Word文檔部門(mén)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)工作總結(jié)盡管是對(duì)一段工作的分析和記錄，但也有很多的方法可以將總結(jié)寫(xiě)的更加精彩！來(lái)看看我我?guī)?lái)的《部門(mén)培訓(xùn)個(gè)人總結(jié)》吧！盼望你能從中收獲更多的技巧和方法！祝您閱讀開(kāi)心！

經(jīng)過(guò)一周的部門(mén)培訓(xùn)，使我受益匪淺，詳細(xì)有以下總結(jié)：

一、技術(shù)的提升

經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，我覺(jué)得我之前學(xué)習(xí)和把握的理論實(shí)操學(xué)問(wèn)太過(guò)于狹隘，思維不夠擴(kuò)展。我在之前把握學(xué)問(wèn)的基礎(chǔ)上，有了明確的方向;尤其是在事故處理方面的把握，有了很大的進(jìn)步。1)我學(xué)習(xí)到的事故處理有：?jiǎn)蝹?cè)風(fēng)機(jī)跳閘的處理、穩(wěn)定燃燒穩(wěn)定的技術(shù)措施、給水泵跳閘的處理、全廠失電的處理、低真空跳閘的處理、鍋爐滅火后的恢復(fù)操作、磨煤機(jī)跳閘的處理、磨煤機(jī)切換的操作等等

2)我深化的學(xué)問(wèn)要點(diǎn)有:mft動(dòng)作條件、汽機(jī)主愛(ài)護(hù)、發(fā)變組愛(ài)護(hù)、燃油點(diǎn)火允許條件、投粉允許條件、吹掃條件、鍋爐愛(ài)護(hù)定值、汽輪機(jī)愛(ài)護(hù)定值、設(shè)備運(yùn)行方式。這些學(xué)問(wèn)的深化，讓我在大局的把握上有了清楚地思路。

3)細(xì)化的正常操作：磨煤機(jī)啟停、一次風(fēng)機(jī)啟停、送風(fēng)機(jī)啟停、引風(fēng)機(jī)啟停、密封風(fēng)機(jī)啟停、火檢冷卻風(fēng)機(jī)啟停、給水泵啟停、加減負(fù)荷的留意事項(xiàng)。這些操作的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，我明白了謹(jǐn)慎微小的啟停，可以影響機(jī)組的穩(wěn)定性，更有利于設(shè)備的保養(yǎng)。4)學(xué)習(xí)編制的技術(shù)措施有：防止分隔屏超溫的措施、防止主汽超壓的措施、鍋爐吹灰的措施。措施的制定，使我在燃燒調(diào)整上學(xué)習(xí)了更多的方法和多種調(diào)整手段的并用。

5)起草匯總了鍋爐的各種操作票。這項(xiàng)工作讓我對(duì)日常的操作有了更深層次的理解和更多操作的把握。

6)逐一的學(xué)習(xí)、匯總了我廠擔(dān)心全事故。擔(dān)心全事故的學(xué)習(xí)，我總結(jié)了許多閱歷，借鑒了別人處理事故的方法，反思了換做是我的處理方法。

7)起草了鍋爐巡檢路線和內(nèi)容，匯總了三個(gè)專業(yè)巡檢路線和內(nèi)容。更深的理解了巡檢工作的重要性和必要性。

這些都是各位領(lǐng)導(dǎo)以考問(wèn)的形式提出，我來(lái)答題，再由各位領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和敘述留意事項(xiàng)，真實(shí)傳授自身的珍貴閱歷。這種形式的培訓(xùn)，讓我之前學(xué)到的學(xué)問(wèn)得到了深化和梳理，加深了理論的記憶，增加了處理事故的力量。即使我回到值里面，我也會(huì)以這種方式對(duì)我們值的值班員培訓(xùn)，關(guān)心我們值的每一個(gè)值班員一起提升，爭(zhēng)取我們值在技術(shù)上早日達(dá)到平安運(yùn)行的需要。

二、對(duì)部門(mén)工作的熟悉

部門(mén)工作并不是我想象中的那么輕松，部門(mén)各種資料的整理，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，每天定期工作的開(kāi)展，上級(jí)部門(mén)命令的執(zhí)行。除此以外，還有好多突發(fā)狀況的處理，值班員的培訓(xùn)等等。這些任務(wù)的繁重，使我深刻的熟悉到，部門(mén)工作才是最重要的，沒(méi)有部門(mén)的支持就沒(méi)有我們值班人員平安穩(wěn)定的運(yùn)行。在這期間的培訓(xùn)，我熟識(shí)了部門(mén)工作的基本流程，了解了部門(mén)工作的重要性，能嫻熟的開(kāi)展部門(mén)日常工作。經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，我回值以后，對(duì)部門(mén)工作的執(zhí)行力度更強(qiáng)，更樂(lè)觀的協(xié)作部門(mén)，更早的拿下整臺(tái)機(jī)組的平安穩(wěn)定運(yùn)行。

