事業單位招聘-事業單位面試-其他面試-思辨性命題面試-[問答題]1.在人際交往中，有人說要善于表現自己，也有人說要善于克制自己。你有何看法？正確答案：在人際交往中，表現和克制自己都是必要的，關鍵是把握（江南博哥）好度。第一，表現自己要做到恰如其分。我們在日常工作生活中也會發現一些人刻意表現自己的知識和才學，從而引起周圍人的反感，損害了自己的形象，沒有達到與人交往的目的，甚至影響了工作的開展和生活的和諧。同樣如果我們在與人交往中過度克制，也會被交往對象認為我們沒有必要的能力和水平，影響了正常交往。另外克制也使對方無法了解我們的真實想法，降低了溝通效率，影響了溝通效果。第二，人際交往中，表現也好，克制也好，都要實事求是。與人交往，以誠相待最重要，我們的表現和克制都要出于自然，讓對方了解我們的真實意圖，實現人際交往的目的。第三，交往中以禮相待。無論是表現還是克制，都要注意活躍現場的氣氛，尊重他人。表現自己而不貶低他人，隨時注意他人的感受。克制自己而不冷淡他人，克制是為了把更多的表現機會讓給別人，而非不理睬別人。第四，人際交往是一門大學問，學得好，對于我們融洽同事關系，建立和諧的家庭和進行正常的社會交往有很大的益處。我作為一名剛剛走出校門的大學生要多向領導、同事和家人學習。解題思路：找到兩個相對觀點的統一點，表明自己的態度，給出論據，總結。[問答題]2.“謙虛使人進步，驕傲使人落后。”但在現代社會又強調表現自我，你怎么看？正確答案：（1）“謙虛使人進步，驕傲使人落后”是說一個人在社會中要時刻保持謙虛謹慎的心態，只有這樣才能正視自己的不足，看到別人的長處，通過不斷學習使自己取得進步。（2）現代社會中雖然強調表現自我，但并不是說主張驕傲。表現自我是說要適當展現自己的優點，發揮自己的長處，讓別人易于發現自己。（3）表現自我要采取正確的途徑、抱有正確的心態。要想表現自我。就要讓自己平時學習更多的知識、掌握更多的本領，從而在關鍵時刻藝壓群芳、一枝獨秀。相反，如果沒有過硬的本領和淵博的知識為基石，一味地表現自我，那簡直就是淺薄，如果還要打壓別人，瞧不起別人，就會更令人對你反感，從而得不到別人的支持。（4）這兩句話不是矛盾對立的，而是辯證統一的，我們既要謙虛謹慎，努力工作，又要在工作中施展自己，提高自己，從而最終表現自己，在強調表現自我的現代社會永遠立于不敗之地。[問答題]3.有人說：“要使組織氣氛和諧，領導就要講民主；要提高工作效率，領導還是專斷點兒好。”請談一談你對這個問題的看法。正確答案：1）這兩句話并不矛盾。（2）謀在于眾，斷在于獨。民主與集中是辯證統一的關系。只講民主，不講集中，必然導致無政府主義、效率低下，影響目標的實現；只講集中，不講民主，容易導致決策的失誤，也會出現氣氛壓抑，影響下屬積極性的發揮。（3）民主并不會降低工作效率。民主的過程是正確決策的必須過程，是集中集體智慧的過程，也是調動積極性的過程，而這些都是能提高工作效率的，相反，如果不講民主，決策就有可能失誤，如果決策失誤那也就談不上效率。（4）專斷并不能提高工作效率。專斷雖然可以節省決策時間，但在重大事項的決策上如果不走必要的民主程序，就有可能造成決策失誤，就會造成決策者之間的矛盾，影Ⅱ自工作積極性和有效性，形不成合力，這就會在工作的實施過程中降低效率。（5）民主的過程絕不能議而不決，泛泛而談，如果議而不決，必定會降低工作效率。（6）具體的決策過程中必須要區分事件性質，屬于重大事項、規定事項必須提交集體決策的就必須要民主。做到議而有決，決而有行；屬于領導個人權限之內可以解決的問題必須個人決斷實施，不得提交會議，推卸責任，從而把民主決策與提高效率有機統一起來，把集體決策與個人行使職權分工負責有機統一起來，把效率與公平有機統一起來。