1工程施工企業(yè)現(xiàn)代化綜合管理實(shí)施指南通則GB/T24353-2009風(fēng)險(xiǎn)管理原則GB/T24001-2016環(huán)境管理體系要求GB/T50430-2017工程建設(shè)企業(yè)質(zhì)量管理GB/T19000-2016、GB/T24001-2016、ISO45001:2018、GB/T23694-2013界定的以及下列術(shù)語(yǔ)和工程施工企業(yè)constructionen企業(yè)現(xiàn)代化管理enterprisemodernizationman指企業(yè)智能化、信息化、生態(tài)化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化企業(yè)現(xiàn)代化綜合管理enterprisemoderncomprehensivemana標(biāo)準(zhǔn)化綜合管理standardizedcomprehensivemanagem2施工機(jī)械constructionmach4企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理4.1風(fēng)險(xiǎn)管理4.1.1總則4.1.1.3企業(yè)應(yīng)確定與綜合管理目標(biāo)有關(guān)并影4.1.2風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4.1.2.1企業(yè)應(yīng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)的影響程度和范圍、事件的結(jié)果和原因、潛在的后果。識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和4.1.2.2識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)需要所有相關(guān)人員的參與。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具和技術(shù)，應(yīng)當(dāng)適合于其目標(biāo)、能力及其所4.1.3風(fēng)險(xiǎn)分析4.1.3.2風(fēng)險(xiǎn)分析可以是定性的、定量的或兩者的綜合。4.1.3.3對(duì)后果的描述可表達(dá)為有形或無(wú)形的影響，包括用多個(gè)指標(biāo)來(lái)確切描述不同時(shí)間4.1.4風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)4.1.5確定相關(guān)方及其需求企業(yè)應(yīng)確定與綜合管理有關(guān)的相關(guān)方及相關(guān)方的要求，確定這些要求中的法律法35.1管理承諾5.1.1最高管理者應(yīng)證實(shí)其對(duì)綜合管理的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾，確保綜合管理適應(yīng)經(jīng)營(yíng)、管理和企業(yè)發(fā)展k)發(fā)揮工會(huì)或職工代表的作用，確保5.1.3有關(guān)部門(mén)、崗位的管理職責(zé)應(yīng)與管理5.2企業(yè)戰(zhàn)略45.2.2.3企業(yè)應(yīng)定期評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的變化及影響，確定企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。5.3誠(chéng)信管理5.3.1.1誠(chéng)信管理應(yīng)滿足以下要求：5.4綜合管理方針和綜合管理目標(biāo)合下列要求:5.4.2.1最高管理者應(yīng)制定綜合管理目標(biāo)，并分解到相關(guān)管理職能、層次和過(guò)程，明確其應(yīng)達(dá)到5.4.2.2策劃實(shí)現(xiàn)綜合管理目標(biāo)時(shí)，企業(yè)應(yīng)確定內(nèi)容、責(zé)任主體、需要的資源、負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間和評(píng)價(jià)方式，包括實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需的參數(shù)。企業(yè)應(yīng)將實(shí)現(xiàn)綜合管理目標(biāo)的措施融入其業(yè)務(wù)5.4.3最高管理者應(yīng)對(duì)綜合管理方針和綜合管理目標(biāo)定期評(píng)審，根據(jù)需要進(jìn)行修訂。55.5.2.1企業(yè)應(yīng)設(shè)立綜合管理部門(mén)，規(guī)定其協(xié)調(diào)施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明綠色施工、安全施工等綜5.5.2.2項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程管理的需要和行業(yè)規(guī)定，設(shè)置相應(yīng)的管理部門(mén)或崗位。各層級(jí)管理部門(mén)和66.3.2.1企業(yè)應(yīng)界定職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法和準(zhǔn)則的范圍、性質(zhì)和時(shí)機(jī)，確保其主動(dòng)、系統(tǒng)的運(yùn)6.3.2.2企業(yè)應(yīng)按職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)6.3.2.3企業(yè)應(yīng)識(shí)別提升職業(yè)健康b)確定如何將這些要求應(yīng)用于企業(yè)，并確定需c)在制定并落實(shí)綜合管理時(shí)必須考慮這些法規(guī)要求和法律法規(guī)要6.5.1企業(yè)應(yīng)策劃施工過(guò)程、重要環(huán)境因素、不可接收的健康安全風(fēng)險(xiǎn)、緊急情況，法律法規(guī)企業(yè)應(yīng)確定和提供綜合管理所需的資源。