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文檔簡介
泓域咨詢/劍川縣化工產業綠色安全發展項目可行性報告
劍川縣化工產業綠色安全發展項目可行性報告xxx有限責任公司
報告說明根據謹慎財務估算,項目總投資2826.84萬元,其中:建設投資1589.37萬元,占項目總投資的56.22%;建設期利息17.42萬元,占項目總投資的0.62%;流動資金1220.05萬元,占項目總投資的43.16%。項目正常運營每年營業收入10300.00萬元,綜合總成本費用8067.15萬元,凈利潤1636.21萬元,財務內部收益率42.97%,財務凈現值4107.73萬元,全部投資回收期4.39年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。本期項目技術上可行、經濟上合理,投資方向正確,資本結構合理,技術方案設計優良。本期項目的投資建設和實施無論是經濟效益、社會效益等方面都是積極可行的。本期項目是基于公開的產業信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章項目總論 8一、項目名稱及項目單位 8二、項目建設地點 8三、建設背景 8四、項目建設進度 13五、建設投資估算 13六、項目主要技術經濟指標 14主要經濟指標一覽表 14七、主要結論及建議 15第二章公司組建方案 16一、公司經營宗旨 16二、公司的目標、主要職責 16三、公司組建方式 17四、公司管理體制 17五、部門職責及權限 18六、核心人員介紹 22七、財務會計制度 23第三章市場和行業分析 29一、全鏈條打造特色優勢制造業產業 29二、取得成效 33三、強化制造業規劃實施保障 37四、選擇目標市場 46五、強化各州、市產業發展定位 50六、品牌組合與品牌族譜 57七、加快實施制造業數字轉型和智能升級 62八、高質量構建開放合作平臺 68九、發展營銷組合 69十、市場需求預測方法 70十一、顧客滿意 74十二、營銷計劃的實施 77第四章公司治理方案 79一、內部控制的種類 79二、內部監督的內容 83三、公司治理的主體 90四、經理人市場 92五、公司治理的定義 96六、獨立董事及其職責 103第五章運營模式分析 109一、公司經營宗旨 109二、公司的目標、主要職責 109三、各部門職責及權限 110四、財務會計制度 114第六章SWOT分析 119一、優勢分析(S) 119二、劣勢分析(W) 121三、機會分析(O) 121四、威脅分析(T) 122第七章經營戰略分析 128一、集中化戰略的實施方法 128二、企業投資戰略類型的選擇 129三、企業財務戰略的作用 134四、目標市場戰略的含義 135五、企業品牌戰略概述 135六、融合戰略的構成要件 137七、總成本領先戰略的實現途徑 141八、企業使命及其重要性 143第八章人力資源分析 146一、績效管理的職責劃分 146二、組織崗位勞動安全教育 149三、企業組織機構設置的原則 150四、薪酬體系設計的基本要求 154五、人力資源時間配置的內容 158六、員工福利計劃 160第九章經濟收益分析 164一、經濟評價財務測算 164營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 164綜合總成本費用估算表 165固定資產折舊費估算表 166無形資產和其他資產攤銷估算表 167利潤及利潤分配表 168二、項目盈利能力分析 169項目投資現金流量表 171三、償債能力分析 172借款還本付息計劃表 173第十章投資計劃方案 175一、建設投資估算 175建設投資估算表 176二、建設期利息 176建設期利息估算表 177三、流動資金 178流動資金估算表 178四、項目總投資 179總投資及構成一覽表 179五、資金籌措與投資計劃 180項目投資計劃與資金籌措一覽表 180第十一章財務管理方案 182一、對外投資的影響因素研究 182二、資本成本 184三、應收款項的概述 193四、資本結構 195五、企業財務管理目標 201六、流動資金的概念 208七、分析與考核 209第十二章項目總結分析 211項目總論項目名稱及項目單位項目名稱:劍川縣化工產業綠色安全發展項目項目單位:xxx有限責任公司項目建設地點本期項目選址位于xxx(待定),區域地理位置優越,設施條件完備。建設背景堅持綠色安全發展總基調,突出高科技、高效益、低排放、低風險產業導向,優化化工產業布局,提升園區安全水平,加強清潔生產改造,推動企業數字化改造,加快產業轉型升級,著力打造特色產業集群。到2025年,力爭全省化工產業綠色安全發展和轉型升級取得明顯成效,化工產業工業總產值達到3000億元,年均增速保持在13.8%以上;打造形成一批布局合理化、管理規范化、產品高端化、資源節約化、生產清潔化的綠色化工園區,培育形成一批產業集聚效應明顯、鏈條清晰、國內外具有較強影響力和競爭力的化工產業集群。1、優化化工產業布局依據主體功能區規劃、城鄉規劃、生態環境保護規劃、產業園區規劃和化工園區認定辦法等,科學規劃、合理布局化工園區。推動化工企業、推進?;飞a企業搬遷進入化工園區發展。依托化工園區集聚小散企業、消減危重企業、培育示范企業,優化全省化工產業布局。嚴格項目審批,禁止新建淘汰類化工項目,禁止在化工園區外新建、擴建化工項目,依法依規推動化工產業淘汰落后產能、壓減低端低效產能、化解過剩產能。2025年底前,全面完成城鎮人口密集區危險化學品生產企業搬遷改造。2、提升化工園區安全水平全面落實化工園區安全風險排查和安全整治提升工作,突出對系統性安全風險的整治,提升本質安全水平,防范重大安全事故。實施園區安全風險指數管理,清理整治高風險和較高風險化工園區,實現化工園區整體安全風險可控。結合實際制定禁止、限制和控制?;纺夸?,嚴格化工園區項目準入標準和準入程序,從源頭上提高新引進和新上項目的質量。推動建立集日常管理、監測監控、預測預警、應急聯動等功能為一體的化工園區安全生產管理和應急指揮信息平臺,提升化工園區安全生產管理水平。3、加強化工清潔生產改造推動化工產業實施清潔生產改造,引導企業積極開發和運用環境友好的原料、溶劑和催化劑替代技術,加快有毒有害物質和環境敏感溶劑的替代,加快推進化工原料和反應介質、合成工藝和制造過程綠色化,從源頭上控制和減少污染。鼓勵企業采用先進的?;份斔?、投料、反應、分離和干燥等設備以及先進智能控制系統,達到全生產過程的密閉化、管道化、連續化、自動化,實現生產過程智能化,生產環境清潔化。加強揮發性有機物排放控制,鼓勵化工企業、化工園區建設設備管線泄漏檢測與修復管理平臺,做好揮發性有機物物料儲存、轉移和輸送、設備與管線組件泄漏、敞開液面逸散以及工藝過程等無組織排放環節的管理。嚴格廢水排放,加強固體廢物綠色化處置,加強污染物在線監測和聯網管理。針對高鹽、高氨氮、含酸、稀鹽酸、稀硫酸、難降解廢水開展先進技術示范。推進廢酸、廢鹽、廢催化劑、精餾殘液等固體廢物的資源化利用,實施固體廢物差異化處理措施。加強化工產品生產、利用和回收體系建設,實現資源的高效循環利用。4、加快化工產業轉型升級以調結構、轉方式、換動能、補短板、強鏈條為主線,深入推進化工產業轉型升級,做強石油化工、做優鹽化工、做精磷化工、全鏈條打造硅化工、加快煤化工轉型升級、著力發展高端精細化工,全面提升我省化工產業的綜合效益和可持續發展能力。(1)做強石油化工依托安寧產業園區,構建形成煉化、基礎化工、合成材料、精細化工等產業鏈一體化發展格局,打造全國重要的煉化一體化石油化工基地。