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文檔簡介
第一章工程項目管理概述一、單項選擇題:1、單位工程的組成部分,按工程的部位、結構形式的不同而劃分的項目單元為( B)。建設項目B.分部工程C.單項工程D.分項工程2、具有獨立的設計文件,可以獨立組織施工和單項核算,但是不能獨立發揮其生產能力和使用效益的項目單元指的是(A)。A. 單位工程B. 分部工程 C. 單項工程D. 分項工程TOC\o"1-5"\h\z3、分部工程的組成部分,根據工種、構件類別、使用材料劃分的項目單元指的是( D)。A. 單位工程B. 分部工程 C. 單項工程D. 分項工程4、建筑施工項目產品的( A)決定了項目實施過程的一次性。A.唯一性B.固定性C.多樣性D.復雜性5、建設工程項目必須在規定的時間內按照一定的成本要求建成,這反映了項目實施過程的( C)。A.一次性B.目標明確性C.約束性D.不確定性6、下列項目管理類型中,是各方項目管理核心的為( A)。A.業主方項目管理B.設計方項目管理C.施工方項目管理D.咨詢方項目管理7、以下不是項目經理責任制特點的是( C)。A.對象終一性B.內容全面性C.主體間接性D.責任風險性8、一級建造師的專業目前有( C)個。A.6B.8C.10D.14二、多項選擇題:1、建筑施工項目的產品特征包括(A,B,C)。A.唯一性B.固定性C.產品龐大造價高昂 D.靈活可變E.壽命短2、從項目的實施過程來看,建筑施工項目可分為( A,B,C,D,E)。A. 新建項目 B. 擴建項目 C. 遷建項目 D. 改建項目E. 恢復項目3、按照項目在國民經濟中的作用劃分,建筑施工項目可分為( D,E)。A. 籌建項目 B. 施工項目 C. 投產項目 D. 生產性項目E. 非生產性項目4、按照建設過程劃分,可將建設項目劃分為( A,B,C,D,E)。A. 籌建項目 B. 施工項目 C. 投產項目 D. 收尾項目E. 停緩建項目5、建筑施工項目按產品對象范圍不同可分為( A,B,C,D,E)。A. 建筑項目B. 單項工程C. 單位工程D.分部工程E. 分項工程6、 建筑施工項目的生命周期一般可劃分為(A,B,C,E)。A.前期策劃和決策階段B.設計與計劃階段C.實施階段D. 籌建階段E.運行階段7、建筑施工項目按照管理的層次不同可分為( A,B)。A.宏觀項目管理B.微觀項目管理C.廣義項目管理D.狹義項目管理E.業主方項目管理8、按照管理主體不同,項目管理一般可分為( A,B,D,E)。A.業主方項目管理B.設計方項目管理C.監理方項目管理D.施工方項目管理E.供貨方項目管理9、建筑施工項目管理的基本目標包括( A,B,C,D,E)。A. 安全目標B. 工期目標C. 成本目標D. 質量目標E. 環境保護目標10、 建筑施工項目管理的基本目標包括(A,B,C,D,E)。A. 安全目標B. 質量目標C. 工期目標D. 成本目標E. 環境保護目標三、 填空題:1、 建筑施工項目產品的唯一性決定了建筑施工項目實施過程的一次性。2、建筑施工項目的目標有成果性目標和 約束性目標。3、建筑施工項目按產品對象范圍從大到小可分為: 建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、和分項工程4、現代項目管理知識體系可分為三個層次,分別是 技術方法層、系統方法層和哲理層。5、組織的法定代表人在項目上的一次性授權管理者和責任主體指的是 項目經理。6、項目經理的知識結構主要包括 專業知識和實踐經驗兩方面。7、項目經理的基本能力包括: 創新能力、決策能力、組織能力、領導能力、控制能力和協調能 8、一級建造師的專業有 10個。二級建造師的專業有6個。四、 簡答題:1、簡述項目的特征。參考答案: (1)由過程和活動組成的階段是唯一的且不重復; (2)有一定程度的風險和不確定性;(3)可以期望在預先確定的參數內,如與質量有關的參數,提交規定的定量結果;(4)有計劃好的開始和完成日期,明確規定的費用和資源約束條件; (5)在項目的持續時間內,可以臨時指定人員參與到項目組織中;(6)項目周期可能很長,且會隨時間推移而受內外部變化的影響。2、簡述建筑施工項目產品的特性。參考答案: (1)唯一性;(2)固定性;(3)產品龐大,造價高昂3、簡述建筑施工項目實施過程的特征。參考答案:(1)一次性(2)目標明確性(3)約束性(4)不確定性(5)階段性4、建筑施工項目按照建設性質可分哪幾類?參考答案:(1)新建項目(2)擴建項目(3)改建項目(4)遷建項目(5)恢復項目5、建筑施工項目按產品對象范圍不同可分成哪些單元?答案: (1)建設項目(2)單項工程(3)單位工程(4)分部工程(5)分項工程6、簡述建筑施工項目的生命周期劃分階段。答案:(1)前期策劃和決策階段。這個階段工作的重點是對項目的目標進行研究、論證、決策。其工作內容包括項目的構思、目標設計、可行性研究和批準立項。(2)設計與計劃階段。這個階段的工作主要包括設計、計劃、招標、投標和各種施工前的準備工作。(3)實施階段。這個階段從現場開工直到工程建成交付使用為止。 (4)使用階段(運行階段)。從項目正式啟用到報廢為止。7、簡述建筑施工項目管理的基本目標。參考答案:安全目標、質量目標) 、工期目標、成本目標、環境保護目標。8、施工項目管理的主要任務有哪些?參考答案:安全目標、質量目標、工期目標、成本目標、環境保護目標。9、簡述項目經理責任制的特點。答案:(1)對象終一性。不管項目經理屬于哪一類別,項目經理都是以項目為對象,實行項目產品形成過程的一次性全面負責,具有對象終一性的特點。(2)主體直接性。項目經理是項目的責任主體、權利主體、利益主體,是項目管理的直接組織實施者,具有主體直接性的特點。(3)內容全面性。只要在企業法人授權范圍內,項目經理將對項目全面負責,具有內容全面性的特點。(4)責任風險性。項目經理是項目的第一責任人,項目實施成功與否的風險將由項目經理承擔,具有責任風險性的特點。五、名詞解釋:1、項目 參考答案:由一組具有起止日期、相互協調的受控活動組成的獨特過程,該過程要達到符合包括時間、費用和資源等約束條件在內的規定要求的目標。2、建筑施工項目 參考答案:建筑施工項目是指需要一定量的投資,經過策劃、設計和施工等一系列活動,在一定的資源約束條件下,以形成固定資產為確定目標的一次性活動。3、項目管理 參考答案:項目管理是通過項目經理和項目組織的努力,運用系統理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協調和控制,旨在實現項目的特定目標的管理方法體系。4、項目經歷責任制 參考答案:項目經理責任制是“組織制定的以項目經理為責任主體,確保項目管理目標實現的責任制度”。5、項目經理 參考答案:項目經理是組織的法定代表人在項目上的一次性授權管理者和責任主體。第二章工程項目管理系統分析一、單項選擇題:1、系統是由兩個以上(A)的要素組成,具有特定結構、環境和功能的整體。 A.有機聯系、相互作用B.互相獨立相同D.交叉2、系統定義的要點不包括(D)。A.要素B.結構C.功能D.聯系3、系統最核心的特性是( B)。A.關聯性B.整體性C.環境適應性D.目的性TOC\o"1-5"\h\z4、關于系統的環境適用性的說法不正確的是( C)。A.任何系統都存在于一定的環境之中B.環境的變化必然會引起系統功能及結構的變化必須首先改善環境來適應系統,然后再使系統得到持續改善 D.管理系統的環境適應性要求更高5、從系統與環境之間的關系來看,可以將系統劃分為( C)。A.自然系統與人造系統B.實體系統與概念系統C.封閉系統與開放系統D.