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文檔簡介

第頁共頁提案管理制度范本提案管理制度一、目的為了提高企業內部的決策效率和創新能力，建立一套科學的提案管理制度，明確提案的提交、評審、決策和執行流程，促進企業的發展和創新。二、適用范圍本制度適用于企業內部的所有員工，并適用于所有類型的提案，包括但不限于業務提案、流程提案、組織提案等。三、定義1.提案：指員工對于企業內部事務的改進或創新方案的書面提議。2.提案小組：由相關部門和人員組成，負責對于提案進行評審、決策和監督執行的工作。3.提案提報人：指提出提案的員工。4.提案審批人：指對提案進行審批決策的相關負責人。5.提案執行人：指負責提案執行的相關部門和人員。四、流程1.提案提交(1)提案提報人將提案書面提交給所在部門的領導。(2)部門定期進行提案評審和篩選，將優秀的提案提交給提案小組。2.提案評審(1)提案小組對提案進行評審，包括對提案的可行性和效益進行評估。(2)提案小組可以根據需要邀請相關部門或專家參與評審。3.提案決策(1)提案小組根據評審結果，提出提案決策意見，并提交給相關負責人審批。(2)相關負責人審批通過后，將提案決策意見通知提案提報人。4.提案執行(1)提案執行人根據提案決策意見制定執行計劃，并組織實施。(2)提案執行人定期向提案小組匯報執行情況。5.提案總結(1)提案執行完畢后，提案執行人應對提案進行總結，包括評估提案的效果和經驗教訓。(2)提案總結應提交給提案小組和相關負責人，用于改進提案管理制度和提高提案的質量。五、責任1.提案提報人負責提案的準備和提交。2.部門負責人負責組織部門的提案評審和篩選工作。3.提案小組負責對提案的評審、決策和監督執行工作。4.相關負責人負責對提案決策意見的審批。5.提案執行人負責根據提案決策意見制定執行計劃和組織實施。6.提案總結人負責對提案的效果和經驗進行總結。六、改進和完善為了不斷改進和完善提案管理制度，提案小組根據實際情況和經驗教訓，可以對本制度進行修訂和調整，并經相關負責人批準后執行。以上是一個提案管理制度的范本，不同

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