本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁2022項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)4篇2022項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)度項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)光陰似箭，日月如梭。一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺間xx年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結(jié)一下過去，思考一下將來，取過去之長(zhǎng)，補(bǔ)將來之短，對(duì)自己的工作進(jìn)行一次總結(jié)，以便在新的一年當(dāng)中更好的完成自己的本職工作。

我與xx年3月進(jìn)入公司工程部工作，主要負(fù)責(zé)暖通、給排水專業(yè)的技術(shù)、施工及造價(jià)的相關(guān)管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平常嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中仔細(xì)負(fù)責(zé)，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與工程部及各相關(guān)部門的同事協(xié)作，較好的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的的各項(xiàng)工作。

首先，在技術(shù)管理方面：

1、能夠急躁細(xì)致的做好圖紙審查工作，協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)設(shè)計(jì)單位落實(shí)小區(qū)給排水、供熱、燃?xì)獾裙芫W(wǎng)的位置、走向，盡可能發(fā)覺不合理的方案及設(shè)計(jì)，并提出自己的方案與設(shè)想，樂觀與設(shè)計(jì)人員溝通，完善方案及施工圖紙的設(shè)計(jì)。例如：中融國際項(xiàng)目地下構(gòu)筑物較多，并且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導(dǎo)致將來小區(qū)排水管道無法排出。因此向主管領(lǐng)導(dǎo)提出應(yīng)在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區(qū)排水管網(wǎng)將無法鋪設(shè)。再如：設(shè)計(jì)院將連接體的采暖、給排水管線設(shè)計(jì)在漢口街一側(cè)，而漢口街一側(cè)又無位置鋪設(shè)如此多的管線，向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示后，準(zhǔn)時(shí)向設(shè)計(jì)單位提出了異議，經(jīng)設(shè)計(jì)單位復(fù)核后，變更了設(shè)計(jì)。

2、外部協(xié)調(diào)：對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來說外部協(xié)調(diào)工作對(duì)于項(xiàng)目的順當(dāng)開展有很大的關(guān)心。我的主要工作是在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，協(xié)作各專業(yè)公司(自來水、供熱、燃?xì)?完成項(xiàng)目的管網(wǎng)配套設(shè)計(jì)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心下與各專業(yè)公司保持了良好的合作關(guān)系，各專業(yè)管網(wǎng)的配套設(shè)計(jì)正在如期進(jìn)行，目前已完成給水、排水管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作，燃?xì)?、供熱管網(wǎng)的設(shè)計(jì)正在進(jìn)行中。在工作當(dāng)中能夠從公司的利益和角度動(dòng)身，樂觀協(xié)作各專業(yè)設(shè)計(jì)人員，完成各項(xiàng)任務(wù)。

其次，在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面：

4月份進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)伊始，即開頭和領(lǐng)導(dǎo)討論施工現(xiàn)場(chǎng)用水方案，待方案落實(shí)后幫助領(lǐng)導(dǎo)完成了相關(guān)手續(xù)辦理及設(shè)計(jì)工作。并協(xié)作自來水公司完成了中百一庫臨時(shí)用水及現(xiàn)場(chǎng)施工用水的施工工作，確保了項(xiàng)目如期開工?；A(chǔ)開挖前，在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心下，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況完成了施工現(xiàn)場(chǎng)排水管道的鋪設(shè)，解決了各施工單位基礎(chǔ)開挖的排水問題。

在方案制定過程中，結(jié)合工程實(shí)際采納了塑料排水管，待排水過后，管材還可以用于排煙機(jī)孔，為公司節(jié)省了肯定的資金。工程進(jìn)入主體施工階段后，針對(duì)隱藏部分簡(jiǎn)單消失問題的地方，準(zhǔn)時(shí)組織監(jiān)理人員及各施工單位水暖班長(zhǎng)開會(huì)，對(duì)防水套管的材料、制作提出了明確要求，并對(duì)工程中易消失的問題進(jìn)行了技術(shù)交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經(jīng)甲方和監(jiān)理檢查合格后方可連續(xù)施工，保證了工程質(zhì)量。

