第頁共頁煤礦生產組織管理方面考核細則范本煤礦生產組織管理是煤礦安全生產的核心內容，為了確保煤礦的安全、高效運營，需要建立一套考核細則。以下是一份____字的煤礦生產組織管理方面的考核細則范本：第一章：總則第一條：考核目的為了提高煤礦生產組織管理水平，確保煤礦生產安全，保護員工生命財產安全，根據《煤礦安全監察規章》等法律法規，制定本考核細則，對煤礦生產組織管理進行綜合評估和考核。第二條：考核原則（一）依法依規。煤礦生產組織管理必須依法依規進行，符合國家、行業相關的法律法規要求。（二）科學合理。煤礦生產組織管理應科學合理，符合煤礦行業發展的實際情況，保證生產的正常進行。（三）安全第一。煤礦生產組織管理必須將安全放在首位，保障員工的生命財產安全，防止事故的發生。（四）績效導向。煤礦生產組織管理應注重績效考核，激勵和獎勵合格的煤礦，推動其不斷發展壯大。第三條：考核內容根據煤礦生產組織管理的要求，本考核細則從以下幾個方面對煤礦進行考核：（一）制度建設：包括煤礦生產組織管理制度、安全生產制度、應急管理制度等；（二）組織架構：包括礦領導班子組成和分工、職責明確、人員配備等；（三）生產指標：包括煤礦的生產能力、生產效率、煤炭質量等；（四）生產安全：包括煤礦的安全生產管理、安全設施配備、事故預防等；（五）技術管理：包括煤礦的生產技術水平、設備設施維護保養等；（六）文化建設：包括煤礦的安全文化建設、員工安全教育培訓等；（七）環境保護：包括煤礦的環境保護設施、環境監測等；（八）社會責任：包括煤礦的社會責任履行、企業信譽等。第二章：考核方法第四條：考核評分（一）本考核細則按照部門、單位、崗位進行評分，以滿分100分計。（二）評分標準根據煤礦生產組織管理的要求和考核內容制定，并根據實際情況相應調整。（三）評分結果根據得分情況進行劃分，按照優秀、良好、合格、不合格的等次進行評定。第五條：考核周期本考核細則按年度進行考核，考核周期從每年1月1日至12月31日。第六條：考核結果運用（一）考核結果將作為煤礦生產組織管理的重要參考，用于評估煤礦的管理水平和安全生產狀況。（二）考核結果將作為煤礦的獲獎評選、績效考核等的重要依據，以激勵和獎勵合格的煤礦，推動其不斷發展壯大。第三章：考核細則第七條：制度建設（一）煤礦生產組織管理制度的建立和執行情況（二）安全生產制度的建立和執行情況（三）應急管理制度的建立和執行情況第八條：組織架構（一）礦領導班子組成和分工的合理性（二）職責明確，人員配備合理（三）礦領導班子的工作效率和執行力第九條：生產指標（一）煤礦的生產能力（二）生產效率，包括產量、產能利用率等（三）煤炭質量第十條：生產安全（一）煤礦的安全生產管理（二）安全設施配備和維護情況（三）事故預防措施的落實第十一條：技術管理（一）生產技術水平，包括采煤工藝、設備技術等（二）設備設施的維護保養情況第十二條：文化建設（一）煤礦的安全文化建設情況（二）員工安全教育培訓的開展情況第十三條：環境保護（一）環境保護設施的配備和使用情況（二）環境監測情況第十四條：社會責任（一）煤礦的社會責任履行情況（二）企業信譽和口碑第四章：考核程序第十五條：考核準備（一）煤礦應充分準備相關資料，按要求填寫《煤礦生產組織管理考核表》。（二）煤礦應定期組織內部考核，了解和評估自身的短板和不足，及時進行整改。（三）煤礦應協調相關部門，遵守相關法律法規，確?？己说臏蚀_性和公正性。第十六條：考核實施（一）煤礦應按要求提交《煤礦生產組織管理考核表》等相關資料，接受考核單位的督導和檢查。（二）考核單位應對煤礦的生產組織管理進行全面檢查和驗收。第十七條：考核結果（一）考核單位對煤礦的生產組織管理進行綜合評估，并填寫《煤礦生產組織管理考核報告》。（二）評估結果經簽字確認后，形成正式的考核結果。（三）考核結果應及時向煤礦通報，并采取有效措施推動煤礦提高短板和不足。第十八條：考核獎懲（一）根據煤礦的考核結果，評選優秀煤礦，給予獎勵和榮譽稱號。（二）對不合格的煤礦，應督促其整改，并對主要責任人進行追責。（三）對重大違法違規行為的煤礦，應予以嚴厲處罰，并進行通報批評。第五章：附則第十九條：本考核細則的修訂和解釋權歸考核單位所有，將根據實際情況進行相應的調整。第二十條：本考核細則自頒布之日起施行，并作為煤礦生產組