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文檔簡介
Word文檔房地產市場人員個人工作小結當我們的工作得以完成的時候,做好相應的總結是很重要的。我我為大家收集了以下房地產市場人員個人工作小結,希翼您在閱讀過后能夠有所收獲。
2022年是房地產市場注定不平庸的一年,而我也是在這不平庸的一年里進入這個不平庸的行業。越是在這樣艱巨的市場環境下,越是能熬煉我們的業務力。從一個對房地產一無所知的門外人,到一個專業的置業顧問,在這一年多的時光里,收獲頗多,十分謝謝公司的每一位同仁、組長和領導。
工作在銷售一線,感受最深的就是:保持一顆良好的心態很重要。良好的心態是一個銷售人員應當具備的最基本的素養吧,良好的心態也包括無數方面。
1、控制心情
我們天天工作在銷售一線,面向形形色色的人和物,要學會控制好自己的心情,不能將生活中的心情帶到工作中,以一顆平穩的心態去面向工作和生活。
2、寬容
人與人之間總免不了有這樣或那樣的沖突事之間,同事、伴侶之間也難免有爭執、有糾葛。只要不是大的原則問題,應當與人為善,寬大為懷,學會寬以待人。
3、上進心和企圖心
上進心,也是進取心,就是主動去做應當做的事情。要成為一個具備進取心的人,必需克服遲延的習慣,把它從你的共性中除掉。企圖心,當欲望產生的時候,就會產生企圖心;如何將企圖心用好,必需好好的學習。
保持一顆良好的心態,樂觀的心態、向上的心態,去面向工作、面向生活;好好工作、好好生活。
在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為xxxx企業的每一名員工,我們深深感到xxxx企業之蓬勃進展的熱氣,xxxx人之拼搏的精神。
我是xxxx銷售部門的一名一般員工,剛到房產時,我對房地產方面的學問不是很精通,對于新環境、新事物比較生疏。在公司領導的協助下,我很快了解到公司的性質及其房地產市場,作為銷售部中的一員,我深深覺到自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素養,高標準的要求自己。在高素養的基礎上更要加強自己的專業學問和專業技能。此外,還要廣泛了解囫圇房地產市場的動態,走在市場的前沿。經過這段時光的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產市場的起伏動蕩,公司于年與公司舉行合資,共同完成銷售工作。在這段時光,我樂觀協作xxxx公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣揚,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎,最后以x個月完成合同額xx萬元的好成果而告終。經過這次企業的洗禮,我從中得到了不少專業學問,使自己各方面都全部提高。
年下旬公司與xxxx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質的飛躍。在此期間主要是針對房屋的銷售。經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊創造出xxxx火爆場面。在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務。面向工作量的增強以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得繁重和其中。在開盤之際,我基本上天天都要加班加點完成工作。經過一個多月時光的認識和了解,我立即進入角色并且熟練的完成了自己的本職工作。
