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文檔簡介
Word文檔財務(wù)人員的工作總結(jié)3篇一、債權(quán)債務(wù)的清理,財務(wù)人員季度工作總結(jié)。
清理了財務(wù)賬上長久掛帳的應(yīng)收款項和對付款項,對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù),財務(wù)人員與經(jīng)辦人員交流商議追回大部分發(fā)票,并完美了入賬手續(xù),對于中油堅盛極個別長久追繳而未完美手續(xù)的發(fā)票,財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,否則追究相關(guān)責(zé)任。
二、精確?????準時出具各項財務(wù)報表,提供月、季度預(yù)算分析。
準時報送各項對外會計報表,準時完成各項統(tǒng)計報表。按照各單位的經(jīng)濟指標完成狀況,對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成狀況舉行月度與季度分析,協(xié)作績效考核出具精確?????無誤的財務(wù)信息,財務(wù)部在4月下旬幫助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,就各考核單位預(yù)算完成狀況提供了參考信息和考核分析看法。
三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,加強成本費用控制,阻塞漏洞。
對三家醫(yī)院的財務(wù)核算舉行了內(nèi)部稽核,發(fā)覺的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標準規(guī)范,有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定,沒有經(jīng)過公司董事長審批,財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范,臨時沒有發(fā)覺特別問題。加強單據(jù)的審核,對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫,對超出預(yù)算的支出準時提示各單位辦理預(yù)算調(diào)節(jié)申請,發(fā)覺不合理的支出則必需經(jīng)過審計程序,準時訂正不符合財務(wù)手續(xù)的事項,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險。
四、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃,規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
在集團各單位之間按照配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,并按照油品格業(yè)的特點建立了稅負平衡表,通過電子表格的分析手法,平衡稅負指標;完美發(fā)票入賬手續(xù),根據(jù)規(guī)定開具發(fā)票,合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。
按照醫(yī)院的減免稅政策,和白坭地稅局交流,組織預(yù)備三年免稅期的減免稅材料,申辦地稅減免;預(yù)備醫(yī)院的減免稅資料,補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料。
通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所交流與配合,對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。
五、和相關(guān)部門交流與協(xié)調(diào),協(xié)作相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。
協(xié)作資產(chǎn)部做好每月盤點方案,支配好財務(wù)人員舉行實地盤點工作。協(xié)作資金部合理支配各項資金的收付。協(xié)作審計部每月的審計例行檢查,對于出具的審計報告準時出具審計整改看法對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護集團公司的利益,監(jiān)督集團公司的財務(wù)運作,調(diào)控各項費用的合理支出,保證財務(wù)物資的平安;服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶;以促進各公司開辟市嘗增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,監(jiān)催促進服務(wù),服務(wù)為了更好的監(jiān)督。
財務(wù)人員的年度工作總結(jié)財務(wù)人員的工作總結(jié)(2)即將過去的XX年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、以及財務(wù)人員的大力支持下,完成了各項財務(wù)工作任務(wù),確保工作有序、較好地履行了工作職能,自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù),因為財會工作繁鎖事,因此結(jié)合詳細狀況,全年的工作總結(jié)如下:
一、完成的主要工作
1、幫助會計準時精確?????的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作,完成往來銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費用的繳納。
2、以仔細的態(tài)度積貫徹執(zhí)行各項財務(wù)制度,仔細學(xué)習(xí)會計政策規(guī)矩,提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和能力。
3.按照財務(wù)制度規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),設(shè)置現(xiàn)金銀行日記賬。做好日清月結(jié),帳款相符,精確?????無誤,超限額的現(xiàn)金準時送存銀行,把握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。
4.嚴格根據(jù)財務(wù)制度規(guī)定,審核憑證如發(fā)覺問題準時與會計交流,按照收付款憑證記下好現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。