不斷豐富石化產品的門類,進一步延伸上下游產業鏈。鼓勵煉油芳烴一體化、烯烴一體化布局建設,推進煉油副產品綜合利用,發展合成塑料、合成纖維和合成橡膠等化工新材料。(2)做優鹽化工依托昆明市、楚雄州、大理州、普洱市等州、市,推動鹽化工產業鏈做精做長。鼓勵鹽化工企業結合省內安寧市、昭通市等地較為豐富的乙烯、乙炔等石化、煤化工資源,發展聚氯乙烯及下游產品,研制開發制藥、日化等化工中間體及精細化工產品,形成原鹵—原鹽—兩堿—精細化工—鹽化工新材料產業鏈,實現基礎產品和高端產品的有機結合,拓寬鹽化工產品在汽車、電子、建材等領域的應用。(3)做精磷化工依托安寧產業園區、祿豐產業園區等推動磷化工產業集中發展。重點發展醫藥級、電子級、食品級精細磷化工產品,加大新型肥料、新材料領域的磷化物、磷酸鹽產品研究開發和生產,不斷提升產品的精深加工水平和附加值。(4)全鏈條打造硅化工依托曲靖高新區、昭陽經開區、保山產業園區、祿豐產業園區等,加快發展以有機硅單體為基礎,硅烷、硅油、硅橡膠、硅樹脂等為延伸的硅化工產業鏈,積極引進有機硅下游粘合劑、密封劑、防護涂料、絕緣漆浸漬等生產企業,打造有機硅產業集群。(5)加快煤化工轉型升級依托蒙自經開區、曲靖高新區、富源產業園區、師宗產業園區、瀘西產業園區等已有產業基礎,積極引進國內外先進工藝技術及企業,構建完善煤化工材料產業鏈,推動煤化工產業向價值鏈高端延伸。鼓勵發展以甲醇為原料,以甲醛為中間介質的聚甲氧基二甲醚、聚甲醛、甲基丙烯酸甲酯、丙烯酯甲酯、對二甲苯、不飽和聚酯和醇酸樹脂等產品;以焦化粗苯為原料的乙炔、己二酸、己二胺等產品;以焦油為原料的對苯二酚、高間位比混甲酚、純間/對甲酚、萘二甲酸、鄰苯二甲酰亞胺等產品,推動全省煤化工產業轉型升級。(6)著力發展精細化工依托水富經開區、蒙自經開區、安寧產業園區、祿豐產業園區、硯山產業園區、華坪產業園區等,布局發展精細化工產業。大力發展生物化工產品、汽車領域精細化學品、涂料產品、植物提取物、醫藥中間體、化妝品、食品添加劑等精細化工產品。5、著力打造綠色化工產業集群加強化工產業園區的節能環保、數字轉型、安全生產等基礎配套設施建設,努力培育、創建和提升一批新型工業化產業示范基地和綠色園區、綠色工廠。充分發揮行業龍頭企業輻射帶動作用,吸引產業鏈上下游企業集聚發展,促進產業鏈、創新鏈和供應鏈深度融合,重點打造石油化工、磷化工、煤化工產業集群。項目建設進度結合該項目的實際工作情況,xxx有限責任公司將項目的建設周期確定為12個月。建設投資估算(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資2826.84萬元,其中:建設投資1589.37萬元,占項目總投資的56.22%;建設期利息17.42萬元,占項目總投資的0.62%;流動資金1220.05萬元,占項目總投資的43.16%。(二)建設投資構成本期項目建設投資1589.37萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用1282.60萬元,工程建設其他費用268.82萬元,預備費37.95萬元。項目主要技術經濟指標(一)財務效益分析根據謹慎財務測算,項目達產后每年營業收入10300.00萬元,綜合總成本費用8067.15萬元,納稅總額1023.70萬元,凈利潤1636.21萬元,財務內部收益率42.97%,財務凈現值4107.73萬元,全部投資回收期4.39年。(二)主要數據及技術指標表主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元2826.841.1建設投資萬元1589.371.1.1工程費用萬元1282.601.1.2其他費用萬元268.821.1.3預備費萬元37.951.2建設期利息萬元17.421.3流動資金萬元1220.052資金籌措萬元2826.842.1自籌資金萬元2115.982.2銀行貸款萬元710.863營業收入萬元10300.00正常運營年份4總成本費用萬元8067.15""5利潤總額萬元2181.61""6凈利潤萬元1636.21""7所得稅萬元545.40""8增值稅萬元427.06""9稅金及附加萬元51.24""10納稅總額萬元1023.70""11盈虧平衡點萬元3503.17產值12回收期年4.3913內部收益率42.97%所得稅后14財務凈現值萬元4107.73所得稅后主要結論及建議本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現節能降耗、環境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。公司組建方案公司經營宗旨加強經濟合作和技術交流,采用先進適用的科學技術和科學經營管理方法,提高產品質量,發展新產品,并在質量、價格等方面具有國際市場上的競爭能力,提高經濟效益,使投資者獲得滿意的利益。公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業改革,加快結構調整,優化資源配置,加強企業管理,建立現代企業制度;精干主業,分離輔業,增強企業市場競爭力,加快發展;提高企業經濟效益,完善管理制度及運營網絡。遠期目標:探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌,提升企業核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優化資源配置,實施多元化戰略,向產業集團化發展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。(二)主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、化工產業綠色安全發展行業發展規劃和市場需求,制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,建立現代企業制度,強化內部管理,促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下,公司可依照《公司法》等有關規定,集中資產收益,用于再投入和結構調整。公司組建方式xxx有限責任公司主要由xxx集團有限公司和xxx投資管理公司共同出資成立。其中:xxx集團有限公司出資346.50萬元,占xxx有限責任公司55%股份;xxx投資管理公司出資284萬元,占xxx有限責任公司45%股份。公司管理體制xxx有限責任公司實行董事會領導下的總經理負責制,各部門按其規定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直接對總經理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系,確立各部門相應的經濟責任目標,加強產品質量和定額目標管理,確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行,有力促進企業的高效、健康、快速發展??偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業的日常工作;對企業的產品質量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行;3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系,批準發布本公司的質量手冊;4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系;5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審,以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限(一)綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系,并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表,組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境,并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證,登記銀行存款及現金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作,現金收付工作。(三)投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策,負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。(四)銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等,并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表,并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網絡,不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產品采購,保證產品供應及時,確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作,不斷培養、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、金xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。2、劉xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。3、梁xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、白xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。5、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、陳xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監事。7、熊xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。8、龔xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立會計賬簿。公司的資產,不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利(或股份)的派發事項。6、公司利潤分配政策為:(1)公司應重視對投資者的合理投資回報,利潤分配政策應保持連續性和穩定性,公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境,充分考慮股東的利益,實行合理的股利分配方案。(2)董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區分下列情形,并按照公司章程規定的程序,提出差異化的現金分紅政策:公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%;公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的,可以按照前項規定處理。(3)在符合現金分紅的條件下,公司優先采取現金分紅的股利分配政策,即:公司當年度實現盈利,在彌補上一年度的虧損,依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅,單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下,公司不進行現金利潤分配,同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速,并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時,董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜,獨立董事應當發表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前,公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時,要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容,并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的,應當滿足本章程規定的條件,經過詳細論證后,履行相應的決策程序,并經出席股東大會的股東(包括股東代理人)所持表決權的2/3以上通過。(4)股東違規占用公司資金的,公司應當扣減該股東所分配的現金紅利,以償還其占用的資金。(二)內部審計1、公司實行內部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責,應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時,提前20天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。市場和行業分析全鏈條打造特色優勢制造業產業(一)加快制造業傳統產業優化升級以高端化、綠色化、智能化改造為方向,以加快提升產業發展質量效益和綠色集約安全水平為重點,深入推動煙草、食品、有色金屬、鋼鐵、化工、建材、特色消費品等傳統優勢產業實施技術改造。加快新技術、新工藝、新材料、新設備轉化應用,積極利用新一代信息技術對各個產業進行全方位、全角度、全鏈條改造,推動產業由資源優勢向研發、設計、服務等綜合競爭優勢轉變。推進危險化學品全程追溯和城市人口密集區生產企業轉型或搬遷改造,加快化工、造紙等重點行業企業搬遷入園,發展綠色建材和部品部件,擴大輕工、紡織等優質產品供給,大力發展新一代智能終端、智能家電、可穿戴設備等滿足消費升級需求的新型消費品。深入開展安全應急裝備應用試點示范工程建設,加快實施工業互聯網+安全生產專項行動,加大食品企業農產品深加工典型模式培育和推廣力度,支持傳統優勢食品和地方特色食品發展。加強產能動態監測分析和信息發布,強化能耗、環保、質量、安全、技術等法規標準實施,健全化解過剩產能的長效機制。