武昌區(qū)大型排水管涵疏浚工程施工組織設(shè)計(jì)武漢昌汛市政建設(shè)有限公司二○一六年十一月目錄TOC\o"1-2"\h\u16870第一章工程概況 1274241.1工程概況 1101881.2、工程現(xiàn)狀條件 1164901.3重要施工項(xiàng)目與工程量 2255001.4規(guī)定質(zhì)量目的 2266431.5規(guī)定文明施工目的 3125341.6規(guī)定安全生產(chǎn)目的 312839第二章工程編制闡明 4161222.1編制根據(jù) 4152272.2編制原則 48313第三章施工總平面布置 5224443.1總平面布置原則 5241933.2暫時(shí)生活辦公設(shè)施布置 5265973.3施工總平面布置圖 518561第四章施工布置 6279114.1指引思想 6139124.2施工組織機(jī)構(gòu) 6225084.3總體施工布置 9215134.4施工準(zhǔn)備 10288874.5人員、勞動(dòng)力需用籌劃 113054第五章施工技術(shù)方案和重要施工辦法 12141625.1施工測(cè)量 1229745.2、清淤方案 12261165.3、清淤實(shí)行難點(diǎn) 132255.4淤泥處置 1425167第六章施工總進(jìn)度籌劃及保障辦法 16223746.1編制及控制原則 16239816.2工程籌劃開竣工日期及總工期 16176956.3施工總進(jìn)度籌劃橫道圖 16243606.4進(jìn)度籌劃保障辦法 188802第七章質(zhì)量保證辦法和創(chuàng)優(yōu)籌劃 22239067.1質(zhì)量保證辦法 22133877.2質(zhì)量管理體系 2556367.3工程創(chuàng)優(yōu)籌劃 26752第八章施工安全保證辦法 28301008.1安全機(jī)構(gòu) 28251868.2安全保證體系： 28151008.3安全獎(jiǎng)罰制度： 29196048.4安全保證辦法： 2972418.5安全生產(chǎn)技術(shù)辦法： 33234548.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證辦法： 3477938.7、井下作業(yè)安全保證辦法 34284078.8行車安全保證辦法： 3682128.9電器設(shè)備操作安全保證辦法: 3770668.10衛(wèi)生防疫辦法: 38224348.11安全事故解決 3817968第九章文明施工、消防及環(huán)保辦法 40182459.1文明施工辦法 40326969.2防火消防安全辦法 44321259.3環(huán)保施工辦法 4616451第十章雨季施工辦法 562850910.1雨季安排與辦法 56第一章工程概況1.1工程概況月18日，武漢普降暴雨，導(dǎo)致市區(qū)88處地段浮現(xiàn)不同限度漬水，武漢大學(xué)、南湖花園城更是浮現(xiàn)大范疇漬水，市區(qū)兩級(jí)政府高度注重排水管網(wǎng)建設(shè)和維護(hù)工作。武漢市政府制定了《武漢市中心城區(qū)排水建施建設(shè)三年攻堅(jiān)行動(dòng)籌劃》，籌劃從至，運(yùn)用3年時(shí)間，投資129.82億元，采用拓展出口、暢通系統(tǒng)、打通節(jié)點(diǎn)等辦法，實(shí)現(xiàn)泵站抽排能力大提高、港渠水環(huán)境功能大提高、排水管網(wǎng)覆蓋大提高、漬水狀況大改進(jìn)、日降雨200mm（即一遇）以內(nèi)、小時(shí)降雨量50mm以內(nèi)中心城區(qū)都市功能基本不受漬水影響目的。依照市政府文獻(xiàn)精神，武漢市水務(wù)局向社會(huì)公開承諾，要對(duì)D600以上排水管道平均每兩年疏浚一次。今年本工程包括十條道路管涵疏浚：（1）茶港（省團(tuán)委～茶港）管涵；（2）堤?hào)|街泵站進(jìn)水管道；（3）江盛路（武金堤公路～電力設(shè)備廠）管涵；（4）情誼大道立交周邊排水管道；（5）岳家嘴立交周邊管涵；（6）湖北省人民醫(yī)院周邊管涵；（7）水果湖周邊管涵；（8）小東門周邊管涵；（9）團(tuán)結(jié)大道（水岸國際沙湖公館～秦園中路）管涵；（10）楚漢路（沙湖大道～煙霞路）管涵。本工程總工期規(guī)定為120個(gè)日歷天。1.2、工程現(xiàn)狀條件本工程待清淤管、涵大多位于武昌區(qū)重要通行干道上，管涵沿道路敷設(shè)，沿線車流量較大，人流眾多。工程實(shí)行會(huì)對(duì)干道區(qū)域正常通行及運(yùn)營帶來不便，為了將這種影響減少到最大限度，考慮到既有疏浚設(shè)施狀況，采用大型機(jī)械配合人工施工縮短工期。人工疏撈方式重要是人工下井，鐵鍬或漏瓢清淤，再將污泥通過檢查井用三角架、葫蘆、吊桶或泥斗運(yùn)至地面。機(jī)械疏通方式重要是采用機(jī)動(dòng)絞車、高壓射水車、真空吸泥車、淤泥抓斗車、聯(lián)合疏通車等設(shè)備進(jìn)行管道疏通。本次清淤范疇內(nèi)管道直徑在D600～D1800之間，平均淤積深度0.48～0.96m；箱涵尺寸BH=1200*1000～5000*1800，淤積深度0.6m～1.5m。工程需要清淤管、涵尺寸變化大，內(nèi)部淤積較高，井下作業(yè)凈空小，管涵淤堵現(xiàn)象比較嚴(yán)重。并且大量淤泥沉積和厭氧消化會(huì)產(chǎn)生有害氣體，存在較大安全隱患。1.3重要施工項(xiàng)目與工程量序號(hào)清淤路段清淤量（m3）1茶港（省團(tuán)委～茶港）管涵1143.62堤?hào)|街泵站進(jìn)水管道263.653江盛路（武金堤公路～電力設(shè)備廠）管涵615.264情誼大道立交周邊排水管道925.685岳家嘴立交周邊管涵359.946湖北省人民醫(yī)院周邊管涵414.97水果湖周邊管涵1393.518小東門周邊管涵5457.499團(tuán)結(jié)大道（水岸國際沙湖公館～秦園中路）管涵1326.6510楚漢路（沙湖大道～煙霞路）管涵488.431.4規(guī)定質(zhì)量目的合格，即：“達(dá)到市級(jí)（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上優(yōu)質(zhì)工程評(píng)比規(guī)定”。1.5規(guī)定文明施工目的合格，即：“達(dá)到市級(jí)（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上文明施工（環(huán)保）樣板工地評(píng)比規(guī)定”。1.6規(guī)定安全生產(chǎn)目的合格，即：“達(dá)到市級(jí)（含，如建筑工程黃鶴杯，市政工程金杯、銀杯）以上安全生產(chǎn)原則化工地評(píng)比規(guī)定”。

第二章工程編制闡明2.1編制根據(jù)（1）武漢市市政工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司施工圖。（2）國家現(xiàn)行規(guī)范、法規(guī)。（3）我公司既有施工技術(shù)、管理水平和機(jī)械設(shè)備配備能力及從事排水疏浚工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。2.2編制原則保證施工按期完畢原則。優(yōu)化資源配備，滿足施工工期規(guī)定，科學(xué)組織施工，合理安排施工進(jìn)度，搞好工序銜接，實(shí)行平行作業(yè)、流水作業(yè)相配合，保證工期，均衡生產(chǎn)。

第三章施工總平面布置3.1總平面布置原則（1）暫時(shí)工程和設(shè)施應(yīng)依照實(shí)際最小施工需要進(jìn)行布置。（2）以有助于生產(chǎn)施工，以便生活，節(jié)約用地，便于管理來進(jìn)行布置。（3）保證暫時(shí)工程設(shè)施不干擾永久性工程設(shè)施施工，并盡量運(yùn)用空地。（4）分片布置，互相協(xié)調(diào)。（5）充分運(yùn)用既有電源、水源及既有道路，因地制宜，減少成本。3.2暫時(shí)生活辦公設(shè)施布置依照現(xiàn)場(chǎng)踏勘理解狀況結(jié)合施工內(nèi)容，工程現(xiàn)場(chǎng)辦公室和施工人員住宿都租用工地周邊民房或單位公房。3.3施工總平面布置圖3.3.1.在施工道路周邊設(shè)立如下圖所示施工場(chǎng)合

