本文格式為Word版下載后可任意編輯和復制第第頁2022第四季度保安工作總結轉瞬已近歲末，讓我們一起來回顧一下2022年度第四季度來的工作厲程吧，下面是我搜集整理的2022第四季度保安工作總結，歡迎閱讀。

第四季度保安工作總結（一）隨著第四季度的結束，我們平安的送走了布滿福氣的金豬年，又將迎來喜慶祥和的奧運年，回首看看，有幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度第四季度，我部在公司及職能部門的領導下，仔細貫徹執行“預防為主，平安第一”的平安工作總方針和《消防法》、《平安生產法》的有關規定，從抓平安檢查、隱患整改和保安人員的素養教育培訓著手，通過嚴格管理、嚴格監督、嚴格獎懲，全面落實了平安責任和預防措施，確保了公司全年平安工作目標的實現，為公司各項工作的順當開展做出了努力和貢獻。全年來我們主要做了以下工作：

一、完善平安制度，落實平安責任制

1。今年依據公司下達的平安目標，結合物管公司的詳細狀況，我部準時的擬定了物管公司三級平安責任書和目標考核方法，并于今年年初在物管公司平安責任人張河總經理的組織下與物管公司各所屬部門（班組）簽定了平安責任書，共簽定了三級平安責任書9份，明確了各自的平安責任，將平安工作作為對部門（班組）以及員工的考核范疇，貫徹“誰主管，誰負責”的原則，真正做到了平安責任清晰，崗位職責明確，平安工作落實到人;

2。不斷完善公司平安保衛工作規章制度。全年來，我們依據公司的實際狀況，對涉及到平安方面的規章制度進行了修改和不斷完善。如針對大廈今年5月份保安部人員調整狀況，準時制定了《門崗值班員崗位職責》和《門崗值班員日常行為規范》等規章制度;

二、加強平安教育、服務理念培訓，增加員工平安服務意識

要確保平安，員工的平安意識和自我防范力量是關鍵，為此我部狠抓平安教育培訓，取得了好的成效。

1。保安部每月在公司保衛部組織下召開一次領班以上的專職管理人員平安工作專題會議，總結上月狀況，支配下月工作，把平安工作落實到基層，傳達到每位員工。全年共召開會議12余次，大廈保安部組織本部門員工召開平安工作會10余次;

2。今年保安部各點組織員工學習了《治安懲罰法》、《平安生產法》、《事故調查處理條例》、《警鐘》、《事故案例》、《物管條例》等法律法規以及部門的各項規章制度，使各位員工平安理論學問得到了提高，平安防范意識得到了增加;

3。商社大廈、電器大廈利用每月兩次培訓時間里組織保安隊員進行軍體、隊列、消防水帶的訓練和平安理論學問、服務意識的培訓。對消防中心操作人員進行了《消防智能報警系統》、《應急處置預案》學問的培訓及操作技能的實戰模擬演練，收到了較好的效果。各物管處小區保安隊依據自身的特點，除進行了消防、軍體的培訓外，還加強了服務禮儀，服務意識、服務技巧、物管學問的培訓，業主普遍反映保安服務良好。全年來兩大廈共組織培訓20余次，香悅華府共組織培訓100余次，陽光美地每位隊員培訓時間達到140小時∕人。為了檢驗培訓效果，準時發覺薄弱環節，我們加強了對保安隊員的日常考核和半年、年終考核，通過我們對保安隊伍的培訓、考核，總的來看，保安隊員的整體素養有了不斷提高，業主普遍反映保安素養高，服務意識良好，為公司樹立了良好形象，為平安服務工作打下了堅實基礎。

三、做好治安保衛工作

今年以來我們從抓好日常治安管理和預防措施入手，對平安重點部位進行重點防范，主要做好了以下工作：

1。堅持保安對各點進行日常巡查，對重點部位進行嚴防死守。全年來，大廈巡查保安每天堅持對大廈公共區域巡查8次以上，全年共巡查3000余次，電器大廈巡查保安每天對大廈公共區域巡查5次，全年共巡查了1800余次。陽光美地保安堅持每天對小區各處巡查數次，全年共巡查了25308余次，香悅華府保安隊對小區各點每天巡查10次，全年共巡查了3650余次;

3。大廈門崗加強了平臺停放車輛的管理，保證了集團及公司車輛進出暢通。各小區在針對人員流淌大、車輛進出較多，加強了對進出人員、車輛、物資的管理，嚴格落實詢問登記制度，保證了全年無盜竊案件發生，愛護好了公司及業主財產;

