西安至成都客運專線西安至江油段陜西境內XCZQ-11標路基工程灰土拌合站產品出場臺賬中鐵電氣化局西成客專工程部工程部技術管理制度第一條認真貫徹執行國家有關法律、法規，執行國家、行業技術標準和標準。認真落實公司【施工技術管理方法】。第二條在工程總工的領導組織下，建立健全工程部相關部、室崗位職責和施工技術管理責任制；對工程工程施工技術工作進行分工以利于開展工作并明確責任。第三條工程部所有施工技術人員應加強學習，圍繞施工生產及工程效益，效勞于現場施工。要增強業務能力，適時進行施工技術總結，做好信息交流與溝通，改良工作方法，不斷提高工作質量。第四條在開工前以及在施工全過程中要經常復核和審核設計文件，對發現問題進行處理。對工程施工中的變更和索賠事項要積極、及時進行資料的收集、整理、報批。第五條按公司質量/環境/職業健康平安管理體系要求運行，對存在問題及時整改。工程技術人員應經常深入現場自查工程施工技術、平安、質量情況，確保工程施工順利進行，按規定填寫有關記錄。第六條堅持復核制度，對外業及內業資料進行核對，確保技術交底和其他成果正確無誤。第七條按時完成方案、統計等工作，及時更新各種技術臺帳。與工程部財務、材料等部門緊密合作，共同進行月經濟活動分析。第八條嚴格執行公司下發的文件中有關施工技術的相關內容，按要求內容和時間完成各種報表的上報。第九條按處安排做好各工程之間施工技術交流，不斷改良全處施工技術工作。一、圖紙審核制度〔一〕圖紙審核分圖紙自審和圖紙會審兩局部。圖紙自審由各由工區工程部部長安排技術人員獨立完成圖紙審核。圖紙會審由工程部總工組織進行，工程部工程部人員、工區總工和工程部長、作業隊技術主管及其它相關人員參加。會審的目的是了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。〔二〕接到圖紙后，工區總工及時安排工區工程部、作業隊技術主管進行自審，可邀請經驗豐富的工人一起審圖，并由審圖技術員收集、整理并做出自審記錄。〔三〕圖紙自審從兩方面進行：審核圖紙有無錯誤或表述不清楚的地方；記錄圖紙中不懂不明白的地方。〔四〕圖紙自審的主要內容：各專業施工圖的張數、編號、與圖紙目錄是否相符。施工圖紙、施工圖說明、設計總說明是否齊全，規定是否明確，三者有無矛盾。平面圖所標注坐標、絕對標高與總圖是否相符。圖面上的尺寸、標高、預留孔及預埋件的位置以及構件平、立面配筋與剖面有無錯誤。圖紙上構配件的編號、規格型號及數量與構配件一覽表是否相符。圖紙經自審后，應將發現的問題及有關建議記錄成文，待圖紙會審時提交討論解決。〔五〕圖紙會審內容：對自審提出的問題進行討論解決，解決不了的匯總、上報工程部，向公司及設計院進行咨詢。審查圖紙及說明是否齊全和清楚明確，所需配套圖紙是否齊全。核對橋涵、路基、軌道相關圖紙與各自是否相符，相互間的關系尺寸、標高是否一致。審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討。〔六〕圖紙審核記錄見《表1設計圖紙審核記錄》。技術主管應對審核存在問題進行跟蹤解決，對處理結果和方式〔如、技術通知單、設計院文件、直接出圖改錯等〕進行及時登記，并定期向全體技術人員通報情況，保證信息暢通，不影響施工。表1設計圖紙審核記錄工程名稱：審核單位圖紙名稱審核內容：處理結果：審核人：技術主管：審核時間：二、施工測量復核制度〔一〕控制樁的交接及復測1、現場交接樁由業主委托設計單位組織，施工單位、監理單位參加，現場交樁完成后，形成交接樁工作記錄。2、復測時，應在測量監理工程師旁站下進行，平面控制樁應覆蓋相鄰標段1-2個，測量結果必須與相鄰標段閉合。3、復測完畢后應對控制樁進行保護，并設置明顯的標志。4、對復測閉合的控制樁及加密控制樁，必須請監理單位復測。5、復測結果在《測規》允許范圍時，由施工單位自行調整；超出允許范圍時，應及時向上級報告，由業主聯系設計單位進行復核調整并簽認，否那么不得作為施工依據。6、復測結束后，應編制測量控制樁點成果表，經測量監理工程師及總監復核簽認后報業主。7、施工測量完成，必須換手復核測量，并做出復測記錄、簽字認可。重大工程由技術主管組織進行復測、簽字確認。復測后應對控制網樁〔點〕進行妥善保護，防止破損。〔二〕施工過程測量1、要嚴格遵守《新建鐵路工程測量標準》，按照標準規定建立充分滿足使用要求的平面和高程控制網。2、在施工過程中，要對設計院移交的樁橛妥善保護，經常復核，檢查其可靠性。3、在上報開工報告前，應在測量監理工程師的旁站監督下進行施工圖放樣，假設發現路基、橋涵、軌道工程的地面線和位置與施工圖不一致時(特別是線路中線、橋梁橋臺位置〕應及時以書面形式通知設計單位并上報業主。由業主組織設計、監理、施工單位進行現場會勘，按施工圖現場核對優化程序辦理。4、在施工過程中，應和現場測量監理工程師共同定期對施工放樣的線路中線、路基橫斷面、涵洞進出口位置及高程、橋梁墩臺位置和限界進行復測檢查，發現問題及時上報業主，由公司組織有關單位按照有關規定進行處理。5、橋頭應在施工時埋設水準基點樁。6、單項工程或路基工程完工后，應及時恢復線路中線樁〔直線每200米〔三〕竣工測量及其他1、本標段工程施工完畢后應在現場測量監理工程師的旁站監督下，按照《新建鐵路工程測量標準》的規定和要求進行線路、橋涵的竣工測量，竣工測量的深度應滿足編制竣工文件的要求。2、測量所使用的儀器必須滿足《測規》規定和要求。3、所有的控制測量和施工放樣測量必須進行雙檢復核〔計算、測量經2人復核〕。〔四〕測量要求1、參加測量的工程技術人員、測工，必須樹立高度責任感、事業心及敬業精神，樹立“高起點、高標準、高質量、高效益〞的工作標準。2、熟悉和了解各個樁點及測量設計意圖。3、要求測量記錄、計算、成果及各種圖表必須執行兩人以上復核制，并署名簽認，不得代簽或不進行實際復核就進行技術交底。測量記錄應標準，應記錄測量地點、時間、儀器編號、測量內容、天氣等內容，水準測量應有閉合差計算。4、原始記錄、計算資料，書寫工整，嚴禁涂改。5、計算公式選用正確，未經復核及檢算的資料嚴禁使用。6、兩個以上單位共同使用的導線點、切線、水準基點，必須經雙方相互簽認、并報上級部門核實同意前方能使用。7、控制網、導線樁應設好護樁，并定期檢查。三、施工圖現場核對制度〔一〕在完成現場交接樁，經現場貫穿復測無誤，且一個標段〔或一個大的段落、或某個單項重點控制工程〕的施工設計圖紙〔或施工資料〕已經發放的前提下，才具備現場核對條件。〔二〕路基工程主要核對排水系統〔主要是兩線間〕以及規模較大的路基加固及防護工程、擋土墻等，內容包括工程范圍、厚度、根底等情況。〔三〕橋涵工程橋梁：主要是結合現場地形地質條件，核對橋臺位置、立交跨路或其它建筑物的墩臺位置、梁底標高〔橋下凈空〕、承臺頂標高、相鄰橋梁是否可以合并等。涵洞：主要核對位置、方向、標高以及立交、排洪、灌溉多功能兼顧等情況。〔四〕首先對設計圖紙進行現場核對、補充調查、測量，按施工圖進行現場放樣。要求對路基擋護工程標出輪廓線；對涵渠標出輪廓線及進、出口標高；對橋梁標出墩臺位置〔特別是橋臺，以及作為立交或跨越其它建筑物的孔跨兩側的橋墩〕、輪廓線、作為立交或跨越其它建筑物的孔跨的梁底標高；對路基、橋涵等標出取〔棄〕土場位置。無法標明標高或輪廓線的地方應能以附近的可靠參照物說明情況。〔五〕應將核對申請及有關情況及時以書面形式報告總監理工程師，并將記錄情況作為施工調查的一局部進行匯總編制。〔六〕圖紙核對由工區技術主管安排技術人員完成。四、施工調查制度〔一〕施工調查的分類施工調查分為開工前施工調查和施工過程中施工調查。〔二〕施工調查的要求施工調查主要是為了核實地質情況、了解施工環境，作為優化設計、編寫或修改施工組織設計、調概索賠的依據。〔三〕施工調查的組織1、工程開工前的施工調查由公司主管生產的領導組織，技術、機械、物資、預算、平安、質量、宣傳等有關人員參加。2、施工過程中的施工調查，由工程部總工程師組織，本工程有關人員參加。