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文檔簡介

醫院科室的工作計劃-醫院工作計劃

20xx年2月27日，我院手術室在其次住院大樓三樓學術廳召開了20xx年科室工作規劃會。護理部成翼娟主任、寧寧副主任和相關病房的護士長參與了會議。

20xx年手術室工作規劃會主題定為“在回憶中反思，在反思中進缺。會上首先以視頻形式回憶了20xx—20xx年手術室工作狀況。隨后，黃文霞護士長圍繞“安全工作，歡樂生活”為主題，回憶了手術室20xx年取得的突出成績，同時也對20xx年工作中存在的缺乏進展了客觀地分析，并為大家指明白今后的”努力方向。另有3名護士長分別從醫療、質量掌握、教學工作等方面總結了20xx年工作，并提出了20xx年的工作規劃。手術室10個專業組和團支部也分別結合工作特點進展了回憶并分別圍繞專業組的文化如“脈脈相通，肝膽相照”、“胸有成竹，心心相映”、“媽媽般的愛”、“精益求精”、“細節打算成敗”、“急中生智”等對20xx年的工作進展了詳細安排。各專業組還圍繞20xx年度的新思路、新方法進展了熱鬧的爭論和溝通。

最終，成翼娟主任對本次規劃會進展總結，特殊提出此次會議的一個創新之處是加強科室間溝通，盼望手術衣能夠連續保持。手術室是一個平臺科室，工作涉及到各相關外科性質科室，此次病房護士長與手術室護士長及各專業組組長通過規劃會議的形式也進展了有關護理工作的溝通，溝通了信息，增進了了解。我院上半年開頭預備晉升二級乙等醫院，心血管內科臨床以醫院為中心，加大心血管臨床醫療治理制度，加強醫療質量安全治理，努力提高醫護人員質量，以安全快捷，優質，高效的全層效勞，提高醫療水，平打造成一流品牌人性化的醫院努力。共規劃如下。

—、在現在的根底上，連續提高心血管內科以后人員新觀念，和醫療技術和平素養，做到全程優質效勞，促進全可醫療質量安全效勞，做到制度化，人性化，優質化標準。

二、連續強化本科醫療質量安全治理，不斷提高醫療隊伍的素養。

三、加強循環、“以人為本”，以病人為中心的效勞理念，使全科醫療人員做到醫患成為一家貼近病人，以患待親，滿意病人需要，創立全程優質效勞，做好三基業務培訓技術，培訓考核制度，主要內容入下：

1、全科根本技能操作，

2、心肺復蘇的練習。

四、做好醫療文件書寫，杜絕醫療過失消失。

五、業務學習每周1次，做好學習筆記。

六、做好三級查房制度;

1、科主任每周查房2次，對全科病人進展系統查房，主要對新入院病人的診斷及重危病人治療規劃，抽查病例和醫療文件書寫質量檢查。

2、責任主治醫每日查房1次，對全科病人進展系統查房，主要對入院病人的診斷及治療規劃檢查醫囑執行狀況，訂正錯誤病程記錄，修改下級醫師醫療文件

3、住院醫師每日查房2次，巡察危重、新入院病人，主動向上級醫師匯報病情診斷、治療、各種檢查單、分析結果，提出進一步檢查治療規劃，對危重病人隨時檢查病情變化的處理。必要時請上級醫師會診，打算治療規劃。

七、全科醫師每年必需撰

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