本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁安全事故演講詞生命是花，那么平安就是襯托千姿百媚的綠葉，沒有了平安，就不行能走過人生的風風雨雨，更不行能到達人生輝煌的頂峰。今日我向你推舉平安事故演講詞，盼望對你有所關心。

平安事故演講詞篇【1】敬重的：

“4.328”特殊重大鐵路交通事故，造成72人死亡，416人受傷，中斷行車近22個小時。其傷亡之巨大、損失之嚴峻，影響之惡劣，是近二十年來罕見的。面對一個個鮮活生命猝然的離去，面對著一張張落淚的面孔，面對著狼藉而又慘烈的事故現場……作為一名鐵路人我的內心感到了深深地愧疚，揪的我心疼!

我一下子沒有了春運期間作為一名鐵路職工的光榮感，一種劇烈的恥辱感、負罪感覆蓋在我的心頭。在我們不斷反思事故根源，檢查作業、思想漏洞的時候。我們不禁要思索這樣一個問題：4.28事故離我們究竟有多遠?我們的身邊會不會再發生類似的慘劇?

鐵路連續的大范圍提速，動車組、“直”字列車的大范圍開行，無疑給我們帶來了更大的挑戰。對于高速運行的列車，小小的一點問題都可能導致巨大的事故，我們捫心自問我們都預備好了嗎?4.28的各種隱患我們已經完全杜絕了嗎?僅與4.28事故發生相隔6天之后，某站又發生了錯傳限速里程數的險性大事，將調度命令限速公里數312km下成372km。若不是在調度復檢中準時發覺更改，那么又一個4.28就再次發生了!莫非這就是平安了嗎?4.28離我們很近，近到可以觸手可及!

對于鐵路系統來說，平安生產具有非常重要的意義。平安生產不僅意味著標語、口號、保險帶、提示卡、大檢查……更意味著要深化人心，形成一種意識，并能建立一套科學、規范的平安生產體系。平安生產首先要講科學，不能蠻干，不能想當然、憑感覺。我們鐵路的規章，沒有幾條是可有可無的，太多的規章卻是用鮮血書寫的!

平安才能生產，生產必需規范。美國杜邦公司是一個生產炸藥的軍工企業，只要是一個小小的失誤就有可能把整個城市夷為平地;但杜邦的老板卻敢說，在杜邦公司工作，比在公路上漫步?????還平安。由于它有一整套保證企業平安運轉的規章，并能保證每位員工規范執行，即使放一只桶都要放在指定的圓圈內，甚至工作中的每一個動作都有特地的規定。可以說，只要嚴格根據依據科學規律制定的規章去做，再危急的工作也會變成平安的。

感謝大家!

平安事故演講詞篇【2】敬重的：

20xx年8月5日，山西陽泉盂縣路家村煤業有限公司發生了一起窒息事故，造成兩名礦工遇難，這起事故的發生給集體財產和職工生命平安造成了無可挽回的損失，教訓非常沉痛。為深刻吸取事故教訓，舉一反三，引以為戒，強化管理，徹底消退平安隱患，堅決防范事故的發生，我公司馬上開展了為期一周的“事故大反思，隱患大排查”活動，現將本人總結如下：

事故發生后，我們應當怎么想?出了事故我們應當如何應對?我們煤礦工人以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員平安意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系。我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“平安就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事有意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻臨深淵。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為。真正做到本質平安，不能麻痹大意憑僥幸。總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要轉變傳統思維，做到平安工作精細求細，假如稍有大意，必定出事，而且事故殘酷，一旦發生不行原諒、不行挽回，我們就是要在提高平安保證程度的基礎上做到：“猜測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名員工的平安認知力量。要真正熟悉到平安管理的嚴厲?性、嚴峻性，熟悉到平安工作一票拒絕、拒絕一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被平安否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“平安進展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊擔心全的行為。

三是要關鍵人物關鍵抓。哪些都是關鍵人物，首先是我們的班組長。為此我們肯定要熟悉到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職力量很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培育，要有工作標準、要有培育標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識和平安操作技能低，存在冒險主義;老工人靠著老閱歷、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨干既起到了樂觀作用，同進也常常性的違章，破壞平安環境。

總之，我們要用血的教訓喚起和每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要根據標準、根據規范，實實在在地抓好自己的平安。平安就是命，我們要將平安文化理念滲透作用于每一名員工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要通過培育、引領、滲透使大家切實熟悉到，抓平安是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是平安的，促使員工發自內心地提升自我愛護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質平安的管理做到熟悉高、工作細、落實嚴，不斷推動礦井的平安進展。

感謝大家!