〔四〕施工調查的準備工作參加施工調查的人員根據分工，做好以下準備工作：1、查閱、熟悉已掌握的設計文件和有關資料，對于重點局部應進行摘錄。2、擬定詳細的調查提綱，并根據實際情況安排具體調查方案。3、按照調查方案合理安排行程、交通、生活等。4、負責人要按職責進行人員分工，調查材料要逐項進行匯總。〔五〕施工調查的內容1、自然條件調查〔1〕地質情況調查,確定不良地質分布和與工程的關系；〔2〕氣象、水文，氣溫、雨量及分布，風向、風力，河流的分布、水位變化等情況；〔3〕生產、生活用水和用電條件，物資供給能力、運輸條件；〔4〕地方衛生、醫療、防疫和民風民俗；〔5〕征、租用地情況；〔6〕建〔構〕筑物、通信、電力、管線等拆遷情況。2、技術〔經濟〕調查〔1〕工程分布，確定本管段內工程的重點和難點。研究確定重點工程施工方案，提出施工建議方案。調查取、棄土〔碴〕場位置、運距、填料情況、提出土方調配的原那么意見，根據現場實際提出工程機械配備和中心試驗室設置建議。〔2〕地方建筑材料的分布情況，材質及供給能力〔生產及運輸組織〕。燃料、建材、機械供給狀況。〔3〕交通道路情況，既有鐵路和公路和鄉鎮級以下道路可利用的條件。〔4〕地方電力供給能力，通訊設施情況。〔5〕大臨設施〔道路、生產加工場、鋪架基地、儲料場等〕的設置條件、標準、地點、數量，隊伍的駐地安排。〔6〕當地有效勞力數量及工資狀況。〔7〕與施工圖設計方案優化建議相關的技術調查。3、現場核對及建議〔1〕核對設計文件、地質水文條件。〔2〕考察有關局部改善的可能。①線路平縱斷面有無改善的可能，路基坡度及其附屬工程有無改善的可能；②橋涵位置、孔徑、式樣、長度是否合理；③調查設計有無漏項和錯誤；④地方政府、組織的要求和實施的可能性。〔3〕工程施工布局的建議方案對作業隊伍的部署及駐地、控制工期的工程及重點、難點、關鍵工程的施工方案、大臨工程〔汽車運輸便道、給水干管路、供電干線及變、發電站設置、臨時通訊干線〕設置方案、小臨建設標準、工程原材料供給、運輸方式、原材料的取樣檢測。〔六〕施工調查報告1、概述：施工調查的人員組成、調查內容及經過的簡要說明。2、工程概況：線路的走向、水文地質等自然特征，工程分布及重點工程情況，工程特點和施工難易程度，技術標準，主要工程數量，工期要求及建設性意義。3、施工條件：工程現場地形、地貌、拆遷建筑物情況，沿線交通和供水、供電、通信情況；地方材料的供給條件及料源的分布情況；臨時工程修建條件；勞動力及其他可利用資源等。4、施工圖紙與現場核對情況及存在問題。5、提出以下施工部署建議：①全線施工組織原那么；施工總工期及施工安排的簡要說明：主要工程數量、勞動力、主要材料、機械設備和水、電用量需求。②施工任務劃分，作業隊伍分布及駐地位置，臨時工程建設原那么、建議。臨房及其它大型輔助及零星設施的修建位置、標準、數量。③控制工期的工程工程及重點工程施工方案、進度安排。④施工干線便道修建意見，施工供水工程修建原那么，施工供電干線路及變壓器、發電機設置方案，施工通信方案。⑤水泥、砂、石等地方材料產地及采購、供給原那么。主要工程材料采購、供給原那么和設置材料廠、預制廠、軌節場〔含存梁場〕的地點、規模。⑥主要施工機械設備配備原那么。⑦存在的主要問題及解決的初步意見，對施工生產工作的其他要求等。⑧征租用地及拆遷工作的安排。說明地點、位置、標準、類別、數量、單價和產權單位〔個人〕及根據工期安排需要完成的日期。〔七〕施工調查報告應發至主管領導、總工程師、工程部、方案合同部、平安質量部、物資設備部等管理部門，并抄送上級施工技術部門。五、施工組織設計編制制度〔一〕施工組織設計是工程部合理安排施工的準繩，是科學組織施工的依據，它的根本任務是根據國家和業主〔發包單位〕對建設工程有關要求，確定經濟合理的規劃方案，對擬建工程，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上作出全面、合理、科學的施工安排，以保證按照合同的規定全面完成施工任務。〔二〕施工組織設計編制的依據1、設計文件、工程合同及業主要求。2、相關法律、法規、標準、標準以及公司三標體系文件的要求。3、現場施工調查報告的有關資料。4、可以采用的新技術及其它先進技術指標等。5、有關勞動、機械、物資、工期等定額和指標。6、主要工程數量。7、施工中配備的人力、物力、財力和施工技術水平等生產力的情況。〔三〕施工組織設計編制原那么1、確保重點、關鍵工程按期完成，確保平安生產，質量第一。2、推廣應用先進合理的施工方法和施工技術。盡可能多采用流水作業施工方法，使工程具有鮮明節奏性、均衡性和連續性，提高勞動生產率和經濟效益。3、運用網絡方案技術，明確各工序之間相互依存與制約關系，對方案進行優化和控制。4、盡量減少臨時工程和過渡工程。5、充分利用有利施工季節，按氣候特點合理安排施工工程。6、貫徹公司質量/環境/職業健康平安方針，在確保平安和質量前提下，盡量減少對環境的影響和資源的消耗。〔四〕施工組織設計的內容1、文字局部主要包括：編制依據、編制原那么、工程概況、組織機構及施工部署、主要施工技術方案及進度安排、施工技術組織措施〔含組織措施、技術措施、質量管理措施、職業健康和平安管理措施、環境管理和文明施工措施〕等。2、圖表局部主要包括：資源動態配置表〔主要工程數量表、機械設備及檢測試驗設備配置表、物資供給數量表、分季勞動力用量方案表〕、施工總平面布置圖、施工進度方案圖〔網絡圖〕。針對各具體工程的施工組織設計內容可根據其特點、規模進行調整、增減，以滿足合同或相關方規定的要求。六、單位工程開工報告申請制度〔一〕凡屬西成客運專線工程，都必須按單位工程辦理開工報告申請手續，經監理和甲方審批之前方可開工。單位工程按鐵道部公布的“鐵路工程施工質量驗收標準〞劃分。〔二〕單位工程開工報告是驗工計價，竣工驗收的主要依據之一。〔三〕單位工程的開工，是指正式工程開始施工，不含在此之前的準備工作，如平整場地、拆遷建筑物、臨時通信、電力及臨時便道施工等。〔四〕單位工程開工應具備以下條件：1、經批準的設計文件，施工圖紙和施工資料能滿足施工需要，符合鐵道部鑒定批復意見。2、征地、拆遷、城市規劃、環保評估已完成；3、中線復測及工點放線已進行，施工樁橛完備，確認無誤。4、實施性施工組織設計已編制完成，經過審批；5、地質、地形復核工作已經完成；6、施工圖〔資料〕核對優化工作已經完成；7、機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要；8、質量保證體系、工程創優規劃、質量保證措施已建立健全，經過審批；9、工地實驗室已經建立并經檢查合格，材料試驗已完成；10、工地布置、施工用水用電、臨時房屋和施工便道滿足開工要求；〔五〕開工報告的內容和格式1、單位工程開工報告附件應齊全，重要測量資料、試驗資料、施工組織設計等均應作為開工報告的附件。2、在單位工程開工報告單中必須說明施工圖現場核對情況，未完成現場核對的工程不得申請開工。3、單位工程開工報告單采用A4紙，非簽字欄可打印，字體不限，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。〔六〕申請程序及要求1、各工區在具備本方法第四條規定條款后，由工區總工按第五條之規定認真填寫開工報告各項內容并準備好開工報告附件報工程部審查；2、工程部接到開工報告及相關資料，按本方法要求核實后填寫意見并簽章報工程監理站；3、監理站審批同意填寫意見并簽章報業主審批。七、施工技術交底制度〔一〕技術交底的目的和要求1、施工技術交底的目的是使現場管理人員了解工程工程的概況、技術方針、質量目標、方案安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工工程的工程概況、內容和特點、施工目的，明確施工過程、施工方法、質量標準、平安措施、環保措施、節約措施和工期要求等，做到心中有數。2、施工技術交底是施工工序中的首要環節，應認真執行。