第四章施工布置4.1指引思想咱們施工組織設(shè)計(jì)指引思想是以質(zhì)量、工期和服務(wù)為中心，建立施工管理體系、質(zhì)保體系和安全生產(chǎn)、文明施工保證體系。選配高素質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工管理人員和工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收規(guī)范，優(yōu)質(zhì)高速組織施工。4.2施工組織機(jī)構(gòu)為優(yōu)質(zhì)、高效地在合同規(guī)定期內(nèi)完畢本合同項(xiàng)目施工任務(wù)，我單位擬安排素質(zhì)高，業(yè)績好，曾肩負(fù)多條類似工程建設(shè)專業(yè)化施工隊(duì)伍，負(fù)責(zé)本合同工程施工任務(wù)。組織機(jī)構(gòu)圖見（下圖）項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人后勤保障部環(huán)保部安保部辦公室機(jī)料部財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部后勤保障部環(huán)保部安保部辦公室機(jī)料部財(cái)務(wù)部工程技術(shù)部資料員安全員預(yù)算員材料員施工員資料員安全員預(yù)算員材料員施工員試驗(yàn)員質(zhì)檢員4.2.1項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范疇項(xiàng)目經(jīng)理是本合同工程文明施工直接負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本合同工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。代表公司實(shí)行施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性原則、執(zhí)行公司管理制度，維護(hù)公司合法權(quán)益。組織編制項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃。對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配備和動(dòng)態(tài)管理。建立質(zhì)量管理體系和安全管理體系并組織實(shí)行。在授權(quán)范疇內(nèi)負(fù)責(zé)與公司管理層、勞務(wù)作業(yè)層、發(fā)包人和監(jiān)理工程師等協(xié)調(diào)，解決項(xiàng)目中浮現(xiàn)問題。進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，發(fā)現(xiàn)和解決突發(fā)事件。參加工程竣工驗(yàn)收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì)。協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。4.2.2工程技術(shù)部及其他部門職責(zé)范疇1、工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)工作；對(duì)測(cè)量、實(shí)驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指引。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題，參加編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)行竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。負(fù)責(zé)本合同工程施工組織與管理、組織施工勞動(dòng)力及機(jī)械設(shè)備、控制工程進(jìn)度、安排物資供應(yīng)、辦理工程量計(jì)量等尋常施工活動(dòng)，協(xié)調(diào)施工隊(duì)之間施工工作，保證整個(gè)工程能順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量及工程使用材料實(shí)驗(yàn)、質(zhì)量檢查、審核、評(píng)估等工作，監(jiān)督各施工斷面按設(shè)計(jì)規(guī)定施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量上存在問題并加以解決，填報(bào)并收集整頓好各項(xiàng)分部工程質(zhì)量檢測(cè)原始記錄、質(zhì)檢報(bào)告、質(zhì)檢資料，對(duì)工程產(chǎn)品全過程進(jìn)行跟蹤控制，保證創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本合同工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，組織工程資金，負(fù)責(zé)施工費(fèi)用使用與成本控制及工程結(jié)算。3、機(jī)料部編制施工材料籌劃并組織材料采購、供應(yīng)、存儲(chǔ)、保管，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備使用、維修、保養(yǎng)；負(fù)責(zé)機(jī)械油料采購、使用等管理工作。4、辦公室負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作，涉及暫時(shí)用電、用水協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)后勤工作尋常管理、生活設(shè)施安排；組織職工各類學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)等。5、安保部負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督安全生產(chǎn)活動(dòng)，加強(qiáng)文明施工、安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高職工素質(zhì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安，定期開展法律知識(shí)普及活動(dòng)。6、環(huán)保部以環(huán)保指標(biāo)責(zé)任書形式層層分解到關(guān)于部門和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保自我監(jiān)控體系領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。把環(huán)保政績作為考核項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)重要內(nèi)容。4.3總體施工布置4.3.1總體施工管理程序在合同簽定后立即辦理本工程施工允許證。同步進(jìn)行施工圖紙會(huì)審，編制出《施工組織設(shè)計(jì)》報(bào)批。對(duì)各分某些項(xiàng)工程進(jìn)行技術(shù)交底；具備條件后，寫出開工報(bào)告，報(bào)主管部門審查批準(zhǔn)后進(jìn)行場(chǎng)地平整、障礙物清除和暫時(shí)通道擬定，貫徹施工、生活用水、用電，搭設(shè)好暫時(shí)設(shè)施，設(shè)立出永久性或半永久性座標(biāo)控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。再將材料、成品、半成品和必要機(jī)械設(shè)備開進(jìn)場(chǎng)內(nèi)，并能保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)，最后對(duì)既有勞動(dòng)力進(jìn)行必要技術(shù)、安全、文明等教誨后即調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)組織生產(chǎn)。在分某些項(xiàng)工程完畢后，公司內(nèi)部即進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)查質(zhì)量狀況，做好分某些項(xiàng)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作，在單位工程竣工后公司先進(jìn)行全面預(yù)先驗(yàn)收，整頓各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正好。最后組織建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢部門設(shè)計(jì)單位等會(huì)同我司進(jìn)行竣工驗(yàn)收，達(dá)到規(guī)定后辦理交工驗(yàn)罷手續(xù)及關(guān)于事宜。4.3.2施工總布置（1）管、涵清淤施工布置由于本次清淤工程時(shí)間規(guī)定緊，待清淤管、涵中長度較大，且各管、涵平面位置相對(duì)比較分散，不適當(dāng)采用集中施工布置方式，因而，對(duì)管、涵清淤采用分散施工布置方式，分各種施工作業(yè)點(diǎn)同步開展清淤工作。每個(gè)清淤施工作業(yè)點(diǎn)需做好安全隔離辦法，保障施工安全。（2）泵站清淤施工布置為加快泵站清淤施工進(jìn)度，采用分散施工布置方式，分10個(gè)清淤作業(yè)點(diǎn)同步進(jìn)行施工。4.4施工準(zhǔn)備4.4.1施工技術(shù)準(zhǔn)備1、學(xué)習(xí)與會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙施工合同簽定后，由項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)組長、組織專業(yè)技術(shù)人員和工長學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙，以理解設(shè)計(jì)規(guī)定和特點(diǎn)，同步審查和發(fā)現(xiàn)施工圖中問題，隨之組織圖紙會(huì)審，會(huì)審工作應(yīng)在開工前完畢。會(huì)審按照如下程序進(jìn)行：初審（內(nèi)部專業(yè)范疇）內(nèi)部綜合審圖紙會(huì)審（業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)方參加）2、編制重要分項(xiàng)工程作業(yè)籌劃，依照?qǐng)D紙會(huì)審成果和施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定制定重要分項(xiàng)工程作業(yè)籌劃。3、分某些項(xiàng)工程開工之前，由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工人員進(jìn)行工程質(zhì)量、技術(shù)、安全交底。解說設(shè)計(jì)意圖，施工工藝內(nèi)容質(zhì)量，安全達(dá)標(biāo)規(guī)定等，務(wù)使參加本項(xiàng)工程施工全體員工，對(duì)工期、質(zhì)量和投資控制有明確目的和清晰施工行為規(guī)范。4.4.2組織準(zhǔn)備1、工程開工后，工程項(xiàng)目經(jīng)理部成員應(yīng)所有調(diào)配到位，重要管理人員應(yīng)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作。2、組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，職工進(jìn)場(chǎng)后，系統(tǒng)地組織進(jìn)行規(guī)章制度、質(zhì)量、安全、防火及文明施工等項(xiàng)目教誨，并對(duì)重要工種和特殊工種進(jìn)行考核。4.4.3現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1、進(jìn)場(chǎng)后會(huì)同業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)交接工作，并做好保護(hù)辦法，對(duì)建筑物進(jìn)行定位放線。2、搭設(shè)施工暫時(shí)設(shè)施，布置施工用水、用電管線，安裝圍擋、標(biāo)示“五牌一圖”等。3、進(jìn)行施工機(jī)械設(shè)備安裝、試車。4.5人員、勞動(dòng)力需用籌劃我司為保證本工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完畢，現(xiàn)場(chǎng)人員組織、勞動(dòng)力配備狀況如下：1、組建精干高效現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。從公司里抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)精通、事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)技術(shù)人員充實(shí)各部門，使整個(gè)經(jīng)理部紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗，保證工程優(yōu)質(zhì)高速完畢。2、調(diào)配專業(yè)水平高作業(yè)隊(duì)伍投入項(xiàng)目。依照工程規(guī)模及工程特點(diǎn)，組建專業(yè)作業(yè)隊(duì)，并配備相配套機(jī)械設(shè)備。規(guī)定各作業(yè)隊(duì)與項(xiàng)目部高度一致，從全局出發(fā)，互相配合，搞好各工程項(xiàng)目施工。4.5.1勞動(dòng)力投入籌劃為了搞好本工程，將選派專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富隊(duì)伍。勞動(dòng)力調(diào)配籌劃參見6.4.6《勞動(dòng)力安排籌劃表》。4.5.2分包項(xiàng)目狀況本工程專業(yè)無分包，勞務(wù)分包給有資質(zhì)勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍。

第五章施工技術(shù)方案和重要施工辦法5.1施工測(cè)量每天做好清淤量記錄工作，人工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班、清淤量等詳細(xì)工作記錄清晰。5.2、清淤方案管、涵清淤采用絞車機(jī)械結(jié)合人工清淤辦法，施工前先對(duì)井蓋及周邊某些道路進(jìn)行破除，清除淤泥采用泥漿泵裝入密閉槽罐汽車，先運(yùn)送至淤泥暫時(shí)晾曬場(chǎng)自然晾曬解決，待淤泥干化后在轉(zhuǎn)運(yùn)至淤泥棄渣場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)清淤完畢后及時(shí)回答破除井蓋及道路。（1）、箱涵清淤箱涵內(nèi)空很小，不適當(dāng)大型機(jī)械作業(yè)，本次擬采用絞車與人工清淤相結(jié)合清淤法施工。由上游開始，逐段向下游進(jìn)行，每隔200m打開箱涵蓋板，由專業(yè)清理工作人員帶小型機(jī)械進(jìn)入箱涵內(nèi)部清淤，將淤泥通過檢查井用三角架、葫蘆、吊桶運(yùn)至地面，采用聯(lián)合多功能清污車吸、運(yùn)污泥和5t封閉自卸車清運(yùn)聯(lián)合工作。雙孔箱涵清淤時(shí)，每孔箱涵分別設(shè)圍堰斷流，保障一孔排水暢通，另一孔進(jìn)行清淤作業(yè)；單孔箱涵清淤時(shí)，先將待清理段面兩端設(shè)圍堰斷流，用泵將上游排水抽送至下游未消理段箱涵，然后進(jìn)行人工清淤。為了以便分段截流施工，可在檢查井、吊物孔口相應(yīng)箱涵中采用編織袋裝粘土草包或移動(dòng)式橡膠充氣壩、木板簡(jiǎn)陋閘等方式圍堰，這些用于圍堰機(jī)具均要在事先做好準(zhǔn)備，待箱涵中污水排干，浮淤清理后，人或小型機(jī)械可迸入截流段箱涵內(nèi)進(jìn)行清淤，作業(yè)時(shí)還需將支管排入口暫時(shí)截流，并將排水抽送到下段主管涵。因管涵上檢查井或吊物孔蓋板都較重，應(yīng)備好大型起重吊運(yùn)機(jī)械，道路鋪裝埋沒孔口也應(yīng)清理，便于打開蓋板，以便人和機(jī)械進(jìn)入管涵內(nèi)作業(yè)。（2）d1200mm以上圓管疏浚施工大型管道采用人工疏浚為主。機(jī)械疏浚為輔方式，自上游開始，逐個(gè)井段向下游進(jìn)行，施工時(shí)打開排水檢查井，由專業(yè)消理工作人員帶小型機(jī)械下井入管道內(nèi)部清淤，將污泥通過檢查井用三腳架、葫蘆、吊桶運(yùn)至地面，采用聯(lián)合多功能清污車吸、運(yùn)污泥和5t封閉自卸車清運(yùn)聯(lián)合工作。施工時(shí)應(yīng)按將上、下游井段進(jìn)行斷流，并采用潛水排污泵進(jìn)行抽水導(dǎo)流。（3）d1200mm如下圓管疏浚施工d1200mm如下排水管道管徑較小，不適合人工下井清掏，故重要以小型機(jī)械疏浚設(shè)備進(jìn)行疏通為主。施工時(shí)安排射水車、絞車進(jìn)行管道疏通，先用絞車松動(dòng)淤泥，再用高壓射水車將管道內(nèi)淤泥集中在下游檢查井內(nèi)，然后采用聯(lián)合吸泥車在檢查井內(nèi)吸泥，污泥清運(yùn)車棄泥。施工時(shí)應(yīng)按將上、下游井段進(jìn)行斷流，并采用潛水排污泵進(jìn)行抽水導(dǎo)流。5.3、清淤實(shí)行難點(diǎn)(1)、清淤工程實(shí)行問題①、道路影響：管、涵大多位于都市商業(yè)中心或骨干道路，工程實(shí)行需要會(huì)對(duì)箱涵上方建筑物導(dǎo)致短時(shí)期破壞，給區(qū)域正常運(yùn)營帶來不便。②、受淤泥底質(zhì)現(xiàn)狀影響：管、箱涵由于常年未進(jìn)行清淤，淤積物多為泥狀，但也存在內(nèi)壁結(jié)板硬化現(xiàn)象，加大了清淤工作難度。③、受水流現(xiàn)狀影響：箱涵由于為合流，旱季也有污水，不能對(duì)箱涵進(jìn)行完全截流，即要進(jìn)行水下清淤。④、受封閉狀況影響:人工清淤可以使管、箱涵清淤最徹底，但封閉空間內(nèi)作業(yè)困難，且空間內(nèi)有易燃?xì)怏w，具備很大危險(xiǎn)系數(shù)且清淤效率低速度緩慢。⑤受施工期影響：箱涵及管涵施工沿線分布長，施工周期短，施工任務(wù)緊急。(2)清淤產(chǎn)物堆放與處置問題箱涵底部淤泥中具有大量N、P以及重金屬元素，并散發(fā)難聞氣味，謀求適當(dāng)暫時(shí)堆放場(chǎng)地與有效解決處置方案，不對(duì)周邊環(huán)境導(dǎo)致二次污染，不影響居民尋常生活是工程實(shí)行前繼續(xù)考慮并解決問題。5.4淤泥處置管道污泥成分較為復(fù)雜，含水量較高，當(dāng)前較為適當(dāng)處置方式基本上歸為四類：衛(wèi)生填埋、土地運(yùn)用、建材運(yùn)用、焚燒解決。各種方式綜合比較見下表：解決方式也許消納出處長處缺陷衛(wèi)生填埋1、陽邏陳家沖垃圾填埋廠