因為房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎仔細,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都相得益彰,無一差錯。此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作閱歷,準時找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個月的時光將二期房屋所有清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開的。
年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。
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房地產類市場開發總結范文
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20xx年是十二五規劃的關鍵之年,也是我們分公司成立以來市場開發工作最為艱苦的時期。為了更早的實現秦皇島地區市場開發零的出破,在集團及分公司領導的關心和指導下,全面綻開市場開發工作。成立市場開發信息化跟蹤小組,明確開發理念,制定開發計劃,對20xx年秦皇島地區市場進展趨勢、新建項目及房地產單位舉行摸底,把握開發信息,為實現集團下達的開發指標奮斗。現對20xx年我公司市場開發開發工作詳細總結如下:
一、建立健全開發組織機構,劃分市場開發區域
1、建立完整的市場開發組織機構
市場開發以分公司總經理掛帥,為開發第一負責人,下設副經理負責組織詳細業務工作,經營進展部為開發工作的歸口管理部門,各部室協作樂觀響應協作。各項目部項目經理同時也是秦皇島區域內的開發經理,負責區域內的項目信息的跟蹤、收集、過濾并準時反饋有關市場開發信息到經營進展部,經營進展部結合各部室按照開發信息舉行評估打算是否繼續舉行項目信息跟蹤、洽談工作。
2、實現分區域開發,責任到人的理念
12年分公司剛剛成立初期,在手項目大部分項目進入已完未結階段。建造市場遭受國家政策對房地產打壓嚴峻,房地產公司銷售量急劇下降,新開工項目嚴峻不足。分公司準時調節管理思路,及早意識到了開發工作的重要性,按照三個項目經理施工項目所處地理位置,將秦皇島五區四縣劃分為三個開發區域,三個項目經理定位為區域開發經理,任務明確到個人,并代表分公司培植所在區域市場。公司經理負責協調開發中的難點,為市場開發工作服務。每個區域由區域開發經理負責對外建立開發網絡體系,搜集該區域內的開發項目信息,把握項目的發展狀況,準時舉行市場開發信息反饋,要求各開發經理做到本區域內在手工程后續開發信息零遺漏。制定責任人區域開發信息、簽約指標承包制,秦皇島地區市場開發區域劃分如下:
序號區域劃分負責人有效信息指標(萬元)
1開發區、盧龍縣、撫寧縣王立新60000
2北戴河區、北戴河新區、昌黎縣高超國30000
3山海關區、青龍縣、海港區李強60000
4公司領導及部門王春鋒、付敬頗60000
二、樹立市場開發理念,鼓舞全員參加、全員開發的制度
1、樹立正確的市場開發理念,指導市場開發方向
市場開發為大家,全員都要參加開發,增加分公司全體員工的開發意識,鼓舞參加市場開發行動,樹立正確的市場開發理念:首先利用好公司自身條件,鼓舞公司全體員工參加市場開發,對提供有利于開發信息的員工賦予嘉獎,從而獵取更多的項目開發信息,第二掌握在手項目與業主單位的人脈關系網絡,確保后續項目、合作項目信息零遺漏。再次保證在手項目的工程質量過硬,樹立品牌意識,提高服務質量,通過在施項目贏得后續市場。為分公司在秦皇島地區取得新出破而努力。
2、制定開發制度,鼓舞全員參加開發
(1)、按照秦皇島市十二五期間城市建設進展報告預計到20xx年城市建成區面積將達到140.5平方公里,秦皇島十二五期間進展重點是重點突出三大區,穩步推動四縣城的格局。
三大區:海港區實施西移北進戰略,形成一核兩翼格局;北戴河區重點是啟動北戴河北部新城核心區、北戴河經濟技術開發區;山海關區重點是完成古城區的庇護與開發。
