；第三：態度；第四：專業；第五：管理；每個方面總分5分，滿分25分，促銷員考評分達到20分以上一次性獎勵100元。6、銷量20瓶以下按照0.5元/瓶獎勵；銷量超出部分按1元/瓶，暫按每天每家30瓶銷量計算（每天10瓶以下無獎勵）（必須要有銷售憑證）7、每月全勤獎200元8、活動開始前，清點數量，將數量上報給督導，每次活動結束后，清點剩余促銷品數量，如實際剩余促銷品數量與理論剩余促銷品數量不符或者物品有損壞情況，則取消獎勵資格，并處以相應缺失促銷品的原價賠償！9、每次活動結束后，按照公司要求上交個人總結。10、每次活動結束后，按照公司要求上交規定數量有效的信息員表與回執卡。

凡不能達到上述9項要求中任何一項，均取消獎勵資格，促銷員為獲得獎勵在銷量上弄虛作假，一經發現扣除全部工資。石庫門促銷管理-促銷員獎勵條例白酒項目促銷管理方案914一、督導1、所管轄的促銷員必須履行促銷員工作職責，不符合品牌活動促銷要求不得超過10%2、所管轄的促銷員無故發生遲到早退現象不得超過10%3、所管轄的促銷員遵守促銷活動的規章制度，違規情況的發生不得超過10%4、所管轄的促銷員熟悉石庫門品牌的知識，不能熟練運用到工作崗位中不超過10%5、我公司會在所有促銷門店中進行評分，共有5個方面的評分內容，第一：儀表；第二：儀容；第三：態度；第四：專業；第五：管理；每個方面總分5分，滿分25分，所管轄的促銷員考評分達到20分以上的人數達到50%獎勵100元。6、所負責的促銷員每天銷量達到10瓶以上的超過超過60%獎勵300元，人數到達70%獎勵400元，人數達到80%獎勵500元（必須要有銷售憑證）7、每月全勤獎200元8、活動開始前，清點數量，如與實際配送數量不符或者物品有損壞，及時把情況上報給項目主管，每次活動結束后，清點剩余促銷品數量，如實際剩余促銷品數量與理論剩余促銷品數量不符或者物品有損壞情況，則取消獎勵資格，并處以相應缺失促銷品的原價賠償！9、每次活動結束后兩天內，按照公司要求上交督導個人總結。10、每次活動結束后兩天內，按照公司要求清點整理資料、出勤情況、獎勵情況、處罰情況等，并用書面的形式上報項目主管。11、條例1、2、3、4對促銷員的要求督導必須同時符合。凡不能達到上述11項要求中任何一項，均取消獎勵資格，督導為獲得獎勵在銷量上弄虛作假，一經發現扣除全部工資。石庫門促銷管理-督導獎勵條例白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-項目負責勵條例一、項目主管1、管轄范圍內的督導必須履行督導工作職責，符合品牌活動促銷要求。2、管轄范圍內的督導無故發生遲到早退現象每人不得超過10%3、管轄范圍內的督導遵守促銷活動的規章制度，違規情況的發生每人不得超過10%4、管轄范圍內的督導熟悉中南海品牌黃酒的知識，不能熟練運用到工作崗位中超過10%5、銷量達標；管轄范圍內的督導銷量達到我公司所要求的6條以及6條以上超過60%6、我公司會在所有促銷門店中進行評分，共有5個方面的評分內容，第一：儀表；第二：儀容；第三：態度；第四：專業；第五：管理；每個方面總分5分，滿分25分，促銷員考評分達到20分以上者超過50%7、每次活動開始前按要求制定執行手冊，招聘促銷員，準備促銷員、督導管理手冊，聯系辦證進場商店，提供進場資料，安排培訓地點和培訓人員，整理進場商店名單及配送單，準備商場及促銷員評分資料，有條不紊的做好促銷活動準備。8、每次活動開始前，清點數量，如與實際配送數量不符或者物品有損壞，及時把情況上報給上級，每次活動結束后，清點剩余促銷品數量，如實際剩余促銷品數量與理論剩余促銷品數量不符或者物品有損壞情況，則取消獎勵資格，并處以相應缺失促銷品的原價賠償！9、每次活動結束后一周內，按照公司要求上交活動評估總結。10、每次活動結束后三天內，按照公司要求清點整理資料、出勤情況、獎勵情況、處罰情況、工資發放表、促銷人員檔案庫等，并用書面的形式上報上級及歸檔。凡不能達到上述10項要求中任何一項，均取消獎勵資格，報表、銷量、物品不符或隨意做賬，一經發現扣除全部工資。白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-活動進行部分服務指令公司