大系統與小系統6、從系統的構成來看,可以將系統劃分為( B)。A.自然系統與人造系統B.實體系統與概念系統C.封閉系統與開放系統D.大系統與小系統7、系統工程是從總體出發,合理開發、運行和革新一個( A)所需的思想、理論、方法和技術的總稱,屬于一門綜合性的工程技術。A.大規模復雜系統B.社會系統C.工程系統D.管理系統8、對建筑施工項目所要達到的最終結果狀態進行描述的系統是( A)。A.目標系統B.對象系統C.行為系統組織系統9、建筑施工工程項目是要完成一定功能、規模和質量要求的工程,這個工程是項目的( B)。A. 目標系統B. 對象系統C. 行為系統D. 組織系統10、工程項目的( C)即實現項目目標,完成項目任務所有必需的過程活動的集合A. 目標系統B. 對象系統C. 行為系統D. 組織系統11、由項目的行為主體構成的系統是建筑施工項目的( D)。A.目標系統B.對象系統C.行為系統D.組織系統TOC\o"1-5"\h\z12、建筑施工項目結構分析的內容不包括( D)。A.劃定整個項目的系統范圍 B.工程項目的結構分解C.項目單元的定義D.確定項目的實施過程13、下列關于工作分解結構的說法錯誤的是( C)應在各層次上保持項目內容的完整性和工作范圍的一致性一個項目單元只能從屬于某一個上層單元,不能同時交叉屬于兩個或多個上層單元工程風險越大的項目通常分解的相對較粗D. 工作分解結構每個組成部分的編碼具有唯一性14、劃定建筑項目的系統范圍,包括( B)。A.劃定工程產品范圍B.劃定工程產品范圍和項目實施責任范圍 C.劃定項目實施責任范圍D.均不正確15、對于承包商,劃定建筑項目的系統范圍時,分析的對象是( A)oA.招標文件B. 施工組織設計C.網絡計劃資源計劃16、常用的系統過程化分解方法的分解角度不包括( C)A.項目實施過程B.項目實施過程C.項目目標系統構成D.專業工作的實施過程17、常見的工程項目的結構分解方法包括( D)。A.按技術系統的結構分解B.按功能區間分解C.按實施過程分解D.按技術系統的結構和實施過程分解18、對工程項目技術系統的分解一般從( B)角度分解。A.功能區間和實施過程B.功能區間和專業要素C.功能區間和專業要素D.功能區間和組織結構二、多項選擇題:1、系統是由兩個以上(A,C)的要素組成,具有特定結構、環境和功能的整體。A.有機聯系B.互相獨立C.相互作用D.交叉E.相同2、系統定義的要點包括(A,B,C,E)。A.要素B. 結構C.功能D.聯系E.環境3、從系統的定義可以看出,系統具有以下(A,B,C,D)。A. 關聯性B.整體性C.環境適應性D.目的性E.結構性4、從系統的組成來看,可以將系統劃分為( C,D)。A.自然系統B.實體系統C.封閉系統D.開放系統概念系統5、系統工程是從總體出發,合理開發、運行和革新一個大規模復雜系統所需的( A,B,C)和技術的總稱,屬于一門綜合性的工程技術。思想B.理論C.方法D.程序E.工具6、可以從(A,B,C,D)等角度描述和觀察建筑施工系統。 A.目標系統B.對象系統C.行為系統D.組織系統管理系統7、 建筑施工項目組織系統的構成要素包括(A,B,C,D)A.業主B.承包商C.設計單位D.供應商E.施工人員8、 建筑施工項目的系統特性包括(A,B,C,D,E)。A.綜合性B.相關性C.目的性D.動態性E.開放性9、建筑施工項目結構分析的內容包括( A,B,C,D)。A. 劃定整個項目的系統范圍 B.工程項目的結構分解C.項目單元的定義D.項目單元之間界面的分析E.確定項目的實施過程10、常用的系統過程化分解方法的分解角度包括( A,B,D,E)A. 項目實施過程B.項目管理工作過程C.項目目標系統構成D.專業工作的實施過程E. 行政工作過程11、常見的工程項目的結構分解方法包括( A,C)。A. 按技術系統的結構分解 B.按功能區間分解C.按實施過程分解D.按專業要素分解E.按組織結構分解12、對工程項目技術系統的分解一般從(B,D)角度分解。A.目標系統B. 功能區間C.實施過程D.專業要素E.組織結構13、 確定項目結構分解的詳細程度時要綜合考慮下列因素(A,B,C,E)A.項目承擔著的角色B.風險程度C.工程的規模和復雜程度 D.分解方法E.項目實施階段14、工程項目管理界面的類型包括( A,B,C,D)A.目標系統的界面B.技術系統的界面C.行為系統的界面D.組織系統的界面E.施工人員界面三、填空題:1、 系統是由兩個以上有機聯系、相互作用的要素組成,具有特定結構、環境和功能的整體。2、系統是由兩個以上有機聯系、相互作用的要素組成,具有特定 結構、環境和功能的整體。3、從系統的定義可以看岀,系統具有以下特性: 整體性、關聯性、環境適應性。4、系統工程是從總體岀發,合理開發、運行和革新一個 大規模復雜系統所需的思想、理論、方法和技術的總稱,屬于一門綜合性的工程技術。5、對建筑施工項目所要達到的最終結果狀態進行描述的系統是 目標系統。對象系統6、建筑施工工程項目是要完成一定功能、規模和質量要求的工程,這個工程是項目的對象系統7、工程項目的行為系統即實現項目目標,完成項目任務所有必需的過程活動的集合8、由項目的行為主體構成的系統是建筑施工項目的 組織系統。9、對目標系統的定義存在于項目章程、項目任務書、合同文件、施工組織設計或項目管理大綱 等項目管理文件中。10、工程項目的對象系統是由項目的設計任務書、技術設計文件 (如實物模型、圖紙、規范、工程量表)等定義的,并通過項目實施完成。11、項目的行為系統可由項目結構圖、網絡計劃、資源計劃 等表示。12、建筑施工項目結構分析的內容包括劃定整個項目的 系統范圍、項目結構分解、項目單元的定義、項目單元 之間的界面分析。14、建筑施工項目結構分析工作中,對項目的系統總目標和總任務進行全面研究,以劃定建筑項目的系統范圍,包括工程產品范圍和項目實施責任范圍。16、常用的系統過程化分解方法的分解角度包括 項目實施過程、項目管理工作過程、行政工作過程、專業工作 的實施過程。17、 項目結構分解是將項目行為系統分解成相互獨立、相互影響、互相聯系的工程活動。18、 項目結構分解的結果稱為工作分解結構,即WBS19、常見的工程項目的結構分解包括兩大類:按技術系統的結構分解和 按實施過程分解20、常見的工程項目的結構分解包括兩大類: 按技術系統的結構分解和按實施過程分解。21、項目的編碼一般按照項目分解結構圖,采用 父碼+子碼的方法編制。四、簡答題:1、簡述系統的定義及其要點 參考答案:系統是由兩個以上有機聯系、相互作用的要素組成,具有特點結構、環境和功能的整體。該定義有四個要點: (1)系統及其要素;(2)系統和環境;(3)系統的結構;(4)系統的功能。2、簡述系統的特性 參考答案:從系統的定義可以看岀,系統具有以下特性: (1)整體性;(2)關聯性;(3)環境適用性,除以上三個基本特性外,還具有目的性、層次性等特點。3、簡述建筑施工項目幾種重要的系統描述。參考答案:要想對一個建筑施工項目有全面的認識,需要從多個角度對其進行描述和觀察。以下是重要的系統描述: (1)目標系統(2)對象系統(3)行為系統(4)組織系統4、簡述建筑施工項目結構分析的內容。參考答案:工程項目結構分析工作包括如下幾方面內容: (1)劃定整個項目的系統范圍(2)工程項目的結構分解。(3)項目單元的定義。(4)項目單元之間界面的分析。5、簡述項目管理中常用的系統分解方法。參考答案: 常用的系統分解方法有兩種:1.結構化方法2.過程化方法在項目管理中,可以從如下幾個角度進行過程分解: (1)項目實施過程(2)管理工作過程(3)行政工作過程(4)專業工作的實施過程6、簡述項目結構分解過程。參考答案:一般經過如下七個步驟:(1)將項目分解成單個定義的且任務范圍明確的子部分(子項目) 。