第頁共頁架子工組長安全生產(chǎn)職責(zé)范本一、安全生產(chǎn)的基本要求1.遵守國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定和完善本單位的安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度，組織實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。2.負(fù)責(zé)組織開展安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。3.組織開展安全檢查與隱患排查，及時(shí)消除安全隱患，確保施工現(xiàn)場的安全和環(huán)境的衛(wèi)生。4.落實(shí)班組人員勞動合同、工資計(jì)發(fā)制度，保護(hù)員工的合法權(quán)益。二、安全生產(chǎn)的具體職責(zé)1.負(fù)責(zé)分析和評估施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定安全措施和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。2.組織安全教育培訓(xùn)工作，包括新員工入職培訓(xùn)、安全操作培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)等，確保員工具備必要的安全知識和技能。3.組織制定、解釋和貫徹本單位的安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度，監(jiān)督執(zhí)行情況，并進(jìn)行適時(shí)修訂和完善。4.指導(dǎo)班組成員落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理工作，包括安全文明施工、現(xiàn)場安全防護(hù)措施、作業(yè)人員的個(gè)人防護(hù)用具配備等。5.組織進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查與隱患排查工作，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的安全隱患。6.根據(jù)工作需要和安全形勢的變化，制定施工現(xiàn)場的安全應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。7.在事故發(fā)生時(shí)，立即組織應(yīng)急處置，保障人員安全和資產(chǎn)安全，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查和處理。8.組織安全事故的統(tǒng)計(jì)和分析工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)措施，加強(qiáng)安全管理。三、崗位責(zé)任和安全要求1.帶頭遵守國家、地方有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，維護(hù)工作場所和作業(yè)區(qū)域的安全。2.堅(jiān)決執(zhí)行安全工作責(zé)任制，嚴(yán)格按照班組安排和要求完成各項(xiàng)安全工作任務(wù)。3.提高安全意識，加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，不斷提高安全技能，做到安全文明施工，嚴(yán)禁違章作業(yè)。4.配合安全檢查工作，認(rèn)真履行安全巡查和安全整改的職責(zé)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告和消除。5.配合進(jìn)行安全狀況的統(tǒng)計(jì)和分析，提供準(zhǔn)確的安全數(shù)據(jù)，積極參與安全經(jīng)驗(yàn)交流和改進(jìn)。6.提高安全應(yīng)急處置能力，掌握使用安全設(shè)備和應(yīng)急設(shè)備的方法，并保持設(shè)備的完好和有效。7.維護(hù)班組內(nèi)的團(tuán)結(jié)和融洽氛圍，促進(jìn)安全文化的建設(shè)和傳播，樹立良好的安全形象。四、安全生產(chǎn)的考核與獎懲1.安全生產(chǎn)績效考核：根據(jù)工作計(jì)劃和安全管理指標(biāo)，對崗位職責(zé)的履行情況進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入績效評價(jià)和獎懲制度。2.安全責(zé)任追究：對安全管理失職、違反安全操作規(guī)程、造成安全事故的追究責(zé)任人員，依法依規(guī)進(jìn)行相應(yīng)的懲處和處罰。3.安全生產(chǎn)獎勵(lì)：對在安全工作中表現(xiàn)突出，積極參與安全管理和事故預(yù)防的員工，給予相應(yīng)的表彰和獎勵(lì)。五、安全培訓(xùn)與教育1.組織開展安全培訓(xùn)和教育活動，包括安全操作規(guī)程培訓(xùn)、特種設(shè)備操作培訓(xùn)、安全技能培訓(xùn)等。2.安排新員工入職培訓(xùn)，引導(dǎo)新員工了解本單位的安全生產(chǎn)制度和規(guī)章制度