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文檔簡介
昌詳診所工資分配方案第一章總則為本院可持續快速發展,調動工作人員積極性,參照國家相關法律法規、分配制度文件精神,結合我院實際情況,制定我院工資分配方案。一、指導思想堅持按照市場經濟規律,同時吸取現代企業管理的成功經驗運行,分配制度在推行準全成本核算的基礎上,堅持績效優先、兼顧公平,實行按勞分配、多勞多得的原則,努力激發全體員工的積極性、主動性和創造性,激發本院的內部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質量為核心,以績效規范管理的運行機制,切實促進本院全面建設和可持續快速發展。二、基本思路1、工資分配實行基礎工資、績效工資及獎金三結合的方式執行;2、以技術資質,影響力確定職工基礎工資;3、以職工勞動金額確定績效工資;4、以門診日志量和醫療質量考核確定獎金;第二章分配原則一、基礎工資根據醫師、護士和藥劑人員的技術資質確定。從高到低分為:正高級、副高級、中級、初級和員級(士級)以及在一定范圍內的社會影響力確定。附表一任職年限最高職務5年以下6-10年11-15年16-20年21-25年25年以上正高級————————————副高級250026002700280029003000中級150015801660174018201900助理級100010501200125013001350初級士800830860890920950二、績效工資根據本所質量技術效益確定工資分配額。以單位當月營業總額的固定比率發放職工績效工資。個人績效工資:以其勞動產生的金額與當月營業總額之比乘以績效工資分配額再乘以崗位績效比。如:績效工資發放比率為3%,醫師崗位績效比為40%,當月營業總額為10萬元,A醫師的勞動金額為5萬元,則他的當月績效工資為:100000×3%×40%×50000/100000=600元。崗位名稱崗位績效比醫師40%護理30%藥劑及收費30%3、科室效益績效:以醫療組、科室為核算單位,通過經濟效益核算結果,結合工作質量,按比例計入科室的部分,即獎金。科室效益績效分配原則1、科室應按照各自的工作特點和性質,參考個人工作量、創造的效益因素,本著向高技術、高風險、高強度、責任重的崗位傾斜的原則,進行獎金的二次分配。2、績效工資二次分配的范圍:每人所扣的活工資(300元、200元、100元)、科室獎金,由科主任、護士長制定二次分配方案,進行二次分配,不得進行平均分配。3、科室在進行內部分配前可以按照獎金5%的比例,提取科室基金,作為科室公益金,用于科室對外學術交流及社會公益活動,使用情況應在科室內公開。4、科室主持工作的主任、護士長分別享受科室人均獎金系數的0.5,由醫院支付。醫院核算單位內一科、內二科、外一科、外二科、骨一科、骨二科、婦產科、小兒科、放療科、腫瘤病房、痔瘺科、針灸科、急癥科、手術室、皮膚科、重癥監護室、分院門診部、檢驗科、B超室、CT室、心腦電、藥械科、查體科、磁共振室等新建科室根據醫院業務發展規劃進行具體核算。個人技術績效核算辦法一、門診個人績效計算辦法門診醫生個人績效,按照門診輔助檢查收入(包括放射、B超、CT、磁共振、心腦電)、化驗收入(含化驗、病理、細菌免疫等)2%,手術收入2.5%計算到醫生個人。二、住院部分個人績效計算辦法1、按照首診醫師原則,每收一個住院病人,按5元/人計算到收治醫生個人;(不包含觀察病人)2、住院輔助檢查收入(包括放射、B超、CT、磁共振、心腦電)、化驗收入(含化驗、病理、細菌免疫等)2%,計算到科室或醫療組,由科主任或醫療組長負責分配并上報醫院分配表,由醫院劃撥到醫生個人帳戶;3、手術收入按2%計算到主刀醫生個人,1%計算到助刀醫生個人(不分助刀醫生人數,共按1%計算);麻醉收入(麻醉費)按2%分配到麻醉醫生個人(不分麻醉醫生人數,由麻醉科具體上報分配名單)。