物流員工轉正申請書簡短的【精選3篇】物流員工轉正申請書簡短的【精選3篇】一

敬重的領導：

我于××××年×月×日成為公司的試用員工，擔當物流中心倉儲部經理助理一職，到如今3個月試用期已滿，依據公司的規章制度，現申請轉員工，并借此機會向領導匯報一下本人的工作狀況及工作想法。

剛進公司時，公司浩大的規模、雄厚的資本及良好的進展前途，激起了我劇烈的工作熱忱，使我下定決心，肯定要盡我所能，為公司今后的進展付出值得傲慢的貢獻。三個月來，在領導和同事們的指導及關心下，我已很快的適應了新的工作環境，并在努力開展自己的工作。

通過這三個月不斷的工作深化，使我全面的了解了物流中心當前的現狀。為此，我結合自己多年來積累的物流管理閱歷，對物流中心的管理工作提出三個方面的個人看法：

一、加強內部管理，訓練高素養的物流隊伍。

1、加強人員培訓工作，提高崗位技能。

物流中心目前使用的員工都來自五湖四海，人員狀況極其簡單，具備的.技能、素養各不相同，人員管理工作困難極大。因此，我們必需從細節上著手，建立完整的人員培訓方案。

首先要讓來自不同地方、不同素養和不同力量的新進員工，通過嚴格的上崗前培訓，使他們在紀律、素養、力量及職業道德等各個方面，都要達到肯定要求后，才能使他們走上工作崗位。

其次要對在職員工適時的開展崗位輪訓，不斷提高他們的崗位技能，進一步增加使每個員工、每個崗位的工作效率。充分利用淡季時間，開展勞動競賽，嘉獎高技能員工，淘汰低技能員工。同時，也要把工作技能作為員工獎金考核的一個重要方面，使每個員工都要有不斷提高工作技能的動力。

2、完善考核制度，提高人員工作樂觀性。

相同崗位的員工都有著不同的工作表現，要提倡標準化作業，對不同表現的員工要區分對待。完善考核制度就是要全方位衡量員工的工作表現，可以從工作量、工作技能和產生的效益等幾方面，對同崗位的員工進行考核評價，并和獎金掛鉤，把獎金的應起的激勵作用完全發揮出來，從而達到提高員工樂觀性的目的。

3、全面掌握每個作業環節，不得消失管理漏洞。

隨著業務量的擴大，物流中心的運輸力量、庫存力量及人員也在不斷的增加，因此每個環節都要規范作業，不能消失偏差。如銷售旺季，排單作業延誤1小時，那勢必造成配貨、裝車時間都將受到影響，最終可能導致貨物未送掉。

物流中心規模漸漸擴大，如此多的車輛，如此多的人員，如此多的部門，完全有必要發揮調度室總體指揮、監控的作用，24小時調度、跟蹤車輛動態，布臵作業任務，指揮各個部門開展作業，協調部門之間的合作，真正實現全過程、全方位管理的方式，從而進一步提高人員、車輛及倉庫的作業效率。同時，調度室也是一個信息溝通的窗口，與客戶聯系，與生產商溝通，供應業務方面庫存、車輛動態及作業進程等一切所需要的物流信息。

二、以提高服務質量為途徑，加強團隊意識及形象意識。

隨著市場經濟的不斷進展，服務質量是企業為在市場競爭中立于不敗之地的根本保證。我們要以優質的管理和嚴謹的作風，使物流中心的服務水平上一個新臺階，服務質量上一個新檔次，努力提高服務質量綜合滿足度，為公司長期、持續、穩定、健康進展打下良好基礎。