(2)研究并確定每個子部分的特點和結構規則、它的實施結果以及完成它所需的活動,以作進一步的分解。 (3)將各層次結構單元(直到最低層的工作包)收集于檢查表上,評價各層次的分解結果。 (4)用系統規則將項目單元分組,構成系統結構圖(包括子結構圖)。(5)分析并討論分解的完整性。(6)由決策者決定結構圖,并形成相應的文件。(7)建立項目的編碼規則,對分解結果進行編碼。7、簡述建筑施工項目結構分解方法。參考答案:常見的工程項目的結構分解包括如下兩大類: (1)按技術系統的結構分解一般可以從功能區間和專業要素角度進行分解(2)按實施過程分解。8、簡述常見的工業建筑施工項目功能分解的層次。參考答案:常見的工業建筑施工項目的功能分解可以分為如下幾個層次:① 以產品結構進行分解②按平面或空間位置進行分解③按功能面分解④對在整個工程中起作用的或屬于多功能面上的要素可以作為獨立的功能對待。9、 簡述項目結構分解的基本原則。參考答案:一般在項目結構分解過程中應遵循下列基本原則:1.應在各層次上保持項目內容的完整性和工作范圍的一致性2.一個項目單元只能從屬于某一個上層單元,不能同時交叉屬于兩個或多個上層單元3.由一個上層單元分解得到的幾個下層單元應有相同的性質4.分解得到的項目單元應當具有較高的整體性和獨立性5.項目分解結構應有一定的彈性,應能方便地擴展項目的范圍、內容和變更項目的結構6.項目結構分解的詳細程度應適當10、 簡述建筑施工項目界面管理的注意事項。參考答案:(1)保證系統界面之間的相容性(2)保證系統的完備性(3)保持界面清楚(4)界面通常位于專業的接口處,項目生命期的階段連接處。(5)注意界面之間的聯系和制約11、 簡述建筑施工項目界面類型。參考答案:(1)目標系統的界面(2)技術系統的界面(3)行為系統的界面(4)組織系統的界面(5)項目的各類系統(包括系統單元)與外界環境系統之間存在著復雜的界面五、名詞解釋:1、系統 參考答案:系統是由兩個以上有機聯系、相互作用的要素組成,具有特點結構、環境和功能的整體。2、系統工程 參考答案:系統工程是從總體出發,合理開發、運行和革新一個大規模復雜系統所需的思想、理論、方法和技術的總稱,屬于一門綜合性的工程技術。3、目標系統 參考答案:目標系統是對建筑施工項目所要達到的最終結果狀態進行描述的系統。4、對象系統 參考答案:建筑施工工程項目是要完成一定功能、規模和質量要求的工程,這個工程是項目的對象系統。5、行為系統 參考答案:工程項目的行為系統即實現項目目標,完成項目任務所有必需的過程活動的集合。6、組織系統 參考答案:由項目的行為主體構成的系統是建筑施工項目的組織系統。7、項目結構分解 參考答案:項目結構分解是將項目行為系統分解成相互獨立、相互影響、互相聯系的工程活動。8、WBS 參考答案:項目結構分解的結果稱為工作分解結構,即 WBS。9、建筑施工項目界面 參考答案:建筑項目各子系統之間以及項目系統與外部環境的銜接部位就是建筑施工項目的界面。第三章流水施工方法一、單項選擇題:TOC\o"1-5"\h\z1、下列不是流水施工特點的為( )。充分利用工作面,工期較短 B.專業化施工,有利于提高生產率 C.工作隊能連續施工D.資源強度大參考答案:D2、下列不是等節拍流水施工特點的為( )。流水節拍彼此相等B.流水步距彼此相等,且等于流水節拍 C. 業工作隊數(n1)等于施工過程數(n)D.工作隊不可避免的會存在窩工參考答案:D3、下列項目管理類型中,是各方項目管理核心的為( )。A.業主方項目管理B.設計方項目管理C.施工方項目管理D.咨詢方項目管理參考答案:A4、下列哪個參數不屬于空間參數( )。A.工作面B.流水步矩C.施工段D.施工層參考答案:B5、某流水組、施工段m=4施工過程數n=6,這組流水步距的個數應為( )6B.4C.5D.3參考答案:C6、施工段劃分的原則是各段勞動量相差幅度,不宜超過( )5%B.15%C. 10%D. 20%參考答案:B7、施工段不變的條件下,流水步距大小,直接影響()。A.工期長短B.7、施工段不變的條件下,流水步距大小,直接影響()。A.工期長短B.節拍大小C.施工過程多少D.投入資源多少參考答案:A8、在編制進度計劃時,通??紤]的施工過程為()。A.制備類施工過程8、在編制進度計劃時,通常考慮的施工過程為()。A.制備類施工過程B.運輸類施工過程C.外包類施工過程D.建造類施工過程參考答案:D二、多項選擇題:1、施工組織的基本方式是指( )A.順序施工A.順序施工B.平行施工C.流水施工D.立體施工E.搭接施工參考答案:A,B,C2、下列屬于順序施工特點的為( )。A.不能充分利用工作面進行施工,工期較長若由一個工作隊完成全部施工任務,則不能實現專業化生產,不利于提高勞動生產率和工程質量;若按工藝專業化原則成立施工班組,則各專業隊不能連續施工,有間歇時間,勞動力和材料的使用也不均衡。單位時間內需要投入施工的資源數量較少,有利于資源供應的組織工作。施工現場的組織、管理工作比較簡單。充分利用了工作面,爭取了施工時間,工期較短。3、下列屬于平行施工組織方式特點的為(3、下列屬于平行施工組織方式特點的為()。A.不能充分利用工作面進行施工,工期較長。若由一個工作隊完成全部施工任務,則不能實現專業化生產,不利于提高勞動生產率和工程質量;若按工藝專業化原則成立施工班組,則各專業隊不能連續施工,有間歇時間,勞動力和材料的使用也不均衡。單位時間需要投入施工的資源數量成倍地增加,不利于資源供應的組織工作。施工現場的組織、管理工作比較復雜。充分利用了工作面,爭取了施工時間,工期較短。參考答案:B,C,D,E4、下列屬于流水施工組織方式特點的為()。A.科學地利用了工作面進行施工,工期比較合理。按工藝專業化原則成立的施工班組能保持連續作業,體現了生產的連續性。由于實施了專業化施工,有利于提高員工技術水平和勞動生產率,也有利于提高工程質量。單位時間需要投入施工的資源量較為均衡,有利于資源供應的組織工作。充分利用了工作面,爭取了施工時間,工期較短。參考答案:A,B,C,D5、根據施工過程在工程中的作用不同,可將施工過程分為()。A.制備類施工過程B.運輸類施工過程C.建造類施工過程D.外包類施工過E.自建施工過程參考答案:A,B,C6、下列參數中屬于工藝參數的為( )。A.施工過程B.流水強度C.工作面D.流水節拍E.流水步距參考答案:A,B7、下列參數中屬于空間參數的為( )。A.施工過程B.施工段C.工作面D.施工層E.流水步距參考答案:B,C,D8、下列參數中屬于時間參數的有()。A.間歇時間B.流水強度C.平行搭接時間D.流水節拍E.流水步距參考答案:A,C,D,E三、簡答題:1、簡述橫道圖的優缺點。參考答案:優點:1)形象直觀,能夠清楚地表達活動的開始時間、結束時間和持續時間,一目了然,易于理解,并能夠為各層次的人員所掌握和運用;2)制作簡單,使用方便;3)不僅能夠表達進度計劃,而且可以與勞動力計劃、資源計劃、資金計劃相結合。缺點:使用橫道圖計劃形式不便于表達工作之間的相互關系,不便于進行邏輯關系分析和時間參數計算,根據橫道圖難以判斷一些工作時間的變化對其他工作的時間以及總工期的影響。2、基本的施工生產組織方式哪幾種?參考答案:(1)順序施工(2)平行施工(3)流水施工3、簡述順序施工組織方式的特點。參考答案:(1)不能充分利用工作面進行施工,工期較長。(2)若由一個工作隊完成全部施工任務,則不能實現專業化生產,不利于提高勞動生產率和工程質量;若按工藝專業化原則成立施工班組,則各專業隊不能連續施工,有間歇時間,勞動力和材料的使用也不均衡。(3)單位時間內需要投入施工的資源數量較少,有利于資源供應的組織工作。(4)施工現場的組織、管理工作比較簡單。4、簡述平行施工組織方式的特點。