其中十二五期間規劃重點工程:公共服務設施項目按需要新建和改擴建的文化設施、體育設施、教導設施、衛生設施、大型市場項目共有85項,規劃占地面積550公頃;工業及物流項目推動4個產業聚攏區建設(秦皇島臨港產業聚攏區、新興產業園、北戴河經濟開發區、園明山旅游產業聚攏區),規劃面積153平方公里;城市交通規劃期內西環路、北環路的迅速路改造工程;市政公用設施重點對原有四座給水工程改建、污水處理項目新建2項,改擴建5項;保障房建設規劃期內共建設各類保障性住房37200套,總建造面積247.6萬平方米。
(2)、按照秦皇島市十二五進展規劃格局,分公司市場開發實施抓中心,進周邊的模式,即一是緊緊抓住中心三大區為大本營,擴大大本營的市場份額,盡快在大本營站穩腳跟;二是全面推動打入四縣城,逐步實現市場輻射囫圇秦皇島區域。
鼓舞員工參加市場開發,分公司一般員工為公司提供有效開發信息并簽訂施工合同的,分公司給提取開發獎金,提取開發獎金比例比區域開發經理高一個百分點,并視能力大小,升職到相應崗位,真正實現獎懲并行,挖掘潛能,激勵分公司員工開發的樂觀性主動性。
三、總結12年市場開發取得成績,對競爭對手舉行分析
1、合同簽約量有所突破,市場開發工作逐漸成效。
12年分公司合同簽約量38430萬元,完成12年簽約指標45000萬元的85.4%,完成集團3+1板塊40000萬元目標的96%,比去年同期的931萬元增長了37499萬元。集團下達的開工簽約量指標為36000萬元,簽約項目實現報量181萬元,完成集團下達指標的0.5%,實現開工簽約量零的出破。
通過努力,分公司12年總計投標6次,中標項目2個,已簽訂施工合同并且開頭組織施工,中標率為33.3%。舉行成本測算的項目4項,1項正在洽談中,2項放棄,放棄的工程因為我單位與個人掛靠企業競爭,合同價與我單位差距大。1項已經簽訂框架協議,但因為簽訂合同時業主因為不接受秦皇島市當地政府部門下發文件人工費的調節而放棄施工。分公司12年未實現方案支配的市政基礎設施、公建及冶煉項目的簽約突破。另外也未達到年初預期目標,實現秦皇島五區四縣均有開工簽約的目標。
2、通過項目投標對秦皇島建造市場競爭對手分析
為了更好的實現分公司制定開發目標,各承包區域項目經理對秦皇島地區施工企業舉行調研,通過對秦皇島地區施工企業舉行調研發覺:目前秦皇島施工企業分為五類:一是國有施工企業;二是掛靠國有施工企業;三是民營股份施工企業;四是勞務隊伍直接承攬施工;五是私有小型建造公司。
結合集團自身的條件,通過幾次與建設單位合同的洽談,投標報價、成本測算等數據分析,分公
司與其他單位相比,從競爭力來說目前處于中下水平,一是從墊資角度分析,民營股份施工企業和私有建造公司可以墊資到主體結構完,分公司的墊資能力12%高層只能到地上二層結構封頂;二是從造價水平分析,國有掛靠和勞務隊伍直接承攬相對來說管理費用低,這類企業可以在滿足墊資的需求上降低取費,以惡意低價中標,滿足目前建設單位外部資金不到位的市場需求,個別項目勞務隊伍直接承攬比分公司報價低15%。分公司在舉行邀請招標過程中發覺,有及個別項目在正常預算的基礎上下浮8%,經過成本測算,在實際成本的基礎上增強上繳兩個點的管理費后的報價,仍比其他單位報價高出1-2%。三是管理的靈便性比起其他類型施工單位相對保守,通過與私人房地產、遠洋地產合作過程中,普遍反映我們管理環節的復雜,迅速交流能力欠缺。
投標案例分析:
8、9月份分公司參加了遠洋地產西部舊改項目3-3、3-4地塊二、三標段、秦皇島華潤地產橡樹灣項目的投標,遠洋地產和華潤地產均為知名企業、上市公司,但是招標條件首先是最低價中標,同時要求墊資的允諾競爭。
遠洋地產的3-3、3-4地塊的二、三標段共4家投標,我公司根據預算定額組價,經過成本測算,材料價均為建設給定暫估價,綜合考慮壓縮項目管理成本,公司收取管理費根據2%計入,相當于在按建設單位招標要求的計價原則的基礎上下浮9%后確定投標標底,通過開標,以報價最低排序,渤海建工第一、我單位排名其次、北京朝林第三、河北建設第四。建設單位確定排名第一和第三的單位中標,緣由為最低價中標和排名第三單位在與我公司報價差距不大的狀況下,允諾墊資到結構封頂。