5.根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,妥當(dāng)保管現(xiàn)金,支付憑證,有價單證,印章,保險柜鑰匙等。
6.對各類會計檔案,舉行了分類、裝訂、歸檔,幫助辦公室處理日常工作。
7.幫助會計算賬,支付項目部工程款款。
二、加強學(xué)習(xí),注意提升個人修養(yǎng)和綜合素養(yǎng)
1、仔細學(xué)習(xí)財經(jīng)方面的各項規(guī)定,自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事
2、樂觀參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
三、存在的不足
盡管我遺憾完成了今年的各項工作任務(wù)。
1、今后我會努力學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)學(xué)問和會計規(guī)矩的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。
2、只干工作,不擅長總結(jié),所以有些工作費勁氣大,但與收效不成比例,事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法,善總結(jié)、勤思量,逐步達到事半功倍的的效果。
四、嚴格履行會計崗位職責(zé),扎實做好本職工作
1、不斷學(xué)習(xí)、更新學(xué)問、改變觀念、完美自我。
2、擅長總結(jié)提出自己的看法和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供精確?????依據(jù),不斷提高業(yè)務(wù)水平,建立健全良好的工作機制。
謝謝領(lǐng)導(dǎo)給我們一個進展的空間,對于公司將來的進展我持于最大的信念積極態(tài)度,對工作中的不足我謙虛接受批判,總結(jié)工作中的不足,加強技術(shù)和交流能力的培養(yǎng)我會盡自己最大的努力為公司進一份微薄的力氣。
企業(yè)財務(wù)人員的年度工作總結(jié)財務(wù)人員的工作總結(jié)(3)作為集團子公司的公司,財務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、把握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比XX年又邁進了一步。
回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)閱歷,發(fā)揚成果,克服不足,現(xiàn)將XX年的工作做如下的工作總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個方面:
一、費用成本方面的管理
1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,削減資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,轉(zhuǎn)變了本來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的含糊成本。
2.在本來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理,加強了運送費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真切反映每一輛車當(dāng)期的運送成本。為運送車輛的績效管理提供參考依據(jù)。
二、會計基礎(chǔ)工作
(1)仔細執(zhí)行《會計法》,進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性舉行審核,強化會計檔案的管理等。對全部成本費用按部門、項目舉行歸集分類,月底將共同費用舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(2)國家財政部門對公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期預(yù)備的前提下,驟然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作賦予了絕對。給公司的財務(wù)等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。
(3)按規(guī)定時光編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務(wù)報表,準時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預(yù)審及財政稅務(wù)的檢查中,樂觀協(xié)作相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本舉行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,準時交流、密切聯(lián)系并注重對他們的工作提出些指導(dǎo)性的看法,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,準時、足額地繳納稅款,樂觀協(xié)作稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,準時發(fā)覺違反稅務(wù)規(guī)矩的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(3)在緊急的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱烈高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開辟創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。
(4)作為基層管理者,我充分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了認識業(yè)務(wù)外,還需要負責(zé)詳細的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才干保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔(dān)當(dāng)工作。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。XX年我們將向財務(wù)精細化管理進軍,精細化財務(wù)管理需要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)管理手段等,這樣,就足以對公司的財務(wù)管理做精做細。要以細為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項詳細的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財務(wù)管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財務(wù)監(jiān)督職能,拓展財務(wù)管理與服務(wù)職能,實現(xiàn)財務(wù)管理零死角,挖掘財務(wù)活動的潛在價值。