(二)推進制造業新興產業突破發展立足云南省現有資源稟賦、產業基礎和部分領域的先發優勢,加強重點產業領域的關鍵核心技術攻關和產業化應用,構建完善產業生態體系,著力打造新能源電池、生物醫藥、新材料、電子信息制造、先進裝備制造等新興產業鏈。強化市場機制作用,豐富和擴大智能+、服務+、綠色+新興產業應用場景,帶動技術突破和應用迭代發展,大力培育智能化產品、個性化定制、網絡化協同、共享化生產、服務化延伸、數字化管理等新產品新模式新業態。強化統籌規劃,引導開發區和企業理性投資,推動建設主體集中和區域布局優化,避免同質化無序競爭和低水平重復建設。(三)實施制造業鏈延鏈補鏈強鏈行動圍繞全省制造業重點領域,以新型工業化產業示范基地為主要載體,著力解決供應鏈、信息鏈、采購鏈、服務鏈、人才鏈、資金鏈等多個鏈條環節中的困難問題,集中力量培育壯大一批優勢特色產業鏈,重塑制造業發展新動能。引導園區特色化、差異化和協同化發展,以產業鏈延伸、產業協同、產業配套發展為主線謀劃園區全產業鏈發展,著力構建主業突出、產業鏈完整、競爭力強的產業集群。全面系統梳理全省制造業發展情況,摸清重點產業鏈的薄弱缺環節,開展延鏈補鏈強鏈,培育一批標志性產業鏈,深化產業鏈垂直整合和產業協同聯動,加快實現產業鏈現代化。聚焦主導產業的缺鏈環節,加強與發達地區的產業對接,加大招商引資工作力度,著力引進帶動作用強、綜合效益好的項目,加快補斷點、通堵點,多措并舉推動產業鏈協同發展與沿鏈升級。以應用為牽引,加快基礎關鍵技術和重要產業工程化攻關,培育一批具有生態主導力的產業鏈鏈主。加強產業鏈配套本地化,推動供應鏈多元化,增強產業鏈供應鏈抗風險能力。加快先進制造業和現代服務業融合發展,推動全產業鏈優化升級,持續推動制造業高質量發展。(四)全面優化提升制造業供應鏈體系聚焦新能源汽車、食品加工、鋼鐵、新材料、電子信息等重點產業,開展供應鏈協同性、安全性、穩定性、競爭力等評估。引進和培育一批專業化供應鏈服務企業,面向中小企業建設線上一體化供應鏈管理與服務平臺,促進各環節高效銜接和全流程協同。支持行業領軍企業搭建供應鏈協作平臺,向產業鏈上下游開展集中采購、供應鏈管理庫存、精益供應鏈等模式和服務,引導有實力的中小企業進入供應鏈,構建上下游供應關系穩定、質量標準統一、多方共贏的供應體系。加大供應鏈金融發展政策扶持,鼓勵金融機構開展供應鏈金融服務,提升供應鏈核心企業及上下游企業融資能力。支持產業鏈上下游企業開展技術適配攻關、業務數據互聯互通,鼓勵開展合作研發、委托研發等合作模式,實現供應鏈資源共享和產業鏈協同發展。(五)推進先進制造業集群發展以國家先進制造業集群創建和省級先進制造業集群培育為抓手,引領各州、市及開發區特色產業集群集約發展,建立完善集群發展政策保障體系,創新生態系統和治理機制,推進集群高水平寬領域跨界融合,加快形成根植于地方特色的先進制造業集群。面向全省制造業重點領域,遴選一批產業特色鮮明、競爭力強的先進制造業集群,納入省級先進制造業集群培育計劃,打造不少于10個產業競爭實力突出、協同創新能力強、開放包容程度高、治理能力現代化的省級先進制造產業集群。打造貫穿整個產業鏈的創新生態系統,推動龍頭企業、科研機構、軍民協同創新平臺等溢出優勢資源,搭建協同創新中心、公共技術平臺,聯合攻關產業關鍵共性技術和核心零部件瓶頸,加快研發成果轉化,推動特色產業價值鏈向中高端躍升。推動昆明市、曲靖市、紅河州、楚雄州等州、市合作創建稀貴金屬新材料產業國家級先進制造業集群,支持昆明市、玉溪市、楚雄州、文山州等州、市合作創建生物醫藥產業國家級先進制造業集群,引導先進制造業集群跨州、市融合發展,樹立云南先進制造業集群發展標桿,帶動全省制造業高質量發展。取得成效1、規模總量持續增長全省工業經濟持續增長,全部工業增加值從2015年的4044.54億元增長至2020年的5457.96億元,工業增加值總量全國排名從第23位上升至第19位。規模以上工業增加值年均增速達到7.8%,位列全國第一梯隊,有力支撐了全省經濟社會快速發展。其中規模以上制造業增加值從十二五末的2919.81億元增長至十三五末的4012.91億元,年均增速達到6.6%。規模以上制造業工業總產值從十二五末的7899.42億元增長至十三五末的11816.90億元,年均增速達到8.4%。2、綜合效益日益向好全省規模以上工業主營業務收入從十二五末的9829.69億元增長至十三五末的14548.80億元,年均增長8.2%,其中規模以上制造業主營業務收入從十二五末的7722.75億元增長至十三五末的11836.65億元,年均增長8.9%。全省規模以上工業利潤總額從十二五末的465.53億元增長至十三五末的1005.44億元,年均增長16.6%。其中規模以上制造業利潤總額從十二五末的322.91億元增長至十三五末的820.86億元,年均增長20.5%。規模以上制造業全員勞動生產率從十二五末的41.96萬元/人增長至十三五末的66.73萬元/人,年均增長9.7%。規模以上制造業虧損企業虧損總額由2015年的211.03億元下降至2020年的89.28億元,虧損企業數量占比下降4.7個百分點,企業虧損面及虧損總額逐漸收窄。3、工業結構更趨優化全省規模以上工業總產值中,三大工業門類比由十二五末的8.1∶77.8∶14.1調整為十三五末的6.5∶80.5∶13.0,制造業占比提高2.7個百分點。非煙制造業增加值占規模以上制造業增加值比重從54.2%提高到63.5%,占比明顯提高。石油化工產業取得突破,中石油云南煉油項目建成投產,填補省內成品油生產空白。電子信息產業發展勢頭強勁,產業規模大幅增長,智能終端、平板電腦、柔性顯示器、機器人等實現云南造,航天科工、浪潮等國產計算機相繼在云南下線,國產計算機總產能突破百萬臺。裝備制造業快速發展,新能源乘用車實現從無到有的標志性突破。生物醫藥產業持續增長,疫苗批簽量達到全國的15%,位居全國第一,現代中藥及化學藥領域涌現出一批國內市場占有率前三位的產品。綠色制造取得積極進展,綠色鋁、綠色硅工業總產值突破900億元,逐步成為云南制造新優勢。4、園區實力穩步提升全省新增國家級高新區1個、省級高新區13個,累計建成國家級新型工業化產業示范基地9個,省級新型工業化產業示范基地21個。全省158個開發區優化提升為64個,其中,國家級開發區16個,省級開發區48個。全省工業園區主營業務收入從十二五末的9078.43億元增長至十三五末的17961.31億元,年均增長11%。其中,五華科技產業園、安寧產業園區等5個園區突破1000億元,昆明高新區、昆明經開區突破2000億元。5、創新能力不斷增強全省規模以上制造業企業中建有研發機構企業數量、高新技術企業數量、高新技術企業工業總產值、高技術制造業工業總產值,分別從2016年的462家、343家、1645.81億元、465.03億元,增至2020年的539家、540家、2587.71億元、1008.86億元,年均增速分別達到3.9%、12%、12%、21.4%。截至2020年,全省建成省級企業技術中心464個、國家企業技術中心20個,省級工程技術研究中心123個、國家工程技術研究中心4個,省級重點實驗室105個、國家重點試驗室6個,省級制造業創新中心4個,國家級專精特新小巨人企業35家,國家技術創新示范企業5家,國家級制造業單項冠軍企業3家。云內動力柴油機缸體缸蓋智能制造項目榮獲第五屆中國工業大獎,中國鐵建高新裝備TX—100鐵路道床吸污車榮獲西南地區首個中國優秀工業設計獎金獎。