2、江夏長山口垃圾填埋廠1、運(yùn)用填埋廠設(shè)施；

2、減小了環(huán)境污染1、填埋費(fèi)50元/噸；

2、垃圾填埋廠距離較遠(yuǎn)；

3、污泥中資源化成分未有效運(yùn)用土地運(yùn)用1、東西湖東流港牧業(yè)園生態(tài)有機(jī)肥料廠

2、武漢園林綠化肥料、土壤改良劑1、實(shí)現(xiàn)了污泥資源化

2、投資運(yùn)營費(fèi)用較低1、堆肥占地面積大

2、產(chǎn)品做農(nóng)肥和園林肥料受季節(jié)限制、產(chǎn)品慎進(jìn)食物鏈；

3、堆肥所需蓬松調(diào)理劑來源受限建材運(yùn)用東湖高新、沌口開發(fā)區(qū)路基用土及場(chǎng)平填土1、實(shí)現(xiàn)了污泥資源化

2、投資運(yùn)營費(fèi)用較低1、對(duì)地下水有影響；

2、受路基填料所需求影響較大焚燒解決1、關(guān)山熱點(diǎn)、高新熱電等

2、江夏長山口垃圾焚燒發(fā)電廠1、最徹底減量化

2、運(yùn)用電廠除塵和尾氣解決設(shè)備，無需再建相應(yīng)設(shè)備1.需干化系統(tǒng)、運(yùn)營費(fèi)用高。運(yùn)營費(fèi)250元/噸；

2、對(duì)電廠原焚燒系統(tǒng)有影響；綜合比較，本項(xiàng)目由于資金有限，推薦采用衛(wèi)生填埋。管涵疏浚產(chǎn)生大量淤泥，由于疏撈管段大多位于武昌區(qū)鬧市區(qū)，對(duì)周邊環(huán)境影響較大，建議現(xiàn)場(chǎng)采用多功能排水疏浚車簡(jiǎn)樸脫水，減少污泥出運(yùn)量。清通出來污泥采用密封運(yùn)泥車運(yùn)至白沙洲三環(huán)線外淤泥堆場(chǎng)進(jìn)行自然干化，干化后淤泥運(yùn)至長山口垃圾填埋場(chǎng)安全填埋。

第六章施工總進(jìn)度籌劃及保障辦法6.1編制及控制原則1、依照合同規(guī)定和本項(xiàng)目特點(diǎn)編制施工總進(jìn)度籌劃。2、在保證工程質(zhì)量及工程安全前提下，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，施工進(jìn)度籌劃做到持續(xù)、均衡、經(jīng)濟(jì)合理，并留有余地。6.2工程籌劃開竣工日期及總工期籌劃工期120日歷天（11月～3月）。6.3施工總進(jìn)度籌劃橫道圖施工進(jìn)度籌劃詳見施工總進(jìn)度籌劃橫道圖。6.4進(jìn)度籌劃保障辦法6.4.1進(jìn)度控制編制工程進(jìn)度籌劃在項(xiàng)目實(shí)行之前，必要事先制定一種切實(shí)行科學(xué)進(jìn)度籌劃。在制定工程進(jìn)度籌劃時(shí)要有一定預(yù)見性和前瞻性，使進(jìn)度籌劃盡量符合變化后實(shí)行條件。在理解和熟悉圖紙基本上，依照合同規(guī)定編好工程進(jìn)度籌劃。為了搞好各分項(xiàng)工程配合，在編制時(shí)度籌劃時(shí)要請(qǐng)有關(guān)人員一起參加。依照進(jìn)度籌劃配備人數(shù)、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，使投入人人力、設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料保證工程進(jìn)度。編制各個(gè)階段進(jìn)度籌劃。為了保證總工期目的，必要實(shí)行分段控制，依照總進(jìn)度籌劃制定月籌劃、旬籌劃（周籌劃），用旬籌劃保月籌劃，用月籌劃保總籌劃，制定籌劃時(shí)一定要留下余地。實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。在項(xiàng)目實(shí)行過程中，要根據(jù)變化狀況，在不影響總進(jìn)度籌劃前提下，對(duì)進(jìn)度籌劃及時(shí)進(jìn)行修正、調(diào)節(jié)。提高勞動(dòng)效率。提高工效可以在不增長成本前提下，加快工程進(jìn)度，因而，項(xiàng)目經(jīng)理部要采用一切可以調(diào)動(dòng)職工積極性、提高工效勉勵(lì)政策，對(duì)提高工效職工在經(jīng)濟(jì)上予以一定獎(jiǎng)勵(lì)。6.4.2科學(xué)安排施工流程為了可以保證該工程在合同工期內(nèi)所有竣工交驗(yàn)，公司將采用組織保障辦法、人員保證辦法、機(jī)械保證辦法、夜間作業(yè)照明保證等辦法來保證工程達(dá)到預(yù)期目的。現(xiàn)場(chǎng)施工人員對(duì)工地各負(fù)其責(zé)，材料、機(jī)械、人員、資金均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)，及時(shí)調(diào)配，不遲延時(shí)間，保障工程順利進(jìn)行，依照招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定及本地地理狀況，充分發(fā)揮科學(xué)管理優(yōu)勢(shì)，編制詳細(xì)施工進(jìn)度籌劃，做到合理布局，統(tǒng)籌安排，抓住有利時(shí)間不斷掀起施工高潮，按高質(zhì)量、高原則、高工效、低消耗原則，并督促各項(xiàng)目堅(jiān)持按進(jìn)度籌劃生產(chǎn)施工。6.4.3強(qiáng)化籌劃管理項(xiàng)目部按施工組織設(shè)計(jì)為原則編制單位工程施工進(jìn)度籌劃和月度施工作業(yè)籌劃，以組織與懂得施工。項(xiàng)目部定期檢查各項(xiàng)籌劃實(shí)行狀況，召開項(xiàng)目部例會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助解決問題，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完畢。本工程工期重點(diǎn)清淤管涵施工，幾種項(xiàng)目極易影響工期進(jìn)展，施工時(shí)應(yīng)充分把握時(shí)間及人員分派，本工程流線性強(qiáng)，無工序互相牽扯，整個(gè)工程可有條不紊進(jìn)行，工期完全可以籌劃精確得當(dāng)，依照實(shí)際需要考慮我司實(shí)力、資金運(yùn)轉(zhuǎn)、天氣及各方面影響，施工前依照實(shí)際狀況組織安排施工籌劃，施工過程中按進(jìn)步規(guī)定合理有效調(diào)節(jié)暫時(shí)籌劃，為保證工期，必要時(shí)采用倒排工期辦法，在質(zhì)量保證前提下恰當(dāng)加班工作，保質(zhì)保期。6.4.4實(shí)行跟蹤檢查按照本施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)度籌劃安排跟蹤檢查施工施展進(jìn)度，依照實(shí)際進(jìn)度不斷優(yōu)化進(jìn)度安排，對(duì)實(shí)際進(jìn)度不滿足籌劃進(jìn)度要進(jìn)行分析，及時(shí)調(diào)節(jié)實(shí)際工作進(jìn)度盡量與籌劃進(jìn)度協(xié)調(diào)一致，并雖然優(yōu)化，以達(dá)到最優(yōu)施工進(jìn)度安排，進(jìn)度隨時(shí)跟蹤檢查，保證在工期范疇內(nèi)完畢施工任務(wù)。6.4.5加強(qiáng)協(xié)調(diào)辦法加強(qiáng)與甲方獲得聯(lián)系，工程中浮現(xiàn)任何狀況隨時(shí)向甲方報(bào)告，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立專人進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，保證資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)材料管理、供應(yīng)力度，施工過程中，加強(qiáng)工作指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)的解決業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)部門以及交通部門之間關(guān)系，施工中杜絕安全事故發(fā)生，定期召開工程調(diào)度會(huì)，依照存在問題及時(shí)調(diào)配力量，雖然排除解決問題，認(rèn)真分析現(xiàn)場(chǎng)施工條件和關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)，及時(shí)補(bǔ)充并優(yōu)化施工方案。6.4.6人材機(jī)保障辦法各工種設(shè)立足夠人員，保證施工人員精力充分，不影響工程質(zhì)量及安全施工。晴天要把雨期延誤時(shí)間搶回來，各階段施工人員見下表勞動(dòng)力籌劃表。勞動(dòng)力安排籌劃序號(hào)人員按工程施工階段投入勞動(dòng)力狀況1530456075901051201管理人員15151515151515152清淤工1001501501501501501501203機(jī)械工36363636363636364電工10101010101010105砼工151515156非技術(shù)工人3030303030303030切實(shí)為職工考慮實(shí)際困難，解決好參建職工家庭、子女難處，讓職工不由于家庭問題分心，從而安心工作。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)后勤工作，業(yè)余時(shí)間積極開展文體活動(dòng)，做好治安保衛(wèi)工作。在保證勞動(dòng)力條件下，優(yōu)化工人配備與管理。以均衡流水為主，對(duì)核心工序、核心環(huán)節(jié)和必要工作面依照施工條件及時(shí)組織搶工期及實(shí)行雙班作業(yè)。