華潤地產橡樹灣項目共4家投標,我公司根據建設單位編制的項目清單舉行計價原則組價后,結合遠洋地產投標狀況,同時分析本次投標競爭對手中有中建五局,該單位歷次投標競爭中均以低于成本價的原則投標。我公司為了能與有實力的上市公司有合作的可能性,在業主招標要求的計價原則組價為1753元/m2,投標時人為降低到1676元/m2,與成本價1650元/m2差距26元/m2。通過開標,根據排名最低排序,中建五局第一、我公司其次、中建三局第三、四海建設第四。中建五局比我公司報價相差780萬元,單方造價與我公司相差61元/m2。因為華潤地產綜合考慮了投資成本、工程質量等問題時,確定由一期施工單位的中建三局施工單位舉行施工。
通過以上兩次與國內知名企業、上市公司房地產的投標分析,說明秦皇島市場競爭激烈,無論是知名企業還是私人房地產企業,在確定中標單位時,首先考慮的是低價中標,同時還考慮墊資允諾。
四、收拾在手項目信息,對有望簽約、重點跟蹤項目舉行梳理
在12年市場開發取得了一定成果的前提下我們更應當加倍努力,為13年市場開發工作順當舉行提前做好預備,通過12年市場開發的工作目前我們還把握了無數有價值的開發信息,經過在手項目信息舉行分析、篩選,制定13年1月份各開發人員與業主單位具體洽談方案,通過現有的人際關系網絡,為開展市場開發新的奮斗目標而努力。依據目前已有的開發信息樂觀聯系與設單位負責人取得聯系,爭取舉行洽談項目發展狀況,準時了解建設單位最新動態。預計13年1月份項目信息狀況如下:
20xx年1月份項目信息狀況
序號房地產名稱跟蹤項目方案接洽時光預備接洽內容責任人
1遠洋房地產開發有限公司海世紀6#地段住所項目1月上旬手續齊全,6號地段招標時光王春鋒王立新
2秦皇島市福秦房地產開發有限公司(20xx-12-06遷出)1月10日和黃董聯系,詢問其拆遷發展狀況王春鋒鄭革瓊
3秦皇島淇鑫房地產湯河銘筑1月上旬王晨光聯系項目規劃報批發展狀況王春鋒鄭革瓊
4秦皇島天洋房地產開發有限公司北戴河花園洋房1月中旬和朱總聯系,詢問圖紙設計發展狀況王春鋒李強
5秦皇島市建邦房地產開發有限公司(20xx-03-15遷出)奧體北側住所樓1月中旬和業主聯系,關注其拆遷發展狀況王春鋒李強
6秦皇島潤方房地產有限公司1月下旬和業主聯系,關注其拆遷發展狀況王春鋒李強
7秦皇島恒祥房地產有限公司1月中旬關注前期手續辦理狀況王春鋒李強
8秦皇島恒瑞房地產開發有限公司1月上旬關注項目規劃進度王春鋒李強
9天馬水泥廠天馬水泥廠1月底與副總經理李全忠聯系,關注天馬水泥廠項目發展狀況王春鋒賈久平
10秦皇島市明珠房地產開發有限公司富家營危房改造1月中旬和業主聯系,關注項目拆遷狀況鄭革瓊鄭革瓊
11秦皇島美大房地產開發有限公司北部汽配城及住所項目1月中旬王春鋒李強
12河北祥筑房地產紫荊花園1月下旬目前正在合同洽談王春鋒高超國
13秦皇島市聚紳房地產盧龍和合家園1月中旬洽談施工條件王春鋒李強
14昌黎潤豐房地產開發有限公司瀾郡華府1月下旬洽談施工條件王春鋒王立新
五、面向13年市場開發工作制定新思路,確保市場開發有新出破
總結12年市場開發工作取得的成績與不足,對20xx年開發工作做初步方案:
1、通過已有在手項目業主、發動公司全體人員的人際關系全面了解13年秦皇島
地區各區、各縣預計需要開發的項目,各開發經理委派專人專項對項目負責跟蹤,按月反饋市場開發信息發展狀況;
2、深化了解各區、各縣政府各部門職責,接洽和我們投標施工有聯系的部門主管,收集最新開發信息;
3、對現有跟蹤項目加強關注,努力將現有信息轉化成為明年投標、中標、施工項目;
4、樹立全員開發的意識,多渠道收集項目信息,繼續堅持后續項目零遺漏,涉及人脈關系網絡信息零遺漏的理念;
5、全面提高開發及造價人員的專業學問水平,合理利用同類工程成本測算信息,使開發人員的工作更有目的性和專業性;
6、努力擴大信息跟蹤范圍,在保持現有民建工程的前提下,接洽秦皇島市政工程項目主管領導,向市政工程滲透。
總結今日,展望明天,我們對以往取得的成果歸零,總結過去一年工作中的不足,從新開頭起航。在今后的工作中我們在保持現有好的工作態度的基礎上,不斷努力,仔細學習其他公司的特長,彌補本公司的不足,踏踏實實的把搞好開發工作,爭取明年再制造新的輝煌!