4。為保證公司資金平安，公司財務人員每次去銀行現金取送中，保安部都派專人前往護送，全年來伴隨財務人員到銀行40余次，未發生一起意外事故。

四、夯實平安工作基礎，督促隱患整改，嚴防事故發生

堅持抓好月度消防平安檢查及季節性檢查活動，是準時消退消防平安隱患的重要手段，保安部在公司保衛部的領導下，始終堅持每日的常規檢查工作，對整改內容準時向相關部門反饋，并準時跟蹤到位。全年來我們對各點進行了消防平安檢查和夜查80余次，對查出平安隱患，都準時地實行了整改措施，保證了全年無火災事故發生。

1。從抓監控中心操作人員的工作責任心入手，全年商社大廈消防監控中心處理報警300余次，電器大廈處理報警200余次，處理率100%，確保了兩大廈的平安。5月23日18：22左右，11F1#電井前室空調開關短路發生火情，由于消防中心值班員處理報警準時，準時的消退了火災隱患，抑止了火災事故的發生;

2。堅持部門周查制度，把平安工作落實到部門、個人。物管公司各點每月將平安檢查狀況定期報送保安部，保安部了解和把握狀況，準時跟終，落實督促整改，并進行復查，力爭做到不留平安隱患。如今年商社大廈和香悅華府小區外墻磚多次脫落，我們準時向公司領導匯報，領導高度重視，多次召開專題會討論整改措施。現香悅華府外墻磚脫落隱患已于10月份整改完畢，消退了事故隱患。大廈外墻磚脫落隱患經工程部多次檢查處理，得到了明顯改善，詳細整體整改方案已報送集團，審批后落實整改;

3。加強了對裝修、施工現場的管理，把好施工審批關，平安責任關和驗收審查關。對動火現場必需辦理動火證，作業人員必需出示焊工證、消防器材必需到位，現場必需有負責人和應急措施，同時保安部派人現場監督，確保了施工現場的平安。

（1）在今年4月、5月大廈新世紀商場大調整期間，裝修部位較多，每晚施工單位多達幾十家，針對此種狀況，保安部每天派專人對施工現場進行檢查，對發覺的問題準時進行訂正、整改，保證了商場大調整期間無平安事故發生。全年來大廈共辦理施工審批表300余份，共對施工改造現場進行專項檢查200余次。確保了施工的正常進行，杜絕了平安事故的發生。

（2）電器大廈在今年夏天兩次經營賣場邊施工、邊營業的期間，平安管理難度大的狀況下，每天物管處派專人到現場檢查督促，保證了施工、經營兩不誤，確保了施工期間無任何平安事故發生，受到業主的好評;

（3）陽光美地、香悅華府兩小區，在業主邊入住、邊裝修的狀況下，加強了施工現場是否有違規操作、亂拉亂接電線現象、易燃易爆及用電飯煲煮飯等行為的檢查，對發覺的擔心全行為做到了準時處理和整改，切實維護好了業主利益。

4。為保證消防設施設備的正常進行，我部各點派專人協作維保公司對消防設施設備進行日常維保，對發覺的設備問題進行了準時修復，保證了消防設施設備的正常運行。每逢節前、半年、年底，我們協同維保單位做好了整個系統的測試，對測試中發覺的問題進行了準時的處理或整改，在消防支隊的多次檢查中，消防設施設備運行狀況正常。今年5月會同渝中區消防支隊、華夏公司、新世紀保衛部對7F裝修后進行了消防驗收;

5。在酒店每次對廚房煙道進行清洗過程中，我們都會同公司保衛部、工程部、酒店保衛部對廚房煙道清洗過程進行了監督、檢查、驗收，有效的預防了煙道火災的再次發生;

6。今年4月份會同工程部對大廈防雷、避雷設施進行了檢查、修理，以避開雷擊事故的發生;

7。加大平安投入，保證消防設施設備配置完好。今年以來公司先后投入資金7000余元對部份保安、消防滅火器材等進行了補充和更換，保證了消防滅火器材配置完好有效。

五、樂觀開展其他方面的工作

1。樂觀支援集團平安保衛工作。在今年原五金站職工多次到集團上訪，維護企業的平安穩定，應集團保衛部要求，我們共向集團派保安員100余人次，為集團的平安工作做出了貢獻，工作受到集團領導的贊許和確定;

2。緊緊圍繞公司開發工作，主動協作公司各部門工作。在今年4月份原陽光美地工地拆遷戶到現場鬧事，我們和公司保衛部一起，并通過集團保衛部，先后從兩大廈、兩小區、酒店保衛部、汽貿保衛部抽調保安人員幾十人到現場24小時維護秩序，保證了施工進度。在今年6月份瀘州中天時代廣場開盤期間，我們從陽光美地抽調多名隊員到現場維護秩序，加強了售房現場的平安保衛力氣;

3。為企業爭光。在參與集團其次屆消防運動會中，我們和公司保衛部等部門一起細心組織、妥當支配，嚴格訓練，在競賽中，全體隊員發揚不怕苦，不怕累的拼搏精神，取得了優異成果，受到集團、公司和各兄弟單位的好評，為企業爭得了榮譽;

