第社區(qū)管理制度十篇

社區(qū)管理制度十篇

社區(qū)管理制度篇1

一、基本要求

掌握社情民意應堅持全面、準確、及時的原則，“全面”是指針對不同對象，廣泛收集方方面面的社情民意，主要內(nèi)容為：

1、居民群眾普遍關心的熱點、難點問題；

2、社區(qū)居民、轄區(qū)單位的困難和需求；

3、社區(qū)工作存在的問題和居民群眾的意見、建議；

4、社區(qū)建設中的工作經(jīng)驗、改革舉措；

5、社區(qū)中涌現(xiàn)出來的好人好事及典型；

6、可能影響社區(qū)穩(wěn)定的突發(fā)性、苗頭性、傾向性問題；

7、其他有價值的信息。“準確”是指所反映的內(nèi)容要客觀、真實，既不能添油加醋、夸大其辭，又不能輕描淡寫、文過飾非。“及時”是指所掌握的社情民意應具有時效性，特別是對可能影響社會穩(wěn)定的突發(fā)性、苗頭性、傾向性問題，要及時報送。

二、建立社情民意的信息網(wǎng)絡

社區(qū)要根據(jù)自身的實際，切實加強社情民意信息員隊伍的建設，形成橫向至邊、縱向到底的社情民意信息網(wǎng)絡，要發(fā)揮現(xiàn)有的各種信息渠道的作用，在此基礎上加以整合、規(guī)范。

1、建立社區(qū)居委會干部聯(lián)片包戶制度，要根據(jù)社區(qū)的實際，社區(qū)居委會干部負責聯(lián)系一定數(shù)量的社區(qū)居民戶，及時了解社區(qū)居民的.思想、工作和生活等方面的情況，包括變動情況；

2、建立社區(qū)兩委會成員定期接待日制度,傾聽群眾呼聲。

3、建立民情信息員隊伍，在社交場所、活動園地等居民活動相對集中的地方設立信息員，每個社區(qū)不少于4名。

4、建立黨建工作員隊伍，充分發(fā)揮黨建工作員作用，及時掌握非公有制企業(yè)的思想動態(tài)。

5、發(fā)揮黨員作用，在“一人一崗”活動的崗位設置上，要設立信息崗，同時，充分利用每月一次的黨員組織活動收集社情民意。

三、加強領導，健全制度社區(qū)居委會組織要把了解掌握社情民意列入重要議事日程，及時制定工作計劃，做出部署。

1、社區(qū)要設立民情信箱；

2、建立每月一次的社情民意分析制度，溝通信息，分析研究；

3、進一步完善民情日記制度和社區(qū)民情檔案，及時掌握社區(qū)居民思想動態(tài)，

4、要建立社情民意責任追究制度，各社區(qū)要明確責任，分解落實，對失職造成的信息掌握不及時，造成損失，要追究相關人員的責任；

5、社區(qū)在分析社情民意后，把有關情況每月一次上報街道黨工辦。

社區(qū)管理制度篇2

為加強出診輸液的管理，保證病人的生命安全，維護醫(yī)護人員的合法權益，切實發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務安全、有效、便捷、經(jīng)濟的優(yōu)勢，根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)的《社區(qū)衛(wèi)生服務中心使用外配注射藥物的指導意見》及我中心制定的《外來輸液管理辦法》等相關規(guī)定，結合本中心實際，特制定本管理辦法。

1、出診服務對象年老體弱、臥床不起、行動不便、藥物手續(xù)齊全、無禁忌癥的患者。由各團隊護士承擔分管轄區(qū)內(nèi)患者的出診服務。

2、輸液出診，須憑我中心（站點）具有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的醫(yī)生出具的醫(yī)囑，對來源不明或無病例記錄的'藥品不予執(zhí)行。

3、對須做皮試藥物、中成藥針劑、生物制劑、臨床應用易發(fā)生不良反應的藥物、說明書中明確說明使用本品易發(fā)生過敏反應或過敏體質慎用者，原則上不宜出診。

4、出診輸液治療需患者或家屬在《家庭輸液治療知情同意書》上簽字后方可執(zhí)行。

5、外來輸液出診必須在首診醫(yī)院經(jīng)過首次使用，無異常反應后方可接受。凡外來藥品輸液出診需全科診室醫(yī)生對首診醫(yī)院醫(yī)囑進行核對，確認無誤后在門診病歷上做好相關記錄，本中心藥劑人員對外來藥品進行審查，輸液室護士根據(jù)本中心醫(yī)生的醫(yī)囑執(zhí)行。