三、以后工作的開(kāi)展

通過(guò)這次的培訓(xùn)，我熟悉到了自身的責(zé)任重大，在理論學(xué)問(wèn)與實(shí)際操作的不足，對(duì)事故處理細(xì)致的把握不夠。但我有信念通過(guò)后一階段的學(xué)習(xí)與努力來(lái)彌補(bǔ)這些不足。對(duì)我后一階段的工作開(kāi)展有四個(gè)核心。

1)第一個(gè)核心：部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)的交待，保質(zhì)保量的完成并準(zhǔn)時(shí)得反饋;每天接班查看領(lǐng)導(dǎo)命令記錄本，并將交待的事宜向下傳達(dá)到每一個(gè)人。接到領(lǐng)導(dǎo)的命令，不折不扣的執(zhí)行。

2)第二個(gè)核心：如期的開(kāi)展定期工作，兩票三制、定期巡檢、設(shè)備切換、參數(shù)記錄等的徹底執(zhí)行;兩票三制是為了規(guī)范電廠各級(jí)人員在工作中合理使用保存工作票、操作票、規(guī)范交接班制度、巡回檢查制度、設(shè)備定期切換制度。

在今后的工作中，必需堅(jiān)持兩票，才能有效的遏制了擔(dān)心全事故的發(fā)生，才能有明確了工作任務(wù)，才能有更好的技術(shù)保障措施和平安保障措施。

執(zhí)行三制，規(guī)范交接班制度，查看前一天的日志，明確當(dāng)班工作重點(diǎn)和前一半遺留的問(wèn)題，照實(shí)的作好記錄;狠抓巡回檢查，發(fā)覺(jué)影響設(shè)備運(yùn)行的各類缺陷，明確設(shè)備的狀態(tài);落實(shí)設(shè)備定期的切換，保證輔機(jī)長(zhǎng)期連續(xù)的運(yùn)行督促參數(shù)記錄工作，加強(qiáng)盤(pán)面監(jiān)視，準(zhǔn)時(shí)有效的發(fā)覺(jué)、遏制事故。

3)第三個(gè)核心：鎮(zhèn)靜冷靜的處理突發(fā)大事;堅(jiān)持事故處的原則;當(dāng)班主值班員馬上將事故簡(jiǎn)況(愛(ài)護(hù)動(dòng)作、跳閘狀況)匯報(bào)值長(zhǎng)(或上級(jí)調(diào)度員)，在值長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下進(jìn)行事故處理。

a在值長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全機(jī)組人員快速按規(guī)程規(guī)定處理事故。并努力防止事故擴(kuò)大。值長(zhǎng)的命令除明顯可能對(duì)人身、設(shè)備有直接危害外，均應(yīng)馬上執(zhí)行，否則應(yīng)申明理由，拒絕執(zhí)行。值長(zhǎng)堅(jiān)持時(shí)，應(yīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

b應(yīng)快速查清事故首發(fā)緣由，盡快消退事故根源，限制事故的進(jìn)展，解除對(duì)人身和設(shè)備的威逼。同時(shí)努力保證非故障設(shè)備的正常運(yùn)行。事故處理中應(yīng)周全考慮好各步操作對(duì)相關(guān)系統(tǒng)的影響，防止事故擴(kuò)大。

c用一切可能的方法保持設(shè)備連續(xù)運(yùn)行。

d事故處理完畢后應(yīng)進(jìn)行具體的記錄，并召開(kāi)事故分析會(huì)。

4)第四個(gè)核心：有條理的完成班組工作文化建設(shè)。組文化是整個(gè)班組工作的靈魂，班組文化建設(shè)勢(shì)在必行，也是我今后工作的重點(diǎn)之一，包括了本班組的培訓(xùn)、值班員的相互學(xué)習(xí)、開(kāi)展班前班后會(huì)、了解值班員的心理狀態(tài)等等。本班組的培訓(xùn)，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、現(xiàn)場(chǎng)理論敘述、實(shí)際操作、監(jiān)護(hù)操作等形式開(kāi)展。

四、在培訓(xùn)期間的考試：

1)單側(cè)一次風(fēng)機(jī)、單側(cè)送風(fēng)機(jī)、單側(cè)引風(fēng)機(jī)、單側(cè)空預(yù)器、單側(cè)給水泵跳閘的處理

