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文檔簡介
一、平安治理的實施1.建立以公司總經理掛帥,分管生產的副總經理和各職能門負責人組成的公司平安領導小組,協調部門與工程間的關系,監督施工中平安防范措施的實施。并按照平安治理體系建立相應的平安責任制〔見工程平安治理職責系統圖〕。公司公司平安生產領導小組公司領導工程經理正常組平安設施檢查規章制度執行工長機械員材料員工會主席文明施工檢查用品需求及質量檢查質安部門技術部門租賃部門材料部門工會公司各職能部門平安設施檢查規章制度執行工程組織作業治理應急預案組織機構緊急情況處理流程圖承臺施工工藝流程圖墩柱施工工藝注程圖方磚步道施工工藝流程圖防“傳染病〞應急措施流程圖蓋梁工藝流程鋼_砼組合梁施工工藝流程圖鋼箱砼組合連續梁橋流程圖-伸縮縫箱梁施工流程圖工程經理部組織機構框圖講明:工程經理:xx同志對本工程全面負責,常務副經理:xx負責本工程工程的日常工作,工程總工:xx對本工程工程、工程進度、質量負責。工程技術部:對本工程施工方案、施工組織、協調、工程技術、質量操縱、檢測試驗統計等項負責。物資設備部:對本工程工程物資采購、保管機械設備調度負責。質量監控部:對本工程的產品質量和人職員作質量負責。經營核算部:對本工程工程財務治理、經營本鈔票、資金籌措負責。辦公室:對本工程工程后勤治理、行政治理、平安治理
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