6、智能制造深入推進全省以兩化融合(工業化和信息化融合)貫標、智能制造、服務型制造等國家級、省級試點示范項目為引領,推動制造業數字轉型、智能升級取得成效。全省參與兩化融合評估診斷和對標引導的企業從75家增至2629家,排名從全國第31位躍至第16位。全省制造業企業生產設備數字化率達到40.8%,實現網絡化協同制造的企業比例達到7.7%,智能制造就緒率達到4.9%,企業智能融合發展步伐逐步加快。昆鋼全流程智能化煉鋼、龍津藥業注射用凍干粉針劑智能工廠建設等73個項目取得省級智能制造試點示范項目認定,云內動力柴油機缸體缸蓋智能制造、昆藥集團天然植物藥提取智能制造等項目取得國家智能制造試點示范項目認定。7、綠色集約成效顯現全省單位工業增加值能耗累計下降13%,單位工業增加值用水量較2015年下降54.5%。培育形成云南省清潔生產合格企業66家,成功創建國家級綠色設計產品42個、綠色供應鏈示范企業3家、綠色工廠25家、綠色園區5個;神威施普瑞等5家企業取得國家綠色制造系統集成項目支持,馳宏鋅鍺等10家企業入選全國重點用能行業能效領跑者企業名單。昆明經開區列入國家生態工業示范園區,安寧、東川、蘭坪、個舊列入國家工業固體廢物綜合利用示范基地。以水電、風電、太陽能等為主的綠色能源產業發展勢頭強勁,全省綠色能源裝機占比達到84%、綠色發電量占比達到92%、清潔能源交易電量占比達到97%、非化石能源消費占比達到46%,4項指標均居全國第一。強化制造業規劃實施保障(一)建立制造業協同聯動工作機制成立領導小組統籌全省制造業高質量發展,制定發布重大戰略規劃、重點產業規劃和重大政策措施,研究部署重點工作任務和重大項目布局建設,協調解決重大問題和困難。聚焦重點行業發展規劃、重大項目、重點企業和關鍵資源要素配置等重點領域,加強省級統籌布局,打破行政壁壘,促進各州、市和開發區協調配合,形成省、州市上下聯動,省直部門左右協同,全省一盤棋的工作格局。(二)落實制造業鏈提升工作職責完善全省制造業高質量發展統籌協調和推進落實工作機制,統籌協調各重點產業鏈延鏈補鏈強鏈、招商引資、重大項目推進、重點產品及企業培育、人才引進、科技創新等重要事項,加快推動先進裝備制造、綠色鋁、綠色硅、綠色食品、生物醫藥、新材料、新能源電池、電子信息、煙草、石油化工等重點產業鏈提升工作。遵循產業發展規律,加大支持企業提高產業鏈細分領域集中度和跨鏈融合度,促進產業生態安全和更好發展。(三)加大制造業招商力度精準做好產業謀劃和項目策劃,引進一批制造業領域的大企業和好項目。緊扣各州、市和產業園區的發展定位、比較優勢,細化優先承接產業轉移目錄,明確招商目標,創新招商模式,有選擇、有針對性地開展定向招商、精準招商工作。強化招大引強,加大先進制造業招商力度,加快形成大中小型企業梯次發展布局。積極開展以商招商,不斷完善產業鏈,打造產業集聚區。依托本地資本、資源條件、產業優勢,充分發揮現有項目和企業的示范效應,積極引進上下游配套項目。(四)強化制造業規劃落實考核評估堅持一張藍圖繪到底,對規劃發展目標及重點工作任務進行量化考核,確保制造業高質量發展各項目標如期實現。推動地區、行業、園區提升畝均效益,推進制造業低效企業改造提升專項行動,推動開發區從數量規模型向質量效益型轉變。完善規劃實施的評估機制,開展規劃年度評估、中期評估和末期全面評估。強化對實施情況的過程跟蹤分析,對重點領域實施情況開展專題評估。(五)強化制造業財稅政策支持持續優化制造業發展環境,提升制造業競爭力和根植性。精準政策支持靶向,研究制定支持制造業高質量發展的系列政策措施,統籌省級工業和信息化發展專項資金等制造業發展相關資金,加大對制造業重點項目、重點企業、重點園區、重點產業鏈、重點產業以及智能制造、綠色制造、服務型制造等重點領域扶持力度。落實國家、省支持制造業發展各項政策,組織企業積極承擔制造業領域國家、省重點項目計劃和重大專項。優化財政扶持資金支持方式,完善競爭性遴選機制,提高政策資金的精準性和有效性。組織企業積極申報國家和省級專項支持資金,引導企業用好用足各類扶持政策。(六)完善制造業金融扶持政策加快制定完善金融業支持制造業高質量發展的有關政策,健全完善多元化金融服務體系,建立全省制造業和金融信息對接服務平臺,鼓勵各金融機構創新金融產品,強化對制造業科技創新、轉型升級和科技型制造業中小企業的金融支持,提高制造業貸款占全部貸款的比重。進一步規范企業融資過程中擔保、評估、保險等中介機構服務,減少融資收費;支持金融機構運用循環貸款、分期還款、無還本續貸等方式,降低制造業融資成本。(七)建立制造業多元融資平臺完善擔保機構風險補償機制,加大對制造業的支持力度。支持企業通過股權市場和債權市場以及創新開展知識產權質押等方式進行融資,建立健全服務企業信貸風險補償機制。定向增發、資產收購等形式擴大融資規模。鼓勵銀行與擔保公司、保險公司合作,對制造業技改項目加大信貸力度,支持金融機構開展產業鏈融資,為制造業中小企業轉貸提供短期資金服務。(八)加強工業用地供給以省級及以上開發區為重點,進一步解決建設用地指標和土地利用需求不匹配的問題,加強工業用地保障和供給,長遠謀劃保障工業用地空間。依據全省國土空間規劃主體功能定位與國土空間開發保護格局,突出節約集約用地原則,充分考慮產業發展需求,科學劃定開發區四至范圍、工業用地保護線和產業保護區塊,按照一次規劃、滾動實施方式,分批分步保障建設用地指標,全省制造業重大項目用地指標由省級統籌保障。加強土地供應管理,合理制定土地年度供應計劃,按照計劃指標跟著項目走的方式,向符合規劃、產業政策和用地定額標準的項目給配用地指標,精準投放工業用地增量。推進工業用地開發模式創新,建立開發區土地全生命周期管理模式,強化規劃開發、出讓運營、存量更新等各個環節的統籌管理,提高土地資源綜合利用效率和重大項目土地資源保障能力。積極探索和試點工業項目標準地出讓模式,允許園區根據產業布局需要合理留白,為重大項目落地預留空間。探索適應于產業鏈供應鏈上下游協同發展的工業用地供應模式,積極運用市場機制盤活存量土地和低效用地。嚴格落實建設用地增存掛鉤機制,將開發區新增建設用地的計劃指標與批而未供及閑置土地的處置相掛鉤。積極開展城鎮低效用地再開發,持續完善工業用地供應方式。鼓勵對現有工業用地追加投資、轉型改造,合理利用地上地下空間。對符合規劃、不改變用途的現有工業用地,鼓勵通過廠房加層、老廠改造、內部整理等途徑提高土地利用率和增加容積率,不再增收土地價款。(九)完善制造業基礎設施配套組織實施開發區基礎設施補短板行動,推動開發區加快道路、給水、用電、排水、熱力、電信、燃氣等基礎設施及標準廠房建設,完善園區應急救援、污水及固體廢物集中回收處理、安全環保等公用設施,補齊園區消防、安全、環保、綠化等功能性基礎設施短板,提升園區綜合承載能力。支持開發區加快新型信息基礎設施建設,構建和完善新一代網絡傳輸、無線通信、信息安全維護等信息服務領域的基礎設施,實現園區內電信基礎設施共建共享,加快智慧園區建設步伐。鼓勵開發區加強專業市場體系建設,為園區內企業提供資金、信息、技術、人才等全方位服務,全面提升園區的產業承載能力和配套服務能力。充分利用開發區產業集聚優勢,大力發展資源回收利用產業,加快提升園區污染物收集、處置、環境監測監控和能源清潔化利用能力。十四五期間,力爭全省各類開發區投入基礎設施建設資金達到500億元以上。(十)強化制造業要素資源保障加強基于環境承載力的產業布局研究,加強與云南省十四五興水潤滇工程規劃和地方十四五水安全保障規劃有效銜接,強化建設項目水資源論證,對取水許可總量達到或超過控制指標的地區,嚴格限制耗水產業布局。