擬投入重要施工機(jī)械設(shè)備表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力用于施工部位備注1液壓反鏟日立-Ⅲ2日本良好土方2汽車吊QY25T2上海150kw良好吊裝3鼓風(fēng)機(jī)20m310上海4Okw良好清淤4絞車清淤ZB1.58上海15KW良好清淤5吸泥車B1.18浙江15KW良好清淤6高壓水車5上海良好清淤7載重卡車8～15t8東風(fēng)良好運(yùn)送8潛水泵QY-2512河北2.2kw良好抽水9水準(zhǔn)儀DZS3D精度S32上海良好測(cè)量10經(jīng)緯儀21上海良好測(cè)量11發(fā)電機(jī)120kw2國產(chǎn)12OKW良好發(fā)電

第七章質(zhì)量保證辦法和創(chuàng)優(yōu)籌劃7.1質(zhì)量保證辦法7.1.1施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制1、施工人員培訓(xùn)項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員必要獲得相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱，并進(jìn)行施工知識(shí)培訓(xùn)。進(jìn)行“三級(jí)”教誨，增強(qiáng)其質(zhì)量和安全意識(shí)。推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料邁進(jìn)行有關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。2、技術(shù)交底工程開工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織全面技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加該項(xiàng)目施工所有人員和班組進(jìn)行交底，并作好記錄。交底內(nèi)容涉及圖紙交底、施工組織設(shè)計(jì)交底、分項(xiàng)工程技術(shù)交底和安全交底等。通過交底明確工序搭接、施工辦法、進(jìn)度等施工安排，明確質(zhì)量、安全、節(jié)約辦法。操作人員，在明確工藝規(guī)定、質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)定基本上方能上崗。施工中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向技術(shù)人員反映，由關(guān)于技術(shù)人員指引后，操作人員方可繼續(xù)施工。7.1.2施工過程質(zhì)量監(jiān)控和檢測(cè)辦法施工過程中對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行控制，使工序質(zhì)量波動(dòng)處在容許范疇內(nèi)，一旦超過容許范疇，及時(shí)對(duì)影響工序質(zhì)量波動(dòng)因素進(jìn)行分析，針對(duì)問題，采用必要組織、技術(shù)辦法，對(duì)工序進(jìn)行有效控制，使之保持在容許范疇內(nèi)。控制過程中強(qiáng)調(diào)對(duì)影響質(zhì)量主導(dǎo)因素進(jìn)行控制。1、接受監(jiān)督和檢查施工中積極配合和接受武漢市關(guān)于質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督管理。開工前向武漢市質(zhì)量監(jiān)督部門申請(qǐng)，祈求對(duì)本工程進(jìn)行全過程質(zhì)量監(jiān)督。每個(gè)單項(xiàng)工序開工前2天向監(jiān)理提交施工開工報(bào)告，獲得書面允許后方可開工。施工過程中，作業(yè)隊(duì)自檢、工區(qū)、經(jīng)理部復(fù)檢合格后及時(shí)告知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程必要經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽及進(jìn)行下道工序施工。2、加強(qiáng)施工管理工作：（1）內(nèi)部質(zhì)量承包責(zé)任制制定有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，明確獎(jiǎng)罰原則，做到獎(jiǎng)罰分明，將工程質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。（2）施工技術(shù)管理執(zhí)行以總工程師為首技術(shù)責(zé)任制，使施工管理原則化、規(guī)范化、程序化。嚴(yán)格執(zhí)行圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度，提高施工組織設(shè)計(jì)編制水平，對(duì)各單位工程編制有預(yù)見性、針對(duì)性詳細(xì)施工方案，對(duì)于重點(diǎn)部位、工序及質(zhì)量通病制定專項(xiàng)保證辦法。認(rèn)真熟悉施工圖紙，進(jìn)一步領(lǐng)略設(shè)計(jì)意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文獻(xiàn)和圖紙施工，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。（3）全面質(zhì)量管理教誨定期對(duì)全體施工人員進(jìn)行全面質(zhì)量管理教誨，牢固樹立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”、“質(zhì)量是公司生命”觀念，不掌握操作工藝、不明確質(zhì)量原則人員禁止上崗操作。廣泛開展群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是，精心施工，不斷提高工程質(zhì)量。（4）嚴(yán)格例行質(zhì)量檢查制度工程實(shí)行中，加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，實(shí)行“三檢制”。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、交叉檢，未按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交叉檢工序，不許轉(zhuǎn)入下道工序。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、各工區(qū)設(shè)專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，保證施工過程始終在質(zhì)檢人員嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。同步由工程負(fù)責(zé)人在質(zhì)量管理職能部門配合下，管理和掌握工程中各項(xiàng)原則化工作實(shí)行狀況，并保證同業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門信息溝通，保證其有關(guān)質(zhì)量規(guī)定得到精確傳達(dá)并執(zhí)行。加強(qiáng)關(guān)于工序質(zhì)量參數(shù)監(jiān)控。對(duì)施工過程中核心參數(shù)如線路軸線、方向、高程、等必要由技術(shù)主管全面掌握，嚴(yán)格按關(guān)于規(guī)定執(zhí)行保證萬無一失。（5）質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄與質(zhì)量活動(dòng)同步進(jìn)行，內(nèi)容要客觀、詳細(xì)、完整、真實(shí)、有效，筆跡清晰，具備可追溯性，各方簽字要齊全。由施工技術(shù)、質(zhì)檢、測(cè)試人員或施工負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)收集記錄并保存。保證本工程全過程記錄齊全。質(zhì)量檢查資料采用統(tǒng)一格式，并符合檔案資料分卷歸檔規(guī)定。（6）認(rèn)真開展QC小組活動(dòng)依照本工程重點(diǎn)成立相應(yīng)QC小組，制定相應(yīng)分項(xiàng)質(zhì)量管理目的并開展工作。實(shí)行總工程師負(fù)責(zé)制。依照科技進(jìn)步、“四新”成果提高工程質(zhì)量，優(yōu)先選用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù)，提高施工作業(yè)水平，從而提高工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。運(yùn)用排列圖、因果圖、直方圖、控制圖等記錄技術(shù)，按照PDCA循環(huán)基本作用辦法，分析研究影響質(zhì)量波動(dòng)因素，采用對(duì)策，進(jìn)行控制。（7）加強(qiáng)量測(cè)與監(jiān)測(cè)成立專職測(cè)量員和監(jiān)測(cè)組，按程序運(yùn)做，收集信息。7.2質(zhì)量管理體系7.2.1組織體系建立以公司技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理直接管理，質(zhì)檢員基層檢查三級(jí)管理體系，形成從項(xiàng)目經(jīng)理到施工班組質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。（如下圖）質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部工程技術(shù)部材料員資料員質(zhì)檢員施工員試驗(yàn)員材料員資料員質(zhì)檢員施工員試驗(yàn)員施工班組施工班組7.2.2管理職責(zé)“明確職責(zé)，責(zé)任到人”是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目的重要保障，為此，針對(duì)本工程質(zhì)量特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)保組織體系重要成員制定明確崗位職責(zé)。各工作崗位定崗定員，分工明確，責(zé)任到人。7.3工程創(chuàng)優(yōu)籌劃7.3.1創(chuàng)優(yōu)籌劃組織機(jī)構(gòu)擬定公司層成立工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)指引組，由公司總工、公司質(zhì)檢部長、公司實(shí)驗(yàn)室主任、公司工程管理部長、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人構(gòu)成，制定整個(gè)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃、方針、辦法。現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部設(shè)工程創(chuàng)優(yōu)籌劃現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行組，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長、質(zhì)檢員、施工員、實(shí)驗(yàn)員、材料員構(gòu)成，詳細(xì)負(fù)責(zé)整個(gè)工程創(chuàng)優(yōu)籌劃貫徹。7.3.2本項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)籌劃為了保證本項(xiàng)目工程質(zhì)量，使產(chǎn)品在形成過程中質(zhì)量始終處在受控狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目管理目的，為保證全線達(dá)到部優(yōu)質(zhì)樣板工程、爭(zhēng)創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，特制定本質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建立公司和項(xiàng)目經(jīng)理部兩級(jí)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總工及各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部重要管理人員參加，負(fù)責(zé)制定規(guī)劃，組織實(shí)行，監(jiān)督檢查，總結(jié)評(píng)審。2、制定創(chuàng)優(yōu)籌劃明確創(chuàng)優(yōu)目的及相應(yīng)保證辦法。制定一套系統(tǒng)完整質(zhì)量管理制度，涉及工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和專項(xiàng)質(zhì)量檢查、驗(yàn)收制度。堅(jiān)持樣板引路，以點(diǎn)帶面，保證本標(biāo)段工程按優(yōu)質(zhì)工程原則一次成優(yōu)。3、廣泛采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備以科技手段來保證工期，提高質(zhì)量，保證安全，規(guī)范管理。4、建立創(chuàng)優(yōu)目的責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工區(qū)實(shí)行創(chuàng)優(yōu)保證金制度，在工程竣工交驗(yàn)之前先按工程價(jià)款1%扣交保證金，實(shí)現(xiàn)目的后予以返還，若達(dá)不到創(chuàng)優(yōu)目的，則保證金不予返還。5、把好原材料關(guān)，非優(yōu)良產(chǎn)品材料不用。所有進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理和甲方承認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)后方可使用；現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備進(jìn)行分區(qū)、分類、分規(guī)格擺放整潔，有標(biāo)記。