2)鍋爐、汽機(jī)、電氣主愛(ài)護(hù)及定值

3)吹掃、投油、投粉的允許條件

4)運(yùn)行中煤質(zhì)極差，火檢跳變，爐膛負(fù)壓波動(dòng)的處理

5)磨煤機(jī)的啟停、跳閘的處理

6)一次風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)、空預(yù)器、給水泵的啟停

總之，經(jīng)過(guò)這次的培訓(xùn)，對(duì)我各方面的力量都有很大的提升，給我以后的工作指明白方向，使我今后的工作更加有條理。這都是部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我培育培訓(xùn)的結(jié)果，美中不足的是培訓(xùn)時(shí)間太短了，不過(guò)沒(méi)關(guān)系我回到值里面，會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí)，絕不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)的苦心白費(fèi)，爭(zhēng)取早一天獨(dú)立運(yùn)行。

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經(jīng)營(yíng)部門(mén)培訓(xùn)工作總結(jié)

3月5日-8日培訓(xùn)工作總結(jié)

一、課程總結(jié)：

1、本次培訓(xùn)主要針對(duì)一線經(jīng)營(yíng)部門(mén)，也兼顧了二線保障部門(mén)，開(kāi)展的課程主要是團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理、如何有效溝通、溝通技巧、如何消退壓力方法、心情管理以及酒店各部門(mén)質(zhì)培員的培訓(xùn)。

2、本次培訓(xùn)歷時(shí)4天時(shí)間，有針對(duì)性地組織了培訓(xùn)對(duì)象，充分利用了如5號(hào)和6號(hào)的餐飲部中西餐廳員工、廚房員工前廳部員工及工程部員工都樂(lè)觀參加了整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程，培訓(xùn)中，大家參加樂(lè)觀主動(dòng)、課堂氛圍較為活躍，杜絕了打瞌睡、玩手機(jī)、竊竊私語(yǔ)的現(xiàn)象。

3、本次課程充分考慮了員工的感受，總結(jié)分析了上期培訓(xùn)的培訓(xùn)評(píng)估效果，分析了員工的真正培訓(xùn)需求在哪里，構(gòu)造了以員工的主題的課堂培訓(xùn)模式，深刻挖掘并結(jié)合了員工培訓(xùn)愛(ài)好。

4、本次培訓(xùn)以員工為主體的形式，培訓(xùn)老師為輔的指導(dǎo)課程，利用了分組爭(zhēng)論法、個(gè)別代表發(fā)言、案例分析法等來(lái)啟發(fā)學(xué)員，形成良好的互動(dòng)參加學(xué)習(xí)氛圍。

二、課后評(píng)估：

通過(guò)個(gè)別受訓(xùn)員的調(diào)查評(píng)估，反應(yīng)此次培訓(xùn)效果較上次培訓(xùn)課程，有了明顯的改善，今后需將開(kāi)發(fā)出更多有針對(duì)性的、適合員工需求的課程，以實(shí)現(xiàn)員工在工作當(dāng)中不同部門(mén)、不同層次的培訓(xùn)要求。

三、存在的問(wèn)題：

1、此次培訓(xùn)在設(shè)備雖有了話題設(shè)備，但仍缺少音響設(shè)備，盼望在今后的培訓(xùn)當(dāng)中須完善音響設(shè)備，利于學(xué)員培訓(xùn)的互動(dòng)溝通以達(dá)到培訓(xùn)的最佳效果。

2、培訓(xùn)當(dāng)中，有的部門(mén)沒(méi)有按之前供應(yīng)的培訓(xùn)人員名單按抵達(dá)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，盼望各部門(mén)如遇部門(mén)比較繁忙的時(shí)候，請(qǐng)?zhí)崆罢?qǐng)假，而不是無(wú)故缺勤。

3、各部門(mén)經(jīng)理務(wù)必重視行政人事部組織各類培訓(xùn)，本次酒店各部門(mén)質(zhì)培員培訓(xùn)中消失前廳部、工程部、銷售部負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)通知不準(zhǔn)時(shí)現(xiàn)象，導(dǎo)致部門(mén)員工培訓(xùn)遲到或缺勤現(xiàn)象。

4、到目前為止，保安部和銷售部的3月培訓(xùn)方案和2月培訓(xùn)總結(jié)都未上交。前廳部和工程部只上交了培訓(xùn)方案，沒(méi)有培訓(xùn)總結(jié)，盼望以后同步上交。今后各部門(mén)須統(tǒng)一以電子檔形式遞交。

