1油漆行業(yè)分析報告及未來五至2 4一、油漆行業(yè)財務(wù)狀況分析 4 7 7(一)、樹立油漆行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念 7(二)、確定油漆行業(yè)市場定位，產(chǎn)品定位和品牌定位 8 8 8 1、基于消費升級的技術(shù)創(chuàng)新模型 2、創(chuàng)新促進(jìn)油漆行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展 3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新 4、自主創(chuàng)新+品牌 －－ 2、學(xué)習(xí)通過出色的品牌視覺設(shè)計突出品牌特征 3、學(xué)會利用互聯(lián)網(wǎng)營銷 三、油漆產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展前景 (三)、中國油漆行業(yè)的市場增長點 (四)、細(xì)分油漆產(chǎn)品將具有最大優(yōu)勢 (五)、油漆行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等行業(yè)融合發(fā)展機(jī)遇 (六)、油漆人才培養(yǎng)市場廣闊，國際合作前景廣闊 (七)、油漆行業(yè)發(fā)展需要突破創(chuàng)新瓶頸 (一)、政策持續(xù)利好油漆行業(yè)發(fā)展 (二)、油漆行業(yè)政策體系日趨完善 (三)、一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 (四)、宏觀環(huán)境下油漆行業(yè)定位 五、油漆企業(yè)戰(zhàn)略選擇 2、經(jīng)濟(jì)因素 3、社會因素 4、技術(shù)因素 六、油漆企業(yè)戰(zhàn)略保障措施 (一)、根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段，及時調(diào)整組織架構(gòu) 3 1、制定人才整體引進(jìn)方案 2、渠道人才引進(jìn) 3、內(nèi)部員工競聘 七、油漆企業(yè)戰(zhàn)略實施要點 2、優(yōu)化生產(chǎn)制造 八、油漆行業(yè)風(fēng)險控制解析 (一)、國內(nèi)有關(guān)政府機(jī)構(gòu)對油漆業(yè)的建議 (二)、關(guān)于油漆產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 (三)、突破油漆企業(yè)疫情的策略 4本文主要分析了油漆行業(yè)公司在未來五年（2023-2028）中的市(一)、油漆行業(yè)近三年財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)分析表中列出了近三年油漆行56流動性比率—流動性比率—資產(chǎn)效率比率盈利性比率管理比率財務(wù)比率\流動比率速動比率2020年底油漆行業(yè)發(fā)生大量短期借款導(dǎo)致存貨應(yīng)收賬款存貨周轉(zhuǎn)率油漆企業(yè)積極控制欠一總資產(chǎn)周銷售毛利率營業(yè)利潤率凈利潤率總資產(chǎn)收益率權(quán)益資本收益29.35%和同定資產(chǎn)都有較大增長，與絹售額增長基本持與油漆業(yè)態(tài)油漆以及市場7收入利息(二)、現(xiàn)金流對油漆業(yè)的影響(一)、樹立油漆行業(yè)“戰(zhàn)略突圍”理念1、技術(shù)部門和市場營銷部門對國內(nèi)外油漆行業(yè)的技術(shù)和消費市8油漆行業(yè)的市場定位是指競爭對手現(xiàn)有油漆產(chǎn)品在市場中的位比如油漆市場可定位：城市中等收入及以上的家庭,9只有依靠科技創(chuàng)新才能解決個性化政府與規(guī)模化工業(yè)生產(chǎn)之間的矛2、創(chuàng)新促進(jìn)油漆行業(yè)更高品質(zhì)的發(fā)展公司是創(chuàng)新的支柱和新力量。國家還應(yīng)重視占市場參與者90％以上3、嘗試格式創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新務(wù)格式和品牌有望幫助公司覆蓋更多的客戶群并實現(xiàn)持續(xù)增長。xxx4、自主創(chuàng)新+品牌大量中國公司在“制造業(yè)”鏈接中處于國際分工的“微笑曲線”1、學(xué)會制造新聞,事件行銷－－低成本傳播利器據(jù)不完全統(tǒng)計，油漆行業(yè)中有超過50％的公司提供系統(tǒng)集成服務(wù)，而新三板中有25％的公司也提供系統(tǒng)集成服務(wù)。在整個油漆市開發(fā)人員將能夠依靠深入的研究和某些細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢來贏初步打算引進(jìn)國外油漆技術(shù)人才培訓(xùn)是快速建立中國油漆人才培訓(xùn)許多公司都在改變籠子，以通過產(chǎn)業(yè)升級來提高質(zhì)量和價值。因此，(一)、政策持續(xù)利好油漆行業(yè)發(fā)展大數(shù)據(jù)與智能化應(yīng)用均進(jìn)入實質(zhì)性落地階段,業(yè)務(wù)創(chuàng)新更加清晰；格局優(yōu)化,系統(tǒng)復(fù)雜度顯著提高使得龍頭優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)中心化有近年來,國內(nèi)油漆產(chǎn)業(yè)發(fā)展、行業(yè)推廣、市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的2019年,公開數(shù)據(jù)表明公出臺三項與油漆緊密相關(guān)的政策文件,互聯(lián)網(wǎng)資源貫穿輔助服務(wù)業(yè)務(wù)的概念,相關(guān)市場管理政策業(yè)也相繼配在市場規(guī)模持續(xù)高速增長,政策支持力度顯著增加的背景下,其同時伴隨一批具有影響力企業(yè)的迅速崛起及國內(nèi)對油漆領(lǐng)域的大力投入,國內(nèi)油漆技術(shù)專利數(shù)量也不斷創(chuàng)高,從每年新增數(shù)量來地區(qū)。技術(shù)實力的顯著增強也為后來國內(nèi)市場開發(fā),商業(yè)化產(chǎn)品的迅油漆因其具有物聯(lián)化、互聯(lián)化和智能化的特點,所以建設(shè)油漆,重點應(yīng)關(guān)注底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)而充分發(fā)揮油漆的物聯(lián)化、互聯(lián)化油漆建設(shè)構(gòu)建完善可靠的信息基礎(chǔ)設(shè)施和保障體系,為豐富的信息化將覆蓋社會、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、生活等各個層面,使油漆的生產(chǎn)、生活方2018年開始,中央就高度重視營商基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè),圍繞產(chǎn)業(yè)升級廠商還是渠道供應(yīng)都應(yīng)該順應(yīng)市場發(fā)展趨勢,同時結(jié)合自身特色,制SWOT是通過綜合評價分析分進(jìn)而析對象的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和法，是一種能夠客觀、準(zhǔn)確地分析和研究一個單位實際情2020年是油漆行業(yè)發(fā)展非常關(guān)鍵的一年。首先，從外部宏觀環(huán)2.單獨設(shè)立國內(nèi)市場部，增設(shè)銷售經(jīng)理，負(fù)責(zé)產(chǎn)品國內(nèi)市場的1.引入辦公自動化系統(tǒng)，提高企業(yè)各部門之間的溝通效率，降2.及時引入企業(yè)資源管理系統(tǒng)，梳理企業(yè)各項工作流程，提高4.充分利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)技術(shù)完成企業(yè)資源的整合和優(yōu)化，(一)、打造自主品牌打造公司自有品牌；尤其要注意盜是公司的戰(zhàn)略實施是建立在所有1、規(guī)范研發(fā)設(shè)計流程（1）從公司油漆上游供應(yīng)商中選擇一家公司，開始與其深度合（2）通過開設(shè)線下門店，打造自有品牌，逐步開拓國內(nèi)油漆市場力