第八章施工安全保證辦法8.1安全機(jī)構(gòu)本工程在施工中貫徹“安全第一、防止為主”方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家和本地政府、行業(yè)關(guān)于法令和規(guī)章制度。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長和專職安全員構(gòu)成安全生產(chǎn)小組，建立一套完整有效安全生產(chǎn)體系。在施工中，嚴(yán)防重大人身傷亡事故、設(shè)備事故和火災(zāi)事故發(fā)生。堅(jiān)持管生產(chǎn)必要管安全原則，擺正安全與生產(chǎn)關(guān)系，在布置指揮、檢查、總結(jié)評(píng)比施工生產(chǎn)時(shí)，把安全生產(chǎn)、文明施工作為重要內(nèi)容之一，做到日程上有安排，組織有保證，業(yè)務(wù)上有規(guī)定，防護(hù)上有辦法，工作上有檢查。8.2安全保證體系：詳見《安全保證體系框圖》。8.2.1安全目的：加大安全投入，嚴(yán)格安全管理，保證施工作業(yè)安全。保證無重大責(zé)任安全生產(chǎn)事故產(chǎn)生，普通事故發(fā)生頻率不超過0.3%，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)。8.2.2安全保證體系：為保證施工作業(yè)安全，咱們將建立、健全各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到依法辦事；加強(qiáng)安全教誨，提高廣大職工安全意識(shí)和防范安全事故能力；及時(shí)開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故隱患；建立高效精干安全組織機(jī)構(gòu)，制定切實(shí)可行安全技術(shù)辦法，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行；并從技術(shù)上入手，針對(duì)本工程實(shí)際狀況，及時(shí)解決施工中安全問題，以保證明現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，創(chuàng)安全合格工地。本合同工程施工遵循“安全重于泰山、抓生產(chǎn)必要抓安全，以安全促生產(chǎn)”指引思想，按照“五項(xiàng)”（綜合治理、管生產(chǎn)必要管安全、一票否決權(quán)、從嚴(yán)治理、原則化管理）原則，充分結(jié)識(shí)“領(lǐng)導(dǎo)是核心、教誨是前提、設(shè)施是基本、管理是保證”，建立、健全安全保證體系。（如下圖）安全保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理安保部安保部后勤保障部環(huán)保部部辦公室后勤保障部環(huán)保部部辦公室安全員施工員安全員施工員施工班組施工班組8.3安全獎(jiǎng)罰制度：建立健全安全獎(jiǎng)罰制度，發(fā)現(xiàn)違背安全施工程序，不按規(guī)范、規(guī)程施工，各級(jí)安檢人員有權(quán)制止，必要時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)行安全施工勉勵(lì)約束機(jī)制。8.4安全保證辦法：在認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)同步，加強(qiáng)工程施工技術(shù)安全管理，堅(jiān)決貫徹“安全第一，防止為主”方針，堅(jiān)決執(zhí)行質(zhì)量與安全檢查制度，嚴(yán)格遵守國家關(guān)于部門及省、市頒布實(shí)行關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和技術(shù)原則，做好施工技術(shù)交底工作，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全教誨，制定安全制度和安全保證辦法，保證人員和機(jī)械設(shè)備安全，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益。8.4.1安全生產(chǎn)管理制度：（1）建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、管理人員、技術(shù)人員及操作人員均認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家勞動(dòng)保護(hù)政策、法令、法規(guī)和上級(jí)批示、決策，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)單位第一管理者為本級(jí)第一負(fù)責(zé)人，逐級(jí)訂立施工安全承包合同，保證萬無一失。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)結(jié)識(shí)到位、管理到位、責(zé)任到位，對(duì)本職責(zé)范疇內(nèi)安全生產(chǎn)管理工作負(fù)責(zé)。明確規(guī)定各職能部門、各級(jí)人員在安全生產(chǎn)管理工作中所承擔(dān)職責(zé)和權(quán)限，形成一種“人人講安全、事事為安全、時(shí)時(shí)想安全、處處要安全”良好施工氛圍。（2）建立健全持證上崗制度：安全員、質(zhì)量員、實(shí)驗(yàn)員等管理人員、技術(shù)人員和所有特殊工種操作人員均佩帶胸牌、持證上崗。胸牌貼有本人照片并標(biāo)明單位、姓名、編號(hào)、崗位職務(wù)。（3）明確安全生產(chǎn)目的：開工前，明確安全生產(chǎn)目的，并相應(yīng)制定分階段、分項(xiàng)安全生產(chǎn)目的及安全辦法，保證工程總體安全生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)。（4）建立健全安全檢查制度：建立、健全定期檢查與不定期抽查相結(jié)合安全檢查制度，查安全隱患、查事故苗頭，消除不安全因素。通過安全檢查，增強(qiáng)廣大干部職工安全意識(shí)，增進(jìn)公司勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行，解決安全生產(chǎn)上存在問題。①安全檢查組織:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立、健全安全檢查制度，有目、有籌劃、有整治、有解決、有總結(jié)地進(jìn)行檢查。項(xiàng)目經(jīng)理每月組織一次安全檢查，召開一次安全生產(chǎn)總結(jié)分析會(huì)。施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)辦法，并貫徹執(zhí)行。發(fā)現(xiàn)違章操作時(shí)，各級(jí)安全人員有權(quán)制止，必要時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)提出暫停施工、進(jìn)行整治建議。②安全檢查類型：定期檢查和不定期檢查相結(jié)合。定期檢查：施工隊(duì)每天進(jìn)行安全檢查并做好詳細(xì)記錄，提出保持或改進(jìn)辦法，貫徹執(zhí)行。不定期檢查：依照施工生產(chǎn)實(shí)際狀況，分階段、分項(xiàng)安排不定期檢查，涉及施工準(zhǔn)備工作安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日先后安全檢查、專業(yè)性安全檢查和安全員尋常檢查等。③安全檢查內(nèi)容：堅(jiān)持自查為主、互查為輔、邊查邊改原則，重要查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查事故解決。結(jié)合施工中實(shí)際狀況，重點(diǎn)檢查防觸電、防機(jī)械車輛事故、防火、防雷擊等辦法貫徹。④安全檢查辦法和手段：采用領(lǐng)導(dǎo)和群眾相結(jié)合、自查和互查相結(jié)合、定期和不定期檢查相結(jié)合、專業(yè)性和綜合性檢查相結(jié)合、對(duì)照安全檢查表檢查等辦法和手段進(jìn)行安全檢查。（5）堅(jiān)持開展群眾性安全生產(chǎn)管理活動(dòng)：依照本工程實(shí)際狀況，采用不同形式組建安全生產(chǎn)管理QC小組，嚴(yán)格按照PDCA循環(huán)四個(gè)階段（即：籌劃、實(shí)行、檢查、解決四個(gè)階段、八個(gè)環(huán)節(jié)（調(diào)查分析現(xiàn)狀，找出問題，分析各種影響因素，找出重要影響因素，針對(duì)重要影響因素制定辦法，執(zhí)行辦法，檢查工作效果，鞏固辦法、制定原則，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一種循環(huán)等八個(gè)環(huán)節(jié)），制定出每旬、每月活動(dòng)籌劃，規(guī)定每次活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容、目的等，并組織實(shí)行，直至問題得到解決。（6）建立、健全事故申報(bào)制度：嚴(yán)格執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于公司職工傷亡事故和解決》規(guī)定，認(rèn)真做好意外職工傷亡、施工機(jī)具損壞等事故記錄、報(bào)告、調(diào)查和解決工作。施工中各類事故由項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)關(guān)于人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，嚴(yán)格按照“四不放過”原則解決，即事故因素調(diào)查不清晰不放過、當(dāng)事人和群眾沒有受到教誨不放過，事故負(fù)責(zé)人沒有受到解決不放過、沒有制定出此后防范辦法不放過。以最迅速度寫出事故調(diào)查解決報(bào)告，在規(guī)定期間內(nèi)盡快申報(bào)。在監(jiān)理工程師調(diào)查批示下，積極積極配合消除危害和影響。（7）建立安全交接班制度：施工中，各工班間實(shí)行規(guī)范交接班制度，交班負(fù)責(zé)人必要將本班工作狀況及關(guān)于安全問題向接班負(fù)責(zé)人詳細(xì)交待，并做好交接班記錄。項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師定期認(rèn)真檢查交接班狀況及交接班記錄。8.5安全生產(chǎn)技術(shù)辦法：針對(duì)本工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工辦法、勞動(dòng)組織、使用機(jī)械、動(dòng)力設(shè)備、變配電設(shè)施及各種安全防護(hù)設(shè)施等實(shí)際狀況，制定切實(shí)可行安全生產(chǎn)技術(shù)辦法，加強(qiáng)施工安全技術(shù)管理，合理安排工序進(jìn)度及核心工序作業(yè)循環(huán)，統(tǒng)一指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)進(jìn)度與施工安全矛盾。8.5.1安全生產(chǎn)技術(shù)辦法必要在開工前編制，并通過審批后實(shí)行。8.5.2通過批準(zhǔn)安全生產(chǎn)技術(shù)辦法具備技術(shù)法規(guī)作用，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。8.5.3安全生產(chǎn)技術(shù)辦法中各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)立實(shí)行列入施工任務(wù)單，責(zé)任貫徹到班組或個(gè)人，實(shí)行驗(yàn)收制度。8.5.4技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全技術(shù)人員經(jīng)常進(jìn)一步工地檢查安全生產(chǎn)技術(shù)辦法實(shí)行狀況，及時(shí)糾正違章操作行為，解決存在問題。8.5.5各級(jí)安所有門以安全生產(chǎn)技術(shù)辦法為根據(jù)，以安全法規(guī)和各項(xiàng)安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性地對(duì)工地實(shí)行狀況進(jìn)行檢查，并監(jiān)督各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)辦法貫徹。