平安措施和應急預案平安管理指導思想對公司現有的平安管理體系進行完善，并加以實施和保持，以隱患重于搶險的指導思想實現動態的、系統的、全員參與的、制度化的平安管理模式，從而在管理上確保全方位、多層次、快速有效的平安生產防護措施。平安生產制度為加強生產平安，防止發生傷亡事故，保障員工的人身平安，促進公司經營服務的順當進行。依據《黑龍江省勞動愛護條例》及《黑龍江省平安生產條例》等有關規定，結合本公司實際制定；嚴禁酒后作業。嚴禁赤腳或穿拖鞋作業。嚴格遵守交通規則。道路清潔工人上班必學穿工作服、平安反光背心。道路清潔工人要依據本路段的人、車流狀況，合理支配作業時間和方式，主動避開行人和車流高峰，以免發生意外。道路清掃和保潔時，應按車行線反方向清掃，特殊在清掃中間護欄時要提高警覺，留意來車。大霧、大雪、雷暴天氣的晚上或早晨停止在車行道上作業，避開事故發生。保潔車輛不能太靠近車行道停放，以免發生事故。保潔車輛或電瓶運輸車輛出車前必需進行車輛檢查，發覺故障剛好解除。電瓶垃圾收集車在工作中不能過快，不搶道、不占地，避開車流高峰期作業。平安生產預案通過建立由公司總經理任組長、項目經理任副組長、3名段長等5人的應急處理領導小組，來保證發生平安事故時把損失降到最低，應急處理領導小組的主要任務；平常打算：（1）組織小組成員學習搶修、急救、護理的基本學問。（2）儲備救援所須要的藥物、材料等物資。事發期間：（1）事發后在第一時間趕到事發覺場進行應急處理。（2）馬上上報平安生產事故的有關消息。（3）在事發覺場進行人員的疏散和搶救，生產物資的愛護和轉移。（4）做好現場愛護工作，協作有關部門進行事故調查。（5）組織保潔人員維持正常的保潔作業工作。事發過后：（1）剛好復原保潔作業，做好善后工作。（2）總結教訓，處理責任人。平安管理人員配備本公司各崗位作業管理員兼任平安員，實行一崗雙責，連同項目管理辦公室負責人、區域負責人等10人組成平安生產領導小組，共同負責平安生產的管理工作。為了將平安隱患削減到最低，我公司不僅要對平安管理員進行專業性的平安技術培訓，還要對員工進行平安基本學問培訓，此項培訓工作將結合員工崗前培訓一起綻開。平安設施配備在辦公室、材料倉庫等場所內依據相關要求配備滅火器、安裝漏電愛護器、防盜報警器等平安設施。在作業小組配備急救藥箱，備足常規急救藥品如繃帶等，夏季期間為每一名清掃保潔員及重點崗位員工打算足夠的防暑降溫物品及藥品。平安檢查記錄1、班組檢查員工自查：每日班前（作業前）班后，員工必需對本崗位工作產所運用器材、工具材料進行平安檢查。班組檢查：每日班前（作業前）班后，班組負責本作業場所運用的設備、工具材料是否合平安要求，查本班組崗位操作有無事故隱患、是否會損害自己和他人，并提出如何支配和防范措施。每日自查狀況做好記錄。各作業區域平安檢查由各作業區域平安生產責任人組織本區域平安員每月對管轄區域的平安大檢查。各作業區域結合自己實際狀況支配平安檢查，召開部門平安會議，總結平安工作閱歷，支配平安教化和培訓支配，并做好每次檢查記錄。檢查中發覺擔心全因素或平安隱患馬上實行措施，剛好消退，如本作業區域解決不了的，應剛好上報公司。公司內部平安檢查由公司平安生產領導小組或有關職能部門每季進行聯合檢查。每次檢查做好記錄，檢查中發覺嚴峻的平安隱患，由公司辦公室發出事故隱患整改通知書，限期整改。