雖然,精細化財務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實正所謂天下難事始于易,天下事件始于細。
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財務(wù)人員的工作總結(jié)
總結(jié)一:財務(wù)人員的工作總結(jié)
10月份財務(wù)科在礦領(lǐng)導(dǎo)的詳細領(lǐng)導(dǎo)和各部門的密切協(xié)作下,主要完成了以下工作任務(wù):
1、仔細做好了10月份礦井財務(wù)記賬憑證和財務(wù)核算的內(nèi)部審核工作,共編制記賬憑證300余張,并做好了原始憑證的審核記賬工作,確保了資金平安,起到了較好的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。
2、準時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額,準時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額,每月按時審核并發(fā)放了員工的工資。
3、繼續(xù)與供給科、辦公室等部門協(xié)作做好了存貨物資的盤點工作,按照盤點結(jié)果寫出盤點報告并報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
4、加強合同管理,建立合同臺賬,參加合同談判與市場調(diào)查,協(xié)作相關(guān)部門做好工程驗收、工程結(jié)算工作,準時做好對選購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。
5、做好原煤發(fā)運臺賬,協(xié)作銷售科做好銷售結(jié)算開票工作,并協(xié)助銷售、供給等部門做好業(yè)務(wù)單位往來賬對賬工作。
6、準時抓好了日常材料物資原始憑證的傳遞和和出入庫單據(jù)的審核,盡量做到向標準化、規(guī)范化和準時性、精確?????性的程度邁進。
7、完成月度資金預(yù)算的編制,報領(lǐng)導(dǎo)批準使用,合理組織并支配資金支付。
8、做好財務(wù)部人員輪崗工作。
9、完成各種財務(wù)報表的編制及上報工作。
10、完美減免稅上報所需材料。
11、建立區(qū)域瓦斯治理臺賬。
12、完成食堂帳的憑證編制、審核記賬、貨款支付等業(yè)務(wù)。
13、完成了會計檔案的交接工作。
14、組織有關(guān)財務(wù)人員對平安學(xué)問、營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、增值稅、個人所得稅等有關(guān)財務(wù)、稅收方面的資料舉行學(xué)習(xí),從而加強業(yè)務(wù)學(xué)問,提高業(yè)務(wù)技能。
15、仔細負責(zé)并做好了財務(wù)科的日常工作和礦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他暫時工作任務(wù)。
總結(jié)二:財務(wù)人員的工作總結(jié)
進入十月份以來,公司財會部按照公司的工作任務(wù)要求,仔細落實了各項詳細工作,基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),現(xiàn)將十月份個人工作總結(jié)報告匯報如下:
1.關(guān)于聘請項目部及倉庫會計人員,落實培訓(xùn)工作的狀況。
在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室樂觀協(xié)作下,目前公司財會部新來了幾名大專以上的會計人員,為我公司各項目部及后勤倉庫配備了有生力氣,經(jīng)過一段時光的會計崗位培訓(xùn),這些新來的同志基本上達到了公司成本核算工作崗位管理要求,可以分配到各項目部及倉庫工作,詳細的分配請公司行政部門統(tǒng)一開工作崗位介紹信到各項目部和倉庫報到;有關(guān)到崗人員每月詳細工作的要求有公司財會部統(tǒng)一布置,做到內(nèi)部報表口徑全都,賬表清晰,分析合理。從而來提高我公司成本核算工作的質(zhì)量,充分發(fā)揮會計人員是企業(yè)經(jīng)濟參謀的作用,不斷完美企業(yè)內(nèi)部報銷制度,為企業(yè)的進展和升級打下良好的基礎(chǔ)管理工作,提升公司會計管理水平。
2.關(guān)于公司租賃材料核算的專題分析狀況。
長久以來,我公司的租賃材料核算向來比較混亂,某些租賃站的租金計算不太合理,造成我企業(yè)經(jīng)濟損失較大;如市星火鋼管租賃站,租金中的重復(fù)計算較多,多算天數(shù)等,通過我財會部仔細核對,舉行專題分析,訂正了供給商不合理的計算方式,節(jié)省了企業(yè)租金支出,這項工作雖然比較繁,簡單發(fā)生計算錯誤,但我們以耐心細致的工作態(tài)度逐筆舉行核對,用科學(xué)的辦法舉行計算,博得了供給商的認可,雙方在友好合作的氣紛中確認簽字,解決了以往的計算難題。
3.往來賬款核對工作狀況。
往來核對工作是我們財會部平常比較忙的事情,因目前各項目部工程進度較快,大量的建造材料進場,以及各類施工機械進場作業(yè),其發(fā)生的材料和臺班費簽證單據(jù)都來公司審核對賬,為此我們財會部向來以公司利益為準繩,隨時滿足供給商的核對要求,不吊難,守信用,仔細核對每筆業(yè)務(wù),保證了下道工作流程的順當(dāng)舉行,取得了供給商的好評,樹立了企業(yè)形象。
4.現(xiàn)金管理方面。
我公司的現(xiàn)金流量是比較大的,每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙,一天要提幾次款,為了防止差錯和事故的發(fā)生,我財會部多次在會議上強調(diào)要注重平安,提高防范意識,但至今還存在一些問題,如當(dāng)天提款數(shù)額任意性較大,造成銀行預(yù)約困難,不能保證提款支付,影響工作綻開。因些我們建議各部門用款前做好方案提前告知財會部用款總額,讓我們有時光向銀行預(yù)約,從而來保證大家的用款,確保工程進度,使各項工作能順當(dāng)?shù)拈_展。