首先，要讓員工熟悉到服務質量的重要性和關鍵性。我們服務質量的好壞，對內會影響我們部門在公司的形象；對外則影響公司在客戶心目中的形象。因此，我們必需不斷提高服務質量，以優質的服務贏得聲譽和市場。其次，要教育員工有敬業愛崗和忠誠企業的職業道德和品行。假如沒有這兩樣品質，是不行能供應出高質量服務的；沒有這兩樣品德，員工就會得過且過、不負責任，就會影響團結、影響合作、影響形象。第三，要求員工要有大局意識。只有具備大局意識才會真正意識到服務質量的重要性和必要性；只有具備大局意識才會自覺提升服務質量，以及個人及部門甚至公司的形象；只有具備大局意識，才會有勝利部門及團隊合作。

三、進一步降低成本，增加公司效益

合理有效地執行降低物流中心成本的8大措施。

①轉變物流調度模式，削減裝卸、交接、驗收時間，加強倉庫與運輸的團隊合作，加強客戶、調度、業務員及駕駛員之間的溝通和協作。

②采納資源共享方式，充分利用各地辦事處，開拓車輛回程業務，提高車輛運輸收益。

③安裝車輛定位系統，全天候掌握車輛行蹤，提高車輛利用率。

④加強車輛維護管理，穩步進展自行修理車輛業務。

⑤加快倉庫收、發貨速度，建立快速收、發貨流程。

⑥改善員工福利待遇，推行精益的生產方式，執行按勞安排的原則，提高人員的作業效率。

⑦大力進展、優化“品牌”業務，努力開發“淡季”業務，布局優化，加快倉儲吞吐量及周轉率，提高倉庫的利用率。

⑧實施大量培訓，提高全員的質量意識，加快質量網絡隊伍建設，將質量的功能給予操作人員和質量網絡人員，強化物流質量鏈的自檢力量，使質量專職人員與質量網絡人員、操作人員在質量檢驗上達到全都性。

以上是我對公司進展提出的一些想法，主要目的是想通過抓內部管理，再以提高服務質量為途徑，從而根本的、有效的來提高物流中心管理水平。讓我們團結全都，從管理中得到效益，使物流中心的管理工作始終保持著良性化進展。

同時我也盼望以一名正式員工的身份在公司工作，和公司一起進展。在此我提出轉正申請，懇請領導批準。我會用虛心的態度和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

申請人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

物流員工轉正申請書簡短的【精選3篇】二

敬重的領導：

我于xx年xx月xx日成為公司的試用員工，到今日3個月試用期已滿，依據公司的），現申請轉員工。

物流工作是我從學校畢業后從事的第一份工作，是我職業生涯的一個起點，我非常珍惜。通過三個多月的不斷學習，以及同事、領導的關心，我已完全融入到了這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說自畢業到現在付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了。

作為一個剛剛從校內走出的畢業生，初來公司，曾經很擔憂不知該怎么與人共處，該如何做好工作；但是公司寬松融洽的工作氛圍和團結向上的企業文化，讓我很快完成了從同學到職員的轉變。

在這三個月的工作中，我始終嚴格要求自己，仔細準時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，專業和非專業上不懂的問題虛心向同事學習、請教，不斷提高、充實自己。

三個月彈指一揮間就毫無聲息的消逝，就在此時需要回頭之際才猛然間意識到日子的匆忙。原先頗感忸怩的離開高校的圍城生活，現在已經慢慢變得順其自然了，這或許應當是一種慶幸，或許更應當是一種嘆息，誰能說得清呢？

首先說說我對這段時間的工作熟悉：

物流進展部是公司運轉的一個重要樞紐部門，擔當著對外宣揚，市場開拓的任務，同時還肩負著對內溝通各部門，保障業務精確?????進行，完滿服務客戶的責任，這就了工作繁雜的特點。從物流工作的性質上講，它具有專業綜合性強、環節簡單、程序縝密、突發性強的特點。這就要求我們物流專員要有扎實的專業基礎，綜合的學問積累和仔細負責的工作態度。

工作心得：

剛來那段時間，對什么都感覺很生疏。雖然我的專業是計算機，單據也是在計算機上操作，也算是對口吧，可是對于物流程序，我是一點也不懂，感覺好茫然，不知道該怎么去操作，每天都感覺暈乎乎的。