在工程施工期間，由于監(jiān)理公司的專業(yè)人員有時(shí)到位不準(zhǔn)時(shí)，因此要常常巡察檢查，核對(duì)各種管道的位置及規(guī)格，是否符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)工程中存在的問題做到早發(fā)覺、早處理以免影響到后續(xù)工程的施工。如提高排水出戶管的標(biāo)高，解決了漢口街一側(cè)排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅(jiān)持以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)，嚴(yán)格按施工規(guī)范的要求進(jìn)行檢查。

再次，在工程造價(jià)管理方面：能夠做到嚴(yán)格審查現(xiàn)場(chǎng)的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行有效掌握，認(rèn)真審查施工單位提出的材料清單，發(fā)覺問題及錯(cuò)誤后準(zhǔn)時(shí)予以訂正。

以上所述，即為本人在過去一年當(dāng)中所做的一些工作，在過去的一年當(dāng)中，即取得了一些成果，也有所不足，總結(jié)過去閱歷，努力改正過去工作中的不足，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求自己，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司進(jìn)展竭盡全力。

度項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)2022項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)（2）|返回名目敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，刺眼間我來到項(xiàng)目部已經(jīng)五個(gè)多月了，這是我人生中彌足寶貴的一段經(jīng)受，在這段時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上賜予了我極大的關(guān)心，在生活上賜予了我極大的關(guān)懷，這讓我照實(shí)感受到了家一樣的暖和，在感謝的同時(shí)，我也為自己有機(jī)會(huì)成為項(xiàng)目部的一份子而倍感驕傲。在這五個(gè)多月的時(shí)間里，我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和關(guān)心下取得了肯定進(jìn)步是不容置疑的，然而在工作過程中我也會(huì)犯一些錯(cuò)誤，這些缺點(diǎn)和毛病，也是肯定不容忽視的，下面我將照實(shí)匯報(bào)我這五個(gè)月的工作狀況。

一、值班室值班

我來到項(xiàng)目部的第一項(xiàng)工作就是去現(xiàn)場(chǎng)值班室值班，然而剛剛開頭，這一切對(duì)我來說都很生疏，面對(duì)生疏的環(huán)境，不熟悉的人，還有不太熟識(shí)的井下線路，以及來自全國各地工人們很難聽得懂的方言，我真的很難勸說自己要穩(wěn)下心來完成工作，后來還好有熱心同事急躁勸導(dǎo)，我才穩(wěn)定住思想，打算做好工作，在后來工作的幾天里，我漸漸了解了現(xiàn)場(chǎng)工作循環(huán)中打鉆，放炮，通風(fēng)，出渣這四個(gè)重要的程序，以及由這四個(gè)程序所衍生出來的一系列細(xì)化的問題。

二、礦山測(cè)量

相對(duì)于值班室值班來說，這項(xiàng)工作從表面上來看算是輕松些的了，然后當(dāng)你真正著手去做的時(shí)候，卻發(fā)覺它其實(shí)也沒那么輕松。我剛接觸測(cè)量時(shí)感覺儀器很神奇，并且也不懂它的工作原理，后來同事的急躁教育以及網(wǎng)上查閱到的資料，才使我對(duì)全站儀有了更加深刻的熟悉，接觸久了，漸漸我也能給巷道確定中線位置，檢驗(yàn)其超欠狀況了，然而這一切進(jìn)步都?xì)w因于領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)做這件事和同事急躁而且不厭其煩的教育。

三、鋪設(shè)軌道

高校課本里雖然些許提到有關(guān)軌道的相關(guān)學(xué)問，但當(dāng)你真正親臨現(xiàn)場(chǎng)，面對(duì)如此沉重不堪的標(biāo)準(zhǔn)鋼軌以及水泥軌枕時(shí)，你就會(huì)發(fā)覺書本上的那些文和相關(guān)圖示，是有多么的孱弱無力，不過經(jīng)過鋪軌師傅的急躁教育，以及觀看他們?cè)阡佨墪r(shí)候的一舉一動(dòng)，我也大致能夠清晰把握鋪軌時(shí)應(yīng)當(dāng)留意的事項(xiàng)以及某些技巧。然而就在整平軌道，鋪墊道渣石的過程中，我不得不承認(rèn)自己犯了一個(gè)很大的錯(cuò)誤，那就是在某段時(shí)間內(nèi)，我自己一人坐在巷道角落里翻閱手機(jī)，這種行為不僅嚴(yán)峻違反了有關(guān)平安規(guī)定，而且也影響了軌道鋪設(shè)進(jìn)程，事后多次仔細(xì)反思，我還是發(fā)自內(nèi)心的承認(rèn)我的稚嫩做法欠缺考慮，并且我會(huì)決心改正錯(cuò)誤。有時(shí)我雖然覺得自己多多少少有一點(diǎn)辛苦，但即便如此，這也肯定不是自己犯下錯(cuò)誤的理由，更何況跟其他人相比，我所察味到的辛苦其實(shí)也根本不算什么。