客戶需求

四大執行區內部執行執行反饋就近服務推廣執行意見物料制作提案確認石庫門人員培訓統籌執行物流配送需求反饋要求傳達執行反饋嚴格按照此流程執行活動白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-流程介紹白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-抽查機制每十五家門店分配一名督導，采取每天至店內巡查電話巡查是為了確保促銷員不提前離崗白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-物品管理完善的數據記錄進出倉單，收發貨單，回倉單，盤點表等物流信息處理和記錄完善的貨品狀態信息使用場合，使用次數，質量狀態，有效期等貨品信息功能強大的網上數據庫以上數據和信息的隨時隨地網上查詢各送貨點的歷史送貨數量的查詢計劃用量和實際用量的對比分析可根據客戶需要設計其他功能白酒項目促銷管理方案914日程表時間17：15-17：3017:30-21:3021:30后工作內容到促銷門店考勤（上傳數據）促銷規則介紹登記剩余促銷品數量更換促銷服、化淡妝認真及時填寫銷量表發現問題及時溝通妥善存放剩余促銷品促銷品陳列促銷品數量不符及時上報督導整理銷量核對剩余促銷品數量將銷量表發于督導周程表時間第一天促銷中促銷結束后工作內容清點物品清點物品活動小結如數量不符，通知督導總盤點剩余促銷品將資料送回公司如物品有損壞，通知督導封箱存放于促銷店登記卡號、核對信息將數量寫于紙上貼于箱上石庫門促銷管理-促銷員工作流程嚴格按照促銷規章執行白酒項目促銷管理方案914日程表時間17：15-17：3017:30-21:3021:30后工作內容照片、銷量表上傳至公司郵箱巡視促銷店總結問題發現問題及時上報認真填寫調補表相關問題上傳公司郵箱記錄促銷員違紀情況為促銷員打分核對剩余物品數量現場促銷工作指導填寫巡視問題表周程表時間第一、第二天促銷中促銷結束后工作內容巡視促銷店（一天不得少于7家）核對剩余物品活動小結兩天內必須巡視完所有促銷店總盤點剩余促銷品清點促銷物品巡視過程中拍照回收整理信息員表回執卡以及銷量表等核對促銷物品，檢查陳列情況回收整理促銷員考勤獎勵違紀情況及時處理違紀現象并上報石庫門促銷管理-督導工作流程白酒項目促銷管理方案914日程表時間17:30-21:3021:30后工作內容抽查促銷店發現問題及時反映給上級電話抽查督導巡視情況現場指導促銷員整理照片、銷量表商店促銷員考評電話抽查促銷員工作情況填寫巡視問題表周程表時間第一至第七天促銷結束后工作內容抽查促銷店（不得少于一次）活動評估及時處理突發事件并上報匯總核實考勤情況、獎勵情況、信息員表、促銷品回收情況、回執卡數量及時處理違紀現象并上報為促銷員核對工資，打卡石庫門促銷管理-項目執行工作流程白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-促銷員類型白酒項目促銷管理方案914日工資+獎金石庫門促銷管理-薪資福利標準白酒項目促銷管理方案914確定薪酬結構激勵性原則：底薪（100元/天）+提成銷量20瓶以下按照0.5元/瓶獎勵；銷量超出部分按1元/瓶，暫按每天每家30瓶銷量計算（每天10瓶以下無獎勵）確定薪酬標準同行業的薪金水平狀況促銷員工作的價值特別獎勵制度：對優秀人員的認可物質獎勵：全勤獎200元石庫門促銷管理-促銷員薪資福利標準白酒項目促銷管理方案914確定薪酬結構激勵性原則：底薪（120元/天）+提成每個督導管15家店，所管轄的店有80%的促銷員達到獎勵則督導獎勵500元，70%獎勵400元，60%獎勵300元（60%以下無獎勵）確定薪酬標準同行業的薪金水平狀況促銷員工作的價值特別獎勵制度：對優秀人員的認可物質獎勵：全勤獎200元石庫門促銷管理-督導薪資福利標準白酒項目促銷管理方案914項目負責促銷人員完生客戶方---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------收集統計考勤表提交考勤表匯總確認,支付達生預付款審核和抽查抽查一定比例的促銷員正確率與其獎懲掛鉤制作工資表確認開始匯款開始收到工資工資到帳情況反饋收集信息并反饋查明原因，或重匯提交匯款憑證確認每月結算石庫門促銷管理-工資管理流程白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷管理-日常管理表格白酒項目促銷管理方案914促銷員考勤表店名：姓名：日期應到時間實到上班時間下班時間店員簽名備注

17：30-21：30

17：30-21：30

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17：30-21：30

17：30-21：30

促銷員每天需填寫考勤表（日期、上班下班時間并且需要店內工作人員簽字）白酒項目促銷管理方案914

店名：日期：促銷員姓名：

序號促銷產品銷量（瓶）促銷獎品兌換顧客簽名石庫門充值卡禮品酒1

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銷售統計

庫存數量

促銷員每天需填寫日銷量表記錄消費者每次消費玖的數量及贈品的數量（一次記一筆）并請消費者簽字白酒項目促銷管理方案914石庫門促銷總銷量表商店名稱：

日期

合計石庫門

贈品充值卡

禮品酒

填表人：

填表日期：

一月填寫一次總銷量表，方便統計白酒項目促銷管理方案914?物資出入庫登記表序號進庫數量使用數量庫存數量備注1

2

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收到促銷品第一天需確認數量，之后每天對促銷品進行盤查、清點白酒項目促銷管理方案914調補單編號日期

店名物品

1

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如遇促銷品不夠，促銷