參考答案:(1)充分利用了工作面,爭取了施工時間,工期較短。(2)若由一個工作隊完成全部施工任務,則不能實現專業化生產,不利于提高勞動生產率和工程質量;若按工藝專業化原則成立施工班組,則各專業隊不能連續施工,勞動力和材料的使用也不均衡。(3)單位時間需要投入施工的資源數量成倍地增加,不利于資源供應的組織工作。(4)施工現場的組織、管理工作比較復雜。5、簡述流水施工組織方式的特點。(1)科學地利用了工作面進行施工,工期比較合理。(2)按工藝專業化原則成立的施工班組能保持連續作業,體現了生產的連續性。(3)由于實施了專業化施工,有利于提高員工技術水平和勞動生產率,也有利于提高工程質量。(4)單位時間需要投入施工的資源量較為均衡,有利于資源供應的組織工作。6、劃分施工段的基本要求有哪些?參考答案:(1)施工段的分界線應盡可能與結構界線相一致,或設在對建筑結構整體性影響小的部位。(2)同一專業工作隊在各個施工段上的勞動量應大致相等。(3)每個施工段內要有足夠的工作面,使其所容納的勞動力人數或機械臺數,能滿足合理勞動組織的要求。(4)施工段的數目要滿足合理組織流水施工的要求。(5)對于多層建筑物、構筑物或需要分層施工的工程,既要劃分施工段,又要劃分施工層,以確保相應專業隊在施工段與施工層之間,組織連續、均衡、有節奏地流水施工。(6)對于多層或高層建筑物,施工段數(m)應大于或等于施工過程數(n) 。7、 簡述等節拍流水施工的特點。參考答案:(1)流水節拍彼此相等;(2)流水步距彼此相等,且等于流水節拍;(3)專業工作隊數(n1)等于施工過程數(n),即每一個施工過程組織一個專業工作隊,由該隊完成相應施工過程在所有施工段上的施工任務;(4)各個專業工作隊都能夠連續施工,施工段沒有空閑。8、 簡述成倍節拍流水施工的特點。參考答案:(1)同一施工過程在各施工段上的流水節拍彼此相等,不同的施工過程在同一施工段上的流水節拍不盡相同,但其值為倍數關系,且存在最大公約數;(2)相鄰專業工作隊之間的流水步距彼此相等,且等于流水節拍的最大公約數;(4)各專業工作隊都能夠保證連續施工,施工段之間沒有空閑時間。9、簡述無節奏流水施工的特點。參考答案:各施工過程在各個施工段上的流水節拍不盡相等;相鄰專業工作隊的流水步距不盡相等;專業工作隊數等于施工過程數,即 n1=n;(4)各專業工作隊在施工段上能夠連續施工,但有的施工段可能存在空閑時間。四、計算題:1、某項目由三個施工過程組成,分別由 A、B、C三個專業工作隊完成,在平面上劃分成四個施工段,每個專業工作隊在各施工段上的流水節拍下表所示,試確定相鄰專業工作隊之間的流水步距,計算流水工期并繪制橫道進度圖。參考答案:(1)求各專業工作隊的累加數列:A:3,5,8,10B:4,7,11,14C:3,5,7,10(2)錯位相減:(3)求流水步距:因流水步距等于錯位相減所得結果中數值最大者,故有KA,B=max{3,1,1,-1,-14}=3天KB,C=max{4,4,6,7,-10}=7天計算流水工期:T=(3+7)+(3+2+2+3)=20天畫圖2、某項目由三個施工過程組成,分別由 A、B、C三個專業工作隊完成,在平面上劃分成四個施工段,每個專業工作隊在各施工段上的流水節拍下表所示,試確定相鄰專業工作隊之間的流水步距,計算流水工期并繪制橫道進度圖。參考答案:(1)求各專業工作隊的累加數列:4,6,9,113,7,10,14C:3,5,7,10(2)錯位相減:(3)求流水步距:因流水步距等于錯位相減所得結果中數值最大者,故有KA,B=max{4,3,2,1,-14}=4天KB,C=max{3,4,5,7,-10}=7天計算流水工期:T=(4+7)+(3+2+2+3)=21天進度圖3、根據下表所給的流水節拍,計算相應的流水步距和總工期,并繪制出流水施工橫道圖參考答案:(1)求各專業工作隊的累加數列:A:5,8,12,14B:4,6,10,12C:6,9,14,21D:2,6,10,12(2)錯位相減:(3)求流水步距:因流水步距等于錯位相減所得結果中數值最大者,故有KA,B=max{5,4,6,4,-12}=6天同理可得KB,C=4天(1分);KC,D=11天);計算流水工期:T= (6+4+11)+(2+4+4+2)=33天進度圖4、ZA,ZA,B=3,CCD=1。參考答案:1)求各專業工作隊的累加數列:A:5,9,15,21B:3,6,10,15C:4,9,13,16D:2,9,11,15(2)錯位相減:(3)求流水步距:因流水步距等于錯位相減所得結果中數值最大者,故有KA,B=max{5,6,9,11,—15}=11天同理可得KB,C=3天(1分);KC,D=7天;計算流水工期:T=(11+3+7)+(2+7+2+4)+3-1=38天進度圖五、名詞解釋:1、施工過程參考答案:組織流水施工時,根據施工組織及計劃安排需要將計劃任務劃分成的子項稱為施工過程。2、流水強度參考答案:流水強度是指某施工過程(專業工作隊)在單位時間內所完成的工程量,也稱為流水能力或生產能力。3、 工作面參考答案:某一專業工種的工人或某種型號的機械在進行施工操作時所必須具備的活動空間稱為工作面。4、 施工層參考答案:在組織流水施工時,為了滿足專業工種對操作高度和施工工藝的要求,將擬建工程項目在豎向上劃分為若干個操作層,這些操作層稱為施工層。5、流水節拍參考答案:流水節拍是指在組織流水施工時,每個專業工作隊在各個施工段上完成相應的施工任務所需要的工作持續時間6、流水施工工期參考答案:流水施工工期是指從第一個專業工作隊投入流水施工開始,到最后一個專業工作隊完成最后一個施工段的任務后退出流水施工為止的整個持續時間。7、流水步距參考答案:流水步距是指在組織流水施工時,相鄰兩個專業工作隊在保證施工順序、滿足連續施工、最大限度搭接和保證工程質量要求的條件下,相繼投入施工的最小時間間隔。8、平行搭接時間參考答案:在組織流水施工時,有時為了縮短工期,在工作面允許的條件下,如果前一個專業工作隊完成部分施工任務后,能夠提前為后一個專業工作隊提供工作面,使后者提前進入同一個施工段,這樣兩個相鄰的工作隊在同一施工段上平行搭接施工,這個搭接的時間稱為平行搭接時間。9、間歇時間參考答案:在組織流水施工時,除要考慮相鄰專業工作隊之間的流水步距外,有時根據建筑材料或現澆構件等的工藝性質或者施工組織方面的要求,還需要考慮合理的等待間歇時間,稱為間歇時間。10、等節拍流水參考答案:等節拍流水是指參與流水施工的各施工過程在各施工段上的流水節拍都相等,而且各施工過程之間的流水節拍也彼此相等的流水施工方式,也稱為固定節拍流水或全等節拍流水或同步距流水。第四章工程網絡計劃技術一、單項選擇題:1、以下不是網絡計劃特點的為()。能夠清楚地表達各工作之間的相互依存和相互制約的關系通過計算,可以找出網絡計劃的關鍵線路可計算出非關鍵工作所擁有的機動時間表達形式簡單明了參考答案:D2、能起邏輯連接和邏輯斷路作用的是()。A.節點B.實箭線C.虛箭線D.箭線+節點參考答案:C3、雙代號網絡圖中,表示前面施工過程結束和后面施工過程開始瞬間的是( )。A.節點B.實箭線C.虛箭線D.箭線+節點參考答案:A4、在網絡計劃中,工作的總時差是指在不影響( )的前提下,該工作可以利用的機動時間。A.緊后工作的最早開始時間 B工作持續時間C.緊后工作的最遲開始時間 D緊后工作的最早完成時間參考答案:C5、非關鍵線路組成一般要求( )。A.關鍵工作,非關鍵工作共同組成 B.至少有一項或一項以上非關鍵工作 C.全部非關鍵工作D.