兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)4篇(兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)范文)x年是我院在新的務(wù)實(shí)型領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下的關(guān)鍵年頭，對(duì)醫(yī)各科室提出了新的更高的要求，使我科面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。兒科將一如既往地堅(jiān)持增加自主創(chuàng)新力量，著力加快改革開(kāi)放，貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，連續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療治理年和醫(yī)療質(zhì)量治理效益年活動(dòng)，切實(shí)解決群眾病痛，不斷將兒科各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。

一、堅(jiān)持“以患者為中心”的效勞理念，切實(shí)把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實(shí)到行動(dòng)中，充分敬重病人，理解病人，想病人之所想，急病人之所急，一切工作圍繞病人綻開(kāi)，把以病人為中心作為我們各項(xiàng)工作的動(dòng)身點(diǎn)，也作為檢驗(yàn)我們的標(biāo)準(zhǔn)，圍繞便捷、高效、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)切實(shí)可行患者做實(shí)事。

二、狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”強(qiáng)化規(guī)章制度建立。全面落實(shí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療護(hù)理操作規(guī)程首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、醫(yī)療質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查制度以提醫(yī)療質(zhì)量。

三、強(qiáng)化科室文化建立，提倡愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，努力營(yíng)造昂揚(yáng)銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

四、兒科教研組在我院肩負(fù)著兒科教學(xué)、科研、課程建立及教書(shū)育人等任務(wù)。要根據(jù)教學(xué)大綱，落實(shí)教學(xué)規(guī)劃，安排實(shí)習(xí)生帶教工作。對(duì)教師的教學(xué)事故或在教學(xué)質(zhì)量上消失的嚴(yán)峻問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理。安排教研組的各種教學(xué)

學(xué)查房。完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、科教科交辦的其他工作。努力開(kāi)展科研，爭(zhēng)取出成果。

五、爭(zhēng)取搞好兒科病房，不斷進(jìn)步。

兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)2

2022年以來(lái)，在縣衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)和大力支持下，更新思想觀念、改良工作作風(fēng)、強(qiáng)化內(nèi)部治理，進(jìn)一步增加職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，圓滿(mǎn)完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)，順當(dāng)完本錢(qián)年度目標(biāo)任務(wù)

本年共收治806例患兒，比2022年多收200人，年純收入306278.5元，達(dá)歷史最高成績(jī)。2022年是我科挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

二、深入開(kāi)展先進(jìn)性教育，提高干部職工的政治思想素養(yǎng)。

自今年1月份以來(lái)，我科貫徹開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)決信念，從責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)、效勞意識(shí)來(lái)教育職工，提高職工的事業(yè)心和責(zé)任心；從工作作風(fēng)和工作力量等方面查找缺乏，仔細(xì)整改；通過(guò)下鄉(xiāng)隨訪(fǎng)體檢等活動(dòng)進(jìn)一步提高了職工救死扶傷和全心全意為人民效勞的宗旨教育，全面提升了科室形象。

三、加強(qiáng)科室內(nèi)部治理，優(yōu)化效勞環(huán)境，提高效勞質(zhì)量。

從今年1月份起，在全科廣泛開(kāi)展向社會(huì)效勞承諾活動(dòng)，自覺(jué)承受社會(huì)監(jiān)視。科室全部醫(yī)護(hù)人員不承受病人的請(qǐng)客送禮，不為了創(chuàng)收而搞亂收費(fèi)、亂檢查、亂用藥。把效勞環(huán)境人性化、效勞工作標(biāo)準(zhǔn)化、效勞工程特色化、文明創(chuàng)立常態(tài)化、投訴處理

快捷化、提高社會(huì)美譽(yù)度等治理理念落實(shí)到科室的日常治理中去。落實(shí)醫(yī)療效勞標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)周六、周日醫(yī)生查房制度，設(shè)置醫(yī)患溝通記錄制度、建立“醫(yī)患隨訪(fǎng)”，科室在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施共性化醫(yī)療、人性化效勞，吸引了當(dāng)?shù)丶爸苓叴罅炕颊邅?lái)診，門(mén)診病人、住院病人數(shù)明顯增長(zhǎng)，到達(dá)了歷史最好水平。

四、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1.注意人才隊(duì)伍建立，引進(jìn)利用先進(jìn)技術(shù)

我科人員利用早班交班時(shí)間、休息時(shí)間，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，利用病歷爭(zhēng)論，上級(jí)醫(yī)師查房積存臨床閱歷，業(yè)務(wù)水平不斷提高，人才隊(duì)伍不斷加強(qiáng)。并且屢次利用單位組織外出時(shí)機(jī)學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的特長(zhǎng)。學(xué)習(xí)把握了氧噴技術(shù)，藍(lán)光床應(yīng)用。