違反有關規定及平安生產制度的照章懲罰。同時每半年由項目辦公室按“標準”進行自評，填寫考試結果，上報公司并存檔。也可結合雞西地區的氣候特點以及季節改變狀況，進行防暑降溫、防洪、防雨、防雷電、防臺風等季節性平安檢查。每次檢查做好記錄，發覺隱患剛好消退。平安生產檢查的內容、要求如下：△平安生產檢查內容a查思想：即檢查項目經理、區域段長、管理員、領班和員工對平安生產的思想的相識和平安意識，有否樹立平安“責任重于泰山”和是否把員工的平安放在第一位;b查制度：查各作業區域貫徹執行平安生產各項規章制度的狀況；C查管理：各作業區域日常的平安管理工作；D查隱患：查作業區域工作場所、機械設備、電器設備及工具用具等是否存有事故隱患。△平安生產檢查要求a做到班前（作業前）三不放過：裝備不完整不放過；不服合平安要求不合格不放過；出現事故苗頭不放過。b貫徹邊檢查邊整改的原則，對查出的平安隱患邊定措施邊整改，并做還記錄工作。對于短暫不能解決的隱患，不能存有僥幸心理，除實行有效措施外，應定出整改支配，限期妥當解決。惡劣天氣應急預案依據《黑龍江省勞動愛護條例》的有關規定，我公司對于惡劣天氣的應急預案如下：前期打算：建立由15人組成的應急突擊隊，用于處理突發狀況及緊急任務。惡劣天氣預警前，打算好應急處理所須要的材料、物資和急救藥品。檢查運輸車輛的機械狀況，剛好修理，并選購 好修理配件。關注氣象部門預報。下達動員通知，引起重視，做好個人防護措施。高溫天氣，做好降溫打算，儲備降溫用品。期間：聽從主管部門支配。應急突擊隊成員集中待命，狀況發生時由項目負責人現場指揮。做好預防愛護措施，極力保證設施、設備的平安。狀況發生時從愛護人員生命平安的角度動身，停止露天作業。惡劣天氣一結束馬上組織人員上路進行復原性清掃。高溫天氣期間，由專人送降溫飲品、藥品，并適時調整工作時間。過后：總結閱歷和教訓，完善應急處理方法。做好臺賬記錄。節假日清掃應急預案節假日車流多，白色垃圾隨之增多，我們將在節假日前做好勞動力支配，適當加派人手，對人流集中的路段進行特殊清掃保潔，具體支配如下：組建節假日應急小組，隨時應對突發問題。適當延長作業時間，合理調配作業人員，如調派人流較少路段的作業人員，緊急增援人流集中的路段。加大巡查力度，增派人員，發覺問題剛好有效解決。迎接重大活動和檢查評比的保障預案活動前打算制定重大活動和檢查評比期間的崗位分工。檢查工具、清潔劑等保潔物資的庫存狀況，并選購 到位。檢查運輸車輛的機械狀況，剛好修理，并選購 好修理配件。儲備候補隊伍，打算迎接突發保潔任務。下達動員通知，引起思想上的重視。活動期間保持聯絡通暢，同主管部門加強聯系，駕馭保潔動態信息。明確管理人員分工，單位管理人員可增加1倍，加強路面巡查，以此提高信息反饋處理速度。明確保潔分工，淡斑保潔人數可增加二分之一，以此提高保潔作業速度。做好后勤保障工作。活動過后總結閱歷和教訓做好記錄存檔冬季供暖服務應急預案突然停電應急處置程序鍋爐房突然停電時，鍋爐會自動停止運行，司爐工應馬上關閉閥門，關閉鍋爐電源箱的總電源開關，并監視鍋爐整體狀況，剛好向上級報告。鍋爐房停水應急處置方案鍋爐房突然停水時，鍋爐水位下降至低水位警戒線，鍋爐自動報警，司爐工應馬上停止鍋爐運行（若不動手停爐，鍋爐將自動停止），并關閉閥門，切斷鍋爐電源箱的總電源開關，并監視鍋爐整體狀況，剛好向上級報告。