8.5.6對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)辦法執(zhí)行狀況，建立嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。8.5.7施工中如果發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情，當(dāng)班負(fù)責(zé)人必要及時(shí)在危險(xiǎn)地區(qū)設(shè)立明顯警示標(biāo)志，并派專人看守，同步迅速報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，及時(shí)采用解決辦法。8.6施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證辦法：8.6.1施工現(xiàn)場(chǎng)以有助于生產(chǎn)、以便職工生活為原則，符合安全規(guī)定，具備安全生產(chǎn)、生活條件。8.6.2經(jīng)監(jiān)理工程師承認(rèn)，在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)部及周邊設(shè)立醒目安全警示標(biāo)志，涉及警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志與原則道路標(biāo)志；安全設(shè)施完備，且定期檢查，如有損壞，及時(shí)修理。8.6.3施工斷面安裝高1.8米封閉施工護(hù)攔，兩端設(shè)紅燈示警，在施工段面兩端設(shè)交通導(dǎo)向牌，并派專人監(jiān)護(hù)和指揮過往行人、車輛。現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送道路平整、暢通、排水設(shè)施良好；特殊、危險(xiǎn)地段設(shè)醒目的志，夜間設(shè)有照明、警示設(shè)施。施工期間所有工作人員應(yīng)穿反光背心、佩帶標(biāo)牌進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，禁止亂穿馬路。8.6.4施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種材料分類碼放整潔穩(wěn)固，拆除廢舊物品及時(shí)清理，以保持現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。8.6.5對(duì)環(huán)境有污染設(shè)施和材料設(shè)立在遠(yuǎn)離人員居住區(qū)較為空曠地點(diǎn)，并配有防污染設(shè)施。8.6.6備足備齊防水、防火、防毒等安全器材，特別要注重防火災(zāi)，消除一切也許導(dǎo)致火災(zāi)事故根源，易燃物或助燃物裝設(shè)滅火器材，培訓(xùn)專業(yè)滅火人員。8.7、井下作業(yè)安全保證辦法8.7.1、下井作業(yè)人員應(yīng)提前準(zhǔn)備好安全標(biāo)志，檢查施工所用機(jī)械設(shè)備、工具與否安全可靠、完好、合用，所配備安全防護(hù)器材與否齊全。8.7.2、施工場(chǎng)地堆放施工材料、工具等物品，不得影響行人車輛交通安全。8.7.3、般狀況不得進(jìn)入井內(nèi)作業(yè)。8.7.4、下井作業(yè)時(shí)必要有施工負(fù)責(zé)人在場(chǎng)監(jiān)督安全辦法貫徹，指定2人以上監(jiān)護(hù)人。8.7.5、下井作業(yè)前必要將相鄰上、下游4-5個(gè)井蓋打開，并設(shè)立安全標(biāo)志，使井內(nèi)自然通風(fēng)，排放井內(nèi)沼氣，然后使用多功能氣體檢測(cè)儀進(jìn)行有害氣體檢測(cè)，擬定危險(xiǎn)氣體未超標(biāo)，由施工負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，方可下井作業(yè)。8.7.6、為保證施工作業(yè)人員安全，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必要頭戴防護(hù)帽，身扣防護(hù)帶，并系安全繩，口罩戴好后，方可下井作業(yè)，井內(nèi)禁止吸煙。同步場(chǎng)地必要配備防毒面具、氧氣袋至少兩個(gè)。8.7.7、施工作業(yè)人員進(jìn)入井下作業(yè)時(shí)必要牢固樹立“安全第一”思想，不違章作業(yè)，不盲目作業(yè)。施工負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，應(yīng)及時(shí)制止，對(duì)違規(guī)作業(yè)，應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)懲罰，發(fā)生重大安全事故，應(yīng)追究其刑事責(zé)任。8.7.8、下井作業(yè)時(shí)，禁止小孩在附近玩耍，并說服行人不要圍觀。8.7.9、下井后，工具、配件必要使用工具袋吊接，禁止拋扔，作業(yè)井周邊1m范疇以內(nèi)不得有石塊、磚頭、工具等有也許導(dǎo)致打擊傷害物體。8.7.10、井下作業(yè)如需時(shí)間較長，應(yīng)輪流下井，如井下作業(yè)人員有頭暈、腿軟、憋氣、惡心等不適感，必要及時(shí)上井休息。8.7.11、井下作業(yè)所有電器設(shè)備必要是防爆型，涉及燈、開關(guān)等。8.7.12、下井操作時(shí)，施工負(fù)責(zé)人和監(jiān)護(hù)人員必要堅(jiān)守崗位，精力集中，不得從事其她作業(yè)，堅(jiān)持2分鐘向井下喊話，注意觀測(cè)，特別是井下作業(yè)人員狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，避免安全事故作業(yè)，井上不得吸煙，禁止向井內(nèi)拋扔物品和煙頭。8.7.13、作業(yè)完畢后，應(yīng)及時(shí)將井蓋還原，同步清理周邊堆放廢棄物。8.7.14、發(fā)生作業(yè)險(xiǎn)情時(shí)，整救人員需配戴氧氣袋下井救人，并帶另一氧氣袋插入暈倒人鼻孔吸氧，并及時(shí)撤出危險(xiǎn)地段，同步向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，并及時(shí)與急救中心聯(lián)系，闡明出事地點(diǎn)與詳細(xì)狀況。8.7.15、下井作業(yè)人員必要身體健康、神志蘇醒。未滿十八歲人員和有呼吸道、心血管、過敏癥或皮膚過敏癥、飲酒后不得從事該工作。8.7.16、遇重大自然災(zāi)害，及狂風(fēng)暴雨等惡劣天氣，應(yīng)盡量減少或杜絕下井作業(yè)。8.8行車安全保證辦法：8.8.1車輛運(yùn)送堅(jiān)持“三個(gè)合理安排”、“五定”、“五上路”辦法。（1）“三個(gè)合理安排”，即合理安排運(yùn)送籌劃，合理安排車輛，合理安排裝卸。（2）“五定”，即定人、定車、定任務(wù)、定行車路線、定物資類別。（3）“五上路”，即干部跟車上路、政治學(xué)習(xí)上路、思想工作上路、安全檢查上路、修理工跟車上路。8.8.2做好司機(jī)安全、管理教誨和技術(shù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，定期舉辦汽車駕駛員和汽車修理工培訓(xùn)。在職司機(jī)人員堅(jiān)持每周一次技術(shù)課，認(rèn)真抓好安全行車和法紀(jì)教誨，使司機(jī)養(yǎng)成遵章守紀(jì)、安全行車好作風(fēng)，貫徹安全責(zé)任制。做好各種工程車輛檢修與維護(hù)、消除事故隱患。8.8.3堅(jiān)持“四項(xiàng)車管制度”：（1）檢查制度：堅(jiān)持尋常檢查、途中檢查、修理保養(yǎng)質(zhì)量檢查、安全檢查制度。（2）保養(yǎng)制度：堅(jiān)持定程保養(yǎng)、換季保養(yǎng)和四化保養(yǎng)制度。（3）修舊利廢制度。（4）車場(chǎng)日制度。8.8.4搞好配件管理，保證正常供應(yīng)。8.8.5做好各種工程車輛檢修與維護(hù)、消除事故隱患，不使用帶病設(shè)備。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)修理，對(duì)機(jī)械故障和配件損壞隨時(shí)進(jìn)行修理和更換，保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備完好率。8.8.6嚴(yán)格執(zhí)行“三定”保養(yǎng)制度。定人、定位、定項(xiàng)分工保養(yǎng)。合理擬定保養(yǎng)周期，突出保養(yǎng)重點(diǎn)。及時(shí)清潔三濾（空氣濾芯、柴油濾芯、機(jī)油濾芯）和燃油油路，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)修理更換。8.8.7盡量減少機(jī)械設(shè)備接地壓力，防止機(jī)械沉陷。8.8.8施工時(shí)，指派專人負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備安全作業(yè)范疇監(jiān)督、檢查，杜絕傷人事故發(fā)生。8.9電器設(shè)備操作安全保證辦法:按《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-88規(guī)定進(jìn)行暫時(shí)用電設(shè)計(jì)、驗(yàn)收和檢查，進(jìn)行安全技術(shù)交底，并建立、健全安全用電管理制度，嚴(yán)格貫徹“防止誤觸帶電體、防止漏電、實(shí)行安全電壓”三項(xiàng)技術(shù)辦法。使用高壓電器，采用加強(qiáng)外絕緣辦法。其他電工產(chǎn)品均滿足施工規(guī)定。低壓電器設(shè)備有足夠可靠性及提高分?jǐn)嗄芰ρ娱L觸點(diǎn)壽命；空氣開關(guān)、熱繼電器注意擬定恰當(dāng)額定電流值；控制電動(dòng)設(shè)備溫升等。8.10衛(wèi)生防疫辦法:施工現(xiàn)場(chǎng)采用有效辦法，防止流行病發(fā)生。8.10.1以防止為主，加強(qiáng)宣教，使廣大職工充分結(jié)識(shí)到衛(wèi)生防疫重要性。8.10.2保持施工區(qū)域和生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，及時(shí)清理垃圾，并運(yùn)至指定地點(diǎn)進(jìn)行解決。8.10.3施工現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)設(shè)立足夠暫時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，并定期清掃解決。8.10.4施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，配備一定數(shù)量、有急救和現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療經(jīng)驗(yàn)醫(yī)務(wù)人員，負(fù)責(zé)職工醫(yī)療保健，做好防病治病工作，進(jìn)行醫(yī)療衛(wèi)生宣傳。8.10.5生活區(qū)內(nèi)依照人員狀況，設(shè)立廁所及淋浴室。派人專門負(fù)責(zé)清洗，保證無異臭味。8.10.6食堂必要申領(lǐng)衛(wèi)生允許證，保證符合衛(wèi)生原則，生、熟食操作分開，熟食操作時(shí)設(shè)防蠅間或防蠅罩。禁止使用非食用塑料制品作熟食容器，炊事員持有效健康證上崗。8.11安全事故解決一旦發(fā)生事故，將采用有效辦法進(jìn)行解決，并及時(shí)向監(jiān)理人員報(bào)告。如遇重大交通事故或其她重大傷亡事故，一方面將及時(shí)采用有效辦法進(jìn)行解決和救治，并以最快手段報(bào)告上級(jí)主管部門。（1）對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工體現(xiàn)突出先進(jìn)個(gè)人和集體，積極進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)事故解決嚴(yán)肅認(rèn)真，對(duì)不執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，工作不負(fù)責(zé)任而導(dǎo)致事故負(fù)責(zé)人，要追究其責(zé)任，予以處分、降級(jí)直至開除懲罰。