6、在出診治療過程中，護士應嚴格遵守操作規(guī)范，嚴格執(zhí)行查對制度，切實加強醫(yī)患溝通技巧，對危險性相對較大、毒副作用較強的注射用藥，必須履行各種告知義務，做好解釋工作，確保醫(yī)療安全，爭取患者配合。可向患者及家屬建議并提供擔架、輪椅等工具，鼓勵患者來中心（站點）接受治療，以便于醫(yī)護人員觀察用藥后反應。

7、收費標準按浙江省收費標準執(zhí)行。

8、本辦法適用于中心及各社區(qū)衛(wèi)生服務站。

社區(qū)管理制度篇3

社區(qū)重點人員管理制度

1、加強社區(qū)重點人員管理，建立臺賬，詳細登記人員基本情況，做到情況清，底數(shù)明。

2、做好重點人員穩(wěn)控工作，社區(qū)包戶人員每周通過入戶、走訪其直系親屬和街坊鄰居等形式，了解掌握其動態(tài)和思想情況。

3、在敏感日等主要時段，社區(qū)制訂穩(wěn)控措施，安排包戶人員加強管控，避免越級上訪、串聯(lián)等情況發(fā)生。

4、做好服務工作，在節(jié)日期間對其進行慰問，了解其生活情況，對生活中困難給予幫助，組織他們參加社區(qū)活動，幫助他們重新融入社會。

5、加強社區(qū)居民、流動人口管理，對新增兩勞釋放、吸販毒等人員，及時建立臺賬，安排包戶干部入戶，落實管控措施。

社區(qū)民警聯(lián)系點制度

1、社區(qū)民警每天在社區(qū)工作，做好聯(lián)防、維穩(wěn)人員日常管理、學習、訓練、入戶排查、巡邏等工作。

2、每周一與社區(qū)兩委研究治安形勢，根據(jù)社區(qū)實際安排維穩(wěn)力量進行防范。對各值班點工作情況進行檢查。了解社情民意，做好重點人員管控。

3、做好流動人口、出租房屋管理工作，建立臺賬，組織人員進行清查，對可疑人員進行身份核實。

4、做好矛盾糾紛排查、信訪問題預防和化解等工作，每月進行一次安全檢查，對存在安全隱患的單位、企業(yè)提出整改意見。

5、做好輿情信息收集，制定各類應急預案。當轄區(qū)發(fā)生重大、有影響的事件，民警要第一時間趕到現(xiàn)場進行處置。

6、社區(qū)民警年底考核與日常下社區(qū)工作情況掛鉤，年底社區(qū)工作人員對民警工作進行測評，社區(qū)黨委將測評結果形成書面材料報管委會，做為民警年底評優(yōu)依據(jù)。

重點社區(qū)領導聯(lián)系點制度

為加強對社區(qū)工作的指導，全面提高社區(qū)建設整體水平，為構建和諧社區(qū)提供堅強的組織領導保證，特制定重點社區(qū)領導聯(lián)系點制度：

1、聯(lián)系點領導每周下社區(qū)不少于1次，掌握了解社區(qū)班子工作情況，幫助解決班子中存在的問題，增強班子的凝聚力和團結力，年底參加社區(qū)兩委、干部、公崗考核、測評，對社區(qū)工作中存在不足提出建議。

2、聯(lián)系點領導下社區(qū)，要根據(jù)社區(qū)情況，本著貼近實際、貼近居民生活需求、貼近社區(qū)建設的需要，幫助社區(qū)理清工作思路，制定社區(qū)發(fā)展規(guī)劃，形成社區(qū)建設的特色與亮點。

3、對社區(qū)難點、重點工作做到情況清，對重點人員做到底數(shù)明，在節(jié)日期間與社區(qū)干部一起對困難戶走訪慰問。全年參加社區(qū)2-4次流動人口清查。

