第頁共頁考核辦公室主任安全生產責任制模版第一章總則第一條為了加強對考核辦公室主任在安全生產方面的責任管理，提高其安全生產管理水平，根據國家相關法律法規和公司安全生產管理制度，制定本模板。第二章考核對象第二條考核對象為公司考核辦公室主任。第三章考核內容第三條考核內容包括但不限于以下幾個方面：（一）安全生產方針、目標和政策的制定與落實情況；（二）安全生產責任制的建立與執行情況；（三）安全生產組織機構的建立與落實情況；（四）安全生產管理制度的建立與執行情況；（五）安全生產培訓與教育的開展情況；（六）事故隱患排查與整改情況；（七）安全生產獎懲措施的執行情況；（八）應急管理工作的開展情況；（九）其他與安全生產關聯的事項。第四章考核辦法第四條考核方式采用定期考核與不定期抽查相結合的方式進行。第五條定期考核由公司相關部門提前制定考核計劃，并通知相關人員進行準備。第六條不定期抽查由公司相關部門根據實際情況隨機抽查被考核對象，并進行現場檢查、詢問等方式進行。第五章考核評分標準第七條考核結果根據責任區域內的安全生產情況綜合評定，評分標準如下：（一）優秀：年度安全生產目標任務完成情況達到80%以上，重大事故發生率為零，安全隱患整改率為100%，安全生產管理制度落實完善，安全生產培訓與教育達到需求，應急管理工作達到規定要求，其他事項保持高水平；（二）良好：年度安全生產目標任務完成情況達到70%以上，重大事故發生率為零或接近零，安全隱患整改率為90%以上，安全生產管理制度落實較好，安全生產培訓與教育較為有效，應急管理工作基本達到要求，其他事項有一定改進；（三）合格：年度安全生產目標任務完成情況達到60%以上，重大事故發生率較低，安全隱患整改率為80%以上，安全生產管理制度初具規模，安全生產培訓與教育存在一些問題，應急管理工作存在一些薄弱環節，其他事項需要重點關注；（四）不合格：年度安全生產目標任務完成情況低于60%，重大事故發生率較高，安全隱患整改率較低，安全生產管理制度執行不到位，安全生產培訓與教育效果不佳，應急管理工作存在重大缺陷，其他事項存在嚴重問題。第六章考核結果處理第八條優秀的考核結果，將給予公開表揚，并在薪酬激勵方案中給予相應獎勵。第九條良好的考核結果，將給予一定程度的肯定，并在薪酬激勵方案中給予適當獎勵。第十條合格的考核結果，將根據具體情況進行警示教育，并要求整改不足之處。第十一條不合格的考核結果，將根據具體情況進行嚴肅處理，包括警告、降低或不漲工資、責任考核、職位調整等后果，同時要求立即整改并進行再次考核。第七章附則第十二條考核結果應在考核結束3個工作日內公布，并告知被考核對象。第十三條被考核對象對考核結果有異議的，可以向公司相關部門提起申訴。第十四條本模板自批準之日