全部關鍵工作參考答案:B6、在雙代號網絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第6、在雙代號網絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第25天,其持續時間為6天,該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天,第12天和第13天,則工作M的總時差為( )6B.9C. 12D.15參考答案:A7、在雙代號網絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第7、在雙代號網絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第20天,其持續時間為5天,該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天,第12天和第13天,則工作M的總時差為( )1B.2C.5D.10參考答案:B8、在雙代號網絡計劃中,工作M8、在雙代號網絡計劃中,工作M的最遲開始時間為第20天,該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第TOC\o"1-5"\h\z15天,第16天和第17天,則工作M的總時差為( )1B. 2C. 3D.5參考答案:C9、在雙代號網絡計劃中,工作M的最遲完成時間為第25天,其持續時間為5天,該工作有兩項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第15天和第18天,則工作M的總時差為( )。1B. 2C. 5D. 1010、計劃工期等于計算工期,則(10、計劃工期等于計算工期,則()。A.自由時差就等于總時差B.自由時差大于總時差C.自由時差小于總時差D.自由時差不會超過總時差參考答案:D11、網絡計劃的自由時差是指在此時間范圍內,不影響其緊后工作的( )A.最遲開始時間B.最短工期C.最早開始時間D.最遲完成時間參考答案:D12、在網絡計劃中,工作的總時差是指在不影響(A.緊后工作的最早開始時間12、在網絡計劃中,工作的總時差是指在不影響(A.緊后工作的最早開始時間B.工作持續時間參考答案:C二、多項選擇題:1、雙代號網絡圖的基本組成要素包括( )。箭線B.箭頭C.節點D.線路E.參考答案:A,C,D2、繪制網絡計劃時應分析的邏輯關系包括(A.工藝關系B.組織關系C.平行關系參考答案:A,B3、下列參數中表示時刻的參數有( )。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.參考答案:A,B,C,D4、下列參數中表示時段的參數有( )。A.最早開始時間B.最遲開始時間C.參考答案:D,E5、下列關于關鍵工作和關鍵線路表述正確的有(A.關鍵線路只有一條非關鍵線路全部由非關鍵工作組成)的前提下,該工作可以利用的機動時間計劃工期D.緊后工作的最早完成時間代號)。搭接關系E.等候關系最遲開始時間D.最遲完成時間E.總時差最遲開始時間D.自由時差E.總時差)。C.非關鍵線路上至少包括一個非關鍵工作D. 關鍵線路上的工作全部為關鍵工作關鍵線路不一定唯一參考答案:C,D,E6、下列關于關鍵工作和關鍵線路表述不正確的有( )。關鍵線路只有一條非關鍵線路全部由非關鍵工作組成非關鍵線路上至少包括一個非關鍵工作關鍵線路上的工作全部為關鍵工作關鍵線路不一定唯一參考答案:A,B三、 填空題:1、 網絡圖中的第一個節點叫起點節點,它意味著一項工程或任務的開始。2、 網絡圖中最后一個節點叫終點節點,它意味著一項工程或任務的完成。3、 雙代號網絡圖由工作、節點和線路三個要素組成。4、在雙代號網絡中,標志著工作的結束和開始的瞬間, 具有承上啟下的銜接作用,而不需要消耗時間或資源的是節點。5、 邏輯關系可分為施工工藝關系和施工組織關系兩種。6、在雙代號網絡計劃中,工作 M的最遲完成時間為第22天,其持續時間為6天,該工作有三項緊前工作,它們的最早完成時間分別為第10天,第12天和第13天,則工作M的總時差為3天。四、 簡答題:1、簡述繪制雙代號網絡圖的基本規則。參考答案:(1) 雙代號網絡圖必須正確的表達已確定的邏輯關系。(2) 在網絡圖中嚴禁出現循環回路。(3) 在雙代號網絡圖中嚴禁帶雙箭頭和沒有箭頭的連線。(4) 在雙代號網絡圖中,嚴禁出現沒有箭頭節點或沒有箭尾節點的箭線。(5)雙代號網絡圖中,應只有一個起點節點;在不分期完成任務的網絡圖中,應只有一個終點節點2、簡述虛箭線在雙代號網絡圖中的應用用途。參考答案:(1)虛箭線在工作的邏輯連接方面的應用。(2)虛箭線在工作的邏輯“斷路”方面的應用。(3)虛箭線在兩項或兩項以上的工作同時開始和同時完成時的應用。 (4)虛箭線在不同工程項目的工作之間互相有聯系時的應用。五、計算題:1、下表給出了一個項目各項工作之間的關系、工作持續時間。(1)繪制雙代號網絡計劃圖。(2)用圖上計算法計算時間參數(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。(3)用雙線表示關鍵路線,標出工期。參考答案:注:網絡圖繪制正確得2分;工作時間參數計算正確得6分;關鍵線路判斷正確得2分。試題分值:8分六、名詞解釋:1、線路參考答案:網絡圖中從起點節點開始,沿箭線方向連續通過一系列箭線與節點,最后到達終點節點所經過的通路,稱為線路。2、工藝關系參考答案:生產性工作之間由施工工藝決定的、非生產性工作之間由工作程序決定的先后順序關系稱為工藝關系。3、組織關系參考答案:工作之間由施工組織安排需要或資源(勞動力、材料、機械識別和資金等)調配需要而規定的先后順序關系稱為組織關系。4、工作的最早開始時間參考答案:指一項工作在其各緊前工作(緊排在本工作之前的工作)全部完成后,本工作有可能開始的最早時刻。5、工作最早完成時間參考答案:工作最早完成時間指一項工作在其所有的緊前工作全部完成的情況下,本工作有可能完成的最早時刻。6、工作最遲完成時間參考答案:工作最遲完成時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作必須完成的最遲時刻。7、工作最遲開始時間參考答案:工作最遲開始時間是指在不影響整個任務按期完成的前提下,工作必須開始的最遲時刻。8、工作總時差參考答案:工作總時差是指在不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間。9、工作自由時差參考答案:工作自由時差是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間。10、關鍵線路參考答案:關鍵線路是自始至終全部由關鍵工作組成的線路,或線路上總的工作持續時間最長的線路。第五章施工準備一、單項選擇題:TOC\o"1-5"\h\z1、下列活動中不屬于施工組織準備的是( )。A.建立擬建工程項目的領導機構 B.建立精干的施工隊組C.組織審查施工圖D. 建立健全各項管理制度參考答案:C2、下列不屬于環境調查要求的為( )。A.細致B.系統全面C.客觀D.合理的預測參考答案:A3、下列活動中是整個施工準備工作核心的是( )。A.技術資料準備B.物資準備C.現場準備D.組織準備參考答案:A4、以下不是施工物資準備工作的是( )。A.建筑材料的準備B.構(配)件和制品的加工準備 C.建筑安裝機具的準備D.生產辦公設備的準備參考答案:D、多項選擇題:TOC\o"1-5"\h\z1、 建筑施工項目的產品特征包括( )。A.唯一性B.固定性C.產品龐大造價高昂D.靈活可變E.壽命短參考答案:A,B,C2、 施工物資準備工作的內容包括( )。A.建筑材料的準備B.構(配)件、制品的加工準備C.施工機具的準備D.生產工藝設備的準備E.