第九章文明施工、消防及環(huán)保辦法9.1文明施工辦法加強(qiáng)文明施工管理是改進(jìn)都市環(huán)境質(zhì)量重要辦法，也是我市爭(zhēng)創(chuàng)全國文明都市重要工作內(nèi)容。對(duì)提高我市人居環(huán)境質(zhì)量、塑造都市文明形象具備重要意義。咱們要認(rèn)真貫徹市人民政府工作布置，重點(diǎn)環(huán)繞“打圍、降塵、清渣、便民”規(guī)定，緊密結(jié)合實(shí)際，采用設(shè)立圍擋、硬化進(jìn)出道口、設(shè)立沖洗槽、封閉作業(yè)、渣土封閉運(yùn)送等切實(shí)有力辦法，努力解決施工揚(yáng)塵污染、施工擾民等問題。結(jié)合實(shí)際，制定文明施工實(shí)行方案和辦法，并組織實(shí)行。咱們重點(diǎn)做好如下方面工作：9.1.1開工前文明施工辦法工程開工前，收集各類管線資料，及時(shí)進(jìn)行施工場(chǎng)地地下管線和設(shè)施狀況調(diào)查，對(duì)施工操作人員進(jìn)行交底，明確責(zé)任，貫徹保護(hù)辦法。原有管線和設(shè)施周邊范疇內(nèi)，盡量采用人工開挖，以免破壞地下原有管線和設(shè)施。拌合場(chǎng)材料分倉堆放，標(biāo)記規(guī)范明確，倉庫物品堆放整潔有序，小型機(jī)具用完后排列整潔。各種證件如規(guī)劃施工及用地允許證、施工允許證、各種圖如施工圖、工程原則圖表、施工進(jìn)度籌劃網(wǎng)絡(luò)圖、工程施工形象進(jìn)度圖、質(zhì)量安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、管理人員資格證、特殊工種操作證等都要上墻。醒目的語，飄揚(yáng)彩旗，都是呈現(xiàn)整體文明形象標(biāo)志。9.1.2開工時(shí)文明施工辦法工程開工，項(xiàng)目部要建立文明施工管理體系。詳細(xì)可見下圖《文明施工管理體系框圖》。文明施工管理體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理后勤保障部環(huán)保部辦公室安保部后勤保障部環(huán)保部辦公室安保部協(xié)調(diào)員施工員協(xié)調(diào)員施工員施工班組施工班組讓項(xiàng)目部人人都以文明施工現(xiàn)場(chǎng)為榮，并開展各種創(chuàng)立活動(dòng)，旨在提高人們思想素質(zhì)和文化素質(zhì)，增進(jìn)項(xiàng)目部管理水平。通過責(zé)任分解，貫徹到人等辦法。如掛牌上崗等。“沒有規(guī)矩不成方圓”，特別是現(xiàn)場(chǎng)綜合管理是一項(xiàng)細(xì)致管理過程，是扭轉(zhuǎn)不良習(xí)慣問題。如宿舍、廁所衛(wèi)生、物品亂扔亂放、施工員形象問題。項(xiàng)目部制定一系列制度加以約束，為使制度工作得以貫徹，項(xiàng)目部辦公室、食堂、宿舍、拌合場(chǎng)、實(shí)驗(yàn)室均輪流安排人員負(fù)責(zé)清理，打掃。現(xiàn)場(chǎng)辦公室要做到明亮清潔，工程圖表、管理制度、崗位職責(zé)懸掛整潔。制定現(xiàn)場(chǎng)檢查表，每周定期由安全負(fù)責(zé)人和文明施工員進(jìn)行細(xì)致檢查，有問題即刻整治。要做到，辦公室衛(wèi)生整潔、食堂、宿舍、廁所隨時(shí)清潔，（特別是食堂衛(wèi)生，要配備冰柜等防腐保鮮設(shè)施，食物加工做到生熟分開；要做到無蚊蠅，并定期噴灑消毒水、消毒液，保證衛(wèi)生是重點(diǎn)之重點(diǎn)。）施工人員宿舍要做到門窗完好，室內(nèi)明亮、整潔、通風(fēng)、無異味。做到墻上無蛛網(wǎng)、地上無痰跡、床下無臟物；沒有亂接亂拉電源線，不違規(guī)使用電水壺、電爐等電器用品。施工現(xiàn)場(chǎng)宿舍浴室要做到清潔衛(wèi)生，排水暢通，照明完好，并配備專人打掃。現(xiàn)場(chǎng)廁所要做到清潔、無異味、有沖洗設(shè)備，并有專人清掃，定期噴藥。施工現(xiàn)場(chǎng)配備急救藥箱，有兼職衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和防疫。9.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工辦法在施工中，咱們還將采用如下辦法，做到文明施工：做到道路平坦暢通，設(shè)立相應(yīng)安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。搞好道路養(yǎng)護(hù)，周邊設(shè)排水溝，保證路面無積水。1、避免泥土帶入市區(qū)。不讓施工材料、灰塵和污水拋灑和流入施工區(qū)域外。施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)明顯劃分，有必備水、電源。大臨區(qū)內(nèi)配備消防設(shè)備。2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立圍擋，圍擋牢固、整潔、美觀，高度不低于1.8米。在起止點(diǎn)兩端設(shè)立不低于2.4米封閉圍墻，并在圍墻上描繪美麗江城圖案。該區(qū)域內(nèi)不堆放余土，施工材料及其她雜物，并保證該范疇內(nèi)整潔。3、控制施工揚(yáng)塵，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口實(shí)行硬覆蓋，加強(qiáng)車輛沖洗，并指派專人灑水降塵清掃保潔。使用灑水車，定期、定人、定崗對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行灑水降塵，保證現(xiàn)場(chǎng)無塵土飛揚(yáng)。工程渣土隨挖隨運(yùn)，實(shí)行封閉化運(yùn)送，進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送車輛采用沖洗辦法，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立洗車池內(nèi)，配備高壓水槍，對(duì)外出車輛進(jìn)行沖洗，保證車身、輪胎不帶泥土上路。9.1.4貫徹便民辦法在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立告示牌，在車輛和人行通道設(shè)立安全可靠設(shè)施，以以便市民出行。在施工段兩端，設(shè)立交通安全警示標(biāo)志和車輛導(dǎo)向標(biāo)志；在夜間設(shè)立警示燈及照明燈，行人安全通行；管線溝槽施工時(shí)，在行人交通不便時(shí)，搭設(shè)安全、可靠通道，保證車輛、行人安全通行。如遇施工路段全封閉時(shí)，應(yīng)提前貼出告示，提示市民繞道行走，并對(duì)咱們導(dǎo)致不便表達(dá)歉意。9.1.5加強(qiáng)文明施工過程管理，對(duì)事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位監(jiān)管。在施工區(qū)域內(nèi)設(shè)立一切必要信號(hào)裝置，如原則道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、控制信號(hào)、安全信號(hào)、批示信號(hào)等，并派專人負(fù)責(zé)檢查，發(fā)現(xiàn)損壞，及時(shí)修復(fù)。9.1.6對(duì)暫時(shí)建筑物規(guī)定：1、暫時(shí)建筑物為租用民房，做到安全、清潔，并滿足消防規(guī)定。2、生活用房具備良好防潮、通風(fēng)、采光等性能。3、生活住房內(nèi)人均床鋪面積不不大于2m2，并進(jìn)行恰當(dāng)分隔。4、生活住房用電線路嚴(yán)格按暫時(shí)用電設(shè)計(jì)架設(shè)，禁止任意拉線接電，禁止使用電爐和明火燒煮食物。5、辦公區(qū)、生活區(qū)采用綠化辦法，做到“白天綠起來，晚上亮起來”，沒有黃土暴露。6、施工中保護(hù)好施工場(chǎng)地范疇內(nèi)及場(chǎng)區(qū)外樹木、綠地、管線、構(gòu)筑物和其他設(shè)施，不得任意砍伐、拆除和損壞，按文明施工原則與規(guī)定設(shè)立暫時(shí)設(shè)施。9.1.7現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械管理:1、現(xiàn)場(chǎng)使用機(jī)械設(shè)備，按平面布置規(guī)劃固定點(diǎn)存儲(chǔ)。遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周邊環(huán)境清潔；機(jī)械標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。2、機(jī)械及時(shí)保養(yǎng)，擦洗干凈，保證出勤率和完好率。3、對(duì)施工機(jī)械操作人員建立嚴(yán)格機(jī)組責(zé)任制，并依照關(guān)于規(guī)定持證上崗，禁止無證人員操作。4、盡量安排電動(dòng)機(jī)械施工，如用柴油機(jī)則采用必要辦法防止漏油，對(duì)機(jī)殼進(jìn)行覆蓋圍護(hù)，避免漏油污染。9.2防火消防安全辦法9.2.1建立防火安全制度1、保持施工現(xiàn)場(chǎng)安全出口疏散通道暢通無阻。2、實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火負(fù)責(zé)人。3、堅(jiān)持三個(gè)月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。4、加強(qiáng)教誨和培訓(xùn)，逐漸建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防防火教誨。5、對(duì)及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱患班組和個(gè)人予以獎(jiǎng)勵(lì)200元／班，對(duì)違背消防條例，玩忽職守導(dǎo)致火災(zāi)或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和告知關(guān)于單位、班組和個(gè)人予以懲罰。6、消防工作實(shí)行“防止為主，消防結(jié)合”方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”消防管理原則。7、成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具備消防專業(yè)知識(shí)消防監(jiān)督安全員。8、任何班組和個(gè)人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設(shè)施器材。9、任何班組和個(gè)人不得違背消防安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作業(yè)。10、進(jìn)行電焊、氣焊等具備火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)特種作業(yè)人員必要持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批和“十不燒”規(guī)定。11、在宿舍區(qū)內(nèi)，禁止燃燒容易引起火災(zāi)東西。12、不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。13、在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違背一次除寫檢討外，并罰款500元。9.2.2嚴(yán)格控制火源1、施工現(xiàn)場(chǎng)建立集中吸煙區(qū)。2、嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度。3、禁止亂拉亂接電源電器，嚴(yán)防電器線路引起火災(zāi)。4、嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。9.2.3按防火平面布置圖，貫徹消防器材，掛設(shè)防火標(biāo)志。9.2.4木工加工場(chǎng)及支模板電鋸旁必要每班清掃木屑、刨花，運(yùn)到地面指定地點(diǎn)堆放。9.2.5建立一支以項(xiàng)目經(jīng)理為首，項(xiàng)目部重要管理人員、骨干工人構(gòu)成義務(wù)消防隊(duì)。