[問答題]4.有人說：“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。”又有人說：“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”你怎么看？正確答案：以上兩種不同的現象都是客觀存在的，都有一定道理，它們就說明了這樣幾個問題：（1）無論干什么工作都需要一定的組織規模和必需的辦事人員，即任務量與組織和人員規模之間要有一個恰當的比例，不可偏大或偏小。（2）在一定的機構和人員數量的基礎上，還有一個合理設置、責權明確、科學管理的問題，否則，組織和人力資源將不能得到有效的開發利用。（3）需要一種自動調整機構或調節人員進出的機制，使得機構、人員與任務量之間始終保持一種適當的比例。（4）作為領導人，要組織和帶領團隊，努力形成一種合理、高效的內部組織機制，達到“1+1＞2”的效果。[問答題]5.有人說公務員應該對上負責，又有人說公務員應該對下負責，你是怎么看的？正確答案：對于這個問題我是這樣看的：（1）我認為這兩個觀點都有道理，只不過看問題的角度不同。（2）公務員應該對上負責是由公務員的組織性和紀律性決定的，就是說公務員應該服從上級的指揮，忠實地履行黨的政策、方針，對黨和國家負責。（3）公務員應該對下負責是由公務員的宗旨決定的，我們是吃納稅人的飯，我們的領導干部是由人民代表選出來的，理所當然應該全心全意為人民服務。（4）從本質而言，對上負責和對下負責是一致的，因為我黨的宗旨就是全心全意為人民服務，人民才是國家的主人，我黨沒有自己的私利，它本身就是代表最廣大人民的根本利益。執行黨的政策方針就是為人民服務，而另一方面全心全意為人民服務也體現了黨的宗旨。（5）我作為黨的領導干部，將模范執行黨的政策、方針，全心全意為人民服務，做到既對上負責，義對人民負責。[問答題]6.有人說“有為才有位”，又有人說“有位才有為”，你是怎么看的？正確答案：對于這個問題我是這樣看的：（1）他們都有道理，只不過是角度不同罷了。（2）“有為才有位”是相對于個體而言的，它強調每一個人只有充分發揮自己的主觀能動性，施展才華，作出貢獻，才能得到社會的承認，獲得一定的社會地位。（3）“有位才有為”是相對于社會評價體系而言的，即社會只有為每一個人提供一定的社會條件和平臺，作為個體的人才能發揮自己的作用，有所作為。（4）一個成熟的社會必須追求兩者的統一，既強調“有為才有位”又強調“有位才有為”，只有這樣社會才能人才輩出，生機勃勃。（5）我作為黨培養多年的年輕干部，應該多強調“有為才有位”，多為社會作貢獻。[問答題]7.有人說管理是一種引導，有人說管理是一種服務，你的看法呢？正確答案：我對題目中兩種關于管理的表述都是認同的。管理是引導也是服務。首先，管理是引導。面對管理對象如何讓他們發自內心地服從管理，愿意接受管理者提出的方針政策，管理者的重要工作是通過說服、示范等方式引導被管理者。在公務員的工作中和社會管理中，由于缺乏有效的引導，致使人民群眾不了解政策的初衷，雙方發生意見分歧，甚至抵制政策的現象還存在。如一些地方在調整當地產業結構時，思想工作不夠細致，強制農民和企業進行產業調整，從而引發很大的沖突。而有些地方通過干部示范的方式，使當地農民逐步認識到產業調整的重要性，既達到了工作目的也改善了干群關系。其次，管理也是服務。黨的宗旨是全心全意為人民服務，真正為管理對象服務好了，使人民群眾生活富裕了、精神生活豐富了，管理目的不也就實現了嗎？