環境保護準備參考答案:A,B,C,D3、 審查設計圖紙的程序通常包括( )。A.自審階段B. 會審階段C. 現場簽證D. 繪制階段E.檢查階段參考答案:A,B,C4、下列屬于現場準備工作的有( )。A.“三通一平”B.施工場地控制網測量C.搭建臨時設施D季節性現場準備E.現場消防參考答案:A,B,C,D,E三、 填空題:1、 施工準備工作按其范圍的不同,可分為施工總準備、單項(單位)工程施工條件準備和分部(分項)工程作業條件準備。2、 施工總準備是以整個建設項目為對象而進行的需要統一部署的各項施工準備。3、 施工準備按擬建工程所處的施工階段不同,可分為開工前的施工準備、各分部分項工程開始前的階段性施工準備、日常作業準備等三種。4、 物資準備工作主要包括的建筑材料準備;構(配)件和制品的加工準備;建筑安裝機具的準備。5、在建筑工程的用地范圍內,平整施工場地,接通施工用水、用電和道路,這幾項工作簡稱為“三通一平” 。6、 施工環境是指對工程項目的施工過程有影響的各種外部因素的總和,它們構成了項目施工管理的邊界。四、 簡答題:1、簡述施工準備工作的基本內容。參考答案:(1)施工環境調查(2)技術準備(3)人員組織準備(4)物資準備(5)施工現場準備2、簡述施工調查的內容。參考答案:(1)調查有關工程項目特征與要求的資料 (2)調查施工場地及附近地區自然條件方面的資料 (3)建設地區技術經濟條件調查(4)社會生活條件調查(5)其它調查3、施工物資準備工作的內容主要有哪些?參考答案:(1)構(配)件、制品的加工準備(2)施工機具的準備(3)生產工藝設備的準備(4)建筑材料的準備4、施工組織準備的主要內容有哪些?參考答案:(1)建立擬建工程項目的領導機構(2)建立精干的施工隊組(3)組織勞動力進場進行交底(4)建立健全各項管理制度5、簡述建筑施工項目現場準備的主要內容。參考答案:(1)拆除障礙物,現場“三通一平”(2)交接樁及施工定線(3)做好施工場地的測量控制網(4)臨時設施的搭設(5)施工現場的補充勘探(6)建筑材料、構(配)件的現場儲存和堆放(7)組織施工機具進場,并安裝和調試(8)冬季施工的現場準備,設置消防、保安設施6、施工技術準備的主要內容有哪些?參考答案:(1)熟悉與審查施工圖紙(2)調查研究和收集資料(3)編制施工組織設計(4)編制施工圖預算和施工預算文件第六章施工組織設計一、單項選擇題:參考答案:A2、編制施工組織設計時,A.連續性B.均衡性A.參考答案:A2、編制施工組織設計時,A.連續性B.均衡性下列哪項不是生產過程安排所追求的經濟特性()。C.環境適應性D.協調性參考答案:C3、下列不屬于施工組織總設計編制作用的是()。從全局出發,為整個項目的施工階段做出全面的戰略部署。為做好施工準備工作,保證資源供應提供依據。改善環境來適應系統。確定設計方案施工的可行性和經濟合理性。參考答案:CTOC\o"1-5"\h\z4、施工總平面圖設計步驟中的第一步應當是( )。A.場外交通的引入B.布置倉庫C.布置場內運輸道路D.布置臨時房屋參考答案:A二、多項選擇題:1、下列屬于施工組織設計要求技術經濟效果的為( )。A.連續性B.均衡性C.協調性D.單件性E.關聯性參考答案:A,B,C2、施工部署的主要內容應包括( )。工程開展順序A.施工任務劃分與組織安排B.主要施工準備工作計劃C.主要工程項目施工方案的制定D的確定E.平面圖繪制工程開展順序參考答案:A,B,C,D3、下列關于單位工程施工平面圖的設計要求描述正確的有( )。布置緊湊,占地要省,不占或少占農田。短運輸,少搬運。二次搬運要減到最少。臨時工程要在滿足需要的前提下,少用資金。利于生產、生活、安全、消防、環保,符合國家法規要求。要封閉布置參考答案:A,B,C,D4、以下關于施工機械選擇的描述正確的有( )。首先選擇主導工程的施工機械各種輔助機械應與主導機械的生產能力協調配套同一工地上,應力求建筑機械的種類和型號盡可能少一些,以利于機械管理機械選擇應考慮充分發揮施工單位現有機械的能力選擇的設備應當盡可能先進參考答案:A,B,C,D三、 填空題:1、按編制對象范圍不同可將施工組織設計分為 施工組織總設計、單位工程施工組織設計和分部分項工程施工組織設計。2、 以一個單位工程(一個建筑物或構筑物,一個交工系統)為編制對象,用以指導其施工全過程各項施工活動的綜合性技術經濟文件是單位工程施工組織設計。3、在編制施工組織設計時,應盡可能合理安排,以保證施工生產活動的連續性、均衡性和 協調性。4、 施工組織設計按編制階段的不同可分為設計階段的施工組織設計和施工階段的施工組織設計。5、 在編制施工組織設計時,應盡可能合理安排,以保證施工生產活動的連續性、均衡性和協調性。6、在編制施工組織設計時,應盡可能合理安排,以保證施工生產活動的 連續性、均衡性和協調性。7、 單位工程施工平面圖設計,應首先布置垂直運輸機械。8、 施工方案的基本內容包括:施工方法的確定;施工機具的選擇;施工順序的安排和流水施工 9、 施工總平面圖設計步驟的第一步是引入場外交通道路。四、 簡答題:1、施工組織總設計的主要內容有哪些?參考答案:施工組織總設計的內容,一般主要包括:工程概況和施工特點分析、施工部署和主要項目施工方案、施工總進度計劃、全場性的施工準備工作計劃、施工資源總需要量計劃、施工總平面圖布置和各項主要技術經濟評價指標2、單位工程施工組織設計編制的主要內容有哪些?參考答案:施工方案設計;施工進度計劃;勞動力、材料、構件、加工品、施工機械和機具等需要量計劃;施工平面圖;五、名詞解釋:1、施工組織設計參考答案:施工組織設計是指在工程項目開工前,由施工單位的有關人員根據設計文件、業主的要求,以及內外部環境條件等信息,編制的一個項目實施計劃文件。2、施工組織總設計參考答案:施工組織總設計是以整個建設項目或多個單項工程的集合為對象,用以指導施工全過程中各項施工活動的綜合性技術經濟文件。3、單位工程施工組織設計參考答案:單位工程施工組織設計是以一個單位工程(一個建筑物或構筑物,一個交工系統)為編制對象,用以指導其施工全過程的各項施工活動的綜合性技術經濟文件。第七章建筑施工項目進度控制一、單項選擇題:1、進度控制的基本原理是()。A.動態控制B.約束控制C.平行控制D.集中控制參考答案:A2、下列參數中那個表示的是掙值()。A.ACWPB.BCWPC.BCWSD.SPI參考答案:B3、下列哪個參數表示的為計劃工程量的預算費用()。A.ACWPB.BCWPC.BCWSD.SPI參考答案:CA.ACWPB.BCWPC.BCWSD.SPI參考答案:B5、下列哪個參數表示的為已完成工程量的實際費用( )SPIA.ACWPB.BCWPC.BCWSD.SPI參考答案:A、多項選擇題:1、項目進度動態控制中的三大要素是()、( )和( )A. 目標計劃值1、項目進度動態控制中的三大要素是()、( )和( )A. 目標計劃值B.目標實際值C.糾偏措施D.進度數據E.進度報表參考答案:A,B,C2、下列關于進度偏差描述正確的為( )A. 當SV為正值時,表示進度提前B.當SV為負值時,表示進度延誤C.當SPI>1時,表示進度提前D.當SPIV1時,表示進度延誤E.當SPI=1時,表示實際進度等于計劃進度參考答案:A,B,C,D,E三、填空題:1、工程進度控制的總目標是建設工期。2、當SPI>1時,表示進度超前3、當SPIV1時,表示進度滯后4、當SPI>1時,表示進度提前。5、當SPIV1時,表示進度延誤段四、簡答題:1、工程項目進度計劃的層次有哪些?參考答案:施工準備工作計劃;施工總進度計劃;單位工程施工進度計劃;分部分項工程進度計劃2、什么是掙值法,它的基本參數有哪些?參考答案:掙值法實際上是一種分析目標實施與目標期望之間差異的方法。又常被稱為偏差分析法。