未經技術交底不得施工。3、技術交底必須有的放矢，內容應充實，具有針對性和指導性。要根據工程特點、環境、季節變化等情況確定具體方法和方式。交底應注重實效。4、工期較長的施工工程除開工前交底外，至少每月再交底一次，重大危險工程，在施工期內，宜逐日交底。5、技術交底必須有交底記錄。交底人和被交底人要履行全員簽字手續。〔二〕施工交底責任1、技術交底工作由工程部總工組織。工區總工、工程部長、作業隊技術主管應催促檢查技術交底工作進行情況。2、施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質量標準。施工技術人員、技術和質量管理部門發現施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時應立即勸止，勸止無效那么有權停止其施工，必要時報上級處理。必須更改時，應先經交底人同意并簽字前方可實施。3、施工中發生質量、設備或人身平安事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人負責；屬于違反交底要求者由施工負責人和施工人員負責；屬于是違反施工人員“應知應會〞要求者由施工人員本人負責；屬于無證上崗或越崗參與施工者除本人應負責任外，領班和工程負責人亦應負責。〔三〕施工交底內容1、工程部工程總體交底在施工合同簽訂后，公司主管生產的領導宜組織有關技術管理部門依據施工組織設計大綱、工程設計文件、設備說明書、施工合同和本公司的經營目標及有關決策等資料擬定技術交底提綱，對工程部各級領導和技術主管員及相關質量、技術管理部門人員進行交底。其內容主要是公司的戰略決策、對本工程工程的總體設想和要求、技術管理的總體規劃和對本工程工程的特殊要求，一般包括：〔1〕企業的經營方針，本工程工程的質量目標、主要技術經濟指標和具體實施以及有關決策。〔2〕本工程設計規模和各施工承包范圍劃分及相關的安排和要求。〔3〕施工組織設計大綱主要內容；工程承包合同主要內容和要求。〔4〕對本工程工程的安排和要求。〔5〕其他施工考前須知。2、工程部技術主管技術交底。在工程工程開工前，工程部總工程師應組織有關技術管理部門編寫總體施工組織總設計，對工程部職能部門、工區技術主管和主要施工負責人進行交底。其主要內容是工程工程的整體戰略性安排，一般包括：〔1〕本工程工程規模和承包范圍及其主要內容。〔2〕本工程工程內部施工范圍劃分。〔3〕工程工程特點〔4〕主要施工程序、交叉配合和主要施工方案。〔5〕綜合進度要求。〔6〕質量目標和保證措施。〔7〕平安文明施工、職業健康和環境保護的主要目標和保證措施。〔8〕其他施工考前須知。3、專業交底—工程部級技術交底在本工程開工前，工程部總工程師應根據施工組織專業設計、工程設計文件、設備說明書和上級交底內容等資料擬定技術交底大綱，對工程部副經理、工區經理、工區總工、技術管理人員、施工班組長及施工骨干人員進行技術交底。交底內容是本專業范圍內施工和技術管理的整體性安排，一般包括：〔1〕本工地施工范圍及其主要內容。〔2〕各班組施工范圍劃分。〔3〕施工進度要求和相關施工工程的配合方案。〔4〕本工程工程和專業的施工質量目標和保證措施。〔5〕平安文明施工、環境保護規定和保證措施。〔6〕重大施工方案及方法〔如特殊和大體積混凝土澆灌、重型和大件設備、構件和運輸吊裝、各種重大施工工藝要求等〕。〔7〕質量驗收依據、評級標準和方法。〔8〕技術檢驗安排。〔9〕應做好的技術記錄內容及要求〔10〕施工階段性質量監督檢查工程及其要求。〔11〕施工技術總結內容安排。〔12〕音像資料內容安排和其質量要求。〔13〕其他施工考前須知。4、分專業交底—作業級技術交底。施工工程作業前，由工區技術主管根據施工圖紙、設備說明書、已批準的施工組織專業設計和作業指導書及上級交底相關內容等資料擬定技術交底提綱，并對班組施工人員進行交底。交底內容主要是施工工程的內容和質量標準及保證質量的措施，一般包括以下內容：⑴施工工程的內容和工程量。⑵施工圖紙解釋〔包括設計變更和設備材料代用情況及要求〕。⑶質量標準和特殊要求；保證質量的措施；檢驗、試驗和質量檢查驗收評級依據。⑷施工步驟、操作方法和采用新技術的操作要領。⑸平安文明施工保證措施，職業健康和環境保護的要求保證措施。⑹技術和物資供給情況。⑺施工工期的要求和實現工期的措施。⑻施工記錄的內容和要求。⑼降低本錢措施。⑽其他施工考前須知。〔四〕施工技術交底考前須知對特殊、或技術含量高的工序要編制專門的技術指導書，并組織現場施工人員學習。在工程開始前，專職質檢人員，要對現場工程質量進行技術交底，并組織現場施工人員進行學習。施工技術交底統一按《表2施工技術交底》格式編制。表2施工技術交底記錄表－()-〔002〕工程名稱及工程技術交底內容交底單位：接受單位：交底人：現場負責人：復核：班組操作人：交底日期：年月日八、隱蔽工程及關鍵部位驗收制度為保證工程質量，認真按設計要求施工，隱蔽及關鍵工程必須經過施工技術人員和檢查〔監察〕人員檢查合格，并經施工監理檢查合格，簽妥隱蔽工程檢查證后，方可掩蓋和繼續施工。〔一〕作好隱蔽工程及關鍵施工部位監控的意義。1、對隱蔽工程施工的監控是工程內在質量的保證。2、對工程關鍵部位施工的監控，既是保證工程質量又是使用功能達標的有效措施。〔二〕隱蔽工程及關鍵施工部位監控原那么。1、嚴格執行國家及政府公布的有關工程施工質量管理方面的法規文件。2、以國家公布的“標準、標準〞為準繩。3、選好工地質檢員、技術員是監控施工質量的關鍵。4、高水平的施工設計是保證。5、堅持工程驗收標準是手段。〔三〕隱蔽工程及關鍵施工部位監控措施。1、工程部、各作業隊技術、管理人員讀懂施工圖，進行全面、細致、認真的技術交底。同時施工單位在施工前對施工班組、具體操作工人進行層層交底。2、做好施工前的工、料、機具準備，確保施工連續作業。3、施工例會進行專題研究，確定施工方案，確保萬無一失。4、做好樣板、材料、內業的重點監控。5、嚴格驗收規程，必須經三方驗收簽字前方可進入下道工序施工。〔四〕檢查程序：1、實行“三級〞檢查，即工地質檢人員自檢，作業隊技術主管復檢，第三方監理人員檢查。2、隱蔽工程或關鍵部位到達檢查程度時，工地質檢人員自檢自驗合格后，按時簽妥〔包括簽字〕檢查證并備齊有關附件。3、作業隊技術主管及時對隱蔽工程進行檢查，檢查合格后，請求現場監理工程師檢查。4、現場監理工程師進行檢查，經監理工程師檢查合格后，并在檢查證上簽字后，方可掩蓋和繼續施工。5、隱蔽工程或關鍵部位檢查應提前至少24個小時通知有關人員參加檢查。〔五〕檢查考前須知1、施工圖紙與現場不符或設計與地質不符時，應通知監理共同確認。對變化較大的地質情況要與設計、監理、建設方共同確認前方可施工。2、對隱蔽工程及關鍵部位，當日檢查，當日填報，不許補簽補報。3、把隱蔽工程及關鍵部位驗收列入工程質量評比評定范圍，獎優罰劣。4、對沒有進行隱蔽工程檢查隨意施工的，誰施工誰負責，造成重大損失的要追糾當事人和領導的責任。〔六〕隱蔽工程或關鍵部位重點監控內容。1、地質情況核對。2、建筑物放線〔坐標位置〕。測量基準點和參考標高確實認及建筑物位置的放線。3、樁基工程的施工及檢測。4、根底處理。5、根底施工〔鋼筋綁扎及混凝土澆注〕。6、主體結構施工〔梁、柱、板、構件等鋼筋混凝土施工〕。7、防水工程。8、沉降觀測。9、防水層施工質量10、混凝土工程的配合比11、其他質量通病〔空鼓、裂縫、變形、不均勻沉降等〕。12、建筑材料及設備質量標準的監控。〔七〕隱蔽工程及關鍵部位監控質量責任的認定與經濟處分。1、工程人員實行一票否決制，凡發生工程質量事故及造成的返工經濟損失，工程部負責人及工地負責人在年度考核中酌情考慮評定考核等級。九、檢驗批及分項、分部、單位工程檢查、申報、簽認制度〔一〕檢驗批及分項工程檢查1、主控工程的質量經抽檢合格，主控工程有允許偏差的抽檢點，其實測值應在允許偏差范圍內，不允許超限。