待供水正常后再開爐。鍋爐房應急處置方案鍋爐正在運行中，發覺異響或報警器發出警報，第一發覺人馬上關閉閥門，關閉鍋爐，切斷鍋爐限制電源，撤離現場，并通知公司負責人和業主單位。應急處置人員接到調讀通知后，攜帶便攜式一氧化碳報警器一臺，馬上趕到現場，業主單位平安員馬上切斷鍋爐主閥門（檢修平臺），公司平安員組織疏散二車間下風口人員，同時平安主管在平安地點現場警戒，防止無關人員靠近。鍋爐房發生火情處置方案啟動燃氣切斷閥，切斷電源、啟動消防裝置。鍋爐出現異樣狀況處置方案如鍋爐燃燒機聲音異樣、煙管風鳴、漏水或二次燃燒、鍋爐上水泵發生問題，不能正常上水等狀況時，馬上停爐后實行相應措施剛好處理。無論發生以上哪種狀況，經處理后應馬上電告公司負責人和業主單位。平安防范措施強調平安防范意識，平安責任落實到人，嚴格遵守各項平安管理制度及各項操作規程。薪酬支付和各種保險本公司承諾為員工依法簽訂用工合同，能夠依據國家法律法規和本公司工作考核結果按月剛好、足額發放員工薪酬。接收后的二個月內依據其個人狀況，向政府社會保障部門辦理繳納養老保險、醫療保險、工傷保險及意外損害險等相關保障，并簽定勞動用工合同。依據本項目的《作業服務量清單》供應的數據表現，為保證本項目在接收后的正常運轉，我公司將與雞西市勞動和社會保障局、雞西市人才市場、龍煤雞西礦業公司聯系并托付優先聘請下崗職工、生活困難職工、優先任用再就業人員和企業分流人員。后勤保障通勤保障由于高速馬路沿線長度跨度大，本著屬地管理的原則，有先聘請和運用離工作區域較近的員工。對于個別較偏遠地區，公司將派通勤車進行接送。物資裝備依據保潔工作的作業特點，我公司選用傳統竹制掃把和鐵皮簸箕，其優點在于靈活、耐用。清潔保潔人員除配備抹布、面漆刀外，同時配備用于清洗亂涂亂貼的清洗劑、涂料等。依據廚師、司爐工、臨時電工等工種作業特點，打算相應的勞動用具。勞動愛護員工每人定制帶有平安反光標記的短袖、長袖各兩套工作服（含帽子），雨衣一套，過冬棉服一套。衛生保健為員工每人每月發放毛巾、香皂、洗衣服等衛生用品，定期組織員工進行健康體檢。就餐支配派駐收費站、服務區的工作人員，可隨甲方就餐時間一同就餐，有必要時，每人每餐為甲方繳納相應的用餐費。道路上的員工午餐自備，每人賜予適當補助。休息場所派駐收費站、服務區的工作人員，可在工作崗位臨時休息；道路上的員工必要時，為其配備雨傘、雨衣、便攜小帳篷等臨時休息設備。意外損害賠償在此項正常的支出預算外，在賬面留置10萬元作為出現的意外損害先行賠付保證金，用于現行賠付和對保險賠付范圍外的經濟賠償。主動幫助相關部門對突發事故進行妥當處理，并剛好告知保險公司，辦理賠付事宜。風險規避措施為員工購買人身意外損害保險，規避因意外帶來的經濟風險，為道路養護清掃保潔項目供應風險保障。與項目負責人和平安管理員簽定平安生產責任書，明確平安生產管理目標為事故發生率為零。提高平安管理員的風險預見分析實力培育，加強平安生產檢查力度，剛好整改平安生產隱患。在崗前培訓的基礎上，加強保潔員的平安愛護意識，做好平安防范工作。管理制度我公司在現行的管理機制基礎上結合《黑龍江省收費馬路養護管理指導手冊》、《勞動從業者行為規范》、《黑龍江省城市環境衛生作業服務質量標準》和招標方在招標文件中關于《選購 項目內容和主要技術參數及要求》。