關鍵是一些機關和人員官僚作風過濃，在工作中存在門難進、臉難看、事難辦的現象，更存在行政亂作為和行政不作為的情況，嚴重傷害了群眾的感情，降低了工作效率，損害了群眾利益，破壞了政府和人民群眾的關系。我們要嚴格貫徹落實各項行政法律法規，特別是認真落實《行政許可法》、《行政處罰法》、《政府信息公開條例》等法律法規，做到“立黨為公，執政為民”。解題思路：從不同角度分別闡述。[問答題]8.無規矩不成方圓，然而強調規矩有時又不利于創新。請你談談規矩和創新二者之間的辯證關系。正確答案：無規矩不成方圓的本意是指沒有圓規也就是畫圓的工具和思路就畫不出圓來，也就是達不到預期的效果。后來規矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。我認為規矩和創新之間是辯證統一的關系。規矩是解決問題的基本思路，要創新必須在規矩的基礎上進行創新，也就是說規矩是基礎，創新是發展。[問答題]9.現在關于文理是否要分科討論熱烈，對是否要文理分科你怎么看？正確答案：（1）當前，中學生的課業負擔受到越來越廣泛的關注。現在實行的文理分科，也是基于減少學生課業負擔以及發展專業人才的目的，采取的一種措施。因此，是否要文理分科，我想應該全面地看待。文理分科一定有它的優點所在，可以讓學生減輕學習負擔的同時，專于同一個領域的學業，術業有專政，能更好更深入地研究專業知識。（2）我們應該看到現在行業中的滲透力越來越強，越來越廣泛，現今社會很多行業需要綜合性、復合型人才。進行文理分科，可能不利于我們今后工作的開展，不利于社會的發展和進步，文理不分科能夠提高我們的知識面，更好地適應工作的需要。（3）學校社會應該保護學生的個性，按照學生的不同需求，開設文理分科班與文理不分科班。[問答題]10.時下年輕人追求“快樂原則”，有人說，過分追求快樂原則，會讓年輕人喪失進取奮斗之志，請問你怎么看？正確答案：我是這樣理解的：（1）快樂是人人都希望得到的，但是這種快樂必須是健康向上的。（2）快樂不等于享樂，不能存有享樂主義，否則就會失去進取奮斗之心，在各種享受中腐化自己。（3）要做到真正健康的快樂，就必須建立一種正確的快樂原則，要在辛勤的工作中找到快樂，要在孜孜不倦的學習中找到快樂，要在為人民服務中找到快樂。只有這樣的快樂，才是健康有益的，也才是長久的。（4）作為一名公務員，我們應該摒棄享樂主義，在平時的工作學習中，不斷加強自己的思想道德建設，用馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想武裝自己，讓自己在為人民服務的大潮中感受快樂。[問答題]11.以前學習雷鋒，但雷鋒精神已經過時了，現在要學習比爾·蓋茨，你怎么看？正確答案：上述觀點看似符合時代的潮流，但仔細分析我們會發現是錯誤的。雷鋒精神的本質正如周恩來總理概括的“憎愛分明的階級立場、言行一致的革命精神、公而忘私的共產主義風格、奮不顧身的無產階級斗志”。當前之所以有人說雷鋒精神過時了，是因為他們只是簡單地將雷鋒精神理解為艱苦樸素，助人為樂。按照憎愛分明、言行一致、公而忘私、奮不顧身的要求，雷鋒精神不但沒有過時，而且在中國、在世界發揚光大了。我了解到，美國的西點軍校也將雷鋒作為榜樣來傳頌和學習。弘揚雷鋒精神與當前廣大青少年將比爾·蓋茨作為自已的偶像并不矛盾，在比爾·蓋茨身上誰能說沒有雷鋒精神的體現？蓋茨在微軟創立初期不辭艱辛，在地下車庫開始創業，在事業有成后，他將自己財富的大部分捐獻給公益事業和慈善事業，這和雷鋒精神不是完全吻合的嗎？當然任何一個人物都不免帶有時代的痕跡，雷鋒因為生活在我國經濟較不發達的時期，更多的是給我們展示了他助人為樂、公而忘私的精神，比爾·蓋茨則給我們展示了新經濟時代創業和服務社會的形象。