四、監(jiān)督巷道質(zhì)量

很感謝領(lǐng)導(dǎo)能足夠信任，把監(jiān)督巷道質(zhì)量的重任交付給我，我每天都會(huì)盡量把各個(gè)工作面以及巷道周邊狀況巡察一遍，并且做好記錄，監(jiān)控好掌子面巖工鉆孔個(gè)數(shù)，以及2巷道周邊及頂?shù)装鍫顩r，敦促巖工準(zhǔn)時(shí)處理巷道不合格的地方，此項(xiàng)工作我也是最近才開頭涉足，所以在工作中未免會(huì)考慮不周消失疏忽，我會(huì)努力學(xué)習(xí)閱歷，勤思索，望領(lǐng)導(dǎo)能多多批判指教。

以上便是我在這五個(gè)多月時(shí)間里的工作狀況了。

感謝項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及同事們能在我剛步入社會(huì)參與工作心緒不定時(shí)予以暖和，感謝領(lǐng)導(dǎo)能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺我的錯(cuò)誤并且關(guān)心改正，最終祝福項(xiàng)目部全體人員在新的一年里身體健康，萬事如意。

項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)2022項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)（3）|返回名目轉(zhuǎn)瞬之間XX年即將過去?；仡櫼荒甑墓ぷ?，思緒萬千。在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷關(guān)心下，我的XX年不僅是學(xué)習(xí)的一年，更是收獲的一年。在此，真誠地對(duì)公司為我供應(yīng)了一個(gè)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)熬煉的機(jī)會(huì)表示感謝。

這一年里，我負(fù)責(zé)公司團(tuán)委工作。期間1-5月，在公司市場(chǎng)營銷部從事市場(chǎng)營銷工作。6-12月，在龍門新村項(xiàng)目部負(fù)責(zé)文明施工、技術(shù)協(xié)作及新聞報(bào)道工作。在學(xué)習(xí)和工作的這段時(shí)間里，我較好完成了職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。下面，個(gè)人將XX年學(xué)習(xí)工作狀況及XX年工作設(shè)想?yún)R報(bào)如下。

一、一年來的收獲

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為了更好融入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，我先后學(xué)習(xí)了《建筑識(shí)圖》、《建筑施工技術(shù)》、《建設(shè)工程施工管理》、《西安市建筑工程平安文明施工手冊(cè)》、《陜西省創(chuàng)建文明工地標(biāo)準(zhǔn)》、《施工技術(shù)》、圖集、規(guī)范，以及《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》、《海底撈你永久學(xué)不會(huì)》、《另外8小時(shí)》、《什么叫工作到位》、《拆掉思維里的墻》、《麥肯錫工作方法》、《時(shí)間管理》等書籍、文章。通過不斷向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)，積累了一些行業(yè)學(xué)問、管理學(xué)問、工作方法，基本突破了專業(yè)門檻，準(zhǔn)時(shí)切入到了專業(yè)管理工作中。

為了做好團(tuán)青及項(xiàng)目管理工作，我樂觀向同行學(xué)習(xí)，對(duì)中國冶金建設(shè)協(xié)會(huì)、陜西建筑業(yè)協(xié)會(huì)、筑龍項(xiàng)目管理，二冶、十二冶、五礦二十三冶公司網(wǎng)站里的閱歷溝通、企業(yè)文化、企業(yè)報(bào)刊進(jìn)行學(xué)習(xí)、理解，雖然有些學(xué)問仍未完全消化，但在今后工作中我將連續(xù)深化學(xué)習(xí)，以便學(xué)以致用，更好的指導(dǎo)工作實(shí)踐。