針對高速馬路保潔服務和物業管理服務的特殊性、重要性、單獨制定和完善內部的規章制度、崗位職責、考核方法、獎懲措施等，以此規范服務人員的工作方法，使員工在作業中有章可循。項目經理管理制度仔細貫徹執行公司的經營管理方針、政策、指示、規定等，堅持為業主服務，為社會服務的經營目標，搞好管理工作。定期向公司報告管理中心工作的狀況，提交公司有關綜合管理的支配建議。仔細完成公司交付的各項任務，實現各項目標制定切實有效，制訂和審批規章制度和操作規程，規定全體員工的職責，并監督貫徹執行。制定各項費用標準，保證經營管理工作的正常進行。建立健全管理中心的組織系統，使之合理化、精簡化、效率化。主持高速項目工作例會，聽取工作匯報，布置工作任務，解決實際問題，改進管理方法，促進工作發展。督促屬下管理人員的日常工作，檢查各項工作的落實完成狀況，并正確評價培訓管理人員，做好人員的考核工作。督察員管理制度考勤考績、工作日志、每月工作質量完成狀況；對重大節日期間、重要節點工作問題著重督查、協調狀況；做好重點督查辦理狀況工作及調研報告的完成狀況等。全面深化地了解員工的工作學習狀況。每個督查員對任職期間的工作進行全面總結。管理員管理制度管理員要不斷學習本職工作學問，提高自身素養，提高所屬員工的技能技巧及管理水平，樹立“以人為本”的理念。增加員工服務意識和敬業精神。管理員常常須要開展新的工作，必需學習駕馭多方面的工作職能，做一個多元化的管理者；管理員必需仔細負責，勤奮自律，公正廉潔，講效率，留意工作方式方法和作風；管理員必需遵循公司制度，只有充分理解公司的制度，熟知公司賜予職務本身的責任及所賜予的權力，才能發揮屬下的潛力，并贏得下級的敬重，上級的信任，同事的理解與協作；管理員要對自己分管范圍內的工作進度，工作效率，工作質量，成本限制，勞動紀律，工作考核，平安衛士等工作負全責；全面完成公司下達的各項指標任務。督查考評制度督查領導小組負責考核工作的住址領導，督查領導小組辦公室具體負責對各項目部門清掃保潔工作的檢查考核。制定月考評制度，由督查考評科統計、匯總。檢查考評實行百分制倒扣分形式。平安管理制度加強公司各崗位工作的勞動愛護、改善勞動條件，愛護勞動者在清掃過程中的平安，促進公司事業的發展。公司對各項工作必需貫徹“平安第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經理負責制，各級管理人員要堅持“管工作必需管平安”的原則。對在工作方面有突出貢獻的團體和個人要賜予嘉獎，對違反平安生產制度和操作規程造成事故的責任者，要賜予肅穆處理。財務管理制度做好會計審核工作，經辦財會人員應仔細審核每項業務的合法性、真實性、手續完整性和資料的精確性。會計人員依據不同的賬務內容采納定期對會計賬簿記錄的有關數位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證賬證相符、賬實相符、賬表相符。建立會計檔案，包括對會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料都應建立檔案，妥當保管。