四、培訓(xùn)建議：

今后針對(duì)各部門(mén)報(bào)上來(lái)的人員培訓(xùn)名單，如未請(qǐng)假或無(wú)故缺勤，須填寫(xiě)員工《過(guò)失通知單》，此類現(xiàn)象屢次消失的部門(mén)，將追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的主要責(zé)任。

新生實(shí)踐拓展部部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)總結(jié)

一、工作概況

本次部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn)以戶外擴(kuò)展活動(dòng)—燒烤活的形式進(jìn)行，借此活動(dòng)讓實(shí)踐拓展部的新干事更進(jìn)一步的熟悉及了解，增加部門(mén)分散力，為部門(mén)往后工作打下基礎(chǔ)；

通過(guò)嬉戲的方式，不斷提升自己，體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作的力氣；激發(fā)大家的熱忱投入實(shí)踐拓展部，在實(shí)拓這個(gè)大家庭中制造一種團(tuán)結(jié)、和諧、溫馨的氛圍，

二、活動(dòng)內(nèi)容

本次活動(dòng)分為前期預(yù)備工作，以及當(dāng)天活動(dòng)的開(kāi)展，最終是活動(dòng)完后的總結(jié)。活動(dòng)前期，內(nèi)部爭(zhēng)論培相關(guān)事情并打算與10月15好去燒烤場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，接著安排前期準(zhǔn)本活動(dòng)的工作，包括寫(xiě)策劃書(shū)。人員的統(tǒng)計(jì)，嬉戲的詳細(xì)內(nèi)容等。活動(dòng)當(dāng)天，由培訓(xùn)師（主持人兩名）開(kāi)展活動(dòng)，包括主持燒烤的開(kāi)展，道具的預(yù)備，活動(dòng)內(nèi)容的具體介紹等。最終，活動(dòng)結(jié)束后由各個(gè)小組成員提交心得體會(huì)，最終由負(fù)責(zé)人匯總成活動(dòng)總結(jié)。

三、收獲閱歷

此次活動(dòng)增進(jìn)了大家的感情，讓大家更進(jìn)一步的了解了對(duì)方，共同度過(guò)一個(gè)開(kāi)心的下午，基本上達(dá)到了本次培訓(xùn)的目的。在整個(gè)活動(dòng)的過(guò)程中，讓大家意識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性加強(qiáng)了內(nèi)部的分散力，讓大家更好地了解我們部門(mén)。但是活動(dòng)過(guò)程中也存在一些不足之處：1.當(dāng)天出席的人數(shù)較少，可能是由于時(shí)間支配的欠合理；2.活動(dòng)開(kāi)展前，沒(méi)有進(jìn)行自我介紹，組織上欠思索；3.活動(dòng)前期預(yù)備不夠充分，場(chǎng)面有點(diǎn)不合抱負(fù)。

四、改善目標(biāo)

樂(lè)觀搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；

加強(qiáng)管理學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；

工作開(kāi)展前,要盡量做好預(yù)備工作.

高校生生涯進(jìn)展中心辦公室個(gè)人部門(mén)培訓(xùn)小結(jié)

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間這學(xué)期擔(dān)當(dāng)辦公室部長(zhǎng)的工作已近尾聲。依據(jù)高校生生涯進(jìn)展中心的工作支配，我組織策劃了從5月17日——6月7日為期三周的辦公室部門(mén)培訓(xùn)。主要負(fù)責(zé)本部門(mén)三個(gè)干事的辦公室部門(mén)基本文書(shū)工作的培訓(xùn)工作，現(xiàn)將本次工作開(kāi)展?fàn)顩r作總結(jié)匯報(bào)。

本次部門(mén)培訓(xùn)主要有三塊內(nèi)容：會(huì)議記錄、一周要事、下周支配。實(shí)行每周工作輪換制，即部門(mén)三個(gè)干事一周分別編寫(xiě)完成以上三種工作的一種，以后每周依次輪換。考核方式為：首先由我整理出本次部門(mén)培訓(xùn)的相關(guān)資料模板并發(fā)到辦公室郵箱供參加培訓(xùn)的人員參考，然后于周一部門(mén)例會(huì)時(shí)安排每位干事詳細(xì)工作，要求他們于周五前發(fā)給副部進(jìn)行初次修改，最終是副部將她的修改版和干事的原稿一起整理發(fā)給我進(jìn)行評(píng)改、總結(jié)，并于下次部門(mén)例會(huì)打印出部門(mén)干事原稿和終稿，在會(huì)上指出他們?cè)诠ぷ髦械腻e(cuò)誤、進(jìn)行相關(guān)專業(yè)學(xué)問(wèn)的講解、進(jìn)行點(diǎn)評(píng)總結(jié)。

