第頁共頁建筑工程公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制范文一、安全生產(chǎn)責(zé)任制的目的和原則安全生產(chǎn)責(zé)任制是建筑工程公司按照《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的要求，為保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全，防止和減少事故發(fā)生，保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，落實(shí)安全生產(chǎn)管理的一種制度。公司總經(jīng)理作為公司的最高領(lǐng)導(dǎo)者，要為公司的安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則如下：1.生產(chǎn)安全第一原則，安全生產(chǎn)是公司的首要任務(wù)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須以安全為前提。2.預(yù)防為主原則，預(yù)防事故的發(fā)生是公司安全生產(chǎn)工作的核心目標(biāo)。3.綜合治理原則，通過全面、系統(tǒng)、科學(xué)的管理手段，不斷改善安全生產(chǎn)狀況。4.全員參與原則，安全生產(chǎn)責(zé)任不僅是公司領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，也是全員員工的責(zé)任。二、安全生產(chǎn)責(zé)任分工1.公司總經(jīng)理（1）確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的正常運(yùn)行，制定安全生產(chǎn)的總體規(guī)劃、年度工作計(jì)劃和目標(biāo)。（2）成立安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)管理制度，組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核。（3）落實(shí)安全生產(chǎn)投入，確保資金和設(shè)備的保障。（4）組織安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。（5）負(fù)責(zé)事故的調(diào)查與處理，防止類似事故再次發(fā)生。（6）定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，聽取相關(guān)部門的安全生產(chǎn)報(bào)告。（7）建立安全生產(chǎn)檔案，做好安全事故記錄和統(tǒng)計(jì)工作。2.安全生產(chǎn)管理委員會(huì)（1）由公司總經(jīng)理擔(dān)任組長(zhǎng)，公司各部門負(fù)責(zé)人、職業(yè)衛(wèi)生人員、工會(huì)負(fù)責(zé)人等組成。（2）負(fù)責(zé)制定公司的安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo)，并監(jiān)督實(shí)施。（3）組織制定和修訂安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度。（4）組織開展安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和防范能力。（5）組織安全事故應(yīng)急演練和排查，確保應(yīng)急處理能力。（6）定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，匯報(bào)安全生產(chǎn)情況和處理措施。3.各部門負(fù)責(zé)人（1）貫徹執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定，建立健全安全生產(chǎn)管理體系。（2）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工安全意識(shí)和安全技能的培養(yǎng)。（3）建立并落實(shí)崗位安全責(zé)任制，明確各崗位的安全職責(zé)和工作要求。（4）組織定期安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，確保生產(chǎn)設(shè)備、工具的安全運(yùn)行。（5）加強(qiáng)事故隱患排查，及時(shí)消除各類隱患，確保工作場(chǎng)所的安全環(huán)境。（6）組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理能力和抗災(zāi)能力。（7）及時(shí)匯報(bào)和上級(jí)安全部門聯(lián)系，處理突發(fā)事件和事故。三、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)與監(jiān)督1.公司總經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況負(fù)有最終責(zé)任，要定期聽取各部門的安全生產(chǎn)報(bào)告，審查安全生產(chǎn)記錄，及時(shí)進(jìn)行整改和督促。2.安全生產(chǎn)管理委員會(huì)負(fù)責(zé)監(jiān)督和評(píng)價(jià)安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，每季度對(duì)各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)考核，并進(jìn)行通報(bào)。3.各部門負(fù)責(zé)人要對(duì)本部門安全生產(chǎn)工作的落實(shí)情況負(fù)責(zé)，定期向安全生產(chǎn)管理委員會(huì)匯報(bào)并接受檢查。4.公司設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督與指導(dǎo)崗位，定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和隱患排查，并進(jìn)行整改督促。5.員工有權(quán)利對(duì)存在安全問題或危險(xiǎn)行為進(jìn)行舉報(bào)，公司要建立舉報(bào)渠道，保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保建筑工程公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安全，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。公司總經(jīng)理要牢記自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，不斷加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的關(guān)注和管理，建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和技能水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的督促和考核，推動(dòng)