科室效益績效核算辦法核算公式:收入-支出=結余科室效益績效=結余*提成百分比*有關控制指標有關控制指標:包括臨床醫技科室質量考核指標、行政后勤科室考核指標活工資計算發放辦法:按照人員承擔的風險不同,每人每月從工資中扣除一定的金額參與績效工資的二次分配;科主任、護士長、高級職稱人員每月扣300元,中級職稱人員每月扣200元,初級職稱、勞動服務公司人員每月扣100元。活工資實發數=活工資+活工資*[月實際醫藥收入完成數/(05年醫藥收入指標/12個月)-1]2005年醫藥收入指標見附表。二、藥品指標獎懲計算辦法考核對象:臨床科室醫生考核指標:醫院下發的2005年科室藥品收入占總收入的比例(見附表)考核辦法:科室當月藥品收入所占比例>=(考核指標+10%),科主任、高級,中級,初級職稱人員分別從工資中扣除300、200、100元;科室當月藥品收入所占比例<(考核指標+10%)時,按以下辦法計算:獎懲金額=(科主任、高級職稱按300元;中級職稱按200元;初級職稱按100元)*(藥品考核指標-當月藥品收入占總收入的比例)五、以醫謀私或以各種借口私自漏收、免收、少收各種輔助檢查費(如:CT、磁共振、X光診斷、化驗、彩超、心電、腦電等)經舉報查實后,扣責任人二個月績效工資。六、對破壞醫院榮譽,造成不良后果,或受各種黨內、行政記過以上處分者,扣罰當事人1-6個月績效工資。七、科室或個人責任心不強,造成固定資產、醫療器械丟失或被竊者,因違反操作規程造成醫療器械損壞,由所在科室或責任人按價值的2倍賠償。八、未經批準使用電爐及其他大功率電器,電瓶車充電等,除沒收違章電器外,扣一個月績效工資。第七章附則根據以上核算和分配方法,計算出各科室、醫生個人績效應發數,再根據質量考核成績確定實發數,每月兌現一次。年終將對突出貢獻者再行獎勵(辦法另行制定)。對于新購設備、設備維修等原因造成支出較大時,可以申請成本分期扣除,或延長折舊期。凡是因材料、器材等非固定成本請領過多造成收不抵支時,成本經申請批準后可以延續到以后分期扣除。科室材料等支出必須與收入相互配比,不得人為多領或少領材料,造成結余過高或過低;如果出現人為因素而造成不配比的,醫院將根據成本率計算當月成本,并對科室或責任人作出一定的經濟處罰;或全年通算該科室成本。科室如果收入季節性較強或月收入變動較大者,可以進行全年通算調整。進修人員工資由醫院承擔;進修培訓費、差旅費等由進修后所在科室承擔。放射、CT、磁共振等工作人員按國家規定享受的放射假、職業查體費、療養費用等,由醫院承擔,不計科室支出。腎移植病人藥費,計算藥品指標時可以剔除。新分配學生三個月內不享受獎金,三個月后至轉正定級前隨所在科室享受半獎;新調入職工三個月內不享受獎金,滿三個月享受所在科室全獎;進修人員不享受獎金;病假、事假、產假、探親假、工休假、婚假不享受獎金。為保證各項數字的準確及時,各有關科室如:所有輔助檢查科室、藥械科、總務科、供應室、洗衣房等必須于每月27日前將分類統計數據上報財務科。每月27日前各臨床及醫技科室必須把所有收支票據上交財務科。逾期票據、無標明日期票據不計入科室收入。經兩委會研究批準在本院工作的臨時工,其獎金由科室發放,醫院不再負擔50%。手術室夜間手術提成自2005年3月25日停止執行;手術室護理人員夜間加班,發給10元加班費。十四
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