會計人員因工作變動或離職，必需將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續，必需有監交人負責監交，交接人員及監交人員應分別在交接清單上簽字后，移交人員方可調離或離職。資本金是公司經營的核心資本，必需加強資本金管理。公司籌集的資本金必需聘請中國注冊會計師驗資。員工學習培訓制度每個職工應自覺學習各自崗位或工種技術。由單位組織學習有關規程、制度，講解基本學問。在單位統一支配下，參與在崗培訓。技術人員應堅持自學有關技術學問，不斷提高自己的業務水平。單位定期或不定期舉辦各種形式的技術課、技術問答、現場考問、事故分析、培訓班等，進行較系統的學習。單位依據培訓制度，人員技術狀況，每年制定培訓支配。車輛設備、工具用具運用管理制度道路清掃及其他配套運用的車輛及設備，廚刀具、電工具、水暖具等工具用具可依據實際須要購置、配置。購置道路清掃、保潔等專用車輛及設備，應當依據技術服務和配件供應的狀況，并符合技術先進、經濟合理、運用便利、堅實耐用、便與修理的原則。依據內部限制制度，車輛設備、工具用具等由綜合保障部進行管理，并做好登記臺賬。財務部為車輛設備、工具用具等的核算部門，財務部會同綜合保障部對其每季進行一次盤點，做到賬實相符，保持帳、物一樣。各崗位具體配備工具用具的種類、規格和數量由區段管理人員按實際需求提出需求支配，經主管人員確認后，報公司經理審核批準。庫管人員依據審核批準的工具用具審核支配，制定具體的工件用具清單，運用人員、管理人員領導簽單。公司備品庫配備較為齊全的工具用具，以便臨時借用。應急管理制度以人為本，平安第一把保障員工的生命平安和身體健康、最大程度地預防和削減事故造成的人員傷亡和財物損失作為首要任務。切實加強應急救援人員的平安防護。預防為主，強化基礎，快速反應堅持預防與應急相結合、常態與特別態結合，常抓不懈，在不斷提高平安風險辨識、防范水平的同時，加群現場應急基礎工作，做好常態下的清掃保潔、物資儲備、隊伍建設、完善裝備、等工作。強化一線人員的緊急處置實力，“早發覺、早報告、迅捷處置”。居安思危，預防為主。科學好用，應急預案應具有針對性、好用性和可操作性。分級響應：應急工作依據事故的危害程度、波及和影響范圍，實施分級。上下班及請假制度嚴禁工作人員上班期間外出進行消遣活動。嚴禁工作時間上網閑聊、打牌、玩嬉戲以及賭博等活動。嚴格請銷假制度。因病需休息的，憑鄉級以上醫院證明。婚假、喪假本人應事前提出申請，由公司領導批準。激勵制度為充分發揮全體員工在服務工作中的主動作用，公司將建立完善的激勵機制嘉獎制度激勵制度以物質嘉獎和精神嘉獎相結合的方法充分調動員工主動性，發揮員工的聰慧才智和主觀能動性，促進管理。物質嘉獎以物質嘉獎的激勵作用達到調動員工主動性，降低勞動成本，提高勞動生產率，改善服務質量，供應管理水平。精神嘉獎以精神嘉獎的激勵作用，增加員工的榮譽感和對企業的歸屬感，從而引導員工的行為，主要表現在對于工作主動主動、工作優秀的員工通報表揚，在班組會議中把他的工作作為規范進行學習，從而對一線作業員工進行確定，讓其能最大限度的發揮主動性和主觀能動性，也能帶動其他員工的工作熱忱。企業文化激勵機制良好的企業文化能調動企業員工的主動性、主動性和創建性，追求和建立良好的企業文化將是雞西實德保潔服務有限公司的工作重點之一，我們的企業精神是“實干興邦、德興惠民”。