4。愛企如家，在抗洪救災中發揮樂觀作用。今年重慶遭受百年不遇的洪災，我們兩小區也受到肯定災難。在災難發生后，我們各點樂觀組織抗險自救，我們的保安護衛隊員勇往直前，始終沖在最前面搶救、愛護公司財產，危難之時，真正體現出了與企業同呼吸、共命運的大無畏精神;

5。做好員工思想工作，關懷員工，確保企業的和諧穩定。針對保安部人員狀況，保安部各級管理人員樂觀深化到員工隊伍中與員工們談心、交心，準時了解、把握員工思想動態和工作、生活上存在的困難，從生活上關懷員工，工作上關心員工，并為他們解決一些實際困難。針對家庭特殊困難的員工，我們樂觀向公司反映狀況，為他們申請困難補助金，以解決他們生活上的困難，讓他們切實感受到組織的關懷，使員工隊伍相對穩定，在工作上更加安心、仔細，為做好平安工作打下了基礎。

存在問題：

1。仍有一些部門、員工普遍存在著僥幸心里，平安警惕性不高，平安責任制落實不力，平安管理松懈，平安防范意識不強等問題。而且這一錯誤意識在肯定程度上影響到了工作，如有些員工在檢查重要區域時總是“老生常談”，把一些常常消失的問題反復提及，不去仔細查找一些隱蔽的平安隱患，使其毀滅在萌芽狀態。雖然大事本身有其突發性和很多不確定因素，但是它從另一個側面暴露出保安部在掌控信息、工作細節、管理方法、工作程序、指導上都不同程度的存在細小問題。

2。保安隊員服務的敏捷性、主動性不是很強，雖然有肯定的服務意識，但在肢體語言上得不到充分的展現，隊員相互協作服務存在局限性;

3。新隊員的培訓工作不夠準時、到位，由于物管保安隊員流淌性大，新隊員上崗培訓主要以領班以及老隊員進行帶動和指導，新隊員對許多需要把握的業務技能未能很好的系統了解，針對這一問題，我們各點是否考慮著手制定新隊員入職自學培訓教材必讀本，通過此教材與上崗實踐相結合，讓隊員短期內盡可能的上崗執勤，以保證工作的順當開展;

第四季度保安工作總結（二）轉瞬已近歲末，回顧自已20xx年度第四季度來的工作厲程，收獲及感受頗多。本人有幸得到公司的認可和信任。并聽從公司人員調配，于1月23日借調至總公司綜合部，本人非常珍惜和感謝公司賜予的熬煉和學習的機會，在領導的大力支持和熱心指導及各位同事的樂觀幫助下，靠著仔細負責的工作態度，圓滿完成了公司給予的各項工作，較好的履行了自身職責，積累了工作閱歷，得到了公司領導對本人工作力量的認可和道德操守的信任。并有幸參加了總公司綜合部于5月初組織的對三期項目工地施工現場進行的平安巡查工作，5月底再次參加綜合部組織的對天譽威斯汀酒店部分已交付使用客房進行的初步驗收工作。20xx年6月，本人調回洲頭咀保安隊任保安領班現將自已20xx年度第四季度工作向上級領導匯報如下：

一、堅決聽從上司的領導，仔細領悟執行公司的經營管理策略和工作指示精神，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

二、堅持“預防為主、防治結合”的治安管理方針，時刻教育和要求隊員，并嚴格要求自已加強對項目工地的巡查力度，于10月19日發覺一棵傾斜的大樹存有平安隱患。于11月2日抓獲一名從邊檢站辦公區翻越鐵絲網進入我司轄區的可疑男子。

三、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡察及保養措施并加強隊員的消防學問培訓，提高隊員防火意識，使隊員能嫻熟把握消防設備的操作方法。確保項目工地的消防平安。

四、制定、完善部門各項規章制度、管理規定。在日常工作中詳細實施運作。

五、總公司領導常常帶領客人到項目工地參觀，要求各隊員仔細做好禮節禮貌等工作。

六、領班是部門管理工作開展的基礎重要環節，開展班級日常工作。抓班級管理兩者同等重要，可相互協作促進。本人在日常管理中力求做到：

1、遵循公司的經營理念及服務宗旨，以公司企業文化精神為中心，樂觀關懷鼓勱隊員，有意識培育分散力和隊員的團隊精神。由小及大形成部門合力、戰斗力和對公司的集體榮譽感。

2、以身作則，帶頭遵守公司、部門的規章制度和紀律，保持嚴謹自律的工作、生活作風，給隊員樹立良好的榜樣，引導隊員良性進展，營造健康的工作氣氛。

3、在工作中嚴格管理，處理問題遵循“公正、公開、公正”的原則，做到“功必獎、過必罰”樹立管理威信，充分調動隊員的工作樂觀性。

4、在工作、生活中細致、仔細，時刻了解把握和關懷隊員的工