2、深化實(shí)踐。作為一名文科生，深知“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”的意義，能有機(jī)會(huì)在項(xiàng)目部學(xué)習(xí)實(shí)踐，這是公司對(duì)我個(gè)人成長(zhǎng)的重視。為了珍惜這份來之不易的機(jī)會(huì)，我要求自己每天都要有收獲，不是跟著技術(shù)經(jīng)理參加隱藏施工驗(yàn)收、跟著生產(chǎn)經(jīng)理學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)，就是跟著平安員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)平安管理，時(shí)常為了搞懂一個(gè)問題一個(gè)人拿著圖紙跑到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比鋼筋綁扎，遇到不懂的問題就準(zhǔn)時(shí)向工人請(qǐng)教、向技術(shù)員請(qǐng)教，在電腦上查閱。通過每天的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和學(xué)問積累，給了我深刻的學(xué)習(xí)體驗(yàn)及學(xué)問收獲。

3、思索總結(jié)。工作中，我仔細(xì)對(duì)待每項(xiàng)工作，爭(zhēng)取沒有最好、只有更好。在每一項(xiàng)工作中，我事前設(shè)定工作方案、事中全力以赴完成工作任務(wù)、事后進(jìn)行工作分析總結(jié)。在熟識(shí)了市場(chǎng)營銷工作流程、環(huán)節(jié)、工作重點(diǎn)后，寫作了《市場(chǎng)營銷工作之我見》；在演講競(jìng)賽活動(dòng)完成后，寫作了《演講競(jìng)賽活動(dòng)反思》；在熟識(shí)項(xiàng)目工作后，先后寫了《關(guān)于做好建筑企業(yè)青年人才工作的思索》、《項(xiàng)目平安管理思索》、《建筑企業(yè)年度各類活動(dòng)匯總》、《封頂活動(dòng)總結(jié)》、《它山之石可以攻玉——學(xué)習(xí)記錄》等總結(jié)。雖然有些想法還很稚嫩或不太成熟，信任在實(shí)踐中不斷思索總結(jié)，我肯定能更好勝任崗位工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

4、學(xué)習(xí)管理。工作中，樂觀根據(jù)“匯報(bào)工作說結(jié)果，請(qǐng)示工作說方案，總結(jié)工作說流程，布置工作說標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)懷下級(jí)問過程，交接工作講道德，回憶工作說感受。”《什么叫工作到位》方法，嚴(yán)格要求自己并帶動(dòng)其他管理人員工作。

為了按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，不管是團(tuán)委工作，還是項(xiàng)目管理工作，在做好過程掌握的同時(shí)，我會(huì)樂觀做好示范工作，要求別人做到的事，自己先做到。在公司團(tuán)委“強(qiáng)化執(zhí)行青年示范、規(guī)范管理青年先行”主題征文活動(dòng)中、公司工會(huì)“追夢(mèng)人——我身邊最美的人/景”攝影大賽活動(dòng)中、全國冶金機(jī)械建材協(xié)會(huì)“中國夢(mèng)幸福美勞動(dòng)路”微電影競(jìng)賽活動(dòng)中，我都樂觀帶頭參加其中。

5、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我覺得個(gè)人不僅是一個(gè)人個(gè)體的人，還代表著一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)公司的形象。因而，在工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻留意一言一行。工作中，樂觀從公司及項(xiàng)目部大局為動(dòng)身，以項(xiàng)目部管理人員身份嚴(yán)格要求自己，帶頭遵守公司、項(xiàng)目部管理制度、紀(jì)律，虛心與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通工作，努力完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，熱心幫助同事的工作，確保了相關(guān)工作順當(dāng)完成。

生活中，團(tuán)結(jié)同事，敬重領(lǐng)導(dǎo)，樂觀與老員工、新員工談心溝通，了解個(gè)人想法。今后工作中，個(gè)人將連續(xù)努力促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的分散力、向心力建設(shè)。

二、存在的不足

1、學(xué)習(xí)收獲有限。一年里，個(gè)人圍繞專業(yè)工作及個(gè)人力量提高方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)，但總體學(xué)習(xí)深度、力度還不夠。比如技術(shù)工作、經(jīng)營工作還處在入門階段，其他學(xué)問力量學(xué)習(xí)也都未能轉(zhuǎn)化成有效的工作力。