優化能耗雙控工作措施,逐步向碳排放總量和強度雙控轉變,加強單位工業增加值能耗管控,分類推進行業節能降耗工作。推動各類要素自由流動和市場化配置,探索搭建全省統一運營的綜合性要素市場化交易平臺,將排污權、用能權、用水權等各類適宜市場化交易的要素納入交易平臺進行市場化交易流轉,通過市場化手段解決部分州、市要素指標不足的問題。(十一)強化制造業管理隊伍建設加快專家智庫建設,組建制造業高質量發展專家咨詢委員會,為全省制造業高質量發展提供智力支撐。進一步加大對懂工業、熟悉開發區工作的干部培養、選拔和交流力度,組織實施百名精英企業家培育計劃、千名企業家素質提升計劃等。(十二)完善制造業人才留用機制創新留才機制,盤活人才資源,完善云南省高層次人才引進計劃和高層次人才培養計劃,探索飛地人才、候鳥人才等柔性人才引進方式。加大重點產業職業技術學院建設支持力度,推動建立聯合培養、培訓等制度,提速科技創新人才和職業技術人才培養。提升企業家及企業管理人才社會榮譽。建立優秀企業家及企業高層次經營管理人才社會服務綠色優先通道,營造全社會尊重企業家及企業經營管理人才的氛圍。(十三)引進制造業高層次人才加大制造業招才引智,編制發布云南省制造業人才需求目錄,建立人才需求信息庫,集聚更多高精尖缺人才和創新創業團隊,引進短缺性高層次創新人才,提高人才供給與需求的適配度。堅持招才引智與招商引資并舉,做到以產引才、以才促產,引進一批掌握核心技術、具有自主創新能力的創新團隊。鼓勵支持高等院校、科研院所科技人才與企業高層次人才雙向兼職。(十四)培育制造業高技能人才整合職教資源,建立終身職業技能培訓體系和校企園聯合培養人才新機制,鼓勵企業與本地院校合作,強化公共實訓基地建設,開展技能人才培訓。加深職業教育、高等教育與全省產業需求結合程度,以校企聯合辦學、訂單培養、雙導師制和雙元制等形式深化產教融合發展,打造職業工程師隊伍。培育復合型專業技術人才,探索技術高管、產業教授制度。引導和鼓勵企業實施首席質量官制度。打造高技能產業人才隊伍,完善訂單式培養和聯合培訓體系,全面推行企業新型學徒制。(十五)深化制造業放管服改革探索試點一門辦理、一章審批、園內辦結模式,加大放管服改革力度,在有條件的園區加掛審批窗口,試行園內審批辦結。推行區域評估試點,由開發區管委會對地震安全性評價、地質災害危險性評估、環境影響評價、節能評價、水土保持方案、氣候可行性論證、雷擊風險評估等事項進行統一評估,園區內投資項目共享或使用區域評估報告。(十六)加強制造業惠企政策落實加強涉企部門的統籌協調,建立完善惠企政策統一梳理、銜接、匯總、發布、辦理機制。加快構建完善惠企政策統一歸集、發布、申報、受理、兌現公共服務平臺,盡快實現政策發布、宣傳貫徹、咨詢、申報、分送、兌現等,形成惠企政策申報及時接收、限時辦結、統一督辦、評價反饋的業務閉環,確保企業能夠及時、充分地享受惠企政策紅利,不斷增強企業獲得感。強化政策落實評估督導,充分發揮工商聯對惠企政策落實情況的評估督導作用,完善評估指標體系,分級開展政策落實評估工作,公開發布評估結果,督促各地、有關部門認真落實各項政策措施。(十七)構建制造業高質量發展環境深化要素市場化配置改革,充分發揮市場在資源配置中的決定性作用,促進要素自主有序流動,提高要素協同配置效率,吸引更多資源要素集聚發展,進一步激發市場活力和社會創造力,持續打造市場化營商環境。堅持各類市場主體權利平等、機會平等、規則平等,建立健全營商環境法規體系,完善產權保護制度,不斷提升營商環境法治化水平。主動對標國際先進水平,加強與國際通行經貿規則對接,促進投資貿易自由化便利化,加快推進營商環境國際化。(十八)營造制造業良好氛圍弘揚優秀企業家精神,依法保護企業家合法權益,引導企業家聚焦企業管理、研發、創新、市場等,推動企業高質量發展。鼓勵企業樹立質量第一、效益優先、持續改進、追求卓越的意識,加強產品質量提升和品牌培育,提高質量聲譽和文化內涵。推動本地高等院校優化學科專業設置,圍繞重點產業布局建設一批一流學科和專業。強化輿論宣傳引導,積極倡導全社會尊重知識、尊重人才、崇尚創新、誠信守法,大力營造敢為人先、勇于創新、公正公平、寬容失敗的良好氛圍。選擇目標市場企業在市場細分的基礎上,確定了目標市場戰略之后,就要決定如何選擇目標市場。選擇目標市場的首要步驟,是分析評價各個細分市場,在綜合比較、分析的基礎上,選擇最優的目標市場。(一)評價細分市場評價細分市場,即對各細分市場在市場規模增長率、市場結構吸引力和企業目標與資源等方面的情況進行詳細評估。1、細分市場規模和增長率這項評估主要研究潛在細分市場是否具有適當的規模和增長率。“適當的規?!笔且粋€相對概念,大公司可能偏好銷售量很大的細分市場,對小的細分市場不感興趣;小公司則由于實力較弱,會有意避開較大規模的細分市場。細分市場的增長率也是一個重要因素。所有的企業都希望目標市場的銷售量和利潤具有良好的上升趨勢,但競爭者也會迅速進入快速增長的市場,從而使利潤率下降。2、細分市場的結構吸引力一個具有適當規模和成長率的細分市場,也有可能缺乏盈利潛力。如果許多勢均力敵的競爭者同時進入一個細分市場,或者說,在某個細分市場中存在很多頗具實力的競爭企業時,尤其是該細分市場已趨于飽和或萎縮時,則該細分市場的吸引力就會下降。潛在進入者既包括在其他細分市場的同行,也包括那些目前不在該行業經營的企業。如果該細分市場的進入障礙較低,該細分市場的吸引力也會下降。替代品從某種意義上限制了該細分市場的潛在收益。替代品的價格越有吸引力,該細分市場增加盈利的可能性就被限制得越緊,從而使該細分市場吸引力下降。購買者和供應者對細分市場的影響,表現在它們的議價能力上。購買者的壓價能力強,或者供應者有能力提高價格或降低所供產品的質量、服務,那么該細分市場的吸引力就下降。一個細分市場的結構吸引力是上述五種變量的函數。分析每個細分市場的吸引力,是企業選擇目標市場時不能忽略的重要步驟。3、企業目標和資源選擇目標市場除了滿足上述兩個條件,企業還要考慮自身的目標和擁有的資源。某些有吸引力的細分市場,如果不適合企業的長期目標,也只能放棄。對一些適合企業目標的細分市場,必須考慮是否具有在該市場獲得成功所需的各種營銷技能和資源等條件。(二)目標市場的選擇企業有五種可供參考的市場覆蓋模式。1、市場集中化這是一種最簡單的目標市場模式。企業選取一個細分市場,生產一種產品,供應單一的顧客群,進行集中營銷。例如,大眾公司集中于小型車市場,保時捷公司集中于運動車市場。選擇市場集中化模式一般基于以下考慮:企業具備在該細分市場從事專業化經營或取得目標利益的優勢條件;限于資金、能力,只能經營一個細分市場;該細分市場中沒有競爭對手;準備以此為出發點,取得成功后向更多的細分市場擴展。公司通過市場集中化,更加能夠了解細分市場的需要,在該細分市場建立鞏固的市場地位,也能夠獲得更高,的經濟效益。但是市場集中化的風險比一般情況更大,容易出現個別市場不景氣的情況。2、產品專業化產品專業化是指企業集中生產一種產品,并向各類顧客銷售這種產品。如顯微鏡生產商向大學實驗室、政府實驗室和工商企業實驗室銷售顯微鏡。產品專業化模式的優點是企業專注于某一種或一類產品的生產,有利于形成和發展生產和技術上的優勢,在該領域樹立形象。其局限性是當該領域被一種全新的技術與產品所代替時,產品銷售量可能會因此而大幅度地下降。3、市場專業化市場專業化是指企業專門經營滿足某一顧客群體需要的各種產品。比如某工程機械公司專門向建筑業用戶供應推土機、打樁機、起重機、水泥攪拌機等建筑工程中所需要的機械設備。市場專業化經營的產品類型眾多,能有效地分散經營風險,同時基于專門性的服務,公司容易獲得良好的聲譽,并成為為顧客群體所需新產品的渠道。