平安事故演講詞篇【3】敬重的：

平安就是煤礦的“天”，“天”塌下來就沒有煤礦的平安進展，就沒有礦區的平安穩定。每一起事故的發生，都破壞了整體平安環境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給礦干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破裂，事故造成了不行想象、不行挽回的后果。

事故發生后，我們應當怎么想?出了事故我們應當如何應對?我們煤礦戰友以血的教訓是否能換回我們的良知?從每一起事故的發生我們可以看出，事故之所以發生，它與違章作業、責任不到位、從業人員平安意識不高、現場管理有漏洞都有直接關系;我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。

首先要將“平安就是命”的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工“違章就是事故、事有意味死亡”的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的平安文化理念滲透到每一名員工的思想、意識、操控、行為;真正做到本質平安，不能麻痹大意憑僥幸;總之，我們不讓礦工兄弟的血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要轉變傳統思維，做到平安工作精細求細，假如稍有大意、必定出事，而且事故殘酷，一旦發生不行原諒、不行挽回，我們就是要在提高平安保證程度的基礎上做到“猜測、預知、預警、預報、預防”。

二是要提高我們每名員工的平安認知力量。要真正熟悉到平安管理的嚴厲?性、嚴峻性，熟悉到平安工作一票拒絕、拒絕一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將平安真正放到生命至上的高度去討論、去管理、去落實，去全面履職履責。要想不被平安否定，我們的管理就要有高度，要嚴格落實“平安進展”的要求，抓好“人、機、物、環”四種隱患的排查，打擊擔心全的行為。

三是肯定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，肯定要有細之又細、慎之又慎的心，不實行細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發覺的問題解決不了。我們平安生產是動態的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會消失，肯定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決“不得病”的問題。

四是肯定要抓好本質平安和本質質量要求的落實。本質平安講究內在的本質平安，首要的是人的本質平安，這就要求對員工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執行各項制度規定，目的是解決愛護自我的問題;本質質量就是要干標準活，高標準干活，規范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規范。要對比檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再根據標注去做，就是規范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態的、習慣訂正的過程。

五是要重點工程重點抓。礦、專業、區隊、班組、現場都有不同的重點，自己分管范圍的重點自己最有數，這就要求對各自的管理重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工程管控到位。目前我們礦井季節性的一通三防、頂板管理同樣也都是平安管理重點，都要牢牢掌控。

六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。最近從國家安監總局層層下文，要求煤礦企業要全面開展“五精”班組建設工程。為此我們肯定要熟悉到班組、班組長這個層面工作的重要性，班組長與現場工作結合最緊密，班組長履職力量很大程度就是一個單位履職程度的體現，抓好了班組長這一層面就抓住了現場、抓住了管理、抓住了規范。對班組長要使用更要培育，要有工作標準、要有培育標準，要使班組長層面與我們的管理順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。再就是我們的新工人、老工人和骨干員工。員工平安意識和平安操作技能低，存在冒險主義;老工人靠著老閱歷、老習慣違章作業根深蒂固;而有些骨干既起到了樂觀作用，同進也常常性的違章，破壞平安環境。

七是要職能部門職能抓。技術業務保安很重要，職能部門是做標準、出規程、定法規的，每個部門都有各自的職能重點，各個部門的職能首先要放在業務保安上，安監處就是要查隱患、抓規范、不斷揭示問題;調度室要調度指揮生產更重要的是要做好事故的應急防范、應急處置;工會就是要圍繞民主管理、班組建設來進一步發揮平安保障作用，其他部門同樣要結合各自的職能特點把業務保安放在第一位置，動態地保證生產過程中的平安。

總之，我們要用血的教訓喚起每名員工愛護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要根據標準、根據規范，實實在在地抓