2、一般工程的質量經抽檢合格，當采用計數檢驗時，除專門要求外，對于一般工程中有允許偏差的抽檢點合格率應到達80%及以上，且其中不合格點的最大偏差不得大于規定允許偏差的1.5倍。3、檢驗批及分項工程完成后，由工區經理及工區總工，組織專職質檢員、工班長，班組質檢員等有關人員按有關標準、標準的要求進行檢查，在自檢合格的根底上，填寫檢驗批、分項工程質量驗收記錄，簽字齊全后提交監理單位進行驗收。〔二〕分部工程檢查1、分部工程所含分項工程的質量均應驗收合格。2、質量控制資料應完整，有關結構質量及使用功能的檢驗和抽檢檢驗合格結果應符合有關規定。3、分部工程完成后，由工區經理和工區總工組織技術人員、質檢人員、作業隊長、班組長等有關人員，按有關標準、標準的要求進行檢查，在自檢合格的根底上，填寫分部工程質量驗收記錄，簽字齊全后提交監理單位進行驗收。地基與根底工程、主體結構分部工程，還須向勘察設計單位提出驗收申請。〔三〕單位工程檢查1、單位工程所含分部工程的質量均應驗收合格。2、質量控制資料應完整。3、所含分項工程有關結構質量和使用功能的檢測資料應完整。4、主要功能的抽檢結果應符合有關標準、標準的規定。5、觀感質量驗收應符合要求。6、單位工程完成后，由工區經理和工區總工組織技術人員、質檢人員、作業隊長、班組長等有關人員按有關標準、標準的要求進行檢查，在自檢合格的根底上，填寫單位工程質量驗收記錄、單位工程質量控制資料核查記錄、單位工程質量和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設單位〔監理單位〕進行驗收。十、單位工程開工報告審批實施細那么1、凡單位工程的開工，均必須履行單位工程開工報告審批手續。單位工程的劃分按鐵道部《鐵路工程施工質量驗收標準》執行。單位工程開工報告是驗工計價，竣工驗收的重要依據之一。2、單位工程的開工，是指正式工程開始施工，不含在此之前的施工準備工作。3、單位工程開工應具備以下條件：〔1〕經批準的設計文件，施工圖紙和施工資料能滿足施工需要，符合鐵道部鑒定批復意見。〔2〕征地、拆遷、城市規劃、環保評估已完成。〔3〕實施性施工組織設計〔含平安質量保證措施〕已編制完成，經過審批。〔4〕施工復測及施工圖現場核對完善工作已經完成。〔5〕工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和施工便道〔橋〕能滿足開工要求。〔6〕機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要。〔7〕平安質量保證體系、工程創優規劃已建立健全，經過審批。〔8〕工地實驗室已經建立并經檢查合格，材料試驗已完成。〔9〕涉及既有線平安的單位工程，必須與相關的設備管理單位〔對運營及平安影響較大時還應與行車組織單位〕簽訂施工平安協議書。施工平安保證措施必須經有關業務處簽章，報行車組織部門審批通過。〔10〕為確保既有線〔站場〕敷設的各種地下管、線、纜等設備的平安，施工單位必須取得設備管理單位提供的有關詳盡資料，采取有效探查手段確認地下管線的走向、埋深〔探查須有監理旁站〕，并提出有針對性確實保地下管線平安的施工作業方法及平安防護保障措施，監理須對探查資料及平安措施認可簽字。〔11〕按該單位工程的具體情況編制可能發生的平安事故及險情的處理對策和搶險預案，并已備齊所需的材料、機具設備及勞力。3、開工報告的報批程序〔1〕施工各項準備工作已具備開工條件時，單體工程開工報告由工區工程部填寫，經監理單位、建設單位批準后，方可開工。開工報告于開工前10天提報開工報告單。〔2〕單位工程具備施工條件時，開工報告于開工前7天提報開工報告單。工區工程部填寫開工報告，報監理單位同意審批后，方可施工。〔3〕開工報告是竣工資料的組成局部，填寫所用表格必須符合相關規定要求。〔4〕嚴禁沒有開工報告擅自開工。十一、編制作業指導書制度1、編制作業指導書是針對施工特殊過程、關鍵工序，向施工人員交待作業程序、操作方法、工藝要求、質量標準以及考前須知的指導性文件，是保證施工質量控制的有效措施。2、就各專業關鍵工序、新工藝、新材料、新設備、新方法等，根據鐵路工程質量驗收標準、技術標準，結合現場施工實際和特點，逐項編制作業指導書，到達作業程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質量標準滿足要求。3、在編制作業指導書前，各專業技術干部要吃透設計文件、施工圖紙、技術標準、質量標準，依據施工裝備、環境作業條件、各項專業技術、施工組織設計進行編制。在組織實施時，對施工人員必須進行崗前教育和培訓。主管技術干部必須跟班作業，加強指導，把關控制，做好記錄。4、作業指導書由工區總工編制，工程部工程部長審核，工程部總工審批前方可下發執行。必要時，報集團公司工程指揮部總工程師或工程管理部門審批實施。指導書發放和接收必須統一受控編號和登記。5、作業指導書的編制具體按鐵建〔2023〕107號《關于印發<鐵路建設工程施工作業指導書編制暫行方法>的通知》的要求進行編制。十二、專項施工方案及專家論證審查制度1、工程開工前，工程部工程部必須針對技術復雜、施工難度高的單項工程編寫專項施工方案，要根據工程特點以及所處的環境情況編寫，內容要全面具體，并根據工程的施工工藝和施工方法，編寫針對性較強的平安技術措施方案。2、工程專業性較強的工程，如基坑支護與土方開挖、支拆模板、起重吊裝、腳手架、臨時施工用電、塔吊、物料提升機等均要編制專項的平安施工組織設計。3、平安技術措施和專項平安施工方案內容要有針對性，根據工程實際編寫，具有可操作性的指導施工。4、施工組織設計和平安專項施工方案必須由專業技術人員編制，經工程總工、工程經理審查批準，監理工程師審核，簽字前方可實施。5、施工現場要根據施工方案組織施工，嚴格催促落實平安措施。施工過程中更改方案的，必須經審批人員同意并形成書面方案。6、專項施工方案由工程部在工程開工時依據工程工程實際情況制定，經總監批準后執行。7、專項施工方案工程的費用和使用材料，都應切實保證，做到專款專用。8、需要編制專項施工方案的工程工程〔1〕基坑支護與降水、基樁開挖、〔2〕高坡、陡坡土石方開挖工程；〔3〕模板工程；〔4〕起重吊裝工程和鋼結構安裝工程；〔5〕腳手架工程；〔6〕高空作業；〔7〕高墩、大跨和結構復雜的橋梁工程；〔8〕鋪軌、架梁工程；〔9〕其他危險性較高的工程。9、應當單獨編制平安專項施工方案的危險性較大工程：〔1〕基坑支護與降水工程基坑支護工程是指開挖深度超過5m〔含5m〕的基坑〔槽〕并采用支護結構施工的工程；或基坑雖未超過5m，但地質條件和周圍環境復雜、地下水位在坑底以上等工程。〔2〕土方開挖工程土方開挖工程是指開挖深度超過5m〔含5m〕的基坑、槽的土方開挖。〔3〕模板工程各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土構件模板支撐系統及特殊結構模板工程。〔4〕起重吊裝工程〔5〕腳手架工程高度超過24m的落地式鋼管腳手架；〔6〕其他危險性較大的工程2、預應力結構張拉施工；3、橋梁工程施工〔含架橋〕4、5m9、應組織專家組進行論證審查的工程：開挖深度超過5m〔含5m〕的深基坑工程。高大模板工程〔水平混凝土構件模板支撐系統高度超過8m，或跨度超過18m，施工總荷載大于10kN/m2，或集中線荷載大于15kN/m的模板支撐系統〕。30m及以上高空作業的工程。其他危險性較大工程。10、專家論證審查要求：〔1〕專家論證由工程總工組織，公司專家組參加，組成不少于5人的專家組，對已編制的平安專項施工方案進行論證審查。〔2)平安專項施工方案專家組必須提出書面論證審查報告，工程部應根據論證審查報告進行完善，公司技術主管、總監理工程師簽字后，方可實施。〔3〕專家組書面論證審查報告應作為平安專項施工方案的附件，在實施過程中，作業隊嚴格按照平安專項方案組織施工。十三、工藝工法管理制度為促進工程技術創新能力，推進“四新〞技術的應用和企業技術積累，從而提升整體施工技術管理水平，制定本制度。