國道收費所安全生產管理工作總結匯報材料國道收費所安全生產治理工作總結匯報材料

抓安全保暢通抓效勞提形象

205所依據開放式收費所實情，始終堅持“以通行費征收為中心，以安全生產為基石，以微笑效勞為抓手，以司乘人員滿足為宗旨”的總體要求，緊緊圍繞年度規劃，狠抓安全生產治理，不斷夯實安全生產基石，堅固樹立安全就是效益的科學進展思路，抓緊抓實安全生產治理工作。

一、明確職責，落實責任。安全生產責任重于泰山，容不得半點疏忽大意。為此，收費所仔細討論收費工作實情，制定收費所安全生產預案，將收費工作中可能發生的安全生產事故集中起來，細化處置程序，明確各崗位職責。并與每位員工簽訂《安全生產責任狀》，與班組簽訂《安全生產責任書》。將安全生產責任落實到個人，人人肩上有重擔，人人心里有安全，人人行動抓安全。

二、組織培訓，開展演練。安全生產警鐘常鳴，往往發生安全生產事故都是當事人或治理者思想麻弊松懈，不重視安全生產而造成的。為此，收費所將安全生產工作納入到日常治理工作中去，以預防性安全生產為主，逢會必講安全，時時刻刻緊抓安全生產。每月都要組織一次安全生產專題會，提高員工安全生產意識，提高員工思想警覺性。組織安全生產學問測試，將測試結果納入考核。并結合工作實情，適時開展安全生產演練，標準安全生產處置流程，提高安全防范力量，提升整體抗安全風險的力量。

三、嚴格考核，一票拒絕。構建平安和諧高速的首要問題是解決安全問題。只有建立在安全根底之上的進展才是科學進展，科學進展首先就是安全進展。為此，收費所緊繃“安全生產一票拒絕”這根生命之弦，嚴格落實安全生產法律法規和安全生產治理及操作制度，討論制定切實可行的安全生產措施，將安全生產治理納入到每個員工的績效考核中來，但凡安全工作做不到位的，堅決實行一票拒絕，時刻牢記安全進展才是進展的硬道理。

四、廣泛宣傳，實行措施。安全生產工作遷涉到每一個人，遷涉到方方面面。安全生產治理決不是孤立的，是聯系的、進展的。為此，收費所一方在進展廣泛的宣傳，營造良好的氣氛；另一方面實行切實可行的措施，狠抓落實。一是針對惡劣天氣，準時發放安全行車提示卡，并要求收費員使用口頭提示語；二是惡劣天氣積極協作交警、路政部門做好相關交通治理工作，并做好效勞和應急分流工作；三是嚴格落實應急生產預案，標準處置突發大事；四是利用可變情報板準時公布路況信息，提示過往司乘人員留意安全行車；五是開展形式多樣的安全生產專題月活動，向過往司乘人員散發安全生產手冊，在收費道口和收費大院張貼安全生產宣傳畫，懸掛安全生產標語，出安全生產專題宣傳欄等，努力營造安全生產氣氛；六是定期或不定期開展安全生產檢查，排查隱患，準時處置，將安全生產隱患毀滅在萌芽狀態之中。

五、抓效勞促安全提形象。微笑效勞首要內涵是安全，供應便利安全快捷的效勞是微笑效勞的最終目的。為此，收費所始終將“安全”貫穿于微笑效勞治理的全過程。做到效勞安全兩手抓，兩手都抓的硬。兩者相輔相成，決不顧此失彼。安全是根底，效勞是形象。

通過制定一系列行之有效的安全生產制度和實行科學合理的安全生產措施，進一步嚴格治理，明確責任，落實措施，使得205所安全生產工作有條