5.目前存在問題及下階段的工作支配。
A.目前財務(wù)部兼管的社保人事檔案工作還不盡人意,資料存放任意性大,保管工作不符合要求,隨著公司人員的不斷增強,資料會越來越多,因些這項工作必需加強管理,為了確保個人社保資料不走失,我們建議公司行政部門調(diào)撥一惟獨鎖的柜子,做到繳納社保費的員工人手一只檔案袋,記下好袋中個人資料和有關(guān)證件,集中存放,便利查閱,庇護個人隱私,防止無關(guān)人員任意查閱,請公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項工作。
B.下階段公司財務(wù)部的工作重點主要是放在會計人員到崗后,運用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠程查閱的辦法來控制各項目部及倉庫的成本和庫存狀況,詳細的工作要求是:
(1)當(dāng)日發(fā)生的各項現(xiàn)金收支業(yè)務(wù),經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報銷制度,填制有關(guān)報銷憑證,項目部及后勤部負責(zé)人簽字確認,會計審核后方可記下現(xiàn)金日記流水賬(電腦賬),手續(xù)不符的會計人員否決報銷。
(2)項目部及后勤部負責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)款待費及支出,不管有正式發(fā)票和無正式發(fā)票的單據(jù),包括自制的白條單據(jù),一律必需填制相關(guān)報銷憑證,并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認可,會計人員審核無誤后,才可記下現(xiàn)金日記流水賬同時記入間接費用明細賬上的相關(guān)子目。
(3)項目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準向公司財會部領(lǐng)用的備用金,其請款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會計入賬處理,以便月終時會計人員按照各人的實報單據(jù)(有正式發(fā)票的部份),列出報銷金額及領(lǐng)款人清單,報到公司財會部審核開具收據(jù)入賬,同時沖減個人備用金借款往來賬目,從而削減項目經(jīng)理及后勤負責(zé)人的報銷苦惱,集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。
(4)會計人員天天必需仔細審核業(yè)務(wù)憑證,記下日記流水賬(電腦賬),正確反映費用支付渠道,月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無票憑證金額)。另外月終各各項目部材料保管員應(yīng)按照當(dāng)月收發(fā)料憑證,注明數(shù)量、單價、金額編制材料收支報表報各自的會計處理,會計收到收支報表后,舉行分類編制材料成本報表(網(wǎng)上傳遞),公司匯總編報備案。報告截止日期定為每月五日。
(5)后勤倉庫當(dāng)月發(fā)生的費用性支出,由保管員月末編制收支報表交會計處理,會計收到后編制電腦費用報表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站,平常會計應(yīng)準時記下倉庫當(dāng)天發(fā)生的各類材料的手工明細賬,月末結(jié)出各類材料的收支結(jié)存明細,編制電腦版的庫存明細表,用無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站,供內(nèi)部傳閱,便利大家了解公司材料信息。削減庫存量,提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率,取得更大的經(jīng)濟效益。
(6)各項目部及后勤倉庫的廢品處理,我們的看法是:a、有再使用價值的物資在工地集中收拾好后,辦好退庫手續(xù)運到后勤倉庫保管;無使用價值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準,后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場直接舉行出售,取得的收人必需交公司財會部入賬,不得私自挪用,如確需要使用應(yīng)辦理請款手續(xù),公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認后,會計才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必需先打報告,由公司派人現(xiàn)場檢測確認,用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字,蓋好公章,法人筆字認可交公司財會部舉行會計業(yè)務(wù)處理,不允許任意私自處理,這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟利益,也不利于稅務(wù)機構(gòu)的年終審查,請各部門注重這一原則。
總結(jié)三:財務(wù)人員的工作總結(jié)
一、工作完成狀況
1.做好財務(wù)基礎(chǔ)管理,準時完成各項日常工作
每日按時完成銀行明細表、每日資金方案表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作,準時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。
2.順當(dāng)完成企業(yè)各項財務(wù)報表編制及財務(wù)分析編寫工作
根據(jù)集團公司管理要求,本月按期完成財廳快報、國資快報、內(nèi)部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務(wù)狀況說明、財務(wù)分析、月資金使用滾動方案表等報表及分析的編制及上報工作;
3.階段性完成2022年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作
在公司李總、莊總的主持下,協(xié)作稅務(wù)部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作,并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款舉行了一一說明,和稅務(wù)部門舉行了深化交流。為我公司稅務(wù)風(fēng)險的控制打下良好基礎(chǔ)。
4.完成部分往來賬款清理工作
對以前年度的往來賬舉行了核查,對部分超過兩年無業(yè)務(wù)往來且金額較小的往來賬舉行了核銷,對部分往來科目舉行優(yōu)化,削減了雙邊掛賬,將時光較長的呆賬、死賬舉行了處理。