掙值法通過測量和計算已完成的工作的預算費用與已完成工作的實際費用和計劃工作的預算費用得到有關計劃實施的進度和費用偏差,而達到判斷項目預算和進度計劃執行情況的目的。 它的基本參數包括計劃工程量的預算費用 (BCWS、已完工程量的預算成本(BCWP和已完成工程量的實際費用(ACWR五、計算題:,設檢查點是1、某工程甘特圖及相關費用資料如下所示(圖中細線表示計劃完成情況,粗線部分表示實際完成情況)第12周。要求:,設檢查點是1、 求出第12周末每項工作的BCWF及整個項目的BCWP填入表中。2、 計算第12周末整個項目的ACWPBCWS3、 計算第12周末的CVSV并進行分析。4、 計算第12周末的CPI、SPI并進行分析。參考答案:填表全部正確2分,錯一處扣1分,扣完3分止,錯誤不累計扣分。計算第12周末整個項目的ACWPBCWSACWP=1580(萬元)(1分) BCWS=2600(萬元)(1分)計算第12周末的CVSV并進行分析。(1分)CV=BCW—PACWP=1340-1580=-240CV為負值,說明項目運行費用超支。 (1分)SV=BCW—PBCWS=1340-2600=-1260SV為負值,說明項目進度延誤。(1分)計算第12周末的CPI、SPI并進行分析。CPI=BCWP/ACWP=1340/1580=0.85CPIV1,說明費用超支。(1分)SPI=BCWP/BCWS=1340/2600=0.52SPIV1,說明進度延誤。(1分)2、某項目進展到10周時,對前9周的工作進行統計,有關情況見下表。1、 求出前9周每項工作的BCW及9周末的BCWP2、 計算9周末的合計ACWPBCWS3、 計算9周末的CVSV并進行分析。4、 計算9周末的CPI、SPI并進行分析。5、對9周末的情況進行綜合分析。如果不改變目前執行情況,預測項目完工時的總費用參考答案:1、 前9周每項工作的BCW見表中數據。9周末的BCWP=22175(2分)2、 9周末的合計ACWP=239400BCWS=25700(02分)3、 9周末的CV=BCWP-ACWP=221750-239400=-17650CV為負值,表明實際費用超出預算費用;SV=BCWP-BCWS=221750-257000=-35250SV為負值,表明實際進度落后于計劃進度。 (2分)4、 9周末的CPI=BCWP/ACWP=221750/239400=0.926,CPI小于1,表明實際費用超出預算費用;SPI=BCWP/BCWS=221750/257000=0.863SPI小于1,表明實際進度落后于計劃進度。(2分)5、由上述計算分析可知, BCWSACWIPBCWP,C毎O,SV<0,說明效率較低,進度較慢,投入延后,應增加高效人員的投入。EAC=257000/0.926=277537.80 (2分)六、名詞解釋:1、BCWS參考答案:計劃工程量的預算費用( BCWS,即(BudgetedCostforWorkScheduled)BCW是指項目實施過程中某階段計劃要求完成的工程量所需的預算工時(或費用)。2、 BCWP參考答案:已完工程量的預算成本( BCWP,即(BudgetedCostforWorkPerformed)BCWP!指項目實施過程中某階段實際完成工程量按預算定額計算出來的工時(或費用),即掙值(EarnedValue)。3、 ACWP參考答案:已完成工程量的實際費用( ACWP,即(ActualCostforWorkPerformed)ACWP!指項目實施過程中某階段實際完成的工程量所消耗的工時(或費用)。4、進度偏差參考答案:進度偏差SV(ScheduleVariance)。SV是指檢查日期BCWP與BCW之間的差異。其計算公式為: SV=BCWP-BCWS5、進度執行指標參考答案:進度執行指標SPI(SchedulePerformedIndex)。SPI是指項目掙值與計劃之比,即: SPI=BCWP/BCWS第八章施工項目現場管理、單項選擇題:A.3mB.3.5mC.4mD.5m參考答案:B2、施工現場汽車單行道的最小寬度應為()。A.3mB.3.5mC.4mD.5m參考答案:A3、距地面()以上作業要有防護欄桿、擋板或安全網。A.1.5mB.1.8mC.2mD.3m參考答案:C4、在市區主要路段的工地周圍要設置高于2.5m的圍擋。A.1.5mB.1.8mC.2.5mD.3m參考答案:C二、多項選擇題:1、施工現場5s管理的內容包括()。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.修養參考答案:A,B,C,D2、施工項目現場環境因素的識別應當包括下列哪些狀態()。A.正常狀態B.異常狀態C.緊急狀態D.交班狀態E.夜班狀態參考答案:A,B,C3、施工項目現場環境因素的識別應當包括下列哪些時態()。A.過去時B.現在時C.將來時D.計劃時E.停產時參考答案:A,B,C4、對施工現場環境因素的評價應從以下哪些方面進行()。A. 法規規定B.發生的可能性C.影響結果的重大性D.是否可獲得預報E.目前的管理狀況參考答案:A,B,C,D,E三、 填空題:1、 現場圍擋包括周邊圍護和措施性圍擋。2、 現場環境因素評價結果應形成重大環境因素清單。3、周邊圍擋是指現場周圍的圍擋。 在市區主要路段的工地周圍要設置高于 竺米的圍擋,一般路段的工地周圍的圍擋不低于匹米。4、措施性圍擋是指對特殊地區的圍擋。如:深基坑四周應設置 15m高護欄。5、對施工現場環境因素的評價應從法規規定、 發生的可能性、影響結果的重大性, 是否可獲得預報以及目前的管理狀況等方面進行。四、 簡答題:1、 什么是5S管理?參考答案:5S管理是指對施工現場中各生產要素所處的狀態不斷地進行整理 (SEIRI)、整頓(SEITON、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU、素養(SHITSUKE。2、 施工現場的主要環境因素有哪些?參考答案:大氣排放污染;水污染;噪聲污染;土壤污染;材料及資源耗用3、 場容管理基本內容有哪些?參考答案:現場入口;現場圍擋;場內道路;材料及物品存放;其他(綠化布置、密閉式垃圾站)4、 主現場入口處的“五牌一圖”指的是哪些內容?參考答案:工程概況牌;管理人員名單及監督電話牌;安全生產牌;消防保衛牌;文明施工牌;施工平面圖。五、 名詞解釋1、 建筑施工現場參考答案:建筑施工現場指經批準占用的,進行工業和民用項目的房屋建筑、土木工程、設備安裝、管線敷設等施工活動的場地。它既包括紅線以內占用的建筑用地和施工用地,又包括紅線以外現場附近經批準占用的臨時施工用地。2、 定置管理參考答案:定置管理是對生產現場中的人、物、場所三者之間的關系進行科學的分析研究,使之達到最佳結合狀態的一門科學管理方法。3、 目視管理它實際上就是用現場觀看的管理,參考答案:目視管理是一種符合建筑業現代化施工要求和心理需要的科學管理方法,它實際上就是用現場觀看的管理,是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息組織現場施工活動,達到提高生產效率,保證工程質量,降低工程成本的目的。第九章建筑施工項目生產要素管理一、 單項選擇題:TOC\o"1-5"\h\z1、下列不是項目人力資源管理特點的為( )。A.臨時性B.團隊性C.動態性D.連續性參考答案:D二、 多項選擇題:1、 項目人力資源管理具有以下特點( )。A.臨時性B.團隊性C.連續性D.指令性E.動態性參考答案:A,B,E2、機械設備選擇時應考慮如下因素( )。A.經濟性B.適用性C.協調性D.可維修性E.先進性參考答案:A,B,C,D3、機械操作人員的管理主要包括( )。