成品倉庫管理管理制度第一章總則第一條目的和基本原則為了規(guī)范成品倉庫的管理，確保成品的安全合理存儲和管理，提升物流效率及準確性，制定本管理制度。本管理制度建立在管理科學的基礎之上，實行科學化、規(guī)范化、標準化、制度化管理，做到安全、高效、準確、經濟、節(jié)能、環(huán)保。第二條適用范圍本管理制度適用于公司成品倉庫管理的各個環(huán)節(jié)，包括成品的入庫、出庫、庫存、盤點、報廢等管理活動。第二章成品倉庫管理的職責和權限第三條成品倉庫管理員工作職責負責成品的入庫、出庫、庫存、盤點、報廢等管理工作；依據(jù)工作需要，編制成品入庫計劃、出庫計劃、庫存清單、盤點計劃等報表，提交上級審批，向倉庫主管負責；按照采購需要、生產計劃等實際情況對成品進行分類、標識、編碼、打包、裝運等工作；維護成品庫存系統(tǒng)，進行信息錄入和資料的更新；定期組織進行成品庫存清點和盤點工作，及時核對和調整庫存數(shù)額；對成品質量進行把關，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題；協(xié)助倉庫主管完成其它管理工作。第四條成品倉庫管理員權限對成品庫存的管理、調控和監(jiān)督；對成品的質量進行質檢、檢驗和管理，及時發(fā)現(xiàn)和處理問題；對成品庫存信息的管理和更新；發(fā)起成品入庫和出庫申請，提交到上級審批；對不符合質量標準或已過期的成品進行報廢處理；協(xié)助倉庫主管完成其它相關工作。第三章成品入庫第五條成品入庫流程倉庫管理員接收到采購部門的成品采購計劃，準備好接受成品到達的場地和設備，并組織相關人員全程跟蹤；成品采購到達后，測定成品質量并進行核對，并對成品進行分類、標識、編碼、打包、裝運等工作；完成成品入庫的信息錄入和資料更新，并在物料跟蹤系統(tǒng)中進行標注。第六條成品入庫單的填寫和審核成品入庫單是記錄成品入庫數(shù)量、規(guī)格、質量、批次等信息的重要文件，倉庫管理員持有成品入庫單進行代碼碼核對和數(shù)碼采樣工作后，填寫申請單并簽署名字；經過倉庫管理員審核確認后，共同提交到上級審核；上級經過審核確認后，進行電子化歸檔，并出相關證明文件。第四章成品出庫第七條成品出庫流程業(yè)務員或生產計劃員提出成品出庫申請；倉庫管理員檢查申請單及相關批準文件并簽字確認后，將申請單傳給門衛(wèi)；門衛(wèi)核對身份后，依據(jù)配貨計劃將成品發(fā)放給相關人員；倉庫管理員完成成品出庫的信息錄入和資料更新，在物料跟蹤系統(tǒng)中進行標注。第八條成品出庫單的填寫和審核成品出庫單是記錄成品出庫數(shù)量、規(guī)格、質量、批次等信息的重要文件；倉庫管理員持有成品出庫單進行核對和工作流程，填寫申請單并簽約名字；審核員核實并簽字確認后，共同提交到上級審核；上級經過審核確認后，進行電子化歸檔，并出相關證明文件。第五章成品庫存管理第九條成品庫存管理周期性進行成品庫存清點和盤點，及時核對并調整庫存數(shù)目；對成品的不同類別進行分門別類，保證成品庫存系統(tǒng)的準確性和實時性。第六章成品報廢管理第十條成品報廢管理對不符合質量標準或已過期的成品進行報廢處理；完成相關成品報廢文件和證明文件的填寫和管理。第七章附則第十一條本制度的解釋本制度解釋權屬于公司管理機構。第十二條本制度的修訂本制