工法是以工程為對象，以工藝為核心，把先進技術和科學管理進行有效的結合，經過一定的工程實踐形成的綜合配套的施工方法。工藝、工法必須符合標準及有關技術標準要求，必須具有先進性、科學性、實用性，保證工程質量和平安，提高施工效率，節約能源，保護環境等特點。工程部工藝、工法工作在總工程師組織領導下進行，工程工程部負責具體工作，包括：工藝、工法組織編寫和申報，對上級公布執行的工藝、工法在工程工程上推廣應用。工法共分三級：一級〔國家級〕、二級〔行業級〕、三級〔企業級〕。工程部編寫申報的工法要至少到達三級工法的要求，即：其關鍵技術和施工組織管理到達相當局級施工企業先進水平，有一定的經濟效益和社會效益。工程單項、單位、分部、分項工程到一個關鍵工序都可以建立工藝、工法，只要到達先進性的要求。工藝、工法的內容：工藝內容包括施工準備和組織、工具材料和設備配置、操作程序和方法、工藝流程、技術標準、考前須知等；工法的內容除包括工藝的內容外，還包括工法特點、適用范圍、工藝原理、施工程序、勞動組織、質量標準和要求、平安和環保措施、效益分析、應用實例等。工程部根據工程施工的實際，確定工法的編寫方案，于每年年初上報公司，經公司批準后組織工法的編寫整理工作，編寫整理要特別注意及時收集工藝施工過程中的照片和影像資料，工法成果在施工完成并應用后，根據上級要求及時整理上報。工法先進性的核心是工藝的先進性，對先進的工藝工程部按照可形成科研課題向公司申報，經評審后才能申報工法成果。工藝工法編制格式和成果整理上報等的詳細要求，執行公司的《工藝工法管理方法》中的相關規定。十四、設計變更管理制度1、目的為進一步貫徹執行公司《變更索賠管理方法》精神，做好西成客專工程的變更索賠工作，確保工程收益最大化，特制訂本方法。適用范圍適用于中鐵電氣化局西成客專工程部所有施工工程。術語定義設計變更：設計變更是指設計單位依據建設單位要求調整，或對原設計內容進行修改、完善、優化。設計變更應以圖紙或設計變更通知單的形式發出。索賠：在工程承包合同執行過程中，由于合同當事人雙方的某一方負責的原因給另一方造成經濟損失或工期延誤，通過合法程序向對方要求補償或賠償的活動。二次經營：施工企業滿足業主〔或建設單位〕的需求(工期、質量、平安、投資),為對方提供高質量的產品和效勞的同時,實現利潤最大化的經營管理活動。〔二次開發經營二是效益經營〕工作職責工程部成立變更索賠領導小組，負責全工程變更索賠工作管理方法的制定，重大變更索賠事項的籌劃組織、下達指標、檢查考核等工作。組長由工程經理擔任，副組長由工程總經、總工擔任，其他領導班子成員、計價合同部、工程技術部、試驗室、物資設備部、征遷部、財務部、安質部等相關部門負責人為小組成員。領導小組下設辦公室，負責各項變更索賠事務的具體實施工作。各相關職能部門除了按公司有關文件規定履行相關工作職責外，還應增加以下工作職責。〔1〕工程技術部門：根據工程設計文件，結合現場實際，優化方案變更工程、編制設計變更根底資料，辦理各種變更設計工程資料的簽證手續，及時向計價合同部提供資料。根據橋隧工程風險特點，有選擇地聯系辦理工程保險事宜，借助工程保險合理分擔施工風險。〔2〕物資設備部：負責調查和向計價合同部提供實際發生的各種工程材料和機械設備臺班價格，以及材料運費標準和國家有關機械設備方面的費用調整等有關文件規定。〔3〕財務部：負責向計價合同部提供業主工程撥款有關憑證和物資、設備購貨的原始票據，以及國家金融方面的有關政策和地方規定的收費內容標準等文件。〔4〕試驗室：試驗室負責進一步優化施工配合比，在確保各種指標滿足設計和施工要求的前提下，積極采用雙摻設計〔摻入了粉煤灰，礦粉，高性能外加劑〕，降低水泥用量。工作程序工程部的變更設計由計價合同部做歸口管理，工程部根據變更方案提供工程數量，物資設備部、安質部、財務部配合，由計價合同部編制預算上報業主。5.1變更程序〔1〕變更設計的提出和受理；〔2〕變更設計方案的論證和確認；〔3〕變更設計的勘測設計；〔4〕變更設計的審批；〔5〕變更設計的下達和實施；〔6〕變更設計費用確實定和支付。5.2變更設計主要有以下原因：〔1〕完善設計的變更，是指對設計文件缺陷、錯誤、遺漏的修改、補充完善或優化；〔2〕工程質量事故的變更，是指按《鐵路建設工程質量事故處理規定》(鐵建設[2003]48號)界定的工程質量事故引起的變更設計；〔3〕標準的變更，是指鐵道部批準的技術標準、標準和規模的變化引起的變更設計；〔4〕不可預見的變更，是指不可抗力、不可預見的外部因素等引起的變更設計；〔5〕工藝技術的修改〔包括設備的改變〕、工程內容的增減、使用功能的改變、合理化建議的提高、使用材料品種的改變以及工程地質勘察資料不準確等引起的變更設計。5.3、變更設計分類變更設計分為I類、II類變更設計。〔1〕符合以下條件之一者為I類變更設計:①變更建設規模、主要技術標準、重大方案的；②變更初步設計主要批復意見的；③變更涉及運輸能力、運輸質量、運輸平安的；④變更重點工點設計原那么的；⑤變更設計一次增減投資300萬元(含)以上的。〔2〕I類變更設計按性質分為I1和I2兩類。①I1類為涉及建設工程主要技術標準、建設規模和建設工期重大變化、重大方案，需報鐵道部工程設計鑒定中心審批的I類變更設計。主要技術標準:鐵路等級、正線數目、設計行車速度、線間距、最小曲線半徑、限制坡度或最大坡度、牽引種類、機車類型或動車組類型、牽引質量、到發線有效長度、閉塞類型或行車指揮方式與旅客列車運行控制方式、建筑限界；建設規模:正線鋪軌長度，車站股道數量，房屋建筑面積；建設工期:初步設計批復確定的工期；重大方案:初步設計批復的線路、站位、重點橋渡、四電集成方案、站房建筑方案。②I2類為除上述以外的I類變更設計。〔3〕對施工圖的其他變更為II類變更設計。Ⅱ類分為Ⅱa類、Ⅱb類。變更設計一次增減投資300萬元〔含〕以上的為Ⅰ類變更設計；對施工圖的其他變更為Ⅱ類變更設計。其中：一次增減投資超過100萬元〔不含〕但低于300萬元〔不含〕、技術較復雜的變更設計為Ⅱa類，一次增減投資小于100萬元〔含〕、技術較簡單的變更設計為Ⅱb類。5.4、變更設計工程的劃分〔1〕同一工點或同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項變更設計；〔2〕同一工點中的不同變更內容、同一病害類型的不同工點、同一變更內容的不同段落應分別劃分為不同的變更設計工程〔初步設計批準單位批準者除外〕；〔3〕嚴禁將變更設計工程合并或拆分。5.5變更設計實施〔1〕各級施工技術人員，要嚴格按照設計文件、規定的施工技術標準和上級的通知、指令以及有關施工協議等進行施工，不得擅自修改技術標準和施工設計圖紙，并有權制止違章作業。在施工前審查設計圖紙或在施工過程中發現施工圖與現場條件不符，需要修改設計時，必須按照鐵建〔1997〕125號文《鐵路根本建設變更設計方法》的分類和批準程序以及與路局簽訂施工合同〔或施工協議〕的有關規定進行變更設計管理，嚴格遵守“先批準、后變更，先變更、后施工〞的規定，并保存好變更書面和影像資料。〔2〕在接到設計變更文件或有關的會議紀要后，應及時將設計變更內容按規定做好施工技術交底。〔3〕在接到技術交底后，持有施工設計文件人員，應及時在圖紙相應地方修改，并按規定做好記錄。〔4〕審核施工設計文件和施工過程中，發現是設計明顯的筆誤或與現場實際情況不符，即使不發生費用，但也不能隨意修改，應與設計聯系，并得到其同意后，才能在設計文件相應地方修改，事后應及時整理成冊找設計簽認。〔5〕設計變更原始資料包括變更設計通知書、修改圖紙及有關紀要應納入技術檔案。〔6〕變更設計建議書應說明影響的工程范圍，并附必要的工程量增減對照表、工程數量計算書、費用估算和數碼照片。會商紀要應說明工程變更前后情況、變更原因、責任單位，制定工程措施和方案，提出費用處理意見。〔7〕所有變更設計份數、組成、裝訂順序，按業主有關要求完成。