9.2.6加強(qiáng)防火安全教誨，并在宣傳黑板上宣傳發(fā)生火災(zāi)事故教訓(xùn)。9.2.7建立定期防火檢查，更換滅火器藥劑。9.2.8每個(gè)宿舍明確防火負(fù)責(zé)人，禁止使用電爐、煤油爐及不不大于60W燈泡、禁止用電熱棒燒水、禁止在宿舍燃燒紙張物品。9.2.9施工現(xiàn)場(chǎng)明確劃分用火作業(yè)，易燃易爆材料堆積場(chǎng)、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。9.2.10施工現(xiàn)場(chǎng)夜間配有照明設(shè)備，并保持消防通道暢通，安排義務(wù)消防隊(duì)值班。9.2.11同各班組簽定防火安全合同書。9.2.12施工現(xiàn)場(chǎng)用電，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場(chǎng)電氣安全管理規(guī)定》，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。9.2.13禁止在高空架空線下面搭設(shè)暫時(shí)性建設(shè)物或堆放可燃物。9.3環(huán)保施工辦法9.3.1咱們結(jié)識(shí)到項(xiàng)目施工環(huán)境特殊性，施工環(huán)保工作具備高度環(huán)境敏感性和影響。由此咱們深刻意識(shí)到周邊廣大人民對(duì)本項(xiàng)目施工環(huán)保高度關(guān)注。依照以往成功施工經(jīng)驗(yàn)，咱們將對(duì)施工噪音、大氣、水等生態(tài)環(huán)境做好嚴(yán)格保護(hù)。同步咱們也充分結(jié)識(shí)到，在本項(xiàng)目工程施工過程中，將不可避免地會(huì)對(duì)周邊環(huán)境和生態(tài)帶來一定影響，其影響重要體當(dāng)前如下幾種方面。1、污水污泥廢棄物料：涉及對(duì)污染土泥漿解決以及污水、廢棄物料解決、排放等。2、施工噪聲：重要來自施工動(dòng)力機(jī)械設(shè)備動(dòng)作及車輛運(yùn)送等過程。就以上影響因素，咱們擬訂并實(shí)行相應(yīng)辦法，盡量地減少污染源，消滅或減少污染帶來影響，最大限度地避免對(duì)環(huán)境導(dǎo)致影響。9.3.2環(huán)保工作目和根據(jù)在施工過程中不可避免地會(huì)產(chǎn)生一系列環(huán)境問題，咱們將依照國家環(huán)保總局和湖北省環(huán)保局規(guī)定，針對(duì)工程施工期面臨敏感環(huán)境問題、敏感點(diǎn)和產(chǎn)生重要環(huán)境影響，依照國家、地方環(huán)境及有關(guān)法規(guī)和對(duì)工程環(huán)保評(píng)估，擬定施工過程中環(huán)保工作及詳細(xì)工作安排，使施工期環(huán)保工作有序、有效進(jìn)行，減少施工過程對(duì)周邊環(huán)境導(dǎo)致不利影響。9.3.3環(huán)保工作指引思想編制與施工運(yùn)作程序相吻合、滿足環(huán)境主管部門規(guī)定、便于業(yè)主管理施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保辦法，將環(huán)保工作規(guī)范、系統(tǒng)地貫穿施工全過程，使施工期環(huán)境影響達(dá)到有關(guān)環(huán)境法規(guī)、原則規(guī)定。9.3.4環(huán)保合用法規(guī)、原則1、《中華人民共和國環(huán)保法》（1989年12月）；2、《中華人民共和國噪聲污染防治法》（1996年10月）；3、《中華人民共和國水污染防治法》（1984年12月）；4、《中華人民共和國大氣污染防治法》（1988年6月）；5、《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》（1996年4月）；6、《建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保管理?xiàng)l例》（1998年11月）；7、《工業(yè)公司噪聲衛(wèi)生原則》8、與上述法規(guī)相相應(yīng)湖北省頒發(fā)關(guān)于法規(guī)。9.3.5環(huán)保工作目的在施工暫時(shí)設(shè)施規(guī)劃時(shí)，對(duì)暫時(shí)設(shè)施選址、建設(shè)等進(jìn)行嚴(yán)格環(huán)境影響評(píng)估，并采用有效環(huán)保辦法，避免導(dǎo)致環(huán)境破壞；在工程施工期間，對(duì)噪聲、振動(dòng)、廢水、廢氣和固體廢棄物進(jìn)行全面控制，對(duì)運(yùn)送作業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格管理與控制，切實(shí)做好施工區(qū)域環(huán)保工作。9.3.6環(huán)保工作組織及管理1、建立環(huán)保施工管理小組該小組管理體系構(gòu)造及人員與項(xiàng)目“文明施工”管理體系構(gòu)造及人員相似。2、實(shí)行環(huán)保目的責(zé)任制以環(huán)保指標(biāo)責(zé)任書形式層層分解到關(guān)于部門和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作第一負(fù)責(zé)人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保自我監(jiān)控體系領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。把環(huán)保政績作為考核項(xiàng)目經(jīng)理一項(xiàng)重要內(nèi)容。3、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作，與文明現(xiàn)場(chǎng)管理一起檢查、考核、獎(jiǎng)罰。及時(shí)采用辦法消除粉塵，廢氣和污水污染。4、保護(hù)和改進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)行綜合治理一方面采用有效辦法控制人為噪聲、粉塵污染和采用技術(shù)辦法控制煙塵、污水、噪聲污染。另一方面協(xié)調(diào)外部關(guān)系，同本地居委會(huì)、辦事處、派出所、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，做好宣教工作，認(rèn)真對(duì)待來信來訪凡能解決問題，及時(shí)解決，一時(shí)不能解決擾民問題，要闡明狀況求得諒解并限期解決。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過程中執(zhí)行國家、地區(qū)和公司關(guān)于防治空氣污染、水源污染、噪聲污染等環(huán)保法律、法規(guī)和規(guī)章制度。9.3.7環(huán)保辦法1、防止大氣污染辦法（1）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾渣土要及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)，清理施工垃圾時(shí)，搭設(shè)封閉式專用垃圾道供施工使用，禁止凌空隨意拋撒。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)道路指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚(yáng)塵。（3）袋裝水泥、白灰等易飛揚(yáng)細(xì)顆散體材料，在庫內(nèi)存儲(chǔ)，室外暫時(shí)露天存儲(chǔ)時(shí)，必要下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。運(yùn)送白灰等細(xì)顆粒粉狀材料時(shí)，采用遮蓋辦法，防止沿途遺灑、揚(yáng)塵。（4）車輛不帶泥砂出入現(xiàn)場(chǎng)，定期沖刷車輪，人工挖土裝車不超裝，車輛行駛不猛拐，不急剎車防止揚(yáng)塵，卸土后注意關(guān)好車箱門，場(chǎng)區(qū)和場(chǎng)外安排清掃灑水，做到不灑土、不揚(yáng)塵，減少對(duì)周邊環(huán)境污染。（5）除設(shè)有符合規(guī)定裝置外，禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒油氈橡膠、塑料、皮革、樹葉、枯草、各種包皮等以及其他產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體物質(zhì)。（6）機(jī)動(dòng)車都安裝PVC閥，對(duì)尾氣排放超標(biāo)車輛要安裝凈化消聲器，保證不冒煙。（7）工地茶爐、大灶、鍋爐，采用消煙除塵型茶爐、鍋爐和消煙節(jié)能回風(fēng)灶，煙塵降至容許排放原則為止。（8）工地采用普通拌和機(jī)，先將拌和機(jī)封閉嚴(yán)密盡量不使粉塵外泄，揚(yáng)塵污染環(huán)境。并在拌和機(jī)拌筒出料口安裝活動(dòng)膠皮罩，通過高壓靜電除塵器或旋風(fēng)濾塵器等裝置將風(fēng)塵分開凈化達(dá)到除塵目或是將拌和機(jī)封閉后，在攪拌進(jìn)料口上方和出料口上方側(cè)面裝置幾組噴霧頭，運(yùn)用水霧除塵。（9）拆除舊有建筑物時(shí)，恰當(dāng)灑水、防止揚(yáng)塵。2、防毒辦法（1）禁止將有毒有害廢物作土方回填。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)拌和機(jī)廢水、污水須經(jīng)沉淀池沉淀后排入都市污水管道，將沉淀水用于工程灑水降塵或采用辦法回收運(yùn)用。（3）場(chǎng)內(nèi)存儲(chǔ)油料，對(duì)庫房地面進(jìn)行防滲解決，采用防滲混凝土地面、鋪油氈等，使用時(shí)，采用辦法防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。（4）施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)食堂排放污水時(shí)，設(shè)立簡(jiǎn)易有效隔油池，定期掏油和雜物，防止污染。（5）工地暫時(shí)廁所、化糞池采用滲漏辦法并有防蠅辦法，防止污染水體和環(huán)境。（6）化學(xué)品、外加劑等妥善保管，庫內(nèi)存儲(chǔ)，防止污染環(huán)境。3、防止噪聲污染辦法（1）嚴(yán)格控制人為噪聲，進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫，無端甩打模板，亂吹哨，限制高音嗽叭使用，最大限度地減少噪聲擾民。（2）從聲源上減少噪聲，這是防止噪聲污染最主線辦法，盡量選用低噪聲設(shè)備工藝代替高噪聲設(shè)備與加工工藝，如低噪聲振搗聲、風(fēng)機(jī)、電動(dòng)空壓機(jī)、電鋸等，在聲源外安裝消聲器消聲，即在通風(fēng)機(jī)、鼓風(fēng)機(jī)、壓縮機(jī)及各類排氣、發(fā)聲機(jī)械等進(jìn)出口管恰當(dāng)位置設(shè)立消聲器。（3）在傳播途徑上控制噪聲，采用吸聲，隔聲解決辦法來減少噪聲。吸聲是運(yùn)用吸聲材料（如玻璃棉、礦渣棉、毛氈、泡沫塑料、吸聲磚、木絲板、干蔗板等）和吸聲構(gòu)造，吸取通過聲音，減少室內(nèi)噪聲。4、水環(huán)保辦法（1）染源及影響A污染源水環(huán)境污染污染源重要為施工泥漿水、設(shè)備油污、車輛沖洗水、施工人員生活污水等。B影響水環(huán)境污染影響重要體現(xiàn)為破壞水質(zhì)、破壞施工現(xiàn)場(chǎng)水環(huán)境。（2）水環(huán)保辦法A廢水排放嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)排放原則，廢水排放自然水體時(shí)懸浮物（SS）嚴(yán)格執(zhí)行《污水綜合排放原則》（GB8978-1996）二級(jí)原則（150mg/L）。B在開工前完畢工地排水和廢水解決設(shè)施建設(shè)，在生活營地設(shè)立污水解決系統(tǒng)，并配備暫時(shí)生活污水匯集設(shè)施，保證工地排水和廢水解決設(shè)施在整個(gè)施工過程有效性，做到現(xiàn)場(chǎng)無積水、排水不外溢、不堵塞、水質(zhì)達(dá)標(biāo)。C將工地生活區(qū)生活垃圾、工程廢料及廢油分類堆放，將建筑垃圾等每天收集，并及時(shí)集運(yùn)至本地環(huán)保部門指定地點(diǎn)，避免導(dǎo)致污染。D對(duì)有害物質(zhì)和