4、對社區(qū)吸販毒、兩勞釋放、涉法涉訴等重點人員情況清、底數(shù)明，每季度到重點人員家中走訪一次。

5、在“十·一”、春節(jié)等節(jié)日期間，對社區(qū)領導帶班、干部值班、重點場所安全隱患等情況進行檢查。

6、了解掌握社區(qū)干部思想動態(tài)、工作情況，關心干部成長，每年與社區(qū)干部談心一次，幫助他們解決工作、生活中困難。

社區(qū)門衛(wèi)管理制度

一、門衛(wèi)值勤、值班人員要嚴格執(zhí)行社區(qū)的制度，做好安全工作。

二、值勤、值班人員要堅守崗位，值班時不得擅離職守，不得睡覺，不得從事與值班值勤無關的活動。

三、嚴格執(zhí)行車輛出入制度，車輛進入轄區(qū)需嚴格檢查，作好登記。

四、對出入社區(qū)的人員要進行出入證的檢查工作。對來訪人員要進行登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員要及時匯報。

五、值班、值勤換班交班時要認真做好交接工作，嚴密交接手續(xù)，交代有關未辦事宜，明確事宜要求，落實未辦事宜。

六、值班、值勤人員違反單位門衛(wèi)管理制度單位將依據(jù)有關規(guī)定進行處罰

社區(qū)聯(lián)防、維穩(wěn)隊員的'獎懲制度

1、按照屬地管理的原則，聯(lián)防、維穩(wěn)人員抽調(diào)街道人員由街道綜治科管理。社區(qū)（村）人員由司法警務室具體管理。社區(qū)（村）書記總負責，社區(qū)（村）民警具體負責，全體人員管理、學習、培訓、巡邏、考核由民警直接管理，對違反勞動紀律，不服從管理的人員給予20元罰款。

2、巡邏時著裝整齊，佩戴袖標，整隊巡邏。對講機由專人使用，保持通訊暢通，接到上級命令后立即回復，并認真落實。嚴禁在對講機中說臟話、聊天，如發(fā)生此類情況街道予以通報批評，并對當事人處于20元罰款。

3、嚴格考勤紀律，有事需向社區(qū)（村）書記、民警請假，事假超過一天需寫出書面申請，超過三天需報街道綜治科。工作時間不得遲到、早退，擅自脫崗、睡崗，否則給予20元罰款，遲到、早退三次按曠工一天處理，礦工一天罰款40元，曠工三天以上，社區(qū)（村）可予以辭退并將情況報街道辦事處。

4、對工作中認真負責，發(fā)現(xiàn)可疑人員、可疑線索、有價值信息聯(lián)防人員給予50元獎勵，對協(xié)助公安機關抓獲犯罪分子的聯(lián)防人員給予200元獎勵。

5、對聯(lián)防、維穩(wěn)人員在搶險救災、處置突發(fā)事件等表現(xiàn)突出的人員給予100元獎勵。

6、每季度綜治科將對社區(qū)、村聯(lián)防工作進行評比，納入年終考核，對全年工作認真，取得優(yōu)異的聯(lián)防人員給予200元經(jīng)濟獎勵。

社區(qū)流動人口管理制度

一、社區(qū)成立流動人口工作領導小組，下設流動人口出租房屋服務站，做好各項臺賬建立。

二、劃分責任區(qū)實行分片包干網(wǎng)格化管理，每名社區(qū)主任負責一個片區(qū)，每月對流動人員走訪不少于1次，包片干部聯(lián)防每天進行走訪，及時了解和掌握社區(qū)內(nèi)流動人員基本情況、人員結構、社區(qū)動態(tài)，做到底數(shù)清、信息明，及時發(fā)現(xiàn)、解決問題。

三、是發(fā)放便民聯(lián)系卡。社區(qū)統(tǒng)一制作了便民聯(lián)系卡，將社區(qū)書記、包戶干部、社區(qū)民警姓名、聯(lián)系方式制作成卡片發(fā)放到每位流動人員手中，并將社區(qū)黨員服務、再就業(yè)服務、老年人服務、扶貧救濟、家政、治安防范、鄰里糾紛調(diào)解等14項服務納入到便民聯(lián)系卡中，方便他們熟知社區(qū)工作職能，及時掌握社情動態(tài)，解決他們在生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題。