但由于集中于某一類顧客,當這類顧客的需求下降時,企業也會遇到收益下降的風險。4、選擇專業化選擇專業化是指企業選取若干個具有良好的盈利潛力和結構吸引力,且符合企業目標和資源的細分市場作為目標市場,其中每個細分市場與其他細分市場之間較少聯系。寶潔公司推出佳潔士深層潔白牙貼時,最初細分市場所預訂的目標是新訂婚或是即將做新娘的女性和男性同性戀者。優點是可以有效地分散經營風險,即使某個細分市場營利情況不佳,仍可在其他細分市場取得盈利。采用選擇專業化模式的企業應具有較強資源和營銷實力。5、市場全面化市場全面化是指企業生產多種產品去滿足各種顧客群體的需要。一般來說,實力雄厚的大型企業在一定階段,會選用這種模式,以求收到良好效果。例如,當今可口可樂公司在全球飲料市場,寶潔在全球消費日用品市場等都采取市場全面化的戰略。強化各州、市產業發展定位圍繞全省制造業整體功能布局,進一步強化各州、市產業定位,推動全省各地各部門凝聚共識、匯聚力量,引導各州、市聚焦主責主業、強化擔當作為,推進制造業高質量發展。(一)制造業高質量發展引領區產業發展定位昆明市,重點發展以有色金屬新材料、稀貴金屬新材料、光電子微電子及半導體新材料、化工新材料、新能源材料等為代表的新材料產業,打造千億級新材料產業集群;重點發展生物醫藥、生命科學、新一代營養及保健食品產業,打造國際醫療健康城;重點發展數字經濟,推動電子信息制造業高速發展,實現換道超車;重點發展先進裝備制造業,打造全省高端裝備制造核心區;加快推進食品、有色金屬、鋼鐵、化工、建材等傳統產業轉型升級;著力發展總部經濟,加快匯聚全球創新資源,形成服務全省制造業區域創新體系。將昆明市打造成為全省制造業和戰略性新興產業創新高地、云南經濟社會發展排頭兵和火車頭,形成滇中崛起和輻射帶動全省制造業高質量發展的核心支撐。到2025年,力爭全市制造業工業總產值達到7300億元。曲靖市,重點發展以綠色硅精深加工、綠色鋁精深加工、新能源材料精深加工、稀貴金屬精深加工和液態金屬為代表的新材料產業,以新能源電池、汽車輪轂、農機裝備等為代表的先進裝備制造業,以食用植物油、特色肉制品、釀酒、果蔬等為代表的綠色食品加工產業,以新型煤化工、硅化工為代表的綠色化工產業。加快推動鋼鐵、有色金屬、化工、建材等傳統產業綠色轉型,加大淘汰落后產能力度。將曲靖市打造成為國內重要的新材料產業基地、高端綠色食品產業基地、區域性現代制造業中心和名副其實的云南副中心城市。到2025年,力爭全市制造業工業總產值達到2500億元。玉溪市,重點發展煙草及配套產業,以新型疫苗、現代中藥及民族藥等為代表的生物醫藥產業,以高檔數控機床、高端鑄造、高原電力裝備為代表的先進裝備制造業,以糧油、果蔬、食用菌、水產品等為代表的綠色食品加工產業。加快發展以新型顯示器件、智能消費電子產品等為代表的電子信息制造業,以新能源材料為代表的新材料產業。加快鋼鐵、有色金屬、建材、化工等傳統產業綠色轉型,加大淘汰落后產能力度。將玉溪市打造成為國內煙草及配套產業重要聚集地、全省先進制造基地、生物醫藥高地、滇中崛起增長極和全省共同富裕示范區。到2025年,力爭全市制造業工業總產值達到2300億元。楚雄州,重點發展以綠色硅精深加工、鈦基金屬新材料、先進釩鈦鋼鐵材料深加工等為代表的新材料產業,以現代中藥及民族藥等為代表的生物醫藥產業,以核桃、野生菌、冬早蔬菜等特色農產品加工為代表的綠色食品加工產業,以高檔數控機床為代表的先進裝備制造業;加快推動鋼鐵、有色金屬、建材、化工等傳統產業轉型升級,加大淘汰落后產能力度。將楚雄州打造成為國內重要的新材料產業基地、綠色能源與綠色制造融合發展示范區、全國一流的中藥配方顆粒產業基地、滇中崛起增長極。到2025年,力爭全州制造業工業總產值達到2000億元。紅河州,重點發展以有色金屬材料、半導體材料為核心的新材料產業,以電子元器件及智能消費電子產品為核心的電子信息制造業,以新型煤化工為代表的綠色化工產業,以肉制品、蔬菜、豆制品等為代表的綠色食品加工產業,以新型中藥飲片為代表的生物醫藥產業。加快有色金屬、化工等傳統產業轉型升級,加大淘汰落后產能力度。發展外向型加工制造業,成為泛亞鐵路東線重要的進出口加工基地。將紅河州打造成為全省有色金屬全產業鏈示范區、高水平滇南中心城市和沿邊開放示范區。到2025年,力爭全州制造業工業總產值達到2000億元。(二)沿邊開發開放示范區產業發展定位保山市,重點發展以綠色硅精深加工等為代表的新材料產業,以精制茶、核桃、果蔬等為代表的綠色食品加工產業,以現代中藥及民族藥為代表的生物醫藥產業,以珠寶玉器等工藝品為代表的特色消費品制造業。加快鋼鐵、化工、建材等傳統產業綠色低碳轉型。將保山市打造成為全省重要的綠色硅精深加工基地、綠色食品加工基地、三張牌示范區。到2025年,力爭全市制造業工業總產值達到1000億元。文山州,重點發展以綠色鋁精深加工、銦基材料為代表的新材料產業,以特色農產品、制糖、水產品等為代表的綠色食品加工產業,以三七等現代中藥及民族藥為代表的生物醫藥產業,以智能消費電子產品為代表的電子信息制造業。加快發展外向型加工制造業、特色消費品制造業,加快推動建材、鋼鐵、化工等傳統產業綠色轉型。將文山州打造成為全省三張牌示范區、中國綠色鋁谷核心區、世界三七之都。到2025年,力爭全州制造業工業總產值達到600億元。臨滄市,重點發展以制糖、精制茶、堅果、釀酒、咖啡等為代表的綠色食品加工產業,以橡膠制品、木制品、造紙等為代表的特色消費品制造業。加快發展以鍺為代表的新材料產業,以新型中藥飲片、醫療器械為代表的生物醫藥產業,以進口農產品加工、出口裝備制造等為代表的外向型加工制造業。推動有色金屬、建材等傳統產業加快綠色轉型升級。將臨滄市打造成為全省綠色食品加工基地、國家可持續發展示范區。到2025年,力爭全市制造業工業總產值達到400億元。德宏州,重點發展以制糖、咖啡、糧油、肉制品為代表的綠色食品加工產業,以紡織服裝、珠寶玉器、橡膠制品、塑料制品、木制品等為代表的特色消費品制造業,以摩托車等為代表的先進裝備制造業。加快發展以現代中藥及民族藥為代表的生物醫藥產業,以智能消費電子產品為代表的電子信息制造業,以紡織服裝、五金機電、新型建材等為代表的外向型加工制造業。加快有色金屬、建材等傳統產業綠色轉型。將德宏州打造成為全省綠色食品加工基地、沿邊開放示范區。到2025年,力爭全州制造業工業總產值達到300億元。普洱市,重點發展以精制茶、制糖、咖啡為代表的綠色食品加工產業,以橡膠制品、木制品、造紙等為代表的特色消費品制造業。積極發展以現代中藥為重點的生物醫藥產業,加快推動建材、化工等傳統產業綠色轉型。將普洱市打造成為全省綠色食品加工基地,建設綠色經濟試驗示范區。到2025年,力爭全市制造業工業總產值達到160億元。西雙版納州,重點發展以精制茶、制糖、果蔬等為代表的綠色食品加工產業,以橡膠制品、木制品等為代表的特色消費品制造業,以現代中藥及民族藥為代表的生物醫藥產業,以進口農產品加工、日用消費品制造等為代表的外向型加工制造業。加快建材等傳統產業綠色轉型。將西雙版納州打造成為全省綠色食品加工基地、天然橡膠全產業鏈基地、沿邊開放示范區。到2025年,力爭全州制造業工業總產值達到150億元。怒江州,重點發展以天然食用香料、木本油料、特色果蔬、特色畜禽為重點的綠色食品加工產業,以新型中藥飲片為重點的生物醫藥產業,以新型墻體材料等為代表的綠色建材產業。加快發展以旅游紀念品、紡織服裝及皮革制品、林產品加工等為代表的特色消費品制造業。有序發展以鉛、鋅、錫、鎢、銀、銻等高純金屬制造為核心的新材料產業。