層次分析法在物流中的運用

層次分析法在物流中的運用摘要伴隨著全球經濟高速的發展，物流的發展迎來嶄新的階段，向著規范更高，質量更高，標準更高的方向發展。在日益激烈的市場競爭的大背景下，迫切需要建立新的更好的，且擁有更多健全的物流綜合功能和更加完善的，更加精準的信息網絡服務的物流中心。而物流中心的選址，對各方面要求十分嚴苛且影響巨大。第三方物流服務業也迎來新的發展機遇，而部分企業對第三方物流服務供應商的選擇，對企業本身的發展影響深遠。同時，一個最優的物流運輸方式也使企業的物流服務質量更高，資源配置更合理，收益更大，影響更廣。物流成本得到極大的降低。因此，選擇一個最優化且最合理的方案就顯得極其重要。通過以下兩個步驟來確定最佳的方案。首先，根據相關原則，多重影響因素以及常用的相關法則對決策目標作出科學，系統，深入的分析和討論。最后，以此為基礎，通過運用層次分析法，構建遞階層次結構模型，通過數學計算就可以確定候選方案的最優選擇。在物流中，層次分析法有著非常廣泛的運用，它使決策更合理，更科學，成本更低，效益更大。關鍵詞：物流中心選址；供應商選擇；層次分析法；遞階層次結構模型The

application

of

analytic

hierarchy

process

in

logisticsStudent

name:

Zhang

yun

instructor:

Li

weiyiSummaryWiththerapiddevelopmentoftheglobaleconomy,

thedevelopmentoflogisticsusheredinanewstage,

towardshigherstandards,higherquality,higherstandardsofdevelopment.Inthecontextofincreasinglyfiercemarketcompetition,thereisanurgentneedtobuildanewandbetter,andhavemoresoundcomprehensivelogisticsfunctionsandmoreperfect,moreaccurateinformationnetworkserviceslogisticscenter.Thelocationofthelogisticscenterisverydemandingandhasagreatimpactonallaspects.Third-partylogisticsservicesindustryalsousheredinnewdevelopmentopportunities,andsomeenterprisesonthechoiceofthird-partylogisticsserviceproviders,thedevelopmentofenterprisesthemselveshaveafar-reachingimpact.Atthesametime,anoptimalmodeoflogisticstransportationalsomakesenterprises'logisticsservicequalityhigher,morereasonableallocationofresources,greaterbenefits,awiderimpact.Logisticscostshavebeengreatlyreduced.Therefore,itisextremelyimportanttochoosethemostoptimizedandreasonablesolution.Therearetwostepstodeterminethebestsolution.Firstofall,accordingtotherelevantprinciples,multipleinfluencersandcommonlyusedrelevantlawsonthedecision-makingobjectivesofscientific,systematic,comprehensiveanalysisanddiscussion.Finally,onthisbasis,usinghierarchicalanalysis,wecandeterminetheoptimalchoiceofcandidatestakebyconstructingthestephierarchymodel.

Hierarchicalanalysismethodhasaverywiderangeofapplicationsinlogistics,whichmakesdecision-makingmorereasonable,morescientific,lowercostandgreaterefficiency.Keywords:

LogisticsCenterLocation,SupplierSelection,HierarchicalAnalysis,StepHierarchyModel目錄一、緒論 存儲和吞吐能力強，是產銷企業之間最主要的傳輸介質。因此，選擇一個最合理，最優化的地點來建設物流中心，能夠在一個具有若干需求節點和與之匹配而成的區域內提供最優的服務。最優的物流中心能夠發揮最優的作用。如果物流中心選址不佳，會導致物流效益的極大降低，使成本大幅度提升。2.選址的原則及影響因素遵循適應性原則；協調性原則；經濟性原則；戰略性原則；環境保護，因地制宜原則是選址首要遵循的原則。影響物流的因素眾多。氣象，地質等自然環境因素。經營環境及物流費用等經營環境因素。交通設施等基礎設施因素。環境保護等其他相關因素。3.選址的方法簡述在充分遵循了物流中心選址的原則和深度考慮了相關影響因素后，可以通過以下方法來確定最佳候選地位置。（1）交叉中值模型此模型利用數學方法求解確定物流中心選址的最優位置。可以找出決策變量，確定目標函數，給出相關約束條件和非負限制，建立數學模型，利用線性規劃的方法使總費用最低。（2）其他模型如坐標分析法，方案比較法等。以上方法在對物流中心選址的過程中的考慮和分析，往往都忽略了現實中不可忽視的許多關鍵，復雜的因素。而且在實際較大的選址決策中的運用仍然不夠成熟，準確性較差，有很大的片面性和局限性。（二）基于層次分析法的物流中心選址決策隨著物流業的全面發展，原先的物流中心早已滿足不了日益激增的高質量，高效率的物流需求服務，因而南充市迫切需要建立新的物流中心，以適應當下的物流業的發展。為了提升南充市的物流服務水平和服務效率及增強南充市物流服務在西南地區物流中的地位，多家上市公司計劃在南充市的三個目標區域中選擇一個最適合且最優的目標區域建設物流中心。1.搭建系統的遞階層次結構模型在該遞階層次模型中，“確定物流中心選址的最優位置”為目標層，“導致物流中心選址的影響因素”為判斷層，在前文所述的影響物流中心選址的因素的限定下，物流中心吞吐量，物流技術裝備和結構模型等因素也是進行物流中心選址決策不可忽視的因素。現作出如下假設：判斷層中各要素唯一影響方案層中的選址方案的選擇與確定，即：自然環境，經營環境，基礎設施因素三者是影響選址方案的選擇與確定的所有假定因素，并且不受所有子判斷層中的所有要素的全部影響。只存在三個唯一確定的候選方案，且只從三個候選方案中選擇唯一的最佳的方案。如圖1.2所示。物流中心物流中心選址T候選地P3候選地P2候選地P1基礎設施因素V3經營環境因素V候選地P候選地P候選地P基礎設施因素V經營環境因素V自然環境因素V圖1.2評價物流中心選址方案的遞階層次結構模型2.構造判斷矩陣依據圖1.2所示的模型，將以上因素兩兩相互比較與判斷，構造判斷矩陣。其中判斷矩陣T?V如表1.5所示，它表示相對于總目標層T，判斷層各因素之間相對重要程度相互比較的判斷矩陣。判斷矩陣V1?P如表1.6所示，它是相對于自然環境因素，各候選方案的相對重要程度相互比較的判斷矩陣。判斷矩陣V2?P如表1.7所示，它是相對于經營環境因素，各候選方案的相對重要程度相互比較的判斷矩陣。判斷矩陣V3?P如表表1.5判斷矩陣T?VTVVVV173V1/711/5V1/351表1.6判斷矩陣VV1PPPP11/71/3P715P31/51表1.7判斷矩陣VVPPPP11/51/3P512P31/21表1.8判斷矩陣VVPPPP152P1/511/3P1/2313.計算一致性檢驗指標計算判斷矩陣T?V的特征根、特征向量和一致性檢驗，則：MW1M2W2MW規范化處理：