四、是規(guī)范社區(qū)流動人員信息臺帳。按照每戶一張、每片區(qū)一冊，對社區(qū)居民信息臺帳進行規(guī)范統(tǒng)一，建立臺帳，對社區(qū)流動人口家庭情況、工作情況、政治情況、聯(lián)系方式等進行全面詳細登記，堅持每周復查一次，及時調(diào)整和補充工作臺帳，實行動態(tài)管理。

五、督促做好流動人口登記工作，保護流動人口合法權益，對不按照規(guī)定辦理暫住登記的人員進行說服教育，必要時協(xié)助公安機關對暫住人員作出處罰。旅游景區(qū)管理規(guī)定小區(qū)管理規(guī)約物業(yè)小區(qū)管理宣傳標語

社區(qū)管理制度篇4

社區(qū)兩委會干部和社區(qū)工作者要帶頭遵紀守法，帶頭執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法律、法規(guī)，帶頭遵守社會道德，規(guī)范個人準則，牢記為人民服務宗旨。

一、不準私自接受社區(qū)單位、居民贈送的'錢物。

二、在工作中自覺抵制腐敗現(xiàn)象，不賄賂他人，不挪用、截留應上繳的公款。

三、不接受社區(qū)居民的宴請，工作期間不得飲酒。

四、社區(qū)工作人員要辦事公道，密切聯(lián)系群眾，關心解決居民的熱點、難點問題，多為居民辦好事，辦實事。

五、以身作則，在各項工作中起模范帶頭作用。

六、維護集體團結，執(zhí)行會議決定、決議，齊心協(xié)力開展工作。

社區(qū)管理制度篇5

為提高我社區(qū)保障公共安全和處臵突發(fā)公共事件的能力，最大程度地預防和減少突發(fā)公共事件及其造成的損害，保障公眾的生命財產(chǎn)安全，維護國家安全和社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。建立統(tǒng)一、快速、靈敏、高效的突發(fā)公共事件應急機制，有效防范和及時處臵突發(fā)公共事件，通過對突發(fā)事件的預警、跟蹤、通報督辦、反饋等方式，使應急工作機制融入日常工作之中，建立健全社區(qū)突發(fā)公共事件應急管理的體制與組織體系。

一、組織保障

（一）應急領導小組

（1）成立匯福園社區(qū)居委會突發(fā)事件應急工作領導小組，作為我社區(qū)的協(xié)調(diào)指揮機構。

組長：

副組長：、

成員：、

（2）“應急小組”主要職責：貫徹執(zhí)行國家有關應急工作的法律、法規(guī)和政策，按照上級應急委的要求，組織指揮社區(qū)居委會轄區(qū)突發(fā)公共事件處理工作，落實各項工作措施，承擔上級應急領導機構安排的其他應急工作。

（二）應急值班室

社區(qū)居委會是突發(fā)公共事件應急管理的辦事機構，設應急辦公室，應急電話為：，并向群眾公布應急電話和移動電話號碼。應急行動時，應急值班室安排專人值班，確保上通下達，通信聯(lián)絡暢通。

主要職責是：履行值守應急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職責，發(fā)揮運轉樞紐作用；負責接收和辦理向辦事處報送的緊急重要事項；完成辦事處交辦的其他工作。

二、應急處臵工作原則

1、以人為本，減少危害。把保障公眾健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務，最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的人員傷亡和危害。

2、統(tǒng)一領導，分級負責。建立健全分類管理、分級負責，充分發(fā)揮專業(yè)應急指揮機構的作用。

3、依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關法律和行政法規(guī)，加強應急管理，維護公眾的合法權益，使應對突發(fā)公共事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。

4、快速反應，協(xié)同應對。充分動員和發(fā)揮企事業(yè)單位、社會團體和志愿者隊伍的作用，依靠公眾力量，形成統(tǒng)一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運轉高效的應急管理機制。

5、依靠科技，提高素質。充分發(fā)揮專家隊伍和專業(yè)人員的作用，提高應對突發(fā)公共事件的科技水平和指揮能力，避免發(fā)生次生、衍生事件；加強宣傳和培訓教育工作，提高公眾自救、互救和應對各類突發(fā)公共事件的綜合素質。