在培訓(xùn)之初，他們上交的工作原稿都比較粗糙，存在不少的格式問(wèn)題和細(xì)節(jié)錯(cuò)誤，也不夠標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。針對(duì)此問(wèn)題，我在會(huì)前對(duì)他們消失的問(wèn)題進(jìn)行了具體的記錄，并在會(huì)上對(duì)每份原稿都進(jìn)行了細(xì)致、急躁的講解和訂正。培訓(xùn)期間，干事們也針對(duì)自己和別人的問(wèn)題認(rèn)真聽(tīng)、仔細(xì)記。在接下來(lái)的幾次培訓(xùn)中，他們有了很大的進(jìn)步和提高，在格式上規(guī)范了許多。所以后期的工作重點(diǎn)，我放在了對(duì)內(nèi)容的改進(jìn)上。

總體來(lái)說(shuō)，本次部門(mén)培訓(xùn)取得了較好的效果，當(dāng)然，也存在可以改善的空間。由于本次部門(mén)培訓(xùn)時(shí)間定的比較靠后，間接地影響了培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性，培訓(xùn)也缺乏必要的專業(yè)性，以后會(huì)往這方面完善。但是，不行否認(rèn)的是，本次培訓(xùn)的樂(lè)觀意義和立竿見(jiàn)影的效果。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn)，不僅干事們學(xué)到了辦公室基本文書(shū)工作的編寫(xiě)學(xué)問(wèn)，有了提高，在部門(mén)內(nèi)部，也促進(jìn)了大家相互之間的溝通和了解，增加了部門(mén)分散力。

部門(mén)培訓(xùn)對(duì)部門(mén)人員的專業(yè)素養(yǎng)提高和一個(gè)部門(mén)的可持續(xù)進(jìn)展、是否后繼有人有著重要意義。信任，部門(mén)培訓(xùn)會(huì)越辦越好。

選購(gòu)部門(mén)個(gè)人總結(jié)

回顧過(guò)去的20xx年，是學(xué)習(xí)的一年，客戶資料、物料的生疏等等一切都是從頭開(kāi)頭；從不懂到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過(guò)程都離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo).同事的帶領(lǐng)和個(gè)人的努力。回顧過(guò)去一年，是感恩的一年，真心感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會(huì)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來(lái)對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們的支持與關(guān)心。

首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。可以說(shuō)，這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得只要?jiǎng)e人肯給自己一個(gè)機(jī)會(huì)，不怕勞苦，那麼肯定能做好工作。但捫心自問(wèn)，原來(lái)多年學(xué)的學(xué)問(wèn)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在採(cǎi)購(gòu)工作中，從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順當(dāng)?shù)竭_(dá)公司倉(cāng)庫(kù)，要把工作完成感覺(jué)是很簡(jiǎn)單的，可實(shí)際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡(jiǎn)單的。我對(duì)自己的要求是，在上司的教導(dǎo)下準(zhǔn)時(shí)合格完成選購(gòu)任務(wù)，不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。并在生疏公司各工程的選購(gòu)要求的基礎(chǔ)上，把好質(zhì)量關(guān)，漸漸向節(jié)約最大的選購(gòu)成本的方向前進(jìn)。

其次，對(duì)我一年的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。1、在採(cǎi)購(gòu)過(guò)程中，由于各種緣由導(dǎo)致外出選購(gòu)比較多時(shí)，司機(jī)以及車間工人的加班加點(diǎn).在此，我真心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同事的包涵和指導(dǎo)并表示深深的歉意，以后的工作中也會(huì)更細(xì)心地考量怎樣提高選購(gòu)效率和削減選購(gòu)時(shí)間.2.由于物料的生疏問(wèn)題和工程物料使用要求不同，有時(shí)選購(gòu)物料質(zhì)量未能把好質(zhì)量擋次關(guān)。我是深深體會(huì)到自己的不足...3.雖然現(xiàn)在工作做了詳細(xì)的分工，但是，我們?nèi)耘f要堅(jiān)持分工合作原則。工作上大家肯定要相互關(guān)心，團(tuán)結(jié)全都；工作中要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)和廉潔意識(shí)，熱心、誠(chéng)意、急躁地為公司各部門(mén)供應(yīng)服務(wù)和關(guān)心.

新的一年，即將到來(lái)。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)於一個(gè)人，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話，那就是在其位，謀其政。無(wú)論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假如我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正