所有的變更設計圖紙，必須按相關部門規定格式的設計標準圖標，設計單位應簽署齊全、尺寸標注完整、圖面清晰。涉及到工程地質和水文地質時，應有必要的資料和說明。〔8〕工程變更設計費用的處理按國家、行業以及合同約定等的有關規定辦理。〔9〕施工過程中發現現場情況與設計不符時，可提出變更設計建議。〔10〕由工程部填寫《變更設計建議書》，詳細說明變更理由，提出建議方案、技術與經濟比擬估算資料。經工程部總工程師審查并簽發，提交相應監理單位審查，由總監簽署意見后，送業主審查。《變更設計建議書》一式3份，業主、工程部、監理單位各一份。〔11〕工程部工程部和各工區應加強對變更設計文件的管理，建立變更設計文件臺賬和收發登記制度，實行簽證手續。〔12〕變更設計資料是竣工文件的重要組成局部，對變更設計報批的有關資料應按竣工文件要求內容及份數，有關單位審批后及時交工區一份作為施工依據，同時按技術交底要求做好交底工作，還應按專業、工點分類歸檔。〔13〕建設單位審批后的變更文件、資料應及時向工程部方案合同部提供足夠的資料，作為計價和工程索賠的依據。5.6二次經營管理〔1〕工程開工前兩個月內，工程經理組織相關人員在認真會審施工設計文件、詳細進行施工調查的前提下，分析制定本工程《工程二次經營總籌劃》，在方案中明確目標，細化變更索賠內容，責任到人，制定獎勵措施和實施步驟。〔2〕從工程上場施工開始，工程部工程技術、方案、物資、財務等部門應始終依據合同條款規定、施工設計資料、現場實際、地方政府有關規定、自然條件、物價漲浮情況等，進行變更設計和收集整理索賠資料，做到資料齊全、客觀實際。〔3〕工程實施過程中，計價合同部門應注意積極主動地負責匯總、核對各業務部門提供的索賠資料，編制和向業主報送索賠書面報告，與業主具體辦理索賠事宜。負責向公司上報相關工程索賠報表。各相關職能部門應注意積極主動地與業主及監理溝通，力爭到達變更索賠目的。〔4〕工程部要建立變更索賠工作例會制度。每季度至少召開一次二次經營工作專題會議，會議上要通報當前主要已經發生和潛在跟蹤的二次經營工程事項情況，重大二次經營事項的最新進展情況，當前二次經營工作中存在的主要問題和解決對策以及對后期對各項索賠工作如何實施作進一步部署安排。〔5〕凡發生變更索賠事項，計合部必須按合同規定的時間和程序，以書面的形式將變更索賠意向通知和變更索賠報告及時報送業主，做到所有變更索賠事項在業主方均有記載、有據可查。〔6〕對工程工程中發生的重大的方案變更〔如改變線路走向、工程主體結構發生設計變更、涵洞擴孔等〕，要力爭促成I類變更，并及時地向公司的計價合同部進行匯報請求公司給予協助指導。5.7獎勵制度二次經營實行獎勵制度，具體按照公司有關文件規定執行。其中工程部所獲二次經營獎勵局部分配要按照向變更索賠奉獻突出人員傾斜的原那么進行分配，具體標準細化為：〔1〕工程經理及重要有功人員：25%～30%；〔2〕工程部班子其他成員：20%－30%；〔3〕工程部變更索賠主要成員〔技術、計合〕：15%－20%十五、技術資料管理制度〔一〕技術資料管理范圍設計文件、施工圖、通用〔定型〕圖，標準標準〔驗評〕、定額、科技書籍，會議紀要、上級發文、檢查記錄，體系、制度，特殊工藝流程，QC小組活動資料文書等技術臺帳，竣工圖，竣工報告，工程總結，驗收報告，驗收交接記錄等，并編制工程部和工區的有效文件清單，對圖紙、技術交底、作業指導書、專項施工方案、變更文件、技術標準、驗標等重要文件進行受控登記和發放。技術資料分“書面文本〞及“電子文本〞兩種。〔二〕技術資料管理制度工程部作為技術資料管理的主要職責部門，確保資料的真實性、時效性、完整性，負責技術資料管理歸檔，做好收發、保管建檔、借閱登記、報廢銷毀制度，嚴防錯發錯用，不允許以個人形式保管本工程的施工技術資料。1、各工區設專職資料管理人員，對所有技術資料、文件建立收發﹑保管﹑借閱制度，建立專門的登記臺帳，進行歸類﹑編號管理。2、技術人員應養成良好的習慣，所有技術文件、資料使用后均放入文件柜中并上鎖，鑰匙由資料管理人員保管，資料管理人員應定期檢查整理。未經總工或部長同意不得給無關人員復印資料。3、在受控文件臺帳內應說明文件受控狀態及修訂狀態，對上級發文和設計文件及標準的時效性要進行標識。4、資料管理人員同時負責本工程部的日常貫標工作，指導作業隊技術人員對資料及時整理、歸檔，以備檢查。在上級部門檢查提出整改意見后，負責落實意見改良方法。5、電腦上的各種類技術資料也應分類管理，定期整理，強調電子文件的公用性、便捷性，所有新建文件及文件夾必須準確命名，集中放置，一目了然，不允許隨意命名。所有人員均應愛惜電腦、打印機等辦公設施，不得在電腦上玩游戲，注意網絡平安，定期殺毒，對電腦進行維護。6、做好重要技術〔經濟〕資料的保密工作，電腦內關鍵〔重要〕資料應保密設置，其他人員不得隨意使用電腦閱讀、拷貝文件，不得翻閱技術資料〔須征得總工或部長的同意〕。十六、測量儀器管理、保養制度1、工區工程部必須設專人負責計量儀器的保管、保養及維護工作，建立相應的儀器和設備臺帳〔格式見表3〕和儀器使用臺賬〔格式見表4〕，及時檢查儀器設備臺帳做好更新記錄。2、計量儀器應按有關規定，實施分類管理，按規定的時間間隔進行鑒定和校驗，并根據鑒定、校驗結果對設備進行標識，以識別設備的鑒定、校驗狀態。未經鑒定或超過鑒定周期或鑒定、校驗不合格的設備不得使用。3、當測量儀器使用于不同的條件與環境時，也應隨著環境、條件的變化進行調整或再調整，以確保檢驗、測量結果的有效。4、使用測量設備的量程和精度，必須滿足測試任務和技術標準的要求。當發現使用的設備不符合要求時，應對使用該設備進行的以往測量結果進行符合、評價和記錄。對因此受影響的產品進行重新測量和檢驗，以確保產品質量符合要求。5、出發前先檢查儀器及腳架是否松動，在儀器的運輸及安裝過程中，注意做到輕拿輕放、以正確方法對儀器進行架設。6、使用時，當遇到不良天氣情況時〔如：高溫、下雨、下雪等〕，必須用雨傘對儀器進行遮擋保護。7、使用時儀器必須與電力設施保持平安距離。雷雨天氣須停止戶外作業。8、使用結束后，及時清楚鏡架和儀器上的污垢。定期對儀器除塵，保持儀器的清潔枯燥。同時對儀器箱進行清潔，保持其清潔枯燥。9、定期對儀器進行簡單的校檢，保障其正常的使用。檢查反光鏡架垂直度，如出現偏差及時予以校正。10、測量設備經長距離搬運后，使用時如發生異常，不管設備檢驗時間是否到達鑒定周期，均要重新進行鑒定，合格前方準使用。11、當測量設備功能喪失或破壞，經維修仍不能符合要求時，技術室應根據鑒定結果向工程部提出報廢建議，更換新儀器，及時進行帳務處理。12、對暫不使用的設備應將電池取出進行封存，定期保養，并做好記錄和標識，重新使用時應再次鑒定和校驗。表3測量儀器臺賬序號名稱型號精度出廠日期出場編號檢定日期證書編號定檢周期附件及數量使用人/保管人備注表4〔測量儀器〕使用記錄序號名稱型號精度出廠日期出場編號使用單位使用時間附件及數量使用人/保管人備注1全站儀***********工程部2009年8******2全站儀***********工程部2010年8******注：每個使用的工程部只填寫一行數據，使用時間從調入時間開始，調出時間結束；中間借用亦應填寫記錄十七、施工日志填寫制度〔一〕常規填寫內容1、年–月–日，星期×、氣象〔陰、晴、雨、雪、風以及起止時間〕，當班最高和最低溫度〔××℃××℃〕；2、工區、分項工程名稱〔施工里程〕、施工部位；3、分工種的出勤人數和總人數，操作及其分責任人；4、主要設備的數量、型號、規格和運轉狀態；〔二〕工作狀況描述5、當班施工內容和實際完成數量，累計完成數量；6、施工現場有關會議的主要內容；7、領導、主管部門或各種檢查組對現場施工方面的檢查意見和處置決定；8、建設、監理以及設備管理單位對工程施工提出的合理要求、意見及其實施狀況；9、工地內發生的影響正常施工的重大事件描述。〔三〕現場檢查和控制10、隱蔽工程和主控工程檢查、驗收結論，驗收人員職務和姓名，整改措施及其執行情況；11、各類試塊〔標養和同條件等〕制作記錄，需標明試塊名稱、日期、試塊組數；12、寫明進場材料的批號、數量、生產廠家以及進場材料的驗收狀況及其檢驗結果或試驗單編號。