三、突發(fā)公共事件預警流程

（一）突發(fā)公共事件的內(nèi)容

水旱、洪澇、地質災害、動物疫情、火災、交通事故、環(huán)境事件、食物中毒、群體性不明原因疾病、民族宗教事件、群體性的'事件、恐怖事件、居民鄰里糾紛、重大治安和刑事案件、串聯(lián)集體上訪、社會安全事件。

（二）突發(fā)事件的宣傳

社區(qū)通過喇叭、宣傳欄等宣傳陣地，向居民宣傳預防災害及抗災救災等應急知識的普及教育，提高公眾突發(fā)事件自救能力。

（三）監(jiān)測和預測

社區(qū)居委會完善預測預警機制，及時收集、分析、匯總突發(fā)公共事件的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處臵。建立健全監(jiān)測網(wǎng)絡，及時獲取預警信息；對常規(guī)監(jiān)測信息進行匯總、分析；對突發(fā)事件征兆動態(tài)信息進行收集、匯總和分析，實行實時監(jiān)測，及時上報辦事處和相關部門。

（四）信息報送

（1）社區(qū)每一個居民都有向上級機關舉報突發(fā)公共事件隱患和報告突發(fā)事件發(fā)生的信息的權利和義務。社區(qū)居委會收到突發(fā)事件信息后應緊急向上報送。

（2）發(fā)生突發(fā)事件后，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應當迅速向社區(qū)居委會值班室、信息接報員或有關部門報告公共事件發(fā)生征兆、可能導致其發(fā)生的各種隱患和現(xiàn)場情況；并有權對相關部門、個人的工作過失和不當處臵行為進行舉報。

（3）監(jiān)（預）測和信息報送要點：基本情況和可能涉及的因素（如事件類型、時間、地點、氣候條件，周邊建筑、交通和人口密度情況，可能引發(fā)的次生、衍生事件等）；危害程度和可能達到的級別（如可能造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會不良影響，對經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定造成的危害等）；已采取的措施、下步應對措施和相關請求等。

（4）信息報送程序

現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)者應在第一時間向社區(qū)居委會應急小組或信息接報員報告突發(fā)事件信息，社區(qū)居委會應急小組在接報后立即上報街應急辦。緊急時要向“110報警”。

對已確定級別較高的突發(fā)公共事件，可采取先報基本情況、后報其它情況的方式，以縮短報送時間，爭取處臵時間。

（五）預警信息發(fā)布

預警信息的內(nèi)容主要包括：突發(fā)公共事件的名稱、類型、預警級別、預警區(qū)域或場所、預警期起止時間、影響估計、警示事項、應對措施、社區(qū)動員及發(fā)布機構等。根據(jù)各類突發(fā)公共事件的監(jiān)測預測部門的報告和專項應急預案，按照突發(fā)公共事件可能發(fā)生、發(fā)展趨勢和危害程度，經(jīng)上級應急委和領導機構核實、批準后，應急辦公室可以發(fā)布預警信息。

四、應急處臵工作分配

社區(qū)居委會負責社區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的防范和處臵工作，社區(qū)居委會在街道應急領導小組領導下，負責本社區(qū)范圍內(nèi)突發(fā)公共事件的防范和處臵工作。社區(qū)根據(jù)實際情況，自行選擇一些本轄區(qū)比較頻繁發(fā)生的事件作為應急預案的處臵內(nèi)容，或根據(jù)突發(fā)公共事件四大類（自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件），對社區(qū)書記、主任及志愿者進行具體的工作安排，落實應急處臵工作責任制。

五、應急處臵工作現(xiàn)場處臵

（一）先期處臵

發(fā)生或即將發(fā)生突發(fā)公共事件的信息得到核實后，社區(qū)居委會有關負責同志應立即趕赴現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，組織指揮當?shù)貞标犖楹拖嚓P部門進行先期處臵；按照本預案或有關文件的規(guī)定，確定或預測事件類型、危害程度和可能達到的級別；向上級應急辦或“110”報送信息，要求增派應急隊伍和應急物資現(xiàn)場救援。