但從精神層面，從我們形成自己的人生觀、建立自己的價值觀、做一名好公務員角度看，雷鋒精神和蓋茨精神都是值得我們學習的，通過雷鋒我們懂得做人做事的道理，通過比爾·蓋茨我們明白要勇于創新。答題思路是：找到兩個相對觀點的統一點，表明自己的態度，給出論據，總結。[問答題]12.有人說，領導干部抓工作要“舉重若輕”，也有人說要“舉輕若重”。你怎么看？正確答案：（1）這是既有不同又相互聯系的兩種工作方法，各有千秋，各有利弊，不能簡單地肯定一個，否定另一個，需要根據不同情況，因人而異，因事而定。（2）對主要領導干部而言，一般情況下要“舉重若輕”，善于抓大事，抓全局性的問題，調動一班人的積極性。但是，這并不意味著，就一定不要“舉輕若重”，對重大、關鍵事情，特別是搞不好有可能造成重大損失的事情，一定要“舉輕若重”。（3）對副職領導干部而言，一般情況下要“舉輕若重”。組織安排、協調指揮，一定要細致、周全，保證集體作出的決定和主要領導的意圖得到順利實現。當然，這也并不意味著一定不要“舉重若輕”。在對下屬的工作進行部署安排、督促檢查時，也要“舉重若輕”，不能包辦代替，要留有余地，給下屬以發揮的空間。（4）領導干部要在實踐中取人之長，補己之短，不斷提高自身素質。[問答題]13.關于權力的產生有兩種觀點，一種認為權力體現上級對下級的控制，另一種認為權力體現下級對上級權威的承認。請你分析這兩種觀點。正確答案：這實際上講的是領導影響力的問題，這兩種觀點都有片面性。（1）領導活動是一種定向的控制性行為，它需要有法定的和可以實際行使的強制性權力，這是從事領導工作的前提。領導由此產生的影響力叫權力影響力。（2）領導活動又是上下級互動的行為，領導活動的成效還在很大程度上取決于下級對上級的信賴和擁戴，因而領導者還必須具備受下級敬佩的人格魅力和領導藝術。領導由此產生的影響力叫非權力影響力。（3）領導者必須清醒地認識到權力影響力和非權力影響力各有不可或缺的獨特作用，既發揮好權力的強制作用，又發揮好自身的表率作用，剛柔相濟，恩威并用。[問答題]14.有人說要做正確的事，有人說要正確地做事，你怎么看？正確答案：（1）做正確的事是指要樹立正確的目標和方向，這是成功的基礎；要正確地做事涉及做事的技巧和方法等。（2）在工作中，我們要先學會選擇正確的目標，然后不斷摸索，尋找最有效的方法。[問答題]15.俗話說：“沒有規矩，不成方圓。”可是又有人說：“要創新就不能守規矩。”你怎么看？正確答案：（1）“沒有規矩，不成方圓。”這句話是有一定道理的，比如，我們黨的領導干部就有嚴明的組織紀律約束，這種約束對我們領導干部的成長、對我黨的事業發展都是有好處的，離開這種紀律約束，我們很多人可能就會犯這樣那樣的錯誤，我們的事業可能就要受到這樣那樣的挫折。（2）我們不能過分地強調規矩，墨守成規，有些時候，我們也要勇敢地突破“規矩”的限制，堅持“與時俱進”。我們目前所進行的中國特色社會主義實踐和改革開放就是摸著石頭過河，沒有規矩可循，其所帶來的巨大效益便是最好的佐證。（3）我們有的領導干部不求有功，但求無過，不求創新，但求規矩，甘當太平官。這是要不得的，最終會損害黨和人民的利益。（4）創新和規矩不是矛盾對立的，而是緊密聯系，辯證統一的，問題的關鍵在于“度”的把握，如何在規矩和創新間把握好這個度，是我們今后要考慮的問題。（5）倡導創新精神，突破傳統觀念，要有一個寬松的環境，切勿求全責備。[問答題]16.現在很多農民工很難得到薪金報酬，有些政府就用稅收的資金代付農民工的工資。有的人認為這是政府關心民生的表現，有的人卻認為稅收是人民交的，不應用來代那些不良企業受過。對此你怎么看？