第九屆“創新杯”大學生創業籌劃競賽一.競賽宗旨本次競賽旨在激發和培養廣大學生創新意識，宣揚創業理念，培養創業精神和實踐動手能力，將創業激情和能力轉化為創業方案；勉勵學生通過參加競賽系列培訓和有關活動，制定出具備一定實際價值創業方案。競賽為同窗們發揮創造潛能提供一種遼闊舞臺，使參賽同窗在創業知識技能體系、創新精神、創新能力、綜合素質等方面得到全面提高，并且在團隊精神，良好創業關系網絡方面受益，從而推動校園學術文化建設，掀起華電學子創業新潮。二.競賽主題在創業實踐中感悟成長三.參賽對象及作品規定本次競賽參賽者可以是我校在校專科、本科、研究生，以小組形式參賽，各組人數不得超過8人。參賽者依照自身創業籌劃規定，構成一支優勢互補、團結協作大賽團隊，提出一項具備市場發展前景產品或服務，在進一步研究和廣泛進行市場調查基本上，完畢一份把產品或服務推向市場詳細、完整、進一步商業籌劃，規定該商業籌劃具備技術上創新性、經濟上合理性和操作上可行性。參賽者要將商業籌劃形成書面創業籌劃書。禁止抄襲。參賽項目可以是一項創造創造、技術專利，也可以是一項也許研究發現概念產品或服務。詳細來源：1）參賽小構成員參加創造創造，專利技術及課外制作；2）經授權創造創造獲專利技術（此種狀況下，參賽小組需提交具備法律效應創造創造獲專利技術所有人書面授權允許，以引用其產品）；3）也許研發實現概念產品或服務。四.創業籌劃書基本規定創業籌劃競賽規定參賽者構成優勢互補競賽小組，提出一種具備市場前景產品/服務，完畢一份完整、詳細、進一步、可行性和操作性俱佳創業籌劃。創業籌劃基于詳細產品/服務，著眼于特定市場、競爭、經營、運作、管理、財務等方略方案，描述公司創業機會，闡述把握這一機會創立公司過程并闡明所需資源。概述規定：涉及對公司及產品/服務簡介、市場概貌、經營方略、生產營銷、管理籌劃、財務預測；指出新思想形成過程和對公司發展目的展望；簡介創業團隊特殊性和優勢等。產品/服務規定：如何滿足核心顧客需要；進入方略和市場開發方略；闡明其專利權，著作權，政府批文，鑒定材料等；指出產品/服務當前技術水平與否處在領先地位，與否適應市場需求，與否實現產業化。市場規定：市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細分目的市場及客戶描述，預計市場份額和銷售額。市場調查和分析應當嚴密科學。競爭規定：涉及公司商業目、市場定位、全盤戰略及階段目的等，同步要有對既有和潛在競爭者分析，代替品競爭，行業內原有競爭分析。總結我司競爭優勢并研究戰勝對手方案，并對重要競爭對手和市場驅動力進行恰當分析。營銷規定：闡述如何保持并提高市場占有率，把握公司總體進度，對收入、盈虧平衡點、鈔票流量、市場份額、產品開發、重要合伙伙伴和融資等重要事件有所安排，構件一條暢通合理營銷渠道和與之相應促銷方式。經營規定：原材料供應狀況，工藝設備運營安排，人力資源安排等。組織規定：簡介管理團隊中各成員關于教誨、經驗、能力和特長。組建營銷、財務、行政、生產、技術團隊。明確各成員之間管理分工和互補狀況、公司組織構造狀況、領導層成員、創業顧問。財務規定：包括營業收入和費用、鈔票流量、盈虧能力和持久性、固定和變動成本；前兩年財務月報，后三年財務年報。表述規定：條例清晰；力求簡介，重點突出；專業語言運用要精確；有關數據科學、詳實。五.賽程安排1.立項申請階段1）立項時間：4月11日--（請各創業小組在此期間將立項申請表上交至經管系黨總支，并同步上交500字作品簡介，立項申請表請在經管系主頁上下載）2）上交地點：經管系黨總支，教六103.（電話：7525127）3）報名形式:團隊報名和自愿組隊報名，同窗可自行組建優勢互補團隊參加本次比賽。2.合格立項申請發布時間：4月13日--15日3.作品中期檢查1）檢查時間：6月15日上交作品進度狀況表。