泰富重工制造有限公司編制郭偉紅版本B審核段岳軍更改號0廢舊物資管理辦法批準熊波頁碼共3頁生效日期2014年9月15日目的規范公司廢舊物資的管理工作，使廢品處理流程規范化，最大程度的避免公司資源浪費。適用范圍適用于公司生產過程中產生的廢料、廢品、邊角余料、設備維修更換的舊零件、報廢的低值易耗品、存貨中因變質、廢損等原因產生的廢舊物資及其他物資。職責制造部負責對生產現場廢舊物資的收集、整理和分類,將廢舊物資配送至廢舊物資堆放倉庫。品質管理部負責定期對電子汽車衡（地磅）進行第三方檢驗和校準工作。物流管理部負責廢舊物資堆放倉庫的管理，廢舊物資管理員負責對廢舊物資的過磅工作及出門協調工作。營運管理部負責廢舊物資處理現場監磅工作。財務部負責廢舊物資處理現場監磅工作，對處理廢舊物資的數量、單價等進行審核、結算。風險管理部門負責廢舊物資出門的放行確認，進出車輛、人員的登記、檢查、現場監磅等工作。工藝技術部負責制訂邊角余料使用、報廢標準。廢舊物資的基本分類及存放：制造部在生產過程中產生的金屬鐵屑、渣等，各車間需按回收容器標識進行分類存放，并每天及時送到廢舊物資堆放倉庫；制造部在生產過程中產生的邊角余料由車間指定專人負責管理，根據邊角余料使用、報廢標準判定，可再利用的由各車間保管，并標明材質，不可利用的材料由制造部各車間堆放到廢舊物資堆放倉庫；外協、外購回司物料及物資，非供方原因造成不可用的，經營運管理部組織設計、工藝、品質等部門鑒定、評審并報分管領導批準后做報廢處理的，由經手的外協、外購工程師和倉管員一同過磅，存放在廢舊物資堆放倉庫，由公司統一對物資進行處理。廢舊物資的處理廢舊物資堆放倉庫與材料庫、半成品、成品等庫嚴格區分，由廢舊物資管理員負責定點定時進行檢查，存放不符要求通知制造部門整改；根據現場廢舊物資產生的速度和廢舊物資堆放倉庫的堆放狀況，廢舊物資管理員應及時通知、組織合同指定回收公司進行處理，原則上每周2次處理，以保證有足夠的廢舊物品存放空間，不得影響公司正常生產和安全；廢舊物資處理時必須至少有4人以上跟蹤，廢舊物資管理員、營運管理人員、財務人員及風險管理總部經警到現場進行監督檢查（約定時間半小時內到達現場，如有緊急事務處理，可協調其他對應人員協助處理）。廢舊物資回收公司的確定：廢舊物資回收公司必須為專業的廢品收購企業，并具備5年以上廢舊物資收購運營經驗，且資質齊全（營業執照、稅務登記證、組織機構代碼證、廢品收購許可證等）；廢舊物資回收公司業績良好以及有良好的商業信用；營運管理部組織對相應的廢舊物資回收市場進行不定期的詳細調查，收集各種重要的廢舊物資回收信息，每月5號前告知財務等部門，按合同要求對浮動價格進行管控；根據廢舊物資年度處理金額，達到公司招標制度要求，由廢舊物資處理部門提出申請，報公司招標部門進行年度招標，確定其年度內的廢舊物資處理的回收公司。被確認的廢舊物資回收公司，在與我公司廢舊物資處理合同簽訂前，根據約定的投標保證，應向我司繳納履約保證金（合同期滿，將全額無息退還）；廢舊物資處理部門根據招標和領導審核確認的回收公司，按照招標程序要求，與其簽訂廢舊物資年度商務合同簽訂。廢舊物資的進、出入園區的要求廢舊物資回收公司在處理廢舊物資之時，應嚴格遵守我公司的相關管理制度，按照我公司廢舊物資處理的管理要求和現場要求進行廢舊物資的處理，不得隨意處理不相關的物品，否則，按照我公司有關制度條款進行處理；裝運廢舊物資車輛進廠每次必須空載過磅，廢舊物資管理員必須到場，財務管理部、營運管理部均需安排專人到場，并由門衛經警負責監督、確認。廢舊物資的裝載、過磅，我公司至少4人以上的人員在現場監督，確定過磅重量和廢舊物資類別、判定邊角余料是否達到報廢標準等，并由公司（甲方）廢舊物資管理員（過磅員）、風險管理總部、營運管理部、財務管理部人員在《廢舊物資出售結算單》簽字確認，同時廢舊物資回收公司人員（乙方）簽字確認。廢舊物資管理員按照公司出門管理的要求，辦理《物資出門審批單》和協調放行事宜，出門時需將《物資出門審批單》（備注欄需注明磅單流水號）或提供磅單影印件交予經警確認后，予以放行。廢舊物資管理員每月25日前對廢舊物資處理情況進行統計報財務部審核，財務部依據廢舊物資管理員報送的資料及營運管理部的價格浮動信息進行結算。廢舊物資處理管理員和監督人員職責：堅持原則，遵守公司相關規章制度，一切以公司利益為重；不得以任何形式索取廢舊物資回收公司的財、物；定期查詢具體廢舊物資行情，確保公司的最大利益；互相監督，發現他人有不正當行為及時向上級領導反應。參考文件《園區管理辦法》《招標管理辦法及實施細則》

廢舊物資出售結算單No：000000序號名稱重量（噸）單價（元/噸）總價（元）備注12345678合計合計人民幣（