應(yīng)考慮現(xiàn)有內(nèi)部資源的配置能力和需要從外部供方獲取7.2.1.1企業(yè)應(yīng)制定并落實(shí)人力資源管理制度，規(guī)定綜合管理人員的配備、培訓(xùn)和農(nóng)民工的77.2.1.3企業(yè)的人力資源規(guī)劃應(yīng)滿足職工職業(yè)發(fā)展和綜合管7.2.2.4企業(yè)應(yīng)保留人力資源的7.2.3.1企業(yè)應(yīng)制定職工培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、方式及時(shí)間做出安排。培訓(xùn)內(nèi)容包括:7.2.3.2根據(jù)崗位特點(diǎn)和需要，分層分類實(shí)施培訓(xùn)。應(yīng)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，保存評(píng)價(jià)組民主選舉職工代表，負(fù)責(zé)農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)和民工生活環(huán)境改善。權(quán)益保護(hù)應(yīng)包括7.3.1.1企業(yè)應(yīng)對(duì)施工機(jī)械的配備、7.3.1.2施工機(jī)械的配備數(shù)量、技術(shù)性能、使用與維護(hù)應(yīng)符8企業(yè)應(yīng)就綜合管理的相關(guān)信息在各職能和層次間進(jìn)行內(nèi)部信息交流，包括綜合管理流，通過(guò)信息交流促使企業(yè)工作人員對(duì)持續(xù)改進(jìn)7.4.2.1企業(yè)應(yīng)與外部相關(guān)方交流相關(guān)的法規(guī)和監(jiān)管要求、綜合管理的相關(guān)信息，考慮有關(guān)的7.5.1企業(yè)文件包括企業(yè)戰(zhàn)略、綜合管理方針和目標(biāo)、管理范圍、管理制度、作業(yè)文件7.5.4企業(yè)應(yīng)保護(hù)綜合管理文件，防止泄密、不當(dāng)使用或損壞。企業(yè)應(yīng)控制文件的分發(fā)、9對(duì)檢測(cè)設(shè)備的管理應(yīng)符合下列規(guī)定:8.1.1企業(yè)應(yīng)收集工程項(xiàng)目綜合管理策劃所需的8.2.1.1企業(yè)應(yīng)識(shí)別投標(biāo)工程項(xiàng)目的相關(guān)要求，包括招標(biāo)文件和相關(guān)的明示要求，業(yè)主未明示但應(yīng)滿8.3.5企業(yè)應(yīng)明確設(shè)計(jì)變更及其授權(quán)要求和批準(zhǔn)方式，規(guī)定變更所需的評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn)程序，8.4.1.1企業(yè)應(yīng)制定并落實(shí)物質(zhì)的和分包管理制度，對(duì)物質(zhì)的采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、分包方選擇、分包項(xiàng)8.4.1.3企業(yè)應(yīng)對(duì)物質(zhì)的采購(gòu)、驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理與不合格的控制進(jìn)行監(jiān)督和檢查。8.4.2.2采購(gòu)前，企業(yè)與供方宜簽訂采購(gòu)合同，明確物質(zhì)的種類、技術(shù)性能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。8.4.3.2企業(yè)應(yīng)按管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方法，依據(jù)工程項(xiàng)目需要經(jīng)評(píng)價(jià)后選擇分包方，并保存相關(guān)記錄。對(duì)分包方的評(píng)價(jià)包括:8.4.4.3企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、進(jìn)場(chǎng)人員的數(shù)量和資格、主要物質(zhì)、投入的施工機(jī)械等施工8.5.1.3分包工程竣工后，企業(yè)應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、竣工檔案資料歸檔要求和分包8.5.1.4企業(yè)應(yīng)確保對(duì)影響環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全管理的外包過(guò)程8.5.1.5企業(yè)應(yīng)對(duì)分包方的關(guān)鍵崗位、人員變動(dòng)、技術(shù)措施、質(zhì)量控制、材料驗(yàn)收、施工進(jìn)度、安全8.5.2.1項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的物質(zhì)進(jìn)行驗(yàn)收，并保存適宜的驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收的過(guò)程、記錄和標(biāo)識(shí)應(yīng)符合相關(guān)要求。