2.強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)

科內(nèi)定期召開(kāi)會(huì)議，每周一次，強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全，狠抓醫(yī)生、護(hù)士職責(zé)執(zhí)行狀況；每月兩次安全質(zhì)量檢查，對(duì)不合格表現(xiàn)給以徹底整改、徹底查辦。

3.抓好“三個(gè)環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控

（1）入院時(shí)：詳問(wèn)病史、全面查體，嚴(yán)格用藥；

（2）住院時(shí)：嚴(yán)密觀看，安全護(hù)理，文明效勞；

（3）出院時(shí)：交待事項(xiàng)，建立感情，定期隨訪(fǎng)。

4、加大安全治理力度

制定切實(shí)有效的安全治理措施。安全是保證科室業(yè)務(wù)開(kāi)展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必需樹(shù)立堅(jiān)固的安全意識(shí)，樹(shù)立劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。

①定期進(jìn)展安全教育，做到制度化、常常化。

②定期對(duì)病歷進(jìn)展檢查和評(píng)估。

③定期對(duì)安全隱患進(jìn)展檢查和評(píng)估：

四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量治理

一是連續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量三級(jí)治理體系，堅(jiān)持執(zhí)行檢查、考評(píng)、反應(yīng)制度，設(shè)立質(zhì)量可追溯機(jī)制，確保各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。二是重點(diǎn)監(jiān)視護(hù)理核心制度的執(zhí)行狀況，加強(qiáng)對(duì)治理，定期對(duì)護(hù)理缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)展歸因分析，從中吸取教訓(xùn)，提出防范和改良措施。三是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新上崗護(hù)士、低年資護(hù)士的技術(shù)考核。制定出年度護(hù)理人員培訓(xùn)考核規(guī)劃和護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃，實(shí)行各種措施仔細(xì)組織落實(shí)。四是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)、告知程序和溝通技巧，培育護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。五是充分發(fā)揮臨床護(hù)理人才的優(yōu)勢(shì)，提升護(hù)理隊(duì)伍科研水平和技術(shù)創(chuàng)新力量。

五、加強(qiáng)學(xué)科建立，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展

連續(xù)沿著“突出兒科科特色，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”的進(jìn)展思路，把科室做大、做強(qiáng)。

（1）充分利用好我院的現(xiàn)有資源，尤其是幫助檢查，把兒科的常見(jiàn)病、多發(fā)病準(zhǔn)時(shí)診斷清晰，讓老百姓少錢(qián)就能看好病，從而提高科室的信譽(yù)度。

（2）大膽創(chuàng)新，把學(xué)來(lái)的新技術(shù)用于臨床實(shí)踐

六、缺乏之處

1.“誠(chéng)信效勞、愛(ài)心效勞”還沒(méi)有成為每一位員工普遍認(rèn)同的價(jià)值觀，沒(méi)有更好地處理好各種醫(yī)患關(guān)系，醫(yī)患糾紛時(shí)有發(fā)生。科室的行政治理、經(jīng)營(yíng)治理水平仍有待提高，專(zhuān)科影響力也有待提高，醫(yī)療護(hù)理技術(shù)仍舊未被廣泛認(rèn)同等等。

2.技術(shù)水平需要總體提高。

3.兒科酬勞相對(duì)較低，已經(jīng)影響了工作人員的積極性。

總之，回憶過(guò)去，展望將來(lái)，兒科全體醫(yī)務(wù)人員有信念有力量把我科建立成陵川縣最強(qiáng)的精品科室，能在陵川縣光芒絢爛的進(jìn)展藍(lán)圖上抹上濃墨重彩的一筆！

兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)3

擔(dān)當(dāng)__醫(yī)院的兒科醫(yī)生一職，工作中，始終堅(jiān)持以病人為中心，在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、多位上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下，我努力工作、學(xué)習(xí)，將書(shū)本理論與臨床實(shí)踐相結(jié)合，努力鉆研內(nèi)兒科專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)體系，在實(shí)踐過(guò)程中我漸漸熟識(shí)到臨床工作的簡(jiǎn)單性、多樣性，了解到了一些兒科疾病的診療過(guò)程。現(xiàn)將本人近一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

一、端正工作態(tài)度，熱忱為患者效勞

工作中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，仔細(xì)履行實(shí)習(xí)醫(yī)生職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，敬重師長(zhǎng)，關(guān)懷病人，不遲到，不早退，踏實(shí)工作，努力做到工作標(biāo)準(zhǔn)化，技能效勞優(yōu)質(zhì)化，根底敏捷化，愛(ài)心活動(dòng)常常化，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)有規(guī)劃，有重點(diǎn)，工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以愛(ài)心、細(xì)心、急躁為根本，努力做到眼勤、手勤、腳勤、嘴勤，想病人之所想，急病人之所急，全心全意為患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞，樹(shù)立了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).