W則：

WWW特征向量為：

WXWλ矩陣的最大特征根為：3.064，進行一致性檢驗有：CI=當n=3時：

RI=0.58有，

CR=對判斷矩陣V1MWMWMW規范化處理：

W則：

WWW特征向量為：

WXWλ故，最大特征根為：3.065，進行一致性檢驗有：CI=當n=3時：

RI=0.58故，

CR=對判斷矩陣V2特征向量為：

W最大特征根為：

λCR=對判斷矩陣V3特征向量為：

W最大特征根為：

λCR=4.求出層次總排序作出從三個候選方案中選擇物流中心選址的最佳方案決策。依據前文已經求出的層次單排序，進而計算層次總排序，如表1.9所示。表1.9層次P總排序權重的結果V層次P層次VVV層次P總排序權重0.6560.0710.273P0.0810.7310.1880.156P0.1090.5820.3090.197P30.5820.1090.3090.474由表1.9能夠得出，三個物流中心選址候選方案的評價順序為：方案三P3最優，方案二P2次之，方案一P1最差。因此，方案三P3最佳，最終可選擇方案四、基于層次分析法的第三方物流服務供應商評價（一）搭建系統的遞階層次結構模型由于物流業快速的發展，南充市某一企業現有的物流服務供應商已不能滿足本企業的需求和發展，因而迫切需要尋找新的最優的物流服務供應商來接替相關業務。為了改變本企業的發展窘境及增強企業外包物流服務的優勢，該企業計劃在四川省的三個目標物流服務供應商中選擇一個最適合且最優的目標物流服務供應商，以實現外包物流業務的升級。在該遞階結構層次模型中，“選擇最佳的第三方服務供應商”為目標層，“決定第三方服務供應商選擇的影響因素”為判斷層。忽略其他因素且只考慮服務質量，服務效率，服務成本三個影響因素，同時候選方案有且僅有三個，只能從三個方案選擇唯一最佳的方案。伴隨著物流業的發展，許多企業為了凸顯自己最為核心的競爭優勢，降低總費用，提升物流服務質量和取得最大化的經濟效益，而外包自己的物流服務業務。因此，第三方物流業有了新的發展機遇。在多個第三方物流服務供應商中選擇一個最優的供應商，企業應當綜合考慮多個復雜的因素，包括風險及其應對策略，服務質量等因素。層次分析法對多因素多目標模型的評價決策有著顯著的效果，通過前文所述步驟可做出多個候選方案中選擇最優的第三方物流服務供應商的最佳決策。如圖2.1所示。第三方第三方物流服務供應商T供應商P3供應商P2供應商P1服務成本V3服務效率V2服務質量供應商P供應商P供應商P服務成本V服務效率V服務質量V圖2.1評價服務供應商方案的遞階層次模型（二）構造判斷矩陣根據圖2.1所示的模型，以上因素進行兩兩相互比較與判斷，構造各層的判斷矩陣。其中判斷矩陣T?V如表2.1所示，判斷矩陣V1?P如表2.2所示，判斷矩陣V2?P如表2.3所示，判斷矩陣V表2.1判斷矩陣T?VTVVVV11/21/6V211/4V641表2.2判斷矩陣VVPPPP11/21/5P211/2P521表2.3判斷矩陣VVPPPP138P1/313P1/81/31表2.4判斷矩陣VVPPPP11/31/9P311/3P931（三）計算一致性檢驗指標對判斷矩陣T?V，則：特征向量為：

Wλ最大特征根為：3.008，進行一致性檢驗有：CI=CR=對判斷矩陣V1特征向量為：

Wλ最大特征根為：3.006，進行一致性檢驗有：CI=CR=對判斷矩陣V2特征向量為：

W最大特征根為：

λCR=對判斷矩陣V3特征向量為：

W最大特征根為：

λCR=（四）求出層次總排序做出從三個候選方案中選擇第三方物流服務供應商的最佳方案決策。依據前文已經求出層次單排序，進而計算層次總排序，如表2.5所示。表2.5層次P總排序權重的結果V層次P層次VVV層次P總排序權重0.1060.1930.701P0.1280.2770.5960.483P0.6820.2360.0820.175P0.0770.2310.6920.538由表2.5能夠得出，三個第三方物流服務供應商候選方案的評價順序為：方案三P3最優，方案一P1次之，方案二P2最差。因此，方案三P3最佳，最終可選擇方案三P五、基于層次分析法的物流運輸方式選擇在物流活動中，選擇何種物流運輸方式是極為重要的。對企業而言，一個最優化的物流運輸方式能夠超高效率，超高質量的實現物品的空間位置轉移，減少企業的運輸總成本，提升企業的物流服務能力，更加合理地配置資源，使收益最大化，影響范圍和深度最廣化。同樣，從多種運輸方式中選擇最優化的運輸方式，企業應當綜合考慮多個復雜的因素，包括自然環境，國內外政策等多種影響因素。而運用層次分析法可將復雜的問題簡單化，規范化，數學化，進而進行科學分析，最終，做出從多個候選方案中選擇最優的物流運輸方式的最佳決策。本文僅闡述了層次分析法在物流中三個方面的運用，然而層次分析法在物流中的運用是極為廣泛的。決策者利用此方法科學分析，最終可以做出最優的決策。層次分析法對物流行業的發展有著非常積極的影響。六、結論層次分析法運用于物流中心選址的選擇，第三方物流服務供應商的選擇，物流運輸方式的選擇中效果是極其顯著的，層次分析法的可操作性強，說服力強，科學性及可信度也較高。本文著重闡述基于層次分析法的物流中心選址和基于層次分析法的第三方物流服務供應商選擇，簡略敘述了基于層次分析法的物流運輸方式選擇。但在實際運用中必須考慮時間的動態變化因素及其他非常多且復雜的因素[[][]白登順賀強.運用層次分析法選擇及評價供應商[D].電子商務,2008.。而層次分析法的局限性也很明顯。