13、當日鋼筋安裝及焊接、鉆孔成型過程、模板安拆、混凝土澆筑及養生、砌體等質量檢查和處理結果記錄；混凝土養護記錄，砂漿、混凝土外加劑實際摻用量；發生質量問題的原因及處理方法，處理后的效果驗證；14、平安檢查情況及平安隱患處理〔糾正〕驗證；15、文明施工及場容場貌管理狀況等。〔四〕相關內容16、設計變更、技術通知及執行情況；17、施工任務交底、技術交底、平安技術交底；18、停電、停水、停工的原因和起止時間等情況；19、施工機械故障及處理情況；20、冬雨夜以及特殊氣候施工準備及措施執行情況；21、施工中涉及到的特殊措施和施工方法、新技術、新材料的推廣使用情況。〔五〕考前須知1、書寫字跡工整、清晰，不得作為其他記錄；2、當日的主要施工內容一定要與施工部位相對應；3、養護記錄要詳細，應包括養護部位、養護方法、養護次數、養護人員、養護結果等；4、鋼材焊接記錄齊全，應包括焊接部位、焊接方式〔電弧焊、搭接雙面焊、對焊等〕、焊接電流、焊條〔劑〕牌號及規格、施焊人員、焊接接頭數量、檢查結果、檢查〔驗〕人員等。5、各類檢查記錄作為填寫各類報表的依據，其內容須具體、詳細、真實描述。6、準確記錄停水、停電起止時間。停水、停電時正在進行施工的具體工程，是否造成損失。7、逐日、連續如實填寫并履行簽字手續。8、崗位變化時須辦理日志交接，并雙方簽認。9、上述之外的相關工程施工的有關事項。10、日志本首頁以時間、里程段、工號和順序標識，以便區分和檢索。〔六〕施工日志由現場領工員和技術人員分別填寫。由工區技術部門負責檢查、指導、收集并歸檔。十八、材料方案提報制度〔一〕材料方案分總體材料方案、月度材料方案、各工程部位材料方案數量表〔附表4-2〕。材料方案的編制應符合以下要求：1、材料方案應于每月25日按月施工方案編制完成，技術員編制，技術主管復核，工程部工程部審核匯總，物設部人員簽收后存檔。2、材料方案的內容包括材料型號、計量單位、本月方案數量、本月實際應耗數量、開累應耗數量。具體見《表5月份材料方案》。月初提報材料方案數量，月末填寫應耗數量和開累應耗數量。應耗數量以截止本月25日實際完成工程數量為基數加上損耗率進行計算。3、材料方案應注明具體作業隊、施工部位。由施工方案變更引起的材料方案調整，由相關作業隊間調撥，不再重新提報，統一在月末提報補充材料方案的“應耗材料〞項中調整；并將調整內容數量列入下月材料方案。4、各工程部位材料方案數量表應具體至墩、臺、樁號、路基段落，分單位工程〔路基、橋梁、軌道〕進行編制。5、臨時工程必須根據臨時工程施工圖提報材料方案。〔二〕各工區對鋼材、混凝土等主材應分單位工程、作業隊分別建立電子文檔臺賬和紙質臺賬。〔三〕每年的6月30日〔四〕提報的月方案材料數量不能超過同期施工進度的設計數量，不應按照施工方案進行重復提報。當月材料應耗量和開累應耗量應按時統計并抄報物設部。表5年月份材料方案單位：****工程部/工程*工區共*頁第*頁序號材料規格型號單位本月方案量本月應耗量開累應耗量備注一***大橋〔1〕***勞務公司1C25水下混凝土m32C30混凝土m33C35混凝土m34……5圓鋼φ8kg6圓鋼φ10kg7螺紋鋼Φ12kg8螺紋鋼Φ14kg9螺紋鋼Φ16kg10螺紋鋼Φ20kg11……〔2〕***勞務公司1C25水下混凝土m32C30混凝土m33C35混凝土m34……二***隧道工程……計算：復核：物設部：日期：注：本表可以對本月應耗量和開累應耗量手寫填入或者在每月25日另行提供數據；如果某個單位工程由一家隊伍施工可增加設計數量欄；備注欄填寫損耗系數。二十、工程數量、材料方案逐級簽認審核制度1、工程數量審核責任制(1)工程經理：負責建立工程工程數量審核責任制；檢查催促工程數量審核工作的開展。(2)工程總工程師：工程工程數量審核的主要領導，負責制定工程數量審核方法；審核各類工程數量臺帳；審核對內對外計量的工程數量；審定工程數量節超。(3)工程總經濟師：審核對勞務隊計價工程數量，每個細目工程數量總量不能超出工程二次分解數量與變更設計實際完成數量之和；審核對業主計價工程數量總量，每個細目工程數量總量不能小于合同內可計價工程數量與變更設計批復數量之和。(4)工程工程部長：工程工程數量審核的主要負責人，負責復核匯總設計數量；復核對業主、勞務隊計價工程數量；負責建立并填寫各類工程數量臺帳。(5)工程安質部長：對統計上報工程的質量是否合格負鑒別責任。(6)工區總工：提供工區每期計價實際完成工程數量；提供勞務隊計價工程數量；建立工點各類工程數量臺帳。(7)工區技術主管：配合工區工程部現場收方，確認現場已完合格工程數量。(8)試驗室主任：對正在進行和已完工程數量是否符合標準負責。2、工程數量的審核(1)工程數量的種類及審核范圍施工圖設計量：是指對施工圖進行審核后確定的工程數量，也是向業主計價的最終工程數量〔含變更局部〕。責任預算數量：是指相關部門優化和核實后用于編制工程部責任預算的工程數量，也是工程部計價的最終數量〔含內部變更數量〕。二次分解數量：又稱技術交底量，是工程部根據現場實際情況確定的本錢中心工程數量，是現場組織施工的數量，也是勞務計價的最高限額。勞務隊實際計價量：根據合同對勞務隊的實際計價數量，是和勞務隊最終結算的工程數量。〔2〕工程數量的逐級審核開工前，工程部與各工區對施工圖數量進行復核。在修正施工圖數量后，對設計工程量分單位工程進行統計，掌握可從業主計價的工程數量和充裕工程數量，并記錄在數量臺帳上。工程進展過程中發生的合同外工程數量，必須及時上報業主批復情況和相關資料、數據。變更設計對勞務計量必須以現場實際發生工程數量為準。對勞務隊計價工程數量必須首先由現場技術主管、測量人員共同收方，然后報工程部長復核，最后報工程總工程師審核。對外結算的工程數量必需在技術交底的支持下進行，無技術交底的結算視為無依據結算。對無依據結算的責任人將予以行政責任追究。3、工程數量臺帳的設置〔1〕工程數量臺帳的設置應滿足以下要求滿足按月計算節超的要求。滿足按月計算材料消耗限額的要求。滿足分級考核的要求。滿足其他管理要求。〔2〕工程數量臺帳填制時間要求。工程數量臺帳由各工程工程部門指定專人負責填制；施工圖數量根據圖紙的到位情況，及時進行審核，審核后填入工程數量臺帳；合同外變更數量隨變更情況及時填制。〔3〕工程數量的節超分析每月進行一次，根據分析結果，按照各工程部考核兌現方法兌現。〔4〕工程部、各工區都應建立承建區段的設計工程數量臺賬，鋼材、混凝土應按單位工程分具體工程部位逐項計列，并根據設計變更及時調整。〔5〕工程部、各工區應按單位工程、作業隊建立工程數量結算臺賬，并按月核對，確保結算數量不超過實際施工數量。在工程結算中應增加“已完工程材料消耗清單〞，內容包括設計材料數量、損耗率、材料應耗數量、材料實耗數量、材料節超，工程部、計合部、物設部聯合簽字確認。〔6〕編制工程數量臺賬時可結合[2023]57號《經濟活動分析操作指引》的附表4工程數量月季總臺賬、附表4-1月季施工方案臺賬進行編制。附表4按設計工程數量〔即合同清單與設計變更數量之和〕填寫。4、材料需求方案的提報由工區總工組織各專業技術人員按各工區不同專業施工預算“工程量計算規那么〞進行工程量計算，根據工程量計算單提出物資、設備需求方案〔一般材料應標明損耗〕。材料方案應說明其規格、型號、類別、需要進場的時間需要等，明確是通用產品還是特殊產品，必要時要分階段編制材料需求方案，經工程經理批準后移交工程部物資部門。二十一、內業資料管理制度一個工程工程的內業資料是對該工程從設計、施工過程的一個最原始、最真實記載。它涵蓋該工程從設計文件的審核，技術交底，開工報告，隱蔽工程檢查、簽證，工程所用材料、材質的試驗檢驗報告，混凝土及混凝土外加劑的試驗、施工配合比的選配，混凝土質量的檢驗試驗，工程日志，分項、分部、單位工程驗標，質量過程的控制，旁站記錄，缺陷克服以及竣工交驗的全過程，也是編制竣工文件的根底資料及必備資料。