2、管理工作不到位。管理力量有待進(jìn)一步提高，溝通方式單一，管理方法欠缺，管理閱歷不足，工作中不夠圓融、過于較真。

三、XX年工作設(shè)想

1、學(xué)習(xí)方面。連續(xù)加強(qiáng)技術(shù)、預(yù)算等項(xiàng)目管理流程中重要管理環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐，爭(zhēng)取以此次項(xiàng)目實(shí)踐為契機(jī)，融入到公司主流程專業(yè)之中。

2、工作方面。根據(jù)“方案、實(shí)施、完善、提高”工作思路，連續(xù)做好團(tuán)委工作及項(xiàng)目管理工作，爭(zhēng)取為個(gè)人力量提升、公司進(jìn)展壯大吸取力氣。

在新的一年里，個(gè)人將在公司領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷關(guān)心下，在總結(jié)XX年學(xué)習(xí)工作閱歷教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，加倍努力工作，樂觀為公司進(jìn)展貢獻(xiàn)個(gè)人力氣。

最終，再次對(duì)公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)同事一年來對(duì)的關(guān)懷與指導(dǎo)表示誠心的感謝，真心祝福大家在新的一年里，身體健康，工作順當(dāng)。

項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)2022項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)（4）|返回名目大路所項(xiàng)目部為新組建隊(duì)伍，主要組成人員都比較年輕，缺乏成熟的項(xiàng)目管理方面的實(shí)踐閱歷，在各方面都存在一個(gè)摸索、學(xué)習(xí)和改進(jìn)提高的過程，具體內(nèi)容請(qǐng)看下文項(xiàng)目部個(gè)人年度工作總結(jié)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司各職能部門以及其他老大哥單位的親切關(guān)懷和大力支持下，通過項(xiàng)目部全體員工這一年來的不懈努力，應(yīng)當(dāng)說項(xiàng)目部還是取得了肯定的成果，但是也有許多慘痛的教訓(xùn)。

（一）平安管理工作：

在平安管理方面，項(xiàng)目部根據(jù)公司《項(xiàng)目管理方法》的要求，首先建立健全了項(xiàng)目部平安保證體系，并制定了相應(yīng)的一系列的項(xiàng)目部規(guī)章制度和管理方案。對(duì)項(xiàng)目部管理人員和施工人員加強(qiáng)平安教育，重點(diǎn)灌輸搞好平安工作的重要性，使全部管理人員都糊涂地熟悉到，具備平安的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是是否能完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，管理者的平安意識(shí)有明顯的提高。在日常的的平安檢查和管理工作中，項(xiàng)目部遵循削減形式化工作，增加實(shí)質(zhì)性工作的原則，堅(jiān)持平安管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決詳細(xì)問題，發(fā)覺平安隱患準(zhǔn)時(shí)訂正和消退，有效地保證了工程項(xiàng)目的平安施工。

盡管該工程屬于院中院工程，外界干擾很少，但由于在試驗(yàn)場(chǎng)進(jìn)行試驗(yàn)的汽車均為高速行駛，一般速度要求在180公里/小時(shí)——200公里/小時(shí)。因此，項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)作業(yè)之前，試驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)部門在平安方面提出了一些詳細(xì)的要求，尤其是對(duì)人員的管理方面特別苛刻，比如嚴(yán)禁施工人員進(jìn)入高環(huán)，否則撞了白撞;嚴(yán)禁施工人員步行進(jìn)出試驗(yàn)場(chǎng)，出入必需車接車送等，不僅要求我們簽訂書面平安保證協(xié)議，還必需上繳10000元保證金。甲方的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，增加了我們?cè)谄桨补芾矸矫娴膲毫?，尤其是?duì)人員在施工區(qū)域以外行為的管理壓力更大。但是，項(xiàng)目部沒有被壓力嚇倒，而是把它作為促進(jìn)我們做好全面平安管理工作的動(dòng)力，除進(jìn)行常規(guī)的三級(jí)平安教育以外，實(shí)行將試驗(yàn)場(chǎng)有關(guān)平安管理部門請(qǐng)到施工現(xiàn)場(chǎng)講課等多種形式，對(duì)施工人員動(dòng)之以情，