A. 機械操作人員崗位責任制 B.持證上崗制度C.交接班制度D.交接班制度E.輪休制度參考答案:A,B,C,D4、施工項目資金管理的目的包括( )。A. 保證收入B. 控制好資金支岀C.防范資金風險D. 節約資金成本E.資金升值參考答案:A,B,C,D三、 填空題:1、 企業能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態且不確認為固定資產的材料指的是周轉材料。 2、 周轉性材料的取得有兩種基本方式,一種是購置,另一種是租賃。_3、 機械設備管理包括技術性管理和經濟性管理。四、 簡答題:1、施工項目生產要素管理的基本內容有哪些?參考答案:人力資源管理;材料管理;機械設備管理;技術管理;資金管理2、材料現場管理的內容有哪些?參考答案:材料進場驗收(質量驗收、數量驗收);材料的儲存與保管;材料發放及領用;材料使用監督;材料回收;五、名詞解釋:1、生產要素參考答案:生產要素是指人們創造出產品所必要的各種因素,即形成生產力的各種要素。2、項目人力資源管理參考答案:項目人力資源管理是指項目組織對該項目的人力資源所進行的科學的計劃、適當的培訓、合理的配置、準確的評估和有效的激勵等方面的一系列管理工作3、周轉材料參考答案:是指企業能夠多次使用、逐漸轉移其價值但仍保持原有形態且不確認為固定資產的材料,如鋼模板、木模板、鋼架桿、扣件等。第十章建筑施工項目信息管理一、單項選擇題:1、以下不是工程項目信息管理應遵循的基本原則為()A.標準化原則B.時效性原則C.有效性原則D.唯一性原則參考答案:D二、多項選擇題:1、數據的特征應包括()。A.客觀性B.系統性C.可鑒別性D.靈活性E.層次性參考答案:A,C2、下列屬于信息的屬性的有()。A.真實性B.可傳播性C.共享性D.系統性E.時效性參考答案:A,B,C,D,E3、按信息的層次劃分,施工項目的信息應當包括( )。A.決策性信息B.管理型信息C.作業型信息D.內部信息E.外部信息參考答案:A,B,C4、信息處理的要求包括( )。A.及時B.準確C.適用D.經濟E.合理參考答案:A,B,C,D三、 填空題:1、 數據的特征包括兩個方面:客觀性和可鑒別性。2、按信息的加工程度劃分:原始信息和綜合信息 。3、 信息按其來源可分為:內部信息和外部信息。4、 按信息的特征劃分:自然信息和社會信息。5、 信息按照管理的層次可分為:戰略級信息、戰術級信息和作業(執行)級信息。四、 簡答題:1、 簡述數據與信息的關系。參考答案:信息是人們對數據加工后的產物,是一種經過選擇、分析、綜合的數據。數據和信息是相對的。數據和信息的相對性表現在一些數據對于某些人是信息,而對于另外一些人則只可能是數據信息受數據加工方法影響。2、 對項目信息進行編碼的基本原則包括哪些?參考答案:惟一性;合理性;可擴充性;簡單性;適用性;規范性;五、 名詞解釋:1、 數據參考答案:數據是客觀實體屬性的反映,是一組表示數量、行為和目標,可以記錄下來加以鑒別的符號。2、 信息參考答案:信息是經過加工的有效數據的集合,它能影響行動、支持決策第十一章建筑施工項目溝通管理一、 單項選擇題:TOC\o"1-5"\h\z1、以下屬于正式溝通網絡形式的為( )A.鏈式B.輪式C.偶然式D.環式參考答案:C二、 多項選擇題:1、溝通的基本原則包括( )OA. 準確性原則B.完整性原則C.誠實原則D. 及時性原則E.信用原則參考答案:A,B,D2、下列哪些屬于非正式溝通傳播方式( )A. 單線式正常狀態B.流言式異常狀C. 偶然式緊急狀態D.集束式交班狀態E.鏈式參考答案:A,B,C,D3、下列哪些屬于正式溝通網絡形式( )。A.鏈式B.輪式C.環式D.單線式E.全通道式參考答案:A,B,C,E三、 填空題:1、溝通按信息流動方向分類可分為上行溝通、平行溝通和 下行溝通三種。2、項目的溝通管理,具有系統性和 復雜性兩大特性。3、 溝通按具體結構劃分可分為:正式溝通與非正式溝通兩種。四、 簡答題:1、 沖突的解決方式主要有哪些?參考答案:協商;讓步;緩和;強制;退岀;2、 項目溝通信息分發的內容應包括哪些?3、有效溝通的作用有哪些?參考答案:使項目的目標明確,有利于項目的參與者對項目目標達成共識。建立和保持良好的團隊精神。保持項目的目標、結構、計劃、設計、實施的透明性和時效性。體現良好的社會責任形象。五、名詞解釋:1、溝通參考答案:溝通就是信息的交流第十二章建筑施工項目風險管理一、單項選擇題:TOC\o"1-5"\h\z1、給項目帶來機會、造成損失或損害、人員傷亡的風險因素是( )。A.風險B.風險源C.轉化條件D.風險事件參考答案:B2、一旦發生,就會對項目目標產生積極或消極影響的不確定事件或條件( )。A.風險B.風險源C.轉化條件D.風險事件參考答案:A3、活動或事件的主體未曾預料到或雖然預料到其發生、但未預料到其后果的事件稱為( )。A.風險B.風險源C.轉化條件D.風險事件參考答案:D4、項目風險管理基本過程包括①風險應對②風險識別③風險控制④風險評估,正確的順序是( )A.②④①③B.①②③④C.③①②④D.④①②③參考答案:A5、風險識別的工具不包括( )。A.概率影響矩陣B.專家判斷法C.系統分解法D.敏感性分析參考答案:CTOC\o"1-5"\h\z7、發包屬于哪種風險應對策略?( )A.風險回避B.風險轉移C.風險減輕D.風險自留參考答案:B8、工程擔保與保險屬于哪種風險應對策略?( )A.風險回避B.風險轉移C.風險減輕D.風險自留參考答案:B9、合同責任開脫條款屬于哪種風險應對策略?( )A.風險回避B.風險轉移C.風險減輕D.風險自留參考答案:B二、多項選擇題:1、按風險來源劃分,可以將風險分為()。A.政治風險B.局部風險C.經濟風險D.自然風險E.管理風險參考答案:A,C,D,E2、按風險后果劃分,可以將風險分為()。A.政治風險B.投機風險C.經濟風險D.純粹風險E.管理風險參考答案:B,D3、按風險影響范圍劃分,可以將風險分為( )。A.政治風險B.投機風險C.局部風險D.純粹風險E.總體風險參考答案:C,E4、按風險是否可控劃分,可以將風險分為( )。A.頭腦風暴法B.系統圖法C.德爾菲法D.影響圖法E.SWOA.頭腦風暴法B.系統圖法C.德爾菲法D.影響圖法E.SWO法參考答案:A,C,E6、下列哪些方法屬于風險識別的圖解技術?()。A.因果圖法B.系統圖法C.過程流程圖法D.影響圖法E.決策樹法參考答案:A,B,C,D7、建筑施工項目的目標風險包括()。A.工期風險B.費用風險7、建筑施工項目的目標風險包括()。A.工期風險B.費用風險C.經濟風險D.質量風險E.安全健康風險參考答案:A,B,D,E8、風險評估的內容包括()。A.風險發生的原因分析 B.風險發生的可能性分析C.風險緊迫性分析8、風險評估的內容包括()。A.風險發生的原因分析 B.風險發生的可能性分析C.風險緊迫性分析D.風險發生的后果分析 E.風險的損失或影響程度分析參考答案:B,E9、下列哪些方法屬于定量風險評估技術?()。A.概率影響矩陣A.概率影響矩陣B.預期貨幣價值分析C.風險緊迫性分析D.敏感性分析E.決策樹分析參考答案:B,D,E10、下列哪些方法屬于定性風險評估技術?(10、下列哪些方法屬于定性風險評估技術?()。A.概率影響矩陣A.概率影響矩陣B.預期貨幣價值分析C.風險緊迫性分析D.敏感性分析E.決策樹分析參考答案:A,C11、在建筑施工項目管理中,風險分配的原則有A.歸責原則B.風險收益對待原則C.有效控制原則D.風險管理成本最低原則E.可預見風險原則參考答案:A,B,C,D,
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