5.進一步加強財務(wù)人員管理工作,對部分崗位及工作舉行了調(diào)節(jié)優(yōu)化
在綜合考慮各財務(wù)人員的職業(yè)素養(yǎng)、工作能力等方面,對部分崗位及工作舉行了調(diào)節(jié),以進一步加強企業(yè)財務(wù)核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢,將企業(yè)財務(wù)管理水平進一步提升。
二、存在問題
1.會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確?????性有待提高
會計核算要求準時、統(tǒng)一、精確?????,以能反映企業(yè)的真切運營狀況,因為各財務(wù)人員并不直接參加到企業(yè)的選購、生產(chǎn)、銷售中去,造成與各部門的連接不到位,信息反饋不準時,會計核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)精確?????性不高。
2.財務(wù)管理制度不健全,缺乏相應(yīng)的財務(wù)工作指導(dǎo)流程
因為財務(wù)管理統(tǒng)一由大銀海管控,造成本企業(yè)對自身的財務(wù)管理制度、流程的建立、執(zhí)行等樂觀性不高,各項財務(wù)管理活動基本沿用集團的財務(wù)管理制度,未對部分管理制度結(jié)合本企業(yè)實際狀況舉行優(yōu)化,缺少相應(yīng)的制度執(zhí)行流程,對企業(yè)及部門的工作指導(dǎo)不到位。
3.財務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)有待進一步提高,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠
各財務(wù)人員基本具備會計工作技能,但缺少進一步深化發(fā)覺問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力,大部分財務(wù)人員對財務(wù)管理的理解還停歇在基本的賬務(wù)處理、報表填報等層面上。因部分財務(wù)人員無生產(chǎn)型企業(yè)的工作閱歷,對企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程了解不夠。
4.財務(wù)分析不到位
大部分財務(wù)分析都只對財務(wù)報表舉行流水式的說明,未對存在的相關(guān)問題舉行深化的分析,缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實質(zhì)性的協(xié)助。
5.對于閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)的管理與處置工作不到位
未設(shè)置特地的臺賬對企業(yè)的閑置資產(chǎn)舉行管理,對閑置資產(chǎn)對企業(yè)的利潤影響分析不到位,造成企業(yè)的相關(guān)分析數(shù)據(jù)失真。
財務(wù)人員的工作自我總結(jié)
財務(wù)人員的工作自我總結(jié)
光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)眼又將成為歷史,今日站在這個發(fā)言席上,我多想自豪驕傲地說一聲:一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不行推卸的責(zé)任。務(wù)實、求實、抓落實,對比公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)節(jié)自己的理念,徹底改變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才干讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,財務(wù)部囫圇條線人員向來沒有得到過穩(wěn)定,事件小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽略了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地舉行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清楚,忽視了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;
其四、忽視了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏交流;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清楚,績效管理上力度不夠,浮現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,當(dāng)好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。惟獨不斷的反省與總結(jié),管理工作才干得到提高!。
查找不足趕先進,立足根本爭先進,時值潤發(fā)集團提出樹標兵、學(xué)先進、促進展、爭效益活動、潤發(fā)機械又一度成為囫圇集團的標兵企業(yè),鑫宏企業(yè)與本公司舉行對口紅旗比賽的今日,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫通于詳細的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完美自我,把學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當(dāng)先進融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作方案與思路向大會作一匯報:
一、完美公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完美,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門舉行修正。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),根據(jù)年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間互相相信,遇事不推諉,搞好通力幫助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)
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