先期到達的單位和人員在社區(qū)居委會應急小組的領導下積極開展工作。主要任務是：以生命救助為首要目標，實施救援行動和緊急疏散；劃定警戒區(qū)域，控制事態(tài)發(fā)展，避免事件擴大；排除明顯險情，確保處臵工作的后勤保障。

1、救援原則：堅持“以人為本”，先救傷員，后救物資，避免人員等多傷亡。

2、量力而行：在現(xiàn)場應急資源不足或高危險狀態(tài)下，應同時注意應急救援人員的生命安全，等待上級專業(yè)救援隊伍現(xiàn)場增援。

社區(qū)管理制度篇6

文化場館管理工作是社區(qū)文化建設重要組成部門，是社區(qū)建設的形象窗口，關系著社區(qū)居民文化素質修養(yǎng)的體現(xiàn)和精神文明建設的反映，是實施公民道德公約承諾的重要陣地，為把社區(qū)的文化體育娛樂活動持續(xù)健康發(fā)展，文化場館管理制度制定如下：

一、遵紀守法，愛崗敬業(yè)，對文化服務工作認真負責，一絲不茍，對業(yè)務知識，刻苦

學習，精益求益，樹立'顧客至上，服務第一'的思想，為提高全民文化素質修養(yǎng)，增加企業(yè)效益，確保企業(yè)社會形象努力工作。

二、經(jīng)常了解和掌握社會文化市場的信息和動向，收集顧客的意見和建議，為制定文化活動的工作計劃提供參考資料和合理化建議，把社區(qū)文化建設不斷推向新的高度。

三、積極參與配合社區(qū)節(jié)假日各種重要文化活動，周密、謹慎地完成領導布置的各項任務。

四、努力學習各種專業(yè)的相關業(yè)務知識，掌握專職工作的應知、應會，熟練地組織和指導顧客活動的參與。

五、各項工作的管理制度

1、顧客接待管理：

a文化場館工作人員接待小區(qū)住戶和客商，要文明禮貌，講求禮儀，規(guī)范用語，態(tài)度熱情，爭做為顧客服務貼心人。

b嚴格執(zhí)行文化場館各種活動項目的規(guī)章制度和各項收費規(guī)定，不優(yōu)親厚友，不謀求私利，收費登記帳目清楚，定期上交核對，爭為集團物業(yè)以業(yè)養(yǎng)業(yè)創(chuàng)收。

c嚴格執(zhí)行場館開放和關閉的作息時間，按時作好對顧客的來往迎送。

d認真做好各類賓客友人來訪的接待，對他們提出的問題和咨詢認真解答，主動宣傳企業(yè)優(yōu)良服務和先進設施功能，不斷提高集團社會知名度；同時注意收集意見和建議，及時向上級領導反饋匯報。

e認真做好場館安全防范工作，經(jīng)常進行防火、防水、防盜、通風等工作的檢查，確保顧客人身和財產(chǎn)安全。

f在每次重要來訪或重大活動后，應將有關資料、圖片等整理歸檔，妥善保存，以便查閱使用。

g對不遵守場館規(guī)章制度的顧客，首先要耐心解釋和勸阻；違規(guī)情節(jié)嚴重者，必要時通知保安人員交公安機關處理。

2、設備、設施、器材、服裝等管理

a文化場館的設備、設施、器材、服裝等的配置，是保障顧客進行各種活動的必備物品，是集團斥巨資精心購置配備，工作人員要倍加愛惜，精心保護，及時維修和清理，各類設備設施器材服裝等要專人管理，責任到人，損壞丟失，追究責任。

b對各種設備、設施、器材、服裝等，要經(jīng)常進行巡回檢查和測試，發(fā)現(xiàn)問題，及時維修；非力所能及的精密設備，嚴禁私自拆卸，應申報上級領導批準后由專業(yè)人員進行調(diào)試檢修。各類設備、設施、器材、服裝等，其使用完好率應達到95%以上。

c場館設備、設施、器材、服裝等是企業(yè)公有財產(chǎn)，任何人不得私自使用或轉借他人；如有上級領導特批者，應辦理借用登記手續(xù)，注明歸還日期，若有損壞丟失，應照價賠償并追究外借人責任。