將怒江州打造成為全省綠色食品加工基地、生物多樣性保護核心區。到2025年,力爭全州制造業工業總產值達到50億元。(三)制造業聯動發展承載區產業發展定位大理州,重點發展以乳制品、堅果、果蔬、釀酒、飲料和精制茶等為代表的綠色食品加工產業,以工藝美術品、紡織服裝等為代表的特色消費品制造業。加快發展以現代中藥及民族藥為代表的生物醫藥產業,以先進金屬制品、汽車零部件、農機裝備、節能環保裝備等為代表的先進裝備制造業。有序發展以綠色鋁精深加工,以及鉛、鋅、銅、金、銀、鈀等金屬再生及精深加工為代表的有色金屬產業。加快有色金屬、建材、化工、鋼鐵等傳統產業綠色轉型,加大淘汰落后產能力度。將大理州打造成為世界級綠色食品產業基地、綠色食品牌示范區。到2025年,力爭全州制造業工業總產值達到700億元。昭通市,重點發展以綠色鋁、綠色硅精深加工為代表的新材料產業,以蘋果、天麻、肉制品等特色農產品為代表的綠色食品加工產業,以精細化工、硅化工為代表的綠色化工產業。加快發展以石墨烯基新材料為代表的前沿材料產業,以天麻等新型中藥飲片為代表的生物醫藥產業。加快推動有色金屬、化工、建材等傳統產業綠色轉型升級。將昭通市打造成為全省綠色食品加工基地、綠色化工產業基地、滇東北開發開放新高地。到2025年,力爭全市制造業工業總產值達到500億元。麗江市,重點發展以綠色硅精深加工為代表的新材料產業,以木本油料、食用菌、肉制品等為代表的綠色食品加工產業,以新型墻體材料為代表的綠色建材產業。加快發展以民族民間工藝美術品等為代表的特色消費品制造業,以新型中藥飲片為代表的生物醫藥產業。將麗江市打造成為全省綠色食品加工基地、風光水儲一體化綠色能源基地。到2025年,力爭全市制造業工業總產值達到200億元。迪慶州,重點發展以特色畜禽、乳制品、木本油料、食用菌、釀酒等為代表的綠色食品加工產業,以新型中藥飲片為代表的生物醫藥產業。加快發展以新型墻體材料為代表的綠色建材產業,以鈹、鎢、鉬、銻等高純材料精深加工為主的新材料產業,以民族民間工藝美術品等為代表的特色消費品制造業。將迪慶州打造成為全省綠色食品加工基地、民族團結進步示范區的標桿。到2025年,力爭全州制造業工業總產值達到50億元。品牌組合與品牌族譜品牌組合涉及企業是自營品牌還是借用他人品牌,是采用統一品牌還是分類、分品設計,一個產品上標一個品牌還是一個產品上標兩個或兩個以上的品牌等品牌策略問題。品牌組合就是為解決這些具體問題而做的努力。如此,品牌組合成為品牌運營中的重要策略。(一)品牌歸屬策略確定產品應該有品牌以后,就涉及如何抉擇品牌歸屬問題。對此,企業有三種可供選擇的策略,其一是企業使用屬于自己的品牌,這種品牌叫作企業品牌或生產者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人品牌又可細分為兩種:企業將其產品售給中間商,由中間商使用他自己的品牌將產品轉賣出去,這種品牌叫作中間商品牌,這是第一種;第二種是貼牌生產,即其他生產者品牌。其三是企業對部分產品使用自己的品牌,而對另一部分產品使用中間商牌或者其他生產者品牌。許多市場信譽較好的中間商(包括百貨公司、超級市場、服裝商店等)都爭相設計并使用自己的品牌。如美國的Sears公司經銷的商品的90%0都標有自己的品牌。伴隨著2008年以來的經濟衰退,再次加速了中間商品牌的發展。沃爾瑪一直在中國市場積極開發和推廣沃爾瑪“自有品牌”,推出“質優價更優”的自有品牌商品,覆蓋了食品、家居用品、服裝、鞋類等主打品類。自有品牌商品的生產廠家都經過嚴格的審核和產品檢測,確保每件商品都擁有領先同類品牌的優良品質;同時,自有品牌商品均由生產廠家直接生產,節省了中間環節,使售價比同類商品更具競爭力。中間商品牌的出現與發展掀起了新一輪更寬范圍的品牌戰。營銷企業選擇生產者品牌或中間商品牌,即品牌歸屬生產者還是中間商,要全面考慮各相關因素,最關鍵的因素是生產者和中間商誰在這個產品分銷鏈上居主導地位、擁有更好的市場信譽和拓展市場的潛能。一般來講,在生產者或制造商的市場信譽良好、企業實力較強、產品市場占有率較高的情況下,宜采用生產者自有品牌;相反,在生產者或制造商資金括據、市場營銷薄弱的情況下,應以中間商品牌或其他生產者品牌為主。必須指出,若中間商在某目標市場擁有較好的品牌忠誠度及龐大而完善的銷售網絡,即使生產者或制造商有自營品牌的能力,也應考慮采用中間商品牌。這是在進占海外市場的實踐中常用的品牌策略。(二)品牌統分策略品牌,無論歸屬于生產者,還是歸屬于中間商,或者是兩者共同擁有品牌使用權,都必須考慮對所有的產品如何命名問題。是大部分或全部產品都使用一個品牌,還是各種產品分別使用不同的品牌,如何對此進行決策事關品牌運營成敗。決策此問題,通常有三種可供選擇的策略。1、統一品牌統一品牌即是企業所有的產品(包括不同種類的產品)都統一使用一個品牌。例如,飛利浦公司的所有產品(包括音響、電視、燈管、顯示器等)都以“PHILIPS”為品牌,佳能公司生產的照相機、傳真機、復印機等所有產品都統一使用“Canon”品牌。企業采用統一品牌策略,能夠降低新產品宣傳費用;可在企業的品牌已贏得良好市場信譽的情況下實現順利推出新產品的愿望;同時也有助于顯示企業實力,塑造企業形象。不過,不可忽視的是,若某一種產品因某種原因(如質量)出現問題,就可能因其他種類產品受牽連而影響全部產品和整個企業的信譽,即一榮俱榮,一損俱損;當然,統一品牌策略也存在著易相互混淆、難以區分產品質量檔次等令消費者不便的缺憾。2、個別品牌與多品牌個別品牌是指企業對各種不同的產品分別使用不同的品牌;而多品牌策略通常是指企業同時為一種產品設計兩種或兩種以上互相競爭的品牌的做法。多品牌是個別品牌策略實施的結果,個別品牌策略是多品牌策略的一種具體做法或表現形式。企業運用多品牌策略能夠避免統一品牌下的負面株連效應;可以在產品分銷過程中占有更大的貨架空間,進而壓縮或擠占了競爭者產品的貨架面積,為獲得較高的市場占有率奠定了基礎;而且,多種不同的品牌代表了不同的產品特色,多品牌可吸引多種不同需求的顧客,提高市場占有率。還需提及的是,由于多種不同的品牌同時并存必然使企業的促銷費用升高且存在自身競爭的風險,所以,在運用多品牌策略時,要注意各品牌市場份額的大小及變化趨勢,適時撤銷市場占有率過低的品牌,以免造成自身品牌過度競爭。3、分類品牌分類品牌即指企業對所有產品在分類的基礎上各類產品使用不同的品牌。如企業可以對自己生產經營的產品分為器具類產品、婦女服裝類產品、主要家庭設備類產品,并分別賦予其不同的品牌名稱及品牌標志。這實際上是對前兩種做法的一種折中。分類品牌可以按產品分類,也可以按市場分類。(三)復合品牌策略復合品牌就是指對同一種產品賦予兩個或兩個以上品牌的做法。多牌共推一品,不僅集中了一品一牌策略的優點,而且還有增加宣傳效果等增勢作用。復合品牌策略,按照復合在一起的品牌的地位或從屬程度來劃分,一般可以分為主副品牌策略與品牌聯合策略兩種。1、主副品牌策略主副品牌策略是指同一產品使用一主一副兩個品牌的做法。在主副品牌策略下,用涵蓋企業若干產品或全部產品的品牌做主品牌,借其品牌之勢;同時,給各個產品設計不同的副品牌(專屬于特定產品的品牌),以副品牌來突出不同產品的個性。主副品牌策略兼容了統一品牌策略與個別品牌策略的優點。它既可以像統一品牌策略一樣實現優勢共享,使企業產品均在主品牌下借勢受益;同時,又能達到像個別品牌策略一樣比較清晰地界定不同副品牌標定下產品之間的
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