房地產工作個人總結
恭敬的各位領導、同事:
你們好!
做為一個剛踏入房地產行業的新人,房地產這個詞對我來說非常的生疏。在此,我十分謝謝領導賦予的我這個平臺及賦予的我協助與支持。
房地產是一個彌漫挑戰、機遇與壓力并存的空間。其要求有較強的責隨意識、服務意識及較高的品德素養修養和職業道德情操。這三個月,我尾隨賈部長做的工作有:步行街防雷驗收報告;會展圖紙備案審核;會展防雷裝置設計審核證書;食品城備案前期預備工作;部門日常工作及領導交代各項暫時任務等;
就我自身而言,還有無數不足之處有待提高:
1.工作主動意識需進一步加強;
2.交流及表達能力需不斷提高;
3.執行工作中細節關注不足之處有待提高;
4.專業提升及個人學習需有方案及舉行總結。
有人說專業來自沉淀。不積跬步無以至千里。任何一個人的學問與能力的提升都是在項目服務過程中不斷堆積、修正和完美的。因為以前我未曾接觸過這一行業,故從基礎學起。雖然困難無數但學習的理念是相通的。所以除了自己要在短時光內惡補,還十分需要領導與同事的教育與催促。
團隊在于有效的交流。惟獨有效的交流才有理解,有理解才有更好的合作,然后才干建立高效的團隊、強大的公司,加強學習與政府組織部門的聯系與交流方式,為今后的工作打下堅實的基礎是當務之急我要學習的任務之一。
學習永無止境。因國家法律、規矩、標準在不斷完美與健全,仔細學習房地產法律、規矩學問也是須要任務。通過學法,懂法,用法,以提高個人業務能力并規范行為,提高前期工作辦事效率,自覺維護公司利益,一言一行以公司利益為重,得到領導的首肯和相信及使自己的人生的價值最大化。面向在金融風暴的這種新挑戰、新考驗、新形式,在機遇與挑戰并存的同時,我要求自己盡快適應并努力學習,實事求是、審時度勢,通過項目實踐結合自我學習,迅速提升個人能力,擴寬學問面,提高個人口頭表達和書面表達能力,為正華奉獻我微薄之力。
正華是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業,我有幸成為寶馬中的一員,深感榮幸與光彩。
業精于勤而荒于嬉。在以后的工作中,我會樂觀吸取工作閱歷,克服不足,愛崗敬業,端正工作態度,試探實踐。通過多看、多學、多練來提升自己各項業務技能,做的更好。也希翼我們這個集體在新一年中亮新彩。
房地產評估個人工作總結
我是xx銷售部門的一名一般員工,剛到公司時,我對房地產方面的學問不是很精通,對于新環境、新事物比較生疏。
在公司領導和同事的協助下,我很快了解并認識了公司的性質及房地產市場學問。
作為銷售部中的一員,我深感自己身肩重任。
作為企業的門面、企業的窗口銷售部的一員,自己的一言一行也同時代表了企業的形象。
所以要不斷地提高自身的素養,高標準的要求自己。
在高素養的基礎上更要加強自己的專業學問和專業技能。
此外,還要廣泛了解囫圇房地產市場的動態,走在市場的前沿。
經過這段時光的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
因為房地產市場的激烈競爭,公司在XX年上半年與xx公司舉行合資,共同完成銷售工作。
在這段時光,我樂觀協作本公司的員工,以銷售為目的,在公司領導的指導下,完成經營價格的制定,在春節前策劃完成了廣告宣揚,為xx月份的銷售高潮奠定了基礎。