未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的物質(zhì)，不得用于工8.5.2.2企業(yè)應(yīng)對(duì)物質(zhì)進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的內(nèi)容、方法和時(shí)間進(jìn)行控制，形成記錄，并根據(jù)需要到供方的現(xiàn)場(chǎng)8.5.3.1企業(yè)應(yīng)對(duì)物質(zhì)的儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、使用、搬運(yùn)、防護(hù)和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)實(shí)施控制，對(duì)涉及工程結(jié)構(gòu)安全、節(jié)能、環(huán)保和主要使用功能的物質(zhì)進(jìn)行標(biāo)8.5.3.2物質(zhì)變更時(shí)，按設(shè)計(jì)文件、工程合同和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制。8.5.3.3對(duì)物質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)管理，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行檢查，分析和改進(jìn)相關(guān)過(guò)環(huán)境保護(hù)、施工安全、變更控制和交付與服務(wù)的規(guī)定。項(xiàng)目8.6.1.2企業(yè)應(yīng)對(duì)項(xiàng)目部的綜合管理活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。8.6.4.3分解目標(biāo)成本。及時(shí)準(zhǔn)確地記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，檢查各職能、層次的成本控8.6.5.1企業(yè)應(yīng)對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行控制，保證工程質(zhì)量符合以下要求：8.6.5.2當(dāng)施工過(guò)程的結(jié)果不能通過(guò)其后工程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)完全驗(yàn)證時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)在工程實(shí)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn)。保存確認(rèn)8.6.5.4根據(jù)施工狀態(tài)的控制需要，企業(yè)應(yīng)進(jìn)8.6.5.5對(duì)業(yè)主和供方提供的物質(zhì)，應(yīng)按工程合同規(guī)定進(jìn)行識(shí)別與驗(yàn)收，并保存記錄。a)企業(yè)應(yīng)制定安全管理、安全生產(chǎn)技術(shù)措施、安全技術(shù)交底、特殊全使用、安全教育、安全檢查、安全驗(yàn)收、施工安全合同、安全防護(hù)、事件處理“四不放8.6.6.3項(xiàng)目部根據(jù)施工總平面布置，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、施工機(jī)械、工程材料、環(huán)境衛(wèi)8.6.6.5項(xiàng)目部應(yīng)按照施工策劃方案，控制現(xiàn)場(chǎng)的施工揚(yáng)塵、建筑垃圾、廢水排放、噪聲污染、切削8.6.7.2施工變更控制應(yīng)確保質(zhì)量偏差得到有效預(yù)防。變更應(yīng)包括控制變更的需要和原因確認(rèn)、變更的溝通與協(xié)商、變更文件的確認(rèn)或批準(zhǔn)、變更管理措8.6.8.1企業(yè)應(yīng)按工程合同規(guī)定進(jìn)行工程竣工交8.6.8.2應(yīng)策劃并落實(shí)企業(yè)服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)活動(dòng)包括工程保修、提供工程使用說(shuō)明、非保修范圍內(nèi)的8.6.8.4企業(yè)應(yīng)收集服務(wù)的相關(guān)信息，分析業(yè)主的滿意程度，評(píng)價(jià)持續(xù)滿足業(yè)主需要的能力。9工程檢查與驗(yàn)收9.2工程檢查9.3工程驗(yàn)收9.3.2項(xiàng)目部應(yīng)在自檢合格后報(bào)驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程9.3.3企業(yè)應(yīng)參加業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收9.3.5工程竣工驗(yàn)收后，按合同要求向相關(guān)方移交工程竣工檔案資料。9.4質(zhì)量問(wèn)題與事故處理9.4.3企業(yè)應(yīng)明確和實(shí)施質(zhì)量事故責(zé)任追究的流程和方法。9.4.4企業(yè)應(yīng)保存質(zhì)量問(wèn)題和事故處理相關(guān)記錄作為工程質(zhì)量改進(jìn)的信息。9.5應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)9.5.4企業(yè)應(yīng)與承包商、訪問(wèn)者、應(yīng)急響應(yīng)服務(wù)機(jī)構(gòu)、政府部門(mén)以及當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)，適當(dāng)溝通相關(guān)信息。9.6事件、不合格和糾正措施9.6.3糾正措施應(yīng)與所發(fā)生的事件或不合格造成的影響或潛在影響重要程度相適