（作品進度狀況表于經管系主頁下載）2）上交地點：經管系黨總支（教六103）4.作品收集評審階段：1）上交時間：9月19日地點：經管系黨總支辦公室（教六樓103）規定：作品為打印件（A4）一式3份。作品上不能留有隊員姓名及所屬系、專業名稱。作品必要用文獻袋封好，在文獻袋上務必寫上隊員姓名，所屬系、專業名稱以及聯系方式（至少兩個電話號碼）。并附電子文檔一份，大賽結束后將予以歸還。2)本次競賽將于九月末組織大賽評審，隨之發布評審成果。3）評審團構成：邀請關于領導和各專業領域教師構成評審團對參賽作品評審。作品評審堅持“公開、公正、公平”原則。4)評審原則：科學性、清晰性、新穎性、市場前景和可行性，詳細評審規則由評審委員會擬定并對外發布。4.答辯時間：與答辯名單同步發布。5.發布獲獎名單。6．獎項設立：1).依照參賽狀況，根據參賽作品得分擬設立：一等獎一名，二等獎三名，三等獎六名及先進獎若干名，針對個別體現突出團隊可給與個人單項獎。2).依照活動組織狀況和競賽成績在各院系團總支中評出先進組織獎1---3名。《籌劃書“十要”與“三忌”》“十要”一要精簡。注重公司內部經營籌劃和預算筆墨，而某些詳細財政數據則可留待下一步會議事面談。二要第一時間讓讀者懂得公司業務類型,可別在最后一頁才提及經驗性質。三要聲明公司目的。四要闡述為達到目的所制定方略與戰術。五要陳述公司需要多少資金﹖用多久﹖怎么用﹖六要一種清晰和符合邏輯讓投資者撤資方略。七要提交公司經營風險。八要有詳細資料，有依照和有針對性數據必不可少。九要將公司籌劃書附上一種吸引人但得體封面。十要預備額外拷貝件以作快述閱讀之用，還要準備好財政數據。“三忌”一忌用過于技術化用詞來形容產品或生產營運過程，盡量用通俗易懂得條款，使閱讀這容易接受二忌用含糊不清或無的確依照陳述或結算表，例如，不要僅粗略說“銷售在將來兩年會翻兩番”又或是在沒有細則陳述狀況下就說“要增長生產線”等等三忌隱瞞事實之真相上屆“創新杯”大學生創業籌劃競賽評審評分細則（僅供參考）各位評委按照如下評分原則對創業籌劃書進行評分。重點著眼于創意、可操作性和對風險投資吸引力。滿分：100分。各項分值及規定如下：1．執行總結（10%）規定：簡要扼要，能有效概括整個籌劃；具備鮮明個性、具備吸引力；有明確目的和思路；能突出自身特有優勢；對自身有明確結識。2．產品/服務簡介（15%）規定：描述詳細、清晰、易懂；產品/服務基于團隊成員研究成果；創意獨特，有較高商業價值；技術領先，且適應既有消費水平；對技術前景判斷合理、精確；需求分析合理。3．公司戰略（10%）規定：公司背景及現狀簡介清晰；商業目的明確、合理；公司市場定位精確；形象設計及創業理念出眾；全盤戰略目的合理、明確。4．市場調查和分析（20%）規定：有廣泛全面市場調查；對市場調查成果分析合理；對市場容量和發展趨勢有對的預計和詳細闡述；對市場競爭及各自優勢結識清晰，分析進一步；對市場份額及市場走勢預測合理；市場定位精確。5．經營管理和營銷方略（10%）規定：開發狀態和目的規劃合理；對經營難度和資源規定分析精確；操作周期和實行籌劃安排恰當；在各發展階段目的合理，重點明確；成本及定價合理；營銷渠道暢通。6．創業團隊（10%）規定：團隊組織構造合理，具備相稱發展潛力；成員具備有關教誨及工作背景，能力互補，分工合理；產權、股權劃分恰當。7．融資及財務（10%）規定：對資金需求合理，預計全面；對資金構造及數量、投資回報率、利益分派方式、也許退出方式等均有切合實際描述；融資方案富于吸引力；財務籌劃及有關指標合理精確，不脫離實際；列示有關財務因素、財務指標和財務報表；財務報表清晰、明了，且能有效揭示財務績效。8．風險和問題（10%）規定：對將來發展所面臨一系列核心風險和問題結識深刻，預計充分；解決方案合理有效。9．創業籌劃表述（5%）規定：構造完整，考慮全面；專業語言運用精確；表述簡潔、清晰