最后以xx個月完成合同額xx萬元的好成果而告終。
經過這次企業的洗禮,我從中學到了不少專業學問,使自己各方面都全部提高。
XX年下半年公司與xx公司合作,這是公司的又一次重大變革和質的飛躍。
在此期間主要是針對房屋的銷售。
經過之前銷售部對房屋執行內部認購等手段的鋪墊創造出xx項目非常火爆的場面。
在銷售部,我擔任銷售內業及會計兩種職務,面向工作量的增強以及銷售工作的系統化和正規化,工作顯得緊急而有序。
在項目開盤之際,我基本上天天都要加班加點完成工作。
經過一個多月時光的認識和了解,我進入角色并且熟練的完成了自己的本職工作。
因為房款數額巨大,在收款的過程中我做到謹慎仔細,現已收取了上千萬的房款,每一筆帳目都清晰明了,無一差錯。
此外在此銷售過程中每月的工作總結和每周例會,我不斷總結自己的工作閱歷,準時找出弊端并準時改善。
銷售部在短短的三個月的時光將二期房屋所有清盤,而且一期余房也一并售罄,這其中與我和銷售部其他成員的努力是分不開的。
XX年這一年是故意義的、有價值的、有收獲的。
信任在全體員工的共同努力下,公司在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,將能夠在日益激烈的市場競爭中,取得越發輝煌的業績。
房地產銷售員實習小結
使我實踐中了解社會,讓我學到無數在課堂上根本就學不到學問,實習是每一個高校畢業生必須擁有的一段經受。也打開了視野,長了見識,為我以后進一步走向社會打下堅實的基礎,實習是把學到理論學問應用在實踐中的一次嘗試。
這個基礎上把所學的營銷專業理論學問與實踐緊密結合起來,實習目的通過房地產實習了解房地產行業和售樓的流程和操作。培養實際工作能力與分析能力,以達到學以致用的目的
實習時光:XX.7.1XX.8.1
實習地點:縣房地產開發有限公司
受益非淺。現在就對這一個月的實習做一個實習小結。總結演講:為期一個月的實習結束了這一個月的實習中學到無數在課堂上根本就學不到學問.
位于省縣鎮東街42號,首先介紹一下我實習單位:縣房地產開發有限公司。于1999年8月10日在工商注冊,主要經營房屋建造與銷售,注冊資本為201萬元,一所股份有限公司。
房地產實習演講
因為我公司最主要的銷售樓房,應聘的崗位是銷售。也成為了一名銷售員,實習期間,因為之前沒有接觸過這個行業,看別人做的有精有味,可是行動起來,才發覺,自己那么渺小,存在許多問題。比喻:剛來的一天,有一個客戶來向我咨詢,可是連戶型都不清晰,不知道該怎么辦?很焦急,地址也不清晰,根本就是一問三不知
現在和客戶交談,通過幾天的觀看和揣摩。基本上是沒有問題了最大的問題就是房源地址還不是那么清晰,有一次帶客戶看房子,因為把d區寫成了b區,找了好半天才找到所以,還是要多去認識房源,認識地址。
下午又找理由說不想要了過幾天又說想看看,還有一個問題就是客戶早上說看中了房子。真的很無奈,可是又不能說客戶的長短,只能憋在肚里,真的很難受。只能找自己的緣由,改善自己的缺乏之處,至少下次碰到這種問題不會那么不知所錯了沒有什么閱歷,還要得向老一輩,老員工,又閱歷者學習,以達到熟能生巧的目的讓客戶
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