自我約束機制我公司將嚴格遵照《黑龍江省收費馬路養護管理指導手冊》、《黑龍江城市環境衛生作業服務質量標準》和招標方《選購 項目內容和主要技術參數及要求》來加強內部管理，員工的作業行為必需依據規定的作業方式和要求來進行，員工的作業行為及結果與其收入掛鉤，以此約束和規范員工的作業行為。信息反饋和處理機制依據保潔作業量的動態改變或主管部門支配的緊急任務來剛好調整作業方式；依據群眾看法或建議來調整作業方式、方法；考核過程中發覺質量問題剛好整改；通過“服務質量征詢表”來主動征詢看法等幾個方面。我公司通過上述管理機制貫徹實施，在員工中形成一種自愿接受監督、自覺處理問題、自我約束行為的工作心態，從而在管理機制上保障保潔作業的服務質量。進退場交接制度進退場交接的總體目標為：實現無間隙移交。即：不因為交接而造成道路清掃保潔出現保潔作業漏洞、固定崗位點員工出現空崗、缺崗等現象。交接前與招標單位取得聯系，協商移交手續，為慎重起見，委派專職的項目負責人提前介入高速路清掃保潔的管理工作，盡快地熟識保潔人員、地理位置和作業環境。馬上依據已經聯系的車輛、工具、服裝單位，購置專用掃帚、簸箕等保潔工具、清掃材料和帶反光標記的工作服等，為順當實施保潔作業作好物質上的打算。馬上著手招錄廚師、電工、司爐工及保潔人員，并依據已達成的培訓意向，實施第一批人員培訓，為順當實施作業服務做好人員上的打算。交接與招標單位共同召開員工交接會議，會議上明確交接后的工作支配，努力實現平穩過渡。為避開因開會而造成對作業服務的影響，會議按作業時間分場次錯開實行。發放專用工具和車輛，熟識辦公和報到地點。管理人員依據先制定好的作業及人員支配支配開展工作。退場即使是在明確得知合同期滿后將由其他公司接手的狀況下，我單位照舊一如既往地做好保潔工作，決不影響到高速路的保潔質量。假如主管部門須要，我單位在移交時可延長作業，以防止出現保潔作業的漏洞。實行可行的措施，做好人員的思想穩定工作，實現各崗位點員工的平穩過渡。員工工作流程嚴格依據《選購 項目內容和主要技術參數及要求》的規定制定作業流程，保障做到以下各項；道路養護及保潔服務工作流程流淌保潔必需運用保潔袋等專用工具；清掃保潔標準達標，即：不花掃、漏掃；不見積水（無法解除的積水除外）；不見人畜糞便；不漏收堆；不亂倒垃圾（一律送到中轉站）；不隨意焚燒垃圾。路面凈、路護欄凈、涵洞清淤剛好、高架橋養護無隱患。清掃保潔，垃圾收集應剛好送往中轉站，嚴禁將垃圾倒在道路兩側或隨意亂倒，嚴禁焚燒垃圾。清掃保潔做到四個一樣，即：領導在與不在一個樣，節日與平常一個樣，晴天與雨天一個樣，檢查與不檢查一個樣，嚴禁串崗、脫崗、坐崗、干私活等。清掃交接處要做到相互掃過2米以上，以保證清掃無漏洞。涵洞養護要確保水面無懸浮物，發覺河道被土石及異物等堵塞剛好清理。垃圾收集運輸的措施保持果殼箱等垃圾存放容器內垃圾不滿溢，垃圾日產日清，無積存垃圾。收集時對果殼箱等垃圾存放容器輕拿輕放，文明作業。收集作業完成后，剛好清理場地，將可移動式垃圾存放容器（如垃圾桶、果殼箱）復位，四周2米內無散落垃圾。按標準裝卸垃圾、密封運輸，運輸過程中避開垃圾拖掛、拋散和污水呈線狀滴漏等二次污染現象，對路面造成的污染保證剛好清洗。