假如說倉庫是對貨物進行處理，那么辦公樓的運作則是對單據的處理。貨物的處理是那么明朗，讓人一目了然，而單據的處理則是通過電腦系統進行操作，一切又顯得那么繁雜。但是在領導和同事急躁的指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境，也熟識了公司的整個操作流程。俗話說，“師傅引進門，修行在個人”，雖然知道了那些也許的步驟，可是很多細節的問題還是需要自己去漸漸做的。做單子、輸數據，最重要的是要當心、認真，不能有一點差錯，精確度百分百。

從事物流行業，綜合學問的積累還遠遠不夠，為此我堅持從每天的工作中學習，盡量豐富自己的專業學問，唯一的目標就是早一天學好本事，早日為公司制造利潤，以自己的行動為公司貢獻自己的力氣。在這段時間里，遇到各類工作支配，我都樂觀協作做好，與部門同事心往一處想，勁往一處使，只盼望把工作圓滿完成。

工作收獲：

現在我已經能夠嫻熟操作5156，sap系統；獨立完成每天的出庫、入庫單；打印提貨單，將每天的出入帳做好；還加強了自己的責任心，讓自己做事更細致；并使我學會了怎樣與人相處。

工作中的不足之處：

在處理問題的閱歷方面有待提高，團隊協作力量也需要進一步增加，需要不斷的學習，以提高自己業務力量。由于初入職場，消失的一些小差小錯，工作表現不能讓領導感到滿足，我會虛心聽取領導的指正。“前事之鑒，后事之師”，這些經受也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更周全，杜絕類似失誤的發生。我堅信自己能夠在今后的工作中會表現得更好，保證讓領導滿足。

在此，我真誠的感謝領導和同事對我的入職指引和關心，感謝他們對我工作中消失的失誤進行準時的提示和指正。

這是我的第一份工作，我對此非常珍惜，同時又看到公司的快速進展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的盼望以一名正式員工的身份在這里工作，以實現自己的奮斗目標，體現自己的人生價值，和公司一起成長。懇請領導給我連續熬煉、實現抱負的機會。我會用虛心、謹慎的態度和飽滿的熱忱投入到我的工作當中，為公司制造價值，同公司一起展望美妙的將來！

申請人：

xx年xx月xx日

物流員工轉正申請書簡短的【精選3篇】三

敬重的公司領導：

時間如梭，從xx年xx月xx日我進入公司到現在已經近一個月了，依據公司的需要，我目前擔當工業外包事業部物流倉儲部主管一職，負責物流倉儲部的相關事宜。現申請轉正員工。

作為一名有過中日合資企業工作閱歷的年青人，自己各方面的適應力量還是不錯的。新到一個單位，一個部門最重要的是要重新調整自己，適應新的環境，熟識新的工作內容；了解工作的內涵與外延，做好自己的事情并準時與相關人員溝通。在這個熟識與適應的過程中，公司的同事和領導給了我很大的關心和指導，讓我很快完成了角色的轉變。

這一個月以來，我始終嚴格要求自己，仔細準時的做好領導布置的每一項任務包括外駐倉庫總體設計，物流倉儲部管理程序的制定，物資分類與編碼，同時主動為領導分憂，聽從公司戰略進展的調配，支援選購部工作。在專業和非專業上不懂的東西虛心的向四周的同事請教，不斷提高自己，爭取盡早獨當一面，為公司作出更大的貢獻。當然初入公司，難免消失一些小差錯需要領導指正，但這些能讓我更快的成長，在今后的工作中在處理各種問題的時候我會考慮的更加全面，杜絕類似錯誤的發生。在此我要特地感謝部門的領導謝總和同事對我的指正和關心，感謝他們對于我工作的失誤賜予的中肯的指正。

轉正后，我將盡快了解無錫地區物流市場狀況（主要第三方物流公司信息資源收集），進一步優化外駐倉庫設計包括貨架設計，貨區規劃以及相關崗位職