d加強對各種設備、設施、器材、服裝等的購置登記和盤點工作，每季、每半年、年終都要進行盤點一次，做到賬物相符，賬賬相符；對于無法修理的報廢物品，事先應向上級領導作文字申報，列明名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、價值及報廢原因，經(jīng)批準同意后方可到財務室和資產(chǎn)管理處辦理報廢銷帳手續(xù)。

e各種設備、設施、器材、服裝等，要經(jīng)常進行清理擦試和清洗，保證外觀整潔，使用靈便，清潔干凈，不得有灰塵，污垢，油漬，受損等現(xiàn)象存在。

f遵守各種設備器材料使用操作規(guī)程，管理運作要標準化、程序化、制度化、規(guī)范化；使用中要充分發(fā)揮利用率，盡力降低各種能源和原材料消耗，提高和延長配件的使用壽命。

3、場館環(huán)境衛(wèi)生管理

a文化場館是社區(qū)文化活動的公共場所，是接待外來人員的形象窗口，代表著企業(yè)的整體形象，清潔衛(wèi)生首當其中，工作人員應對場館環(huán)境衛(wèi)生工作嚴加管理，一絲不茍，分工協(xié)作，認真負責。

b場館內(nèi)要時刻保持地面無雜物，無污漬；墻面、頂面潔凈無污痕；窗臺、暖氣片、管道、標牌、門窗玻璃等無塵無銹，潔凈明亮；設備設施擺放整齊有序，各種器材無缺損，無污跡；垃圾箱、果皮箱污物隨時清倒。

c對衣冠不整、形象差劣、攜帶污染物品和寵物入場的顧客，工作人員要及時勸阻，禁止入內(nèi)，防止污染源影響環(huán)境衛(wèi)生。

d地下通風設施由專人負責，按規(guī)定時間，定時啟動和關閉，既要保證場館通風良好，又要防止噪音擾民。

e場館工作人員要率先垂范，以身作則，首先從自向舉止行動、儀表儀容做起，嚴以律已，認真負責，為保持場館文明、整潔、優(yōu)美、歡樂的文化氛圍而努力。

社區(qū)管理制度篇7

為了加強社區(qū)村委會財務管理，規(guī)范財務行為，提高理財水平，結合我市社區(qū)村委會實際，制定本制度：

1、社區(qū)村委會實行“錢帳分離、日清月結、逐筆審批、定期審計”的財務管理制度。

2、社區(qū)村委會的所有財務活動必須遵守有關財務法規(guī)、行政法規(guī)和有關財務制度的規(guī)定。

3、嚴格執(zhí)行資金支出的審批權限。社區(qū)村委會的各項開支必須堅持“一支筆”審批制，由社區(qū)居委會主任一人負責簽字審批，重大項目的開支必須向街道辦事處報告?zhèn)浒浮?/p>

4、財務人員要嚴格收支手續(xù)，做到收有憑、支有據(jù)。認真填寫好各類報表，統(tǒng)一管理社區(qū)村委會的收支及經(jīng)濟活動，建立健全有關帳薄。

5、實行民主理財、定期審計。社區(qū)議事監(jiān)督委員會每月定期對財務帳日進行清理審查，并將結果張榜公布，同時督促社區(qū)村委會自行糾正違紀、違規(guī)項目。

6、社區(qū)村委會干部離任時，應接受有關部門的審計，并向繼任者辦理財務交接手續(xù)。

社區(qū)管理制度篇8

1、由全科醫(yī)生、社區(qū)護士、預防保健人員組成社區(qū)衛(wèi)生服務健康管理團隊,按照所轄區(qū)域、常住人口、服務功能與任務等情況,分片包干,落實管理責任制。

2、積極開展社區(qū)衛(wèi)生診斷,確定社區(qū)主要健康問題及影響因素,采取干預措施,并對干預效果進行評價。社區(qū)衛(wèi)生診斷至少每三年進行一次。

3、與社區(qū)居民簽訂《社區(qū)家庭健康服務合同》、建立家庭及個人健康檔案,履行合同條款,開展分類、分層的連續(xù)性健康管理和健康教育,提供主動上門服務、追蹤隨訪。

4、健康管理團隊應實行五個統(tǒng)一:文