按指定地點、指定時間、指定運輸路途運輸垃圾，不得拒絕沿線居民向垃圾收集車內傾倒生活垃圾，嚴禁從事單位垃圾有償清運服務。保持作業車輛整齊完好，每天作業結束后清洗車輛，車輛外部無灰垢，無污漬，剛好對破損、殘缺部位進行修理，保持車輛封閉性能良好。餐飲服務（廚師）工作流程進入操作間前，更換好工作服，戴好工作帽，手洗干凈。切菜前檢查：菜刀、菜板、菜、生菜盆是否干凈。檢查灶具：先清理灶中的雜物，打開煤氣總閥和引風設備，點燃準轉正常后，關上引風和煤氣開關。清理衛士：灶具、用具干凈無油垢；灶臺、煙罩及墻壁無油垢，油鼓內無油底，接受臺上下干凈，用具、調味品存放整齊無變質，手布干凈利落無油漬。打算調味：灶上打算調味指需經過加熱處理的調味品，如：蔥油、五香油、花椒油、紅油辣醬等。熱處理：將需煮制的（如白肉、白雞、鴨）和走紅的原料進行處理。檢查配菜原料：依據菜單檢查配出的菜品是否齊全，配菜的原料是否精確，以確保精確無誤。加熱前打算：落實餐具打算狀況，將淀粉調和到確定稠度，油鼓中的油補齊，所運用的工具一步到位。烹制調味：依據菜肴的口味要求進行加熱和調味，火候相宜，調味精確。裝盤：按確定規定裝盤，干凈利落，造型美觀大方。烹調后調味：補充調味要汁欠光明、勻稱，附帶調味要求、裝盤干凈。供暖服務（司爐工）工作流程司爐工必需經平安技術培訓、考核、持證上崗。作業時必需佩戴防護用品。嚴禁擅離工作崗位，接班人員未到位前不得離崗。平安閥應符合下列規定：必需將平安閥送具備檢測資格的單位檢驗，檢驗合格后方可運用；鍋爐運行期間必需按規程要求調試定壓；鍋爐運行期間必需每月進行一次升壓試驗，平安閥必需靈敏有效；必需每周進行一次手動試驗。壓力表符合下列規定：必需每年將鍋爐本體的壓力表送具備檢測資格的單位檢驗，檢驗合格后方可運用；必需每年將鍋爐本體以外的其他部位的壓力表送具備檢測資格的單位檢驗，檢驗合格后方可運用。鍋爐運行前，將鍋爐的壓力值用紅線標在壓力表的盤面上，嚴禁標注在玻璃表面；鍋爐運行中應隨時視察壓力表的指針不得超過盤面上的紅線；如平安閥的排汽而壓力表尚未到達到工具壓力時應馬上查明緣由，進行處理；鍋爐運行時，每班必需沖洗一次壓力表連通管，保證連通管暢通，并做回零試驗，確保壓力表靈敏有效；鍋爐運行中發覺鍋爐本體兩閥壓力表批示指示值相關0.5MPa時，應馬上查明緣由，實行措施。水位計應符合下列規定：鍋爐運行時，必需標明最高和最低水位線。鍋爐運行時，必需嚴密視察水位計的水平，應常常保持在正常水位線之間并有稍微變動，如水位低而水位計不懂事應馬上查明緣由，實行措施。鍋爐運行時，水位計不得有泄露現象，每班必需沖洗水位計連通管，保持連通管暢通。鍋爐自動報警裝置在運行中發出報警信號時，應馬上進行處理。鍋爐運行中啟閉閥門時，嚴禁身體正對著閥門操作。鍋爐如運用提升式上煤裝置，在作業前應檢查鋼絲繩及連接，確認好堅固。在料斗下方清掃作業前，必需將料斗固定。排污作業應在鍋爐低負荷、高水位時進行。停爐后進入爐膛清除積渣瘤時，應先清除上部積渣瘤。運行中如發覺鍋筒變形，必需馬上停爐處理。燃油、燃氣鍋爐作業應遵守下列規定：必需按設備運用說明書規定的程序操作；運行中程序系統發生故障，應馬上切斷燃料源，并剛好處理；運行中發生自鎖，必需查明緣由，解除故障，嚴禁用手動開關強行啟動。鍋爐房內嚴禁煙火。運