為了加強建設工程的技術管理及質量管理工作，特對內業資料的整理、管理提出以下要求：1、各作業隊要設專人對內業資料進行整理、管理。工區工程部長負責對內業資料進行檢查核對，并以各單位工程建檔分類整理。工區應設1名專職資料員，每月定期收集檢查證、驗標等技術簽證資料并存檔，防止造成資料拖欠嚴重和錯誤積累。2、但凡必須手寫的各種檢查證、驗標、工程日誌等，統一采用藍黑墨水或簽字筆書寫，書寫工整，字跡清晰，不得有涂改跡象。3、各類隱蔽工程檢查證如根底、地質、水文、鋼筋、路基基地處理、軌道板安裝前檢查、防水板敷設等，其實際標高、幾何尺寸、直徑、根數、綁扎方法、防水板材質類型、敷設情況等必須與設計圖紙相一致，如有變化或更改時，必須注明變更設計的圖、文號。4、各類隱蔽工程檢查工程、檢查情況、監理意見、混凝土的灌注記錄等其時間、地點、部位、施工負責人，監理工程師、旁站監理、施工中出現的問題及處理措施等應在施工日誌中詳細進行記錄，并與檢查證檢查情況相一致。5、驗標的填寫必須真實及時，杜絕閉門造車，防止寫回憶錄。在實施中貫徹執行新驗標“調整地位、驗評別離、充實內容、嚴格程序、強化監測、明確職責〞的指導思想。新版本驗收標準目錄及文號如下：《鐵路建設工程資料管理規程》〔TB10443-2023〕；《鐵路混凝土工程施工質量驗收標準》〔TB10424-2023〕；《鐵路軌道工程施工質量驗收標準》〔TB10413-2003〕；《鐵路橋涵工程施工質量驗收標準》〔TB10415-2003〕；《鐵路隧道工程施工質量驗收標準》〔TB10417-2003〕；《鐵路站場工程施工質量驗收標準》〔TB10423-2003〕。6、竣工文件資料的積累與編制。竣工文件必須真實反映施工的過程及工程質量，工程起始就應重視對其資料的整理與積累竣工文件的編制方法及標準要求，在無新規定或新的編制方法執行以前，按照鐵道部辦公廳文件《關于印發〈鐵路建設工程竣工文件編制移交方法〉的通知》〔辦檔［2002］8號〕要求編制竣工文件，在本工程正式驗收15天前，交由甲方審核。8、工程部每季至少一次全面檢查并每月進行不定期抽查，對內業資料做到標準化、標準化的作業隊及個人給予表揚及獎勵，對較差的作業隊及個人進行通報批評。二十二、成品和半成品保護制度成品保護是一項很重要的工作，如不重視那么會造成不必要的質量事故，也會給工程造成不必要的經濟損失，為此我們制定了本制度。一、合理安排施工順序即單位工程中各工區分項工程之間的協調配合問題，防止交叉污染，交叉破損。組織專門人員對工程成品進行看護，直到交工為止。二、成品半成品保護措施1．合理組織、杜絕盲目施工，充分考慮保證交叉施工，不相干擾為前提條件。制定多工種交叉施工作業指導書，防止盲目，不合理趕工期。2．落實責任、實行成品保護交接。制定成品保護管理措施，做到經濟獎罰與責任相連；對工程上出現的兩個單位的，以協議的形式明確各工序間的成品保護責任，強化所有施工人員的責任心。3．制成品裝卸車做到輕裝輕卸，捆扎牢固，防止制成品在運輸及裝卸時散落、損壞。4.鋼筋制品及金屬制品，預埋件等可堆放在室外；鋁制品、裝飾用成品應堆放在室內場地。制成品堆放場地要求地基平整、干凈、牢固、枯燥、排水通風良好、無污染。所有制成品應按指定位置進行堆放，方便運輸。5.制成品需分類、分規格堆放。疊層堆放時，上、下墊木的水平位置上下一致，防止變形損壞。側向堆放時，除墊木外應加撐腳，防止傾覆。制成品上不得堆放其它物件。制成品堆放地應做好防霉、防污染、防銹蝕措施。三、工程主要保護工程1．模板工程成品保護〔1〕模板工程在加工制作、現場拼裝過程中，應注意模板板面的保護，不得損傷模板。〔2〕模板起吊過程中，要穩起穩落，注意不要碰撞。拆模時，不得死撬硬砸，模板拆下應及時清理干凈，進行整理，涂刷脫模劑。〔3〕模板堆放要墊方木，嚴禁在水中浸泡。2.鋼筋工程成品保護〔1〕型鋼應按指定地點堆放，用墊木墊整齊、加強防雨、防潮、防水、防銹。〔2〕綁扎墩柱筋時，不準蹬踩鋼筋，其他鋼筋骨架施工，嚴格落實工藝程序。3．混凝土工程成品保護〔1〕振搗混凝土時，不得振動鋼筋、模板、預埋件，以免鋼筋移位、模板變形或預埋件脫落。〔2〕搗混凝土時，模板鋼筋要設專人看護。混凝土澆注完畢，應將散落在模板上的多余混凝土清理干凈，并覆蓋養護。雨天澆注混凝土時，應按雨期施工要求遮蓋，使混凝土免遭雨水沖刷。〔3〕板混凝土未凝固前，不能上人，吊機吊運材料時，應有專人指揮，嚴禁碰撞墩柱等。〔4〕不得在混凝土成品上隨意開槽打洞。不得用重錘錘擊混凝土。須在混凝土外表上安設臨時施工設備時，應在安設位置鋪放墊板，并應作好覆蓋措施。4．防水結構工程成品保護嚴格按設計要求及專項施工技術標準落實，加強過程保護，超前考慮后續施工聯接處理及保護。5.柱、板、沿、棱角及重點保護嚴格按設計要求及專項施工技術標準落實，加強過程保護，脫模外露后，加強防護、警戒、警示。必要時安排專人負責看守保護。二十三、施工技術總結編寫制度〔一〕內容編寫施工技術總結，是工程技術管理的一項重要工作，需認真貫徹執行。工程技術總結包括所管區段綜合技術總結、重難點技術總結和專題技術總結。專題技術總結包括特殊結構和關鍵部位工程總結，施工中新技術、新工藝、新材料、新設備、新結構的采用、特殊施工方法、勞力組織、機械化施工、技術革新、增產節約、經濟核算、工程質量、施工平安方面的專題經驗或技術總結。〔二〕分工和時限施工技術總結由工程總工程師組織編寫，專題技術總結應由施工技術主管或專業人員編寫。一般應在施工過程收集，工程竣工前完成編寫和上報〔書面和電子文檔〕。〔三〕施工技術總結的內容1、合同段工程概況2、有關自然條件3、主要技術條件和標準4、施工特點5、施工部署及施工準備工作6、關鍵施工技術和措施應用7、采用新技術情況8、重大設計變更9、組織指揮、物資供給、機械設備、運輸保障等方面運行過程的主要情況及其經驗、教訓工程質量、施工平安描述和相關方的評價10、驗收交接時的缺陷和處理措施11、工程數量、勞力、材料、災害損失、主要經濟技術指標等統計資料。12、全線平面縮圖、縱斷面縮圖，及平面地理位置圖13、有關圖表、照片14、重點、難點工程及其專題技術總結〔四〕專題技術總結的內容1、工程概況；2、施工條件；3、主要工程的施工方法；4、采用新技術情況、經驗、效果及測量試驗資料；5、施工中重大技術問題處理情況；6、工期、造價、效益、平安、質量、節約方面的綜合分析，材料、機械設備、勞動力的消耗使用資料7、有照顧片、圖紙等〔五〕施工技術總結的編寫要求1、編寫施工技術總結要嚴肅認真、實事求是、理論聯系實際，要充分反映工程的成績和經驗，如實寫出存在的問題和缺點。2、施工技術總結應反映施工中的重要環節，關鍵處要表達清楚，必要時附圖表，照片。3、統計數字力求準確，反復核實，并與竣工數量相一致。4、施工技術總結應內容充實，抓住重點，分析深入，文字簡練，數據準確，圖表清楚。用事實和數據說明問題。5、施工技術總結在開工時注意收集整理資料，指定專人進行這項工作，在工程竣工后規定的期限內編寫出技術總結。各類總結均應寫明編寫單位，主要編寫人員姓名，編寫日期，其格式應符合相關規定。二十四、QC小組活動管理制度為充分發揮工程部職工在工作崗位中的積極性和創造性，推動廣闊職工自覺、扎實、有效地開展質量管理活動，不斷提高產品和效勞質量，也為了工程評優的需要，制定本制度。凡在工程生產和工作崗位的工人、技術和管理人員，圍繞工程的經營目標和現場存在的問題，以改良質量、降低消耗、提高人員素質和經濟效益為目的組織起來，運用質量管理的理論和方法開展活動的小組，并經注冊登記的小組，可稱為質量管理小組〔簡稱QC小組〕。QC小組活動由工程總工組織領導，負責審定QC小組活動方案、規劃，組織確定QC小組課題，催促、檢查、指導其實施，并推薦優秀QC小組及活動成果。QC小組分現場型、攻關型、管理型、效勞型和創新型等類型，為便于開展現場活動，每個小組人數一般以3—10人為宜。可選組長1人、副組長1人