二、仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好工作，做好個(gè)人工作規(guī)劃，進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平

參與工作后我仍舊堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)，每天把握一種疾病；同時(shí)不忘學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)討論的新成果，不斷吸取新的養(yǎng)分，熬煉科研思維；堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則，工作過(guò)程中嚴(yán)格根據(jù)事故及過(guò)失的發(fā)生；在工作中不斷豐富自己的臨床閱歷，時(shí)刻保持虛心慎重，遇到不懂的題目勇于向上級(jí)醫(yī)師請(qǐng)教，努力進(jìn)步自己綜合分析題目和解決題目力量；嚴(yán)密觀看病情，準(zhǔn)時(shí)正確記錄病情，對(duì)患者的處理得當(dāng)；在兒科的工作中，本人嚴(yán)格遵守科室制度，按時(shí)參與查房，熟識(shí)病人病情，標(biāo)準(zhǔn)嫻熟進(jìn)展各項(xiàng)根底操縱，能標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)各類(lèi)文書(shū)，并能做好兒科常見(jiàn)病的診療。在工作中，發(fā)覺(jué)題目能仔細(xì)分析，準(zhǔn)時(shí)解決，同時(shí)，本人積極參與各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)整體技術(shù)與病房治理學(xué)問(wèn)有了更全面的熟識(shí)和了解。

三、嚴(yán)格要求自己

在做好本職工作的根底上，積極為科室的進(jìn)展出謀劃策。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下，我的各項(xiàng)工作完成地較為圓滿(mǎn)，但是我不能有絲毫的松懈，由于以后的工作還會(huì)面臨更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。同時(shí)與其它先進(jìn)同事相比還有差距，在今后工作中，我要連續(xù)努力，克制缺乏，制造更加優(yōu)異的工作成績(jī)。

以上是我的工作總結(jié)，在過(guò)往的近一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)的教育、指導(dǎo)、批判和幫忙，感謝同事們賜予的關(guān)懷和支持.過(guò)往的一年，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)的一年，是積極探究、逐步成長(zhǎng)的一年。我也深知，在業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)上，與自己本職工作要求還存在有肯定的差距。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí)，仔細(xì)總結(jié)閱歷教訓(xùn)，克制缺乏，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙下，通過(guò)不懈地努力，加強(qiáng)我的自身力量。更好的為病人效勞。

兒科醫(yī)生年終工作總結(jié)4

一年來(lái)，在院班子和主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫忙下，我科同志協(xié)調(diào)全都，在工作上積極主動(dòng)，不斷解放思想，更新觀念，樹(shù)立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合本科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、全科人員在政治上堅(jiān)固樹(shù)立“一切為病員效勞”的理念

加強(qiáng)醫(yī)患溝通，堅(jiān)決抵抗藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，將反商業(yè)賄賂提高到政治思想的高度來(lái)熟悉和對(duì)待，科室內(nèi)無(wú)醫(yī)藥回扣現(xiàn)象發(fā)生。

二、全科人員能夠自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律

做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無(wú)原則糾紛，工作中相互支持，相互理解，科工作人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克制人手少、任務(wù)重、人員構(gòu)造不合理的狀況，保證正常醫(yī)療效勞工作的順當(dāng)開(kāi)展。根據(jù)“三級(jí)甲等”中醫(yī)院的要求完成各項(xiàng)臨床工作，并高質(zhì)量完成各種軟件、臺(tái)帳的整理工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)崗位職責(zé)、核心制度，并嚴(yán)格根據(jù)職責(zé)、制度的要求工作，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三基”并開(kāi)展崗位練兵，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密組織。嚴(yán)格執(zhí)行“三合理”標(biāo)準(zhǔn)，做到合理用藥、合理收費(fèi)、效勞到人，科室獎(jiǎng)金發(fā)放不與經(jīng)濟(jì)掛鉤，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、“總量掌握、構(gòu)造調(diào)整”

科室內(nèi)部積極調(diào)整醫(yī)療構(gòu)造，實(shí)行有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費(fèi)用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過(guò)實(shí)行一系列強(qiáng)有力措施，保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)，在科室業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度較快的狀況下，使各項(xiàng)費(fèi)用維持在相對(duì)較低的水平，切實(shí)減輕群眾的負(fù)擔(dān)。

四、積極引進(jìn)和運(yùn)用新技術(shù)

今年加大了對(duì)PPH手術(shù)的推廣和運(yùn)用，引進(jìn)了微波治療儀，在保證療效的根底上積極尋求新的手術(shù)方法，總結(jié)臨床閱歷，切實(shí)讓病人花最少的錢(qián)得到的效果。

五、在宣傳工作上，充分利用多種形式