正確答案：當前拖欠農民工工資和報酬的情況時有發生，這極大地損害了農民工的權益，會誘發社會不安定因素。政府用稅收的資金來代付農民工的工資是一種有效保護農民工權益的做法，特別是對于處理突發的農民工事件是及時可行的。政府要加大對不法企業的打擊和管理力度。限制不良企業招投標，同時建立企業工資保證金，用保證金先行支付或墊付農民工的工資。政府過多支付，會助長那些不良企業的威風，更加不愿意支付農民工的工資，一些企業也許會效仿，形成惡性循環，窟窿會越來越大。對此，政府應制定嚴厲的措施，懲治責任人，這是解決問題的最終途徑。另外，在操作過程中要注意不要違反了財經政策，國家的稅收的使用原則是取之于民用之于民，必須符合相關法律法規。解題思路：從不同角度分別闡述，最后統一起來。[問答題]17.有人說“別人對我多好，我就對別人多好”：有人說“我對別人多好，別人就該對我多好”。人們以此作為人際關系法則，你怎么看？正確答案：1）“別人對我多好，我就對別人多好”，“我對別人多好，別人就該對我多好”，強調的都是付出與收獲的對等性，實質上反映的是為人處世的功利態度。生活中，付出與收獲常常不是對等的。如果對每一點付出都索取回報，沒有所得就不去付出，實際上是把自己禁錮起來，可能會失去更多。因為很多時候，先付出才會有收獲，付出多收獲才更多。（2）在人際關系中，如果抱有這種功利態度，很多時候會陷入孤立被動的局面中，不利于人際關系的拓展。因此我不認同這種所謂的人際關系法則。[問答題]18.在領導工作中，有的說“不謀全局，不足以謀-域”，也有的說“一著不慎，全盤皆輸”。請談談看法。正確答案：這兩句話都是正確的。第一句話說的是全局與局部辯證關系中全局對局部的決定意義；第二句話說的是主要矛盾和關鍵環節對全局成敗的重要作用。領導干部要樹立全局觀念，不能強調局部而有損于全局，同時又要善于抓住事物的主要矛盾，抓關鍵環節。[問答題]19.領導行為就其風格而言，主要有兩種傾向：高度工作取向的領導總是強調工作目標的實現：注重人際關系的領導則著力于滿足下屬的福利需求。你如何看？正確答案：1）客觀分析這兩種領導風格的正確與片面之處。（2）領導者的核心任務就是要實現既定的工作目標。因此，高度工作取向的領導有明確的行為指向，有利于保證工作目標的如期實現，但容易忽視下屬的需求和感受，把下屬視為達成工作目標的工具。（3）注重人際關系的領導比較關心下屬，能夠造成下屬較高的滿意度，促進下屬工作績效的提高，但容易使注意力和精力偏離工作目標，甚至影響秩序。（4）高度工作取向且注重關心下屬的領導方式比單一型領導方式更能調動下屬的積極性，并順利完成工作目標。（5）除搞好兩種領導風格的結合之外，還應做到依具體情況確定不同的領導方式，有的放矢地實施領導藝術。[問答題]20.“南海一號”于2007年打撈上來，但還有許多海底文物，有些人認為應該盡快打撈上來。有些人認為應該慢一些打撈，你怎么看？正確答案：（1）人們對于打撈沉船的速度問題存在爭議。主張“快”的人，可能主要是想盡快得到這些文物以便用于觀賞和研究；主張“慢”的人，可能是擔心過分追求速度，會造成打撈質量下降，損壞船上文物。我認為，這兩種觀點都有一定的合理性，要綜合把握這兩種觀點。（2）在做好各項準備工作之后，我們要盡快打撈這些海底文物。如果準備工作沒有做好，我們應該做好相應的保護工作，而不應倉促打撈，以免對文物造成無法彌補的損害。（3）總之，做事情不能只看到問題的某一方面而倉促行事，要全面考慮，尋求最佳方案。[問答題]21.針對現在社會上的博物館。有人認為它是非營利性的組織。應該由政府來撥款維護，而有人則不這么認為，談談你的看